So steigern Sie die Moral Ihrer Mitarbeiter • BUOM

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Gesamtproduktivität Ihrer Belegschaft zu verbessern, besteht eine Lösung darin, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu verbessern. Eine gute Arbeitsmoral bedeutet in der Regel, dass die Mitarbeiter seltener abwesend sind und ihre Arbeit produktiver erledigen, was zur Verbesserung der Unternehmensproduktivität beiträgt.

Das Erlernen der Beurteilung der Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter ist ein guter erster Schritt, um festzustellen, ob Verbesserungspotenzial besteht. In diesem Artikel besprechen wir, was Mitarbeitermoral ist, warum sie wichtig ist und wie Sie die Mitarbeitermoral in Ihrem Unternehmen bestimmen können.

Was ist Mitarbeitermoral?

Unter Mitarbeitermoral versteht man die Einstellung, Zufriedenheit, das Selbstvertrauen und die Gesamteinstellung der Mitarbeiter gegenüber ihrem Arbeitsumfeld. Wenn sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen und glauben, dass ihre Arbeit ihnen beim Erreichen ihrer Karriereziele helfen kann, ist die Arbeitsmoral tendenziell höher.

Vorteile einer positiven Mitarbeitermoral am Arbeitsplatz

Eine positive Mitarbeitermoral bietet viele Vorteile, darunter:

Beste Produktion

Die Produktivität ist tendenziell höher, wenn sich die Mitarbeiter wohl fühlen und die Umgebung, in der sie arbeiten, genießen. Dies kann die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass das Unternehmen seine Ziele in der gesamten Organisation erreicht. Dies kann auch zu einer höheren Vergütung der Mitarbeiter und höheren Aufstiegsmöglichkeiten führen.

Verbesserung der Anwesenheit am Arbeitsplatz

Wenn die Arbeitsmoral hoch ist, ist ihre Anwesenheit bei der Arbeit tendenziell gleichmäßiger. Hoher Verkehr kann den Umsatz steigern und ein hohes Produktionsniveau aufrechterhalten, was dazu beiträgt, dass das Unternehmen seine Ziele erreichen kann. Eine höhere Präsenz der Mitarbeiter bedeutet auch, dass sie ihre Arbeitsbelastung besser bewältigen können, was dazu beitragen kann, den Stresspegel der Mitarbeiter niedrig zu halten. Darüber hinaus kann eine erhöhte Anwesenheit zu positiveren Beziehungen zwischen Kollegen führen.

Mehr Teamarbeit

Unternehmen mit einer hohen Moral neigen dazu, ein besseres Gespür für Teamarbeit und eine stärkere Zusammenarbeit zu haben. Wenn die Arbeitsmoral hoch ist, fühlen sich die Mitarbeiter untereinander wohler und sind eher bereit, zum Wohle des Unternehmens zusammenzuarbeiten.

So ermitteln Sie die Mitarbeitermoral

Hier sind Schritte, die Sie unternehmen können, um die Mitarbeitermoral in Ihrer eigenen Belegschaft zu beurteilen:

1. Verhalten beobachten.

2. Umfragen durchzuführen.

3. Führen Sie regelmäßige Interviews durch.

4. Leistung messen.

5. Studienkonflikt.

6. Bewerten Sie die Aufbewahrung.

7. Schätzen Sie die Anwesenheit.

1. Verhalten beobachten

Arbeitgeber können damit beginnen, die Arbeitsmoral ihrer Mitarbeiter zu messen, indem sie einfach deren Verhalten und Handlungen beobachten. Ein Manager kann die Arbeitsmoral systematisch beurteilen, indem er das Gesamtverhalten, die Arbeitsqualität und die Produktivität des Mitarbeiters betrachtet. Häufige Verhaltensweisen, die mit einer niedrigen Arbeitsmoral einhergehen, sind verminderter Enthusiasmus, das Versäumnis, Aufgaben rechtzeitig zu erledigen, oder schlechte Leistungen, an die der Manager gewöhnt ist.

2. Führen Sie Umfragen durch

Umfragen sind eine weitere einfache Möglichkeit, die Arbeitsmoral Ihrer Belegschaft zu messen. Zu den Fragen, die Sie in Ihrer Umfrage stellen sollten, gehört unter anderem, ob Sie mit der Stelle zufrieden sind, ob der Mitarbeiter zufrieden ist, ob seiner Meinung nach Raum für Wachstum besteht und wie wahrscheinlich es ist, dass er im Unternehmen bleibt. Darüber hinaus sollten Sie dem Mitarbeiter durch die Befragung die Möglichkeit geben, sich mit eigenen Worten zu äußern und Vorschläge zu machen.

Verschiedene Persönlichkeitstypen reagieren möglicherweise unterschiedlich auf Feedback-Methoden. Daher ist es wichtig, eine Methode zu wählen, die für die verschiedenen Persönlichkeiten in Ihrem Büro am besten geeignet ist. Dies könnte anonyme Umfragen bedeuten, damit die Mitarbeiter keine Angst haben, identifiziert zu werden, Mitarbeiterfokusgruppen oder die Aufforderung an die Mitarbeiter, Fragen ohne Anonymität auszufüllen.

Wenn Sie einzelne Mitarbeiter direkt und ohne Anonymität befragen, können Sie sie bitten, an der Umfrage teilzunehmen und sich dann mit Ihnen zu treffen, um die Ergebnisse zu besprechen. Dieses Maß an Transparenz kann zum Aufbau von Vertrauen beitragen und trägt bei regelmäßiger Anwendung zu einem gesunden Arbeitsumfeld bei.

3. Führen Sie regelmäßige Interviews durch

Ein anderer Ansatz besteht darin, Ihre Mitarbeiter regelmäßig zu befragen und deren Gesamtzufriedenheit zu messen. Diese Interviews können Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Ihnen mitzuteilen, was sie von ihrem Job halten, herauszufinden, woran sie arbeiten müssen, und Feedback dazu zu geben, was das Unternehmen tun kann, um sie effektiver zu unterstützen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, einen Beitrag zu leisten, können Sie die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter steigern.

4. Leistung messen

Produktivität kann ein Indikator für die Arbeitsmoral der Mitarbeiter sein, obwohl es wichtig ist, Produktivität nur als eine Komponente einer umfassenderen Perspektive zu betrachten. Beispielsweise kann es vorkommen, dass Unternehmen mit hoher Arbeitsmoral eine niedrige Produktivität aufweisen, was ein Nebenprodukt eines Problems an anderer Stelle ist. Wenn Sie jedoch feststellen, dass die Produktivität hoch ist und andere Indikatoren auf eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit hinweisen, können Sie davon ausgehen, dass Ihre allgemeine Arbeitsmoral gut ist.

5. Studienkonflikt

Die Untersuchung der Häufigkeit von Konflikten, die in Ihrem Büro auftreten, kann eine gute Möglichkeit sein, die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter zu messen. Während es in Büros aufgrund unterschiedlicher Persönlichkeiten und Meinungen zu Konflikten kommen kann, kann die häufige Bitte um Hilfe bei der Lösung von Konflikten zwischen Mitarbeitern darauf hindeuten, dass Ihre Mitarbeiter nicht miteinander auskommen und dass die Moral im Team insgesamt schlecht ist. .

Wenn Sie feststellen, dass es innerhalb Ihrer Belegschaft nur minimale oder keine Konflikte gibt, ist dies normalerweise ein Hinweis darauf, dass Ihre Mitarbeiter als Team arbeiten. Dies wiederum zeugt von einer positiven Mitarbeitermoral.

6. Messen Sie die Retention

Die Mitarbeiterbindung ist oft ein starker Indikator dafür, wie zufrieden Ihre Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz sind. Hohe Bindungsraten bedeuten in der Regel, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind und das Unternehmen die richtigen Schritte unternimmt, um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter hoch zu halten. Wenn Sie feststellen, dass die Mitarbeiterfluktuation zunimmt, kann dies ein Zeichen für eine schlechte Arbeitsmoral und die Notwendigkeit sein, Maßnahmen zu ergreifen, um die Zufriedenheit Ihrer Belegschaft zu verbessern.

7. Bewerten Sie die Anwesenheit

Wenn die Mitarbeiter Spaß an ihrer Arbeit haben und mit ihrer Arbeit zufrieden sind, ist die Anwesenheitsquote tendenziell hoch. Wenn die Arbeitsmoral schlecht ist, neigen Mitarbeiter dazu, sich mehr Urlaub zu nehmen oder sich häufiger krank zu melden. Fordern Sie bei der Personalabteilung Mitarbeiteranwesenheitsberichte für die letzten 12 Monate an und bewerten Sie, ob bei der Mitarbeiteranwesenheit ein erkennbarer Aufwärts- oder Abwärtstrend zu verzeichnen ist.