So setzen Sie realistische Ziele • BUOM

Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, sich Ziele zu setzen. Doch das einfache Setzen von Zielen garantiert keinen Erfolg – ​​das Setzen von Zielen ist nur ein Teil des Prozesses, der Sie zum Erfolg führen kann. Das Setzen von Zielen ist der Schlüssel zur Planung, zur Umsetzung des Plans, zur Aufrechterhaltung der Motivation und letztendlich zur Messung Ihres Erfolgs. In diesem Artikel betrachten wir den Prozess der Festlegung realistischer Ziele und stellen einige Beispielziele bereit.

Was ist das eigentliche Ziel?

Ein realistisches Ziel ist eines, das Sie angesichts Ihrer aktuellen Denkweise, Motivation, Zeitrahmen, Fähigkeiten und Fertigkeiten erreichen können. Mithilfe realistischer Ziele können Sie nicht nur definieren, was Sie wollen, sondern auch, was Sie erreichen können.

Warum ist es wichtig, realistische Ziele zu setzen?

Wenn Sie sich Ihre Ziele genau ansehen, um sicherzustellen, dass jedes Ziel realistisch erreichbar ist, erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen, egal ob zu Hause, in der Schule oder am Arbeitsplatz. Das Setzen realistischer Ziele maximiert Ihre Zeit und Ressourcen und hilft Ihnen, motiviert zu bleiben. Das Setzen und Erreichen realistischer Ziele trägt auch dazu bei, Ihr Selbstwertgefühl zu stärken.

Wie man realistische Ziele setzt

Hier sind sechs Tipps zum Setzen realistischer Ziele:

1. Schreiben Sie Ihre Ziele auf

Das einfache Aufschreiben eines Ziels ist der erste Schritt, um es zu erreichen. Wenn Sie Ihre Ziele aufschreiben, können Sie Ihre Erwartungen besser überprüfen. Möglicherweise bedürfen die Ziele, die Sie sich vorgestellt haben, einer weiteren Klärung, nachdem Sie sie niedergeschrieben haben. Wenn Ihre schriftlich niedergelegten Ziele nicht mit den Zielen übereinstimmen, die Sie sich vorgestellt haben, gruppieren Sie sich neu und versuchen Sie es erneut.

2. Machen Sie eine Bestandsaufnahme der Ressourcen und Bedrohungen

Um Ihre Ziele zu erreichen, müssen Sie über die erforderlichen Ressourcen verfügen und die Hindernisse überwinden, mit denen Sie konfrontiert sind. Machen Sie eine Bestandsaufnahme der Dinge, auf die Sie Zugriff haben und die Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele helfen können, sowie der Umstände, die Ihren Erfolg behindern könnten. Das beinhaltet:

• Zeit: Bestimmen Sie, wie viel Zeit Ihnen zur Erreichung Ihrer Ziele zur Verfügung steht und ob Sie die Kontrolle über die Fristen haben. Erstellen Sie eine Liste mit anderen Aufgaben, die möglicherweise Ihre Zeit beanspruchen, während Sie an Ihren Zielen arbeiten.

• Motivation: Fragen Sie sich, ob Sie sich für die Erreichung Ihrer Ziele einsetzen. Überlegen Sie, ob Ihre anderen Verpflichtungen im Widerspruch zur Arbeit an Ihren Zielen stehen.

• Information: Stellen Sie sicher, dass Sie über alle Kenntnisse verfügen, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen. Recherchieren Sie alle Themen, die zum Erreichen Ihrer Ziele erforderlich sind.

• Training: Machen Sie eine Bestandsaufnahme der Fähigkeiten, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen. Holen Sie sich zusätzliche Schulungen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

• Finanzierung: Beurteilen Sie, ob Sie über die nötigen Barmittel verfügen, um Ihre Ziele zu erreichen. Finden Sie heraus, ob die Dinge das Budget belasten, das Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen.

• Unterstützung: Stellen Sie fest, ob Sie Hilfe beim Erreichen Ihrer Ziele benötigen. Wenn ja, suchen Sie Hilfe bei jemandem, der Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen kann.

3. Neu bewerten und ggf. anpassen.

Nachdem Sie sich nun die Zeit genommen haben, Ihre Ziele aufzuschreiben und die Faktoren zu untersuchen, die Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen unterstützen und behindern, können Sie Ihre Ziele ehrlich neu bewerten und bei Bedarf anpassen.

Beispiel: Wenn Ihr Ziel lautet: „Ich werde ein neues Unternehmen gründen, um kreative Dienstleistungen für Einzelhändler für Heimtierbedarf anzubieten“, Sie aber nicht über das Kapital verfügen, um Ihr Unternehmen zu gründen, können Sie Ihr Ziel auf „Ich werde 30 % sparen“ ändern. mein Gehalt für sechs Monate, während ich nach Investoren suche, die mir bei der Gründung meines neuen Unternehmens helfen.“

4. Definieren Sie Meilensteine

Da das Erreichen von Zielen ein Prozess ist, benötigen Sie Meilensteine ​​auf dem Weg, damit Sie wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Wenn Sie einen Meilenstein verpassen, müssen Sie möglicherweise Ihren Zeitplan ändern. Meilensteine ​​helfen Ihnen auch dabei, Ihre Ziele in kleineren Abschnitten zu sehen und Ihre Aufgaben in überschaubare Segmente zu unterteilen. Es ist viel einfacher, aufeinanderfolgende Schritte zu befolgen, als zu versuchen, alles auf einmal zu erledigen.

Beispiel: Wenn Sie davon ausgehen, dass Ihr Ziel in sechs Monaten erreicht wird, richten Sie sich alle drei Wochen Erinnerungen ein, um Ihre Fortschritte zu überprüfen. Wenn Sie bei einem dieser Check-ins im Rückstand sind, entscheiden Sie, ob Sie Ihren Zeitplan oder die geplanten Schritte anpassen müssen, um Ihr Ziel zu erreichen.

5. Teilen Sie Ihre Ziele

Wenn Sie jemandem von Ihren Zielen erzählen, öffnen Sie sich dafür, Verantwortung für Ihre Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele zu übernehmen. Kollegen, Freunde und Familienmitglieder sind gute Quellen, um Ihre Ziele zu teilen. Sagen Sie ihnen unbedingt, dass Sie es zu schätzen wissen, dass sie Ihnen dabei helfen, konzentriert zu bleiben, und dass Sie auf die Frage „Wie geht es Ihnen?“ antworten. Sie helfen Ihnen, am Ziel zu bleiben und Ihre Ziele zu erreichen.

6. Erwägen Sie einen SMART-Ansatz

Wenn Sie einen strukturierteren Rahmen für die Festlegung realistischer Ziele wünschen, sollten Sie die SMART-Methode in Betracht ziehen. Die beiden Buchstaben im Akronym SMART – A und R – stehen in direktem Zusammenhang mit der Realitätsnähe Ihrer Ziele.

SMART-Ziele erfüllen die folgenden Anforderungen:

• Spezifisch

• Messbar

• Erreichbar

• Tatsächlich

• zum Zeitpunkt

Beispiele für realistische Ziele

Hier einige Beispiele, um den Unterschied zwischen unrealistischen und realistischen Zielen zu veranschaulichen:

• Unrealistisch: Ich möchte die Vertriebsabteilung übernehmen.

• Realistisch: Ich werde zum Senior Sales Representative befördert, wenn ich meine Quoten in drei aufeinanderfolgenden Quartalen gemäß den Karriereentwicklungsrichtlinien des Unternehmens erfülle.

• Unrealistisch: Ich möchte die Ernährungsunsicherheit beenden.

• Realistisch: Ich werde die Bemühungen meiner Gemeinde zur Beendigung des Hungers unterstützen, indem ich drei Stunden pro Woche ehrenamtlich bei unserer örtlichen Lebensmittelbank arbeite.

• Unwirklich: Ich werde die Social-Media-Follower unseres Unternehmens um 500 % steigern.

• Realistisch: Ich werde eine neue Hashtag-Strategie auf unseren Social-Media-Plattformen implementieren und im nächsten Quartal alle zwei Wochen das Follower-Wachstum messen, um den Erfolg zu messen.

• Unwirklich: Ich werde der beste Grafikdesigner der Welt werden.

• Realistisch: Ich werde meine Designfähigkeiten verbessern, indem ich an der Graduiertenschule mehr Designkurse belege.

• Unrealistisch: Ich möchte, dass jeder in meiner Abteilung seinen Job liebt.

• Realistisch: Ich werde dieses Jahr drei neue Aktivitäten zum Mitarbeiterengagement einführen und nach jeder Aktion alle in der Abteilung befragen, um die Teammoral einzuschätzen.

• Unrealistisch: Ich möchte eine Gehaltserhöhung von 20 %.

• Realistisch: Ich werde meinen Vorgesetzten bitten, die Schritte zu benennen, die ich unternehmen muss, um sicherzustellen, dass ich nächstes Jahr die höchstmögliche Gehaltserhöhung erhalte.

• Unwirklich: Ich werde meine ganze Arbeit früher beenden.

• Realistisch: Ich werde meine Zeitmanagementfähigkeiten verbessern, indem ich mich für das Organisationsentwicklungs- und Schulungsprogramm meines Unternehmens anmelde.

• Unrealistisch: Ich möchte das Budget meiner Abteilung besser verwalten.

• Realistisch: Ich werde die Ausgaben meiner Abteilung überprüfen, unsere Ausgaben verfolgen und die Zahlen analysieren, um zu sehen, wo wir im nächsten Geschäftsjahr Geld sparen können.