Ihr Leitfaden zum CEO-Coaching • BUOM
8. April 2021
Berühmte Schauspieler und Profisportler stärken ihre Fähigkeiten durch Coaching, ebenso wie viele erfolgreiche Führungskräfte. CEO-Coaching vermittelt Unternehmensleitern die Fähigkeiten und Taktiken, um ihr Unternehmen und ihre Karriere zu verbessern. Wenn Sie daran interessiert sind, eine stärkere Führungskraft zu werden, können Sie an einer CEO-Coaching-Ausbildung teilnehmen. In diesem Artikel definieren wir, was Executive Coaching ist, beschreiben die Vorteile und erklären, wie Sie den richtigen Coach für Sie finden.
Was ist CEO-Coaching?
Beim CEO-Coaching handelt es sich um den Prozess, die Leistung des Vorstandsvorsitzenden eines Unternehmens zu bewerten und Hilfe und Ratschläge für Verbesserungen anzubieten. Ein CEO-Coach ist ein Karrierecoach, der sich auf die Beratung von Senior- oder Senior-Level-Kunden spezialisiert hat. Hierbei handelt es sich um qualifizierte professionelle Coaches, die mit CEOs und angehenden CEOs zusammenarbeiten, um Probleme oder Bedenken zu identifizieren und Lösungen zu finden.
Wie funktioniert CEO-Coaching?
Ein CEO-Coaching erfordert einen erheblichen Zeitaufwand seitens des Coaches und des Teilnehmers. Der Prozess beginnt, wenn ein CEO oder angehender CEO einen Karrierecoach um Hilfe bittet. Typischerweise beginnt eine Coaching-Beziehung mit einer Einführungssitzung, in der der Einzelne seine Ziele und Erwartungen an das Endergebnis darlegt. Der CEO-Coach sammelt während dieser ersten Sitzung so viele Informationen wie möglich und legt gemeinsam eine Vorgehensweise für die Sitzungen und Aktivitäten fest.
CEO-Coaches führen Verhaltens- und Persönlichkeitsbeurteilungen durch, um Erkenntnisse über ihre Kunden zu gewinnen. Trainer nutzen eine Reihe von Trainingsaktivitäten und bieten strategische Beratung. Darüber hinaus besuchen CEO-Coaches häufig die Büros oder Arbeitsorte ihrer Kunden, um die Leistung ihrer Kunden aus erster Hand zu beobachten. Sie sammeln Informationen, um ihren Kunden zu mehr Selbstbewusstsein zu verhelfen und personalisierte Pläne für Verbesserungen und Wachstum zu entwickeln.
Vorteile des CEO-Coachings
Hier sind vier Vorteile der Zusammenarbeit mit einem CEO-Coach:
Ehrliches Feedback bekommen
Führungskräfte geben ihren Mitarbeitern regelmäßig Feedback, um sie bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen. Allerdings ist es seltener, als CEO Feedback zu erhalten. Die Teilnahme an Coaching-Sitzungen ist eine gute Möglichkeit, eine ehrliche Überprüfung Ihres Verhaltens und Handelns zu erhalten. Die Aufgabe des CEO besteht darin, die Eigenschaften, Verhaltensweisen und Überzeugungen seines Kunden zu beurteilen und Instrumente zu deren Verbesserung vorzuschlagen. Um dies gut zu machen, muss der Trainer eine detaillierte Beschreibung dessen liefern, was er beobachtet hat.
Zugang zu Werkzeugen zur Selbstreflexion
Neben ehrlichem Feedback bieten CEO-Coaches ihren Klienten Strategien und Werkzeuge zur Selbstreflexion. Der Coachingprozess umfasst verschiedene Assessments, Fragebögen, theoretische Problemlösungen, praktische Szenarien und persönliche Reflexionen. Die Teilnahme an diesen Veranstaltungen und Sitzungen trägt dazu bei, Menschen mit den Werkzeugen auszustatten, die sie benötigen, um sich selbst am Arbeitsplatz wirklich zu sehen.
Stärkere Fähigkeiten entwickeln
Viele der praktischen Szenarien und Problemlösungsübungen, die Trainer verwenden, helfen den Klienten, stärkere Fähigkeiten zu entwickeln. Hier sind fünf wichtige Fähigkeiten, die CEO-Coaches ihren Kunden bei der Entwicklung und Stärkung helfen:
Kommunikation: Kommunikation bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, Bedeutungen durch geschriebene und gesprochene Sprache genau zu vermitteln. Der CEO ist dafür verantwortlich, Leitbilder zu verfassen, Wachstum zu fördern und Teams zu informieren und zu inspirieren. Trainer können ihren Klienten helfen, ihre Hör- und Sprechfähigkeiten zu verbessern, um die Kommunikation zu verbessern.
Führung: Eine starke Führungskraft ist mitfühlend, zielorientiert, fokussiert und organisiert. Die meisten Führungskräfte studieren Strategien und Taktiken, um effektivere Führungskräfte zu werden.
Gerechtigkeit: Ein gerechter Mensch ist jemand, der mitfühlend ist und Gleichheit schätzt. Als CEO ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Entscheidungen und Überzeugungen auf Fairness basieren. Seien Sie ehrlich, die Überlegungen und Verbesserungswerkzeuge, die CEO-Coaches anbieten, helfen Menschen, durch Mitgefühl und Fairness stärkere Führungskräfte zu werden.
Strategisches Denken: Strategisches Denken schränkt die Fähigkeit einer Person ein, Strategien zu entwickeln und Probleme zu lösen. CEOs müssen regelmäßig strategische Entscheidungen treffen, um Teams zu leiten, Projekte zu starten und Kampagnen zu entwickeln.
Entscheidungsfindung: Ein starker Entscheidungsträger kann eine Situation schnell untersuchen und sich mögliche Reaktionen vorstellen. Der CEO muss in der Lage sein, das Ergebnis jeder potenziellen Reaktion zu bestimmen und die optimalste auszuwählen. Coaching hilft CEOs dabei, Entscheidungen zu treffen, die für ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter am besten sind.
Erhöhte Motivation für Erfolg und Wachstum
Die Zusammenarbeit mit einem CEO-Coach kann oft die Erfolgsmotivation einer Person wiederbeleben. Coaches arbeiten persönlich mit ihren Klienten zusammen, um ihnen Anleitung und Unterstützung zu bieten. Durch den Zugang zu ehrlichem Feedback und neuen Strategien und Techniken fühlen sich Menschen regelmäßig selbstbewusster und können sich beruflich weiterentwickeln.
So wählen Sie einen CEO-Coach aus
Hier sind vier Schritte, die Sie unternehmen sollten, um den richtigen Executive Coach zu finden:
1. Bestimmen Sie Ihr Zeitniveau
Die meisten Coachings für Führungskräfte bestehen aus einer großen Anzahl von Sitzungen, und ein effektiver Plan erfordert oft, dass die Teilnehmer außerhalb der Sitzungen Übungen und Aufgaben erledigen. Darüber hinaus planen Trainer häufig Zeit ein, CEOs bei der Arbeit zu beobachten. Der Einstieg in diesen Verbesserungspfad erfordert einen erheblichen Zeitaufwand. Bei der Auswahl eines CEO-Coaches ist es wichtig, zunächst festzustellen, ob Sie genügend Zeit haben, um sich voll und ganz auf den Prozess einzulassen.
2. Suchen Sie nach einem zertifizierten Trainer
Wenn Sie versuchen, Ihre Fähigkeiten als CEO zu verbessern, ist es wichtig, einen zertifizierten Coach zu finden, der auf die Betreuung von Kunden auf Führungs- oder Generalmanagerebene spezialisiert ist. Sie können online nach einem privaten Coach suchen oder sich an ein Coaching-Unternehmen wenden. Achten Sie beim Erstellen einer Liste potenzieller Coaches auf jemanden mit einer seriösen Zertifizierung: Hier sind vier Quellen für die Suche nach zertifizierten CEO-Coaches:
Executive Coaching Academy
Trainerausbildungsinstitut
Internationaler Coaching-Verband
Professionelle Coaching-Bibliothek
3. Suchen Sie nach Empfehlungen oder Bewertungen
Wenn Sie auf der Suche nach einem CEO-Coach sind, wenden Sie sich an Personen in Ihrem beruflichen Netzwerk, um herauszufinden, welche Coaches sie möglicherweise eingesetzt haben. Fragen Sie sie nach ihren Erfahrungen und nehmen Sie sich die Zeit, Empfehlungen oder Bewertungen online zu lesen. Die Erfahrungen anderer Menschen sind vielleicht nicht entscheidend für Ihre eigenen, aber ein Coach mit vielen zufriedenen Kunden könnte gut zu Ihnen passen. Nutzen Sie die Informationen, die Sie finden, um Ihre Liste potenzieller Trainer einzugrenzen.
4. Befragen Sie potenzielle Trainer
Erfolgreiches CEO-Coaching erfordert eine ehrliche und offene Coach-Klienten-Beziehung. Sie müssen der Person, die Sie einstellen, vertrauen und mit ihr zusammenarbeiten können. Bevor Sie sich für einen Trainer entscheiden, sprechen Sie mit potenziellen Trainern. Hier sind sogar Fragen, die Sie stellen sollten, wenn Sie herausfinden möchten, ob ein Coach für Sie geeignet ist:
Wie viele Sitzungen erwarten Sie von uns?
Wie wollen Sie meine Fähigkeiten als CEO bewerten?
Was ist Ihr Ansatz zur Verbesserung der Führung?
Was war Ihr größter Erfolg als CEO-Coach?
Was ist Ihrer Meinung nach der wichtigste Aspekt einer Coaching-Beziehung?
Wie viele Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften und CEOs verfügen Sie?
Warum haben Sie sich für eine Karriere als CEO-Coach entschieden?
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