Schreiben Sie einen großartigen Geschäftsplan für Ihr Unternehmen (mit Beispiel) • BUOM

Die Erstellung eines Geschäftsplans für Ihr Unternehmen ist ein wichtiger Schritt, der Ihrem Unternehmen hilft, zu funktionieren und zu wachsen. Als Roadmap kann ein Geschäftsplan Ihnen und Ihrem Team dabei helfen, die verschiedenen Phasen der Produktion und Entwicklung zu meistern. Abhängig von Ihrer Branche möchten Sie Ihren Geschäftsplan nach Investoren, Kunden oder beidem strukturieren. In diesem Artikel besprechen wir die wesentlichen Elemente eines erfolgreichen Businessplans und geben ein Beispiel.

Bestandteile eines Businessplans

Businesspläne werden üblicherweise in der Anfangsphase der Unternehmensentwicklung eingesetzt. Ihre Struktur besteht in der Regel aus einem detaillierten Plan, um das Unternehmen von seinem aktuellen Zustand auf ein bestimmtes Niveau zu bringen, normalerweise innerhalb von drei bis fünf Jahren.

Ein typischer Geschäftsplan besteht aus drei Hauptelementen:

• Geschäftskonzept: Ein Geschäftskonzept beginnt normalerweise mit einer Diskussion des allgemeinen Branchen- und Geschäftsklimas, der geplanten Geschäftsstruktur des Unternehmens, einer Beschreibung der Produkte oder Dienstleistungen, die es verkaufen möchte, und einer Vision für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens.

• Marktanalyse: Dieser Teil des Plans beschreibt und analysiert potenzielle Kunden und geht dabei detailliert auf ihre Persönlichkeit und ihr Ausgabeverhalten ein. In diesem Abschnitt werden auch potenzielle Wettbewerber und die Art und Weise, wie das Unternehmen auf seinem Markt überlegen sein will, erörtert.

• Finanzbereich: Dieser Abschnitt enthält Einzelheiten zu den prognostizierten Einnahmen und Cashflows sowie eine Prognose darüber, wie viel die Organisation verkaufen muss, um die Gesamtkosten für den Betrieb des Unternehmens zu decken.

Arten von Geschäftsplänen

Es gibt verschiedene Arten von Geschäftsplänen, die jeweils von der Art des Unternehmens Ihres Arbeitgebers und dem Zweck der Geschäftsplanung abhängen. Zu den am häufigsten verwendeten Plänen gehören:

Geschäftspläne für Startups

Die meisten neuen Unternehmen benötigen einen gut durchdachten Plan, um ihre Ziele zu definieren und möglicherweise Investoren anzuziehen. A Start Ein Geschäftsplan umfasst in der Regel eine Beschreibung des Unternehmens, der Produkte und Dienstleistungen, die es verkaufen möchte, eine Analyse der Märkte, auf denen es konkurrieren möchte, und seiner Managementstruktur.

Strategische Geschäftspläne

A Strategischer Geschäftsplan konzentriert sich darauf, was die Kernziele des Unternehmens sind und wie alle Mitarbeiter zum Erreichen dieser Ziele beitragen können. Obwohl der genaue Inhalt eines strategischen Plans von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist, enthalten die meisten eine Vision für die Zukunft des Unternehmens, eine klar definierte Mission, eine Beschreibung des zukünftigen Erfolgs und eine Strategie zur Erreichung dieses Ziels.

Machbarkeit von Geschäftsplänen

Ein Geschäftsplan für eine Machbarkeitsstudie zielt darauf ab, die Arten von Einzelpersonen oder anderen Unternehmen zu bestimmen, die die von dem Unternehmen verkauften Waren oder Dienstleistungen kaufen. Basierend auf der Beschreibung potenzieller Kunden und der allgemeinen Beschaffenheit des Marktes Machbarkeitsstudie Das ultimative Ziel besteht darin, festzustellen, ob eine Organisation innerhalb eines bestimmten Zeitraums profitabel sein kann.

Interne Geschäftspläne

Dieser Businessplan wird speziell für eine bestimmte Abteilung innerhalb eines Unternehmens erstellt. Hauptziel interne Analyse besteht darin, den Betrieb zu optimieren und die Kosten zu minimieren, indem die Betriebskosten und -verfahren sowohl zum Zeitpunkt des Schreibens als auch für die absehbare Zukunft ermittelt werden.

Unternehmenswachstumspläne

Entweder für aktuelle Mitarbeiter oder potenzielle Investoren geschrieben, Unternehmenswachstumspläne sind detaillierte Beschreibungen der Maßnahmen, die eine Organisation ergreifen muss, um zukünftiges Wachstum zu erzielen.

Wenn ein Wachstumsplan keine externen Investitionen erfordert, konzentriert er sich lediglich auf aktuelle und zukünftige Einnahmen und Ausgaben. Wenn der Plan externe Investitionen erfordert, enthält er auch eine detaillierte Beschreibung des Unternehmens und seines Managementteams.

Beispiel für eine Geschäftsplanung.

Unten finden Sie einen Beispiel-Startup-Geschäftsplan für ein fiktives Immobilienunternehmen, oder Sie können es tun klicken Sie hier Laden Sie anhand dieses Beispiels eine kostenlose Businessplan-Vorlage herunter.

Zusammenfassung

Stillbranch Real Estate ist ein aufstrebendes Immobilienunternehmen mit Sitz in Houston, Texas. Ziel des Unternehmens ist die Beratung von Kunden, die Wohnungen, Büroflächen, Gewerberäume und Grundstücke verkaufen oder vermieten möchten. Mit seinem ursprünglichen Hauptsitz in der Europe Street plant das Unternehmen, innerhalb der ersten fünf Betriebsjahre zu expandieren und vier weitere Büros zu eröffnen: zwei in der Innenstadt von Houston und zwei im Großraum Houston.

Firmen Beschreibung

Das Ziel von Stillbranch Real Estate besteht darin, vom prognostizierten Wachstum des Houstoner Immobilienmarkts in den nächsten fünf bis zehn Jahren zu profitieren. Mit einem erwarteten Anstieg der Größe um 23 % und einem Anstieg des Durchschnittswerts um 15 % für alle Immobilien in der Innenstadt und den Vororten von Houston verfügen die aktuellen Immobilienunternehmen nicht über die Größe und Flexibilität, um dem gewachsenen Markt gerecht zu werden.

Unser Ziel ist es, eine Vorlage zu schaffen, die es uns ermöglicht, entsprechend den Marktschwankungen schnell zu expandieren und zu schrumpfen. So können wir Situationen mit hoher Aktivität nutzen und eine rezessionssichere Organisation schaffen, die ihre Größe und ihr Personal reduzieren kann. mit minimalen Verlusten bei geringer Marktaktivität.

Jedes Büro, beginnend mit der Zentrale, wird über 10 Immobilienmakler verfügen, zwei für jede der Kategorien: Büroflächenmiete, Büroflächenerwerb, Wohnungsmiete, Wohnungserwerb und Grundstückserwerb. In den Büros wird es außerdem einen Büroleiter, einen Büroassistenten und einen Hauptbüroleiter geben, wobei der erste Hauptbüroleiter der Gründer des Unternehmens ist.

Marktanalyse

Während der gesamte US-Immobilienmarkt weitgehend stagniert, haben wir im Raum Houston Wachstumschancen erkannt. Das lokale Ölwachstum bedeutet, dass in den nächsten Jahren viele Berufstätige und ihre Familien in die Gegend von Houston ziehen werden, was alle Sektoren des Immobilienmarkts erheblich erweitern wird. Es wird geschätzt, dass die Mehrheit der neuen Bewohner zunächst eine Immobilie mieten und diese dann irgendwann in den nächsten Jahren kaufen wird. Es wird auch erwartet, dass sie langfristig auch Investitionen in Grundstücke anstreben werden.

Organisation und Management

Das Unternehmen wird als LLC registriert, wobei jedes neue zukünftige Büro unabhängig vom Hauptsitz betrieben wird, jedoch denselben Richtlinien und Verfahren unterliegt. Alle wichtigen organisatorischen Entscheidungen werden vom Gründer des Unternehmens sowie von zukünftigen potenziellen Investoren getroffen, die sich an der Führung des Unternehmens beteiligen möchten.

Weitere Weisungen für Mitarbeiter lauten wie folgt:

• Allgemeine Büroleiter kümmern sich um alltägliche Vorgänge wie Einstellung und Entlassung, Streitbeilegung, Festlegung von Zielen für Immobilienmakler und anderes.

• Büroleiter überwachen den Bürobetrieb und stellen sicher, dass Makler über alle notwendigen Geräte und Materialien verfügen.

• Ein Büroassistent hilft bei der Organisation von Terminen, beantwortet allgemeine Telefonanrufe und E-Mails im Büro und erledigt andere ähnliche Verwaltungsaufgaben.

Marketing und Vertrieb

Wir planen, unseren Eintritt in den lokalen Markt mit dem Wachstum der lokalen Immobilienmärkte zu synchronisieren und uns im Vergleich zu etablierten Akteuren zu etwas günstigeren Preisen zu positionieren. Darüber hinaus werden wir durch aggressives Marketing im Internet und im lokalen Fernsehen das Bewusstsein schärfen und potenzielle Kunden darüber informieren, dass sie durch die Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen alle Vorteile einer Zusammenarbeit mit einem bekannten Unternehmen erhalten, jedoch zu geringeren Kosten.

Darüber hinaus planen wir, langfristige Verträge mit lokalen Entwicklern abzuschließen und exklusive Rechte für den Verkauf neuer Mehrfamilienhäuser, Bürogebäude und Wohngebäude zu erhalten.

Finanzierungsantrag

Stillbranch Real Estate ist auf der Suche nach einem Partner, der bereit ist, über 100.000 US-Dollar in Startkosten wie den Kauf von Ausrüstung und Fahrzeugen, Marketingausgaben, Möbel für die Zentrale, Miete für die Zentrale und Gehälter der Mitarbeiter zu investieren. Es wird erwartet, dass das Unternehmen innerhalb von drei Monaten Umsatz erwirtschaftet und einen Gewinn erwirtschaftet, bevor es ein Jahr alt wird. Der Erstinvestor erhält 40 % des Unternehmens und einen Anteil von 50 % an den künftigen Gewinnen.

Finanzprognosen

Da der Markt stetig wächst, wird erwartet, dass das Unternehmen bereits im ersten Jahr einen Gewinn erwirtschaftet. Die vollständige Abschreibung der ursprünglichen Investition wird voraussichtlich innerhalb von drei Jahren erfolgen. Aufgrund der erwarteten Marktbekanntheit wird jeder neue Standort voraussichtlich eine Investition von 50.000 US-Dollar erfordern und 30 % weniger Zeit als der ursprüngliche Hauptsitz benötigen, um Einnahmen zu generieren und profitabel zu werden.