So schreiben Sie ein SMART-Ziel (und wie es funktioniert) • BUOM

22. Februar 2021

Wann immer Sie sich ein Ziel setzen, ist es wichtig, es erreichbar zu machen. Wenn Sie Ihr nächstes Ziel festlegen, denken Sie darüber nach, ein SMART-Ziel zu erstellen. Dies wird nicht nur leichter erreichbar sein, sondern Ihnen auch dabei helfen, sich auf Ihre Ziele zu konzentrieren, auf dem richtigen Weg zu bleiben, sicherzustellen, dass das Ziel mit Ihren anderen Zielen übereinstimmt und vieles mehr. In diesem Artikel definieren wir, was ein SMART-Ziel ist und stellen Ihnen die Schritte vor, die Sie unternehmen müssen, um Ihr eigenes Ziel zu erstellen.

In Verbindung gebracht: 10 Tipps für mehr Zielstrebigkeit bei der Arbeit

Was ist ein SMART-Ziel?

Ein SMART-Ziel bezieht sich auf den Wunsch einer Person, anhand bestimmter Kriterien ein gewünschtes Ergebnis zu erreichen. Diese Struktur wird Ihnen helfen, Ziele zu formulieren, die effektiver und erreichbarer sind. SMART bedeutet die folgenden Begriffe:

• Konkret: Was wollen Sie erreichen und was werden Sie tun, um dieses Ziel zu erreichen? Dazu gehört, dass Sie jeden Teil Ihres SMART-Ziels genau angeben.

• Messbarkeit: Welche Daten werden zur Messung der Ziele verwendet? Wenn Sie Ihr Ziel messbar machen, können Sie Ihren Fortschritt verfolgen.

• Erreichbar: Ist es möglich, dieses Ziel zu erreichen? Die Erreichbarkeit eines Ziels ist Garant für dessen Erfolg.

• Relevant: Warum ist dieses Ziel wichtig? Indem Sie sicherstellen, dass Ihr Ziel relevant ist, stellen Sie sicher, dass es mit Ihren anderen allgemeinen bzw. Endzielen verknüpft ist.

• Zeitlimit: Wann soll das Ziel erreicht werden? Dabei wird der Zeitraum berücksichtigt, in dem dieses Ziel erreicht werden muss.

Ein SMART-Ziel zu haben bedeutet, jeden dieser Begriffe zu verwenden, um ein spezifisches Ziel zu schaffen. Wenn Sie sich Ziele setzen, ohne diese Kriterien im Hinterkopf zu behalten, ist es wahrscheinlicher, dass Sie diese Ziele nicht erreichen.

In Verbindung gebracht: SMART-Ziele: Definition und Beispiele

So schreiben Sie ein SMART-Ziel

Hier sind die Schritte, die Sie befolgen müssen, wenn Sie ein SMART-Ziel schreiben:

1. Berücksichtigen Sie die Art des Ziels.

2. Machen Sie es konkret.

3. Machen Sie es messbar.

4. Machen Sie es erreichbar.

5. Machen Sie es relevant.

6. Machen Sie es zeitbasiert.

1. Berücksichtigen Sie die Art des Ziels

Bevor Sie mit dem Aufschreiben Ihres Ziels beginnen, ist es wichtig, darüber nachzudenken, welche Art von Ziel Sie erreichen möchten. Überlegen Sie, ob Sie etwas tun, verbessern, speichern, reduzieren oder ähnliches wollen. Dies wird Ihnen dabei helfen herauszufinden, was genau Sie erreichen möchten.

2. Machen Sie es konkret.

Wenn Sie den Richtlinien eines SMART-Ziels folgen, beginnen Sie mit einem bestimmten Ziel. Fragen Sie sich, wer an der Erreichung des Ziels beteiligt ist, was Sie erreichen möchten, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, bevor Sie sich Ihrem Ziel nähern, warum Sie dieses Ziel erreichen möchten und vieles mehr. Erwägen Sie ggf. einen für Ihren Zweck geeigneten Standort. Auch wenn der Zeitrahmen zu einem späteren Zeitpunkt erklärt wird, ist es sinnvoll, sich auch Gedanken über das Datum zu machen, an dem das Ziel erreicht werden soll.

3. Machen Sie es messbar

Überlegen Sie dann, wie Sie feststellen, ob das Ziel erreicht wurde. Dieser Schritt wird Ihnen dabei helfen, Ihren Fortschritt zu messen und letztendlich festzulegen, wie Sie Erfolg in Bezug auf dieses Ziel definieren. Einige Formen der Messung, die Sie möglicherweise verwenden könnten, umfassen Umfragen zur Kundenzufriedenheit oder Qualitätsberichte.

4. Machen Sie es erreichbar

Auch Ihr SMART-Ziel sollte erreichbar sein. Das heißt, es muss erreichbar sein. Um einige Ihrer Ziele erreichbar zu machen, müssen Sie möglicherweise neue Fähigkeiten erlernen oder einen allgemeinen Zeitplan für das Erreichen dieser Ziele festlegen. Überlegen Sie, welche Werkzeuge oder Fähigkeiten Sie benötigen, um Ihr Ziel zu erreichen, ob Sie diese haben oder nicht, und was erforderlich ist, um sie zu erreichen.

5. Machen Sie es relevant

Wenn Sie ein SMART-Ziel formulieren, ist es wichtig, dass es in ein größeres, übergeordnetes Ziel passt. Dadurch wird sichergestellt, dass keine Zeit verschwendet wird. Wenn Sie beispielsweise versuchen, Ihre Marketingbemühungen zu verstärken, müssen Sie sicherstellen, dass diese mit anderen in Ihrer Abteilung und den Unternehmenszielen als Ganzes übereinstimmen.

6. Machen Sie es zeitlich begrenzt.

Stellen Sie abschließend sicher, dass Ihr Ziel zeitbasiert ist. Mit anderen Worten: Sie müssen die dafür benötigte Zeit im Auge behalten. Denken Sie über den Termin nach und überlegen Sie, ob Sie glauben, dass das Ziel bis dahin erreicht sein wird. Es kann hilfreich sein, bestimmte Aufgaben zu identifizieren, die Sie zu bestimmten Zeiten erledigen möchten.

In Verbindung gebracht: Setzen Sie sich Ziele, um Ihre Karriere zu verbessern

Vorteile

SMART-Ziele haben verschiedene Vorteile. Erstens sind sie nicht vage. Während die meisten Ziele, die sich Menschen setzen, nicht sehr beschreibend sind, sind SMART-Ziele spezifisch, was letztendlich dazu beiträgt, ihre Erfolgschancen zu erhöhen. Darüber hinaus umfassen SMART-Ziele Ihre Pläne. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen, da Sie bereits wissen, was als nächstes zu tun ist. Da SMART-Ziele eine spezifische Messung erfordern, bieten sie Ihnen auch die Möglichkeit, Ihren Fortschritt zu verfolgen. Wenn Sie eine kleine Frist innerhalb Ihres Gesamtzielzeitraums verpassen, wissen Sie nicht nur davon, sondern haben auch Zeit, wieder auf den richtigen Weg zu kommen.

Mängel

Obwohl SMART-Ziele sehr vorteilhaft sind, haben sie auch einige Nachteile. Da Ihr Ziel beispielsweise gut geplant ist, kann es dazu führen, dass Sie davon besessen sind, das Ziel bis zu einem bestimmten Datum zu erreichen. Darüber hinaus kann es dazu führen, dass Sie sich in der Zukunft nach mehr Erfolgen sehnen und möglicherweise in einen kontinuierlichen Kreislauf geraten, in dem Sie ein Ziel nach dem anderen erreichen wollen. Für manche mag die SMART-Zielsetzung zu ehrgeizig sein.

Beispiele

Hier sind zwei Beispiele für SMART-Ziele:

Beispiel 1

Nehmen wir an, Sie möchten in naher Zukunft einen neuen Job finden. Sie haben festgestellt, dass Ihr ultimatives SMART-Ziel darin besteht, innerhalb der nächsten drei Monate einen neuen Job bei einer Marketingagentur zu bekommen, um Ihre Karriere voranzutreiben. Dies haben Sie anhand der folgenden SMART-Zielkriterien ermittelt:

• Konkret: Sie lieben Ihren aktuellen Job im Marketing, aber es mangelt Ihnen an Wachstumsmöglichkeiten. Sie möchten innerhalb der nächsten drei Monate einen neuen Job in der Stadt finden, weil Sie glauben, dass dies eine kluge Berufswahl ist.

• Messbar: Um sicherzustellen, dass Sie Ihr Ziel erreichen, werden Sie fünf Bewerbungen pro Woche ausfüllen, bevor Ihr Ziel abläuft.

• Erreichbar: Um dieses Ziel zu erreichen, benötigen Sie ein neues Online-Portfolio. Dazu müssen Sie neue Portfoliomaterialien hochladen und Ihre Website aktualisieren. Sie tun dies so schnell wie möglich und legen mehrere Monate im Voraus einen Zeitplan für das Ziel fest, um sicherzustellen, dass es erreichbar ist.

• Relevant: Da Sie Wert auf berufliches Wachstum legen und bis 2022 Marketingmanager werden möchten, ist dieses SMART-Ziel wichtig für Ihre Karriere.

• Zeitplan: Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie eine Frist von drei Monaten einhalten.

Beispiel 2

Nehmen wir an, Sie möchten bis Ende des Jahres 10 neue Reporter für Ihre Zeitung einstellen, um Ihre gesamte Berichterstattung zu erhöhen. Berücksichtigen Sie die folgenden Kriterien für dieses SMART-Ziel:

• Konkret: Sie wollen bis Ende des Jahres 10 neue Reporter für Ihre Zeitung einstellen, um die Berichterstattung zu ergänzen.

• Messbar: Sie planen, Ihren Fortschritt zu messen, indem Sie jeden Monat mindestens 1-2 neue Mitarbeiter einstellen, um dieses Ziel fristgerecht zu erreichen.

• Erreichbar: Sie stellen sicher, dass dieses Ziel erreichbar ist, indem Sie andere Zeitungskosten senken, um die Gehälter neuer Mitarbeiter zu finanzieren. Darüber hinaus legen Sie 12 Monate im Voraus einen Fertigstellungstermin fest, um sicherzustellen, dass Sie dieses Ziel in einem nachhaltigen Tempo erreichen.

• Relevanz: Dieses Ziel ist relevant, da viele Redakteure Bedenken geäußert haben, dass sie mehr Geschichten haben, als sie der aktuellen Anzahl an Reportern zuordnen können. Darüber hinaus hoffen Sie und andere leitende Führungskräfte, Ihr Publikum zu erweitern, indem Sie Reporter einstellen, die Erfahrung in der Berichterstattung über Themen haben, über die Ihre Zeitung noch nicht berichtet hat.

• Zeitlimit: Sie entscheiden, dass Sie sich bis zum Ende des Jahres verpflichten, dieses Ziel zu erreichen.