Erfahren Sie, wie Sie Unternehmensberater werden • BUOM
Was macht ein Unternehmensberater?
Ein Unternehmensberater ist an der Planung, Umsetzung und Schulung eines Unternehmens beteiligt. Sie arbeiten direkt mit Geschäftsinhabern zusammen, um einen Geschäftsplan zu entwickeln, Marketingbedürfnisse zu ermitteln und die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um ein Unternehmen zu besitzen. Zu den weiteren Aufgaben gehören:
Helfen Sie dabei, Marketingbedürfnisse zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um die Markenbekanntheit zu steigern und Kunden anzulocken.
Schulung und Bereitstellung von Ressourcen zu Informationstechnologie, Vertrieb und Geschäftspraktiken.
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Entwicklung eines strategischen Geschäftsplans mit kurz- und langfristigen Geschäftszielen
Überprüfung der Buchhaltung und Budgetierung und Abgabe von Verbesserungsvorschlägen
Etablierung von Einstellungs- und Schulungspraktiken, um qualifizierte Kandidaten anzuziehen
Durchschnittsgehalt
Übliches Gehalt in den USA: 70.114 $ pro Jahr
Typische Gehälter liegen zwischen 59.689 und 96.174 US-Dollar pro Jahr.
Anforderungen an einen Unternehmensberater
Unternehmensberater verfügen über umfassende Erfahrung in der Unternehmensführung. Sie verfügen über Erfahrung in vielen Abteilungen, die ein erfolgreiches Unternehmen ausmachen, darunter Finanzen, Vertrieb, Betrieb und Marketing. Um als Unternehmensberater eingestellt zu werden, ist häufig Folgendes erforderlich:
Ausbildung
Ein Bachelor-Abschluss ist oft die Mindestvoraussetzung für einen Unternehmensberater. In vielen Branchen wird ein Masterabschluss bevorzugt. Während es einige Programme mit einem spezifischen Unternehmensberatungsprogramm gibt, können Sie auch einen Abschluss in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaftslehre, Management oder Finanzen anstreben. Auf Masterniveau wird häufig ein MBA empfohlen.
Die Weiterbildung
Da Unternehmensberater als Experten ihrer Branche gelten, absolvieren sie oft eine jahrelange praktische Ausbildung. Dabei kann es sich um eine Position als Business-Analyst oder eine andere Art von Business-Experte handeln. Manche Unternehmensberater ziehen es vor, wichtige Fähigkeiten durch die Zusammenarbeit mit anderen in derselben Rolle zu erlernen.
Zertifikate
Obwohl Zertifizierungen nicht immer erforderlich sind, können sie eine nützliche Möglichkeit sein, Ihr Fachwissen in einer bestimmten Branche nachzuweisen. Für welche Zertifizierungen Sie sich entscheiden, hängt von der Branche ab, in der Sie arbeiten möchten. Hier sind zwei gängige Unternehmensberaterzertifizierungen:
Zertifizierter Unternehmensberater: Das US Institute of Management Consultants bietet diese Zertifizierung US-Beratern an. Um die Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie alle Bildungsanforderungen erfüllen, einen Kundenerfahrungsbericht einreichen, ein Vorstellungsgespräch bestehen und einen Test bestehen. Abhängig von Ihrem Erfahrungsniveau gibt es drei Stufen der IMC USA-Zertifizierung: Basic, Advanced und Managerial.
Zertifizierter Unternehmensberater: Die Zertifizierung zum zertifizierten Unternehmensberater erfordert den Abschluss eines akkreditierten Programms. Im Rahmen des Programms können Sie Informationen zu grundlegenden Geschäftspraktiken, ethischen Überlegungen und Anleitungen von einigen der weltweit führenden Unternehmensberatern erwarten. Nach Abschluss des Kurses und bestandener Prüfung mit mindestens 80 % erhalten Sie die Zertifizierung zum Certified Business Consultant.
Fähigkeiten
Da Unternehmensberater in verschiedenen Branchen tätig sein können, sind die erforderlichen Fähigkeiten unterschiedlich. Ein Unternehmensberater im Gesundheitswesen sollte über umfassende Erfahrung in Gesundheitssystemen und Budgetierung verfügen. Ein in der Gastronomie tätiger Unternehmensberater sollte Erfahrung in Bereichen wie Lebensmittelkosten, Arbeitskräften und Restaurantmarketing haben. Hier sind einige der Fähigkeiten, die ein Unternehmensberater entwickeln sollte:
Führung: Ein Unternehmensberater muss eine gute Führungskraft sein. Ein Unternehmensberater muss nicht nur das Unternehmen zum Erfolg führen, sondern auch das Vertrauen und die Loyalität der anderen Teammitglieder gewinnen. Sie müssen der Organisation auch eine Richtung vorgeben, damit sie ihre Ziele erreichen kann.
Beratung: Beratungskompetenzen sind in der Rolle eines Unternehmensberaters wichtig. Im Gegensatz zur herkömmlichen Führung arbeitet ein Berater direkt mit dem Geschäftsinhaber zusammen, um ihn in Geschäftspraktiken auszubilden und zu schulen.
Teamarbeit: Berater arbeiten oft in großen Teams. Sie können mit Eigentümern, Geschäftsführern, Abteilungsleitern und Mitarbeitern zusammenarbeiten. Für die Koordinierung der Arbeit zwischen diesen verschiedenen Rollen sind ausgeprägte Teamfähigkeiten wichtig. Dies erfordert starke verbale und nonverbale Kommunikationsfähigkeiten.
Problemlösung: Bei Problemen wenden sich viele Unternehmer an Unternehmensberater, um Hilfe bei der Entwicklung neuer Strategien zu erhalten. Berater nutzen ausgeprägte Fähigkeiten zur Problemlösung, um die Ursache eines Problems zu ermitteln und eine einzigartige Lösung anzubieten.
Analytische Bewertung: Unternehmensberater befassen sich mit allen Aspekten des Geschäfts, einschließlich der Finanzen. Sie müssen über ausgeprägte analytische Fähigkeiten für Budgetierung und Planung verfügen.
Kreativität: Von Unternehmensberatern wird erwartet, dass sie eine neue Perspektive in einen bestehenden Geschäftsplan einbringen. Ein Sinn für kreatives Denken ist hilfreich, wenn Sie an neuen Unternehmungen arbeiten oder geschäftliche Probleme bewältigen.
Arbeitsbedingungen für einen Unternehmensberater
Das typische Arbeitsumfeld eines Unternehmensberaters besteht in der Regel aus der Zeit, die er in seinem Büro verbringt, und der Zeit, die er vor Ort beim Kunden in dessen Büro verbringt. Unternehmensberater müssen in der Regel viel Zeit auf Reisen verbringen. Wenn der Kunde außerhalb des Staates oder in einem anderen Land lebt, kann dies häufige Übernachtungsreisen bedeuten.
Berater können einen Tag damit verbringen, das Budget und die Finanzen einer Organisation zu analysieren, und einen anderen Tag mit der Umschulung des Personals auf Restaurant- oder Ladenebene verbringen. Knappe Budgets und strenge Fristen bedeuten auch, dass Unternehmensberater häufig enge Zeitpläne haben, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen.
So werden Sie Unternehmensberater
Unternehmensberater gelten als Experten ihrer Branche. Sie arbeiteten entweder im Team oder führten zuvor ein erfolgreiches Unternehmen. Sie verfügen außerdem über starke Verbindungen und nützliche Ressourcen, die dem Kunden zugute kommen können. Um Unternehmensberater zu werden, gehen Sie folgendermaßen vor:
Das College besuchen. Oftmals ist mindestens ein Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung erforderlich. Viele Kunden oder Personalmanager verlangen möglicherweise auch einen Master-Abschluss.
Sammeln Sie Praktikumserfahrung. Um das Vertrauen Ihrer Geschäftskunden zu gewinnen, müssen Sie Ihr Fachwissen unter Beweis stellen. Ein Praktikum kann Ihnen dabei helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie für die Beratung benötigen.
Lassen Sie sich zertifizieren. Eine Zertifizierung kann erforderlich sein oder auch nicht. Wählen Sie eine Zertifizierung in der Branche aus, in der Sie arbeiten möchten. Wenn Sie beabsichtigen, mit Kleinunternehmern zusammenzuarbeiten, ziehen Sie die Association of Accredited Small Business Consultants in Betracht.
Entwickeln Sie wichtige Beratungskompetenzen. Es ist wichtig, während eines Praktikums oder einer Einstiegsstelle Beratungs-, Problemlösungs- und Teamfähigkeiten zu entwickeln.
Bewerben Sie sich auf offene Stellen als Unternehmensberater. Sobald Sie Ihre Ausbildung, Ihr Praktikum und Ihre Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen und die erforderlichen Fähigkeiten als Unternehmensberater erworben haben, können Sie sich auf offene Stellen bewerben.
Beispiel einer Stellenbeschreibung für einen Unternehmensberater
Wir suchen einen qualifizierten Unternehmensberater zur Verstärkung unseres Marketingteams. Diese Person wird direkt mit Kunden in kleinen Unternehmen zusammenarbeiten, um organisatorische und verfahrenstechnische Probleme zu identifizieren und Lösungen zur Überwindung von Marketingproblemen zu entwickeln. Dieser Kandidat muss nachweislich Erfahrung in einer ähnlichen Position haben und von der Small Business Association zertifiziert sein. Erfahrung mit Budgetierung, digitalem und gedrucktem Marketing, Erstellung von Geschäftsplänen und Outsourcing von Unternehmensdienstleistungen erforderlich.