Erfahren Sie mehr über organisatorische Führung | • BUOM

22. Februar 2021

Organisatorische Führung ist für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung. Es handelt sich um einen Managementansatz, mit dem Unternehmen ihre Mitarbeiter stärken können. Diese Art der Führung kombiniert mehrere Instrumente und Techniken, um das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.

In diesem Artikel besprechen wir, was organisatorische Führung ist, welche Komponenten die organisatorische Führung hat und wie man einen Führungsstil wählt.

Was ist Organisationsführung?

Organisationsführung ist eine Strategie, die das Management einer gesamten Organisation analysiert und untersucht, wie die Ziele einzelner Personen mit den Zielen des Unternehmens in Einklang gebracht werden können. Das Ziel besteht darin, zu untersuchen, wie die Stärkung, Produktivität und Schulung der Mitarbeiter zu einer verbesserten Arbeitsmoral und Motivation führen können, was ein Unternehmen seiner Vision näher bringen kann. Der Schlüssel zur Unternehmensführung liegt in der Kombination hervorragender Managementtechniken mit fundierten Kenntnissen der menschlichen Psychologie.

Die besten Organisationsleiter verstehen die Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter und nutzen diese Fähigkeiten dann, um dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Sie sind in der Lage, die aktuelle Situation zu bewältigen und gleichzeitig eine Vision für die Zukunft zu haben. Organisationsleiter müssen die Stärken der gesamten Belegschaft und des Unternehmens als Ganzes verstehen, welche Herausforderungen im täglichen Betrieb auftreten und wie sie Veränderungen umsetzen können, um positives Wachstum und Produktivität voranzutreiben.

Komponenten der organisatorischen Führung

Organisationsführung besteht aus einer Reihe von Komponenten, die den Prozess ausmachen, darunter:

• Führung

• Ethik

• Kommunikation

• Anerkennung von Talenten

• Perspektive

Führung

Bei der organisatorischen Führung geht es darum, Menschen zu befähigen, die nächste Generation von Führungskräften zu werden. Eine Führungskraft zu werden, kann eine Herausforderung sein, und nicht alle Menschen sind daran interessiert oder haben den Ehrgeiz, eine Führungskraft zu werden. Es gibt viele Gründe, warum Menschen möglicherweise nicht führen möchten, darunter Angst vor Ablehnung, öffentliches Reden, mangelnde Erfahrung oder andere Faktoren. Eine Führungskraft muss selbstbewusst sein und mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn sich ein Anführer so verhält, demonstriert er anderen seine Werte.

Ethik

Da die organisatorische Führung das gesamte Unternehmen einbezieht, ist es wichtig, ethische Entscheidungen zu treffen, die sich positiv auf alle Teammitglieder auswirken. Das bedeutet, dass Entscheidungen darauf basieren müssen, was für die Mitarbeiter richtig ist. Um Vertrauen zu gewinnen, müssen Unternehmensleiter den Mitarbeitern gegenüber direkt und ehrlich sein. Sie müssen in der Lage sein, die gleichen ethischen Eigenschaften an den Tag zu legen, die sie von ihren Mitarbeitern erwarten, um positive und dauerhafte Beziehungen zu fördern.

Kommunikation

Kommunikation ist ein wechselseitiger Prozess des Sprechens und Zuhörens. Wenn ein Organisationsleiter zuhört, muss er die Worte verstehen und auch die Körpersprache überwachen, um die Bedeutung des Sprechers zu interpretieren. Es muss eine emotionale Verbindung zu den kommunizierenden Menschen bestehen und sie müssen versuchen, ihren Standpunkt zu verstehen und Gemeinsamkeiten zu finden. Menschen vertrauen anderen, die mit Empathie kommunizieren.

Anerkennung von Talenten

Ein großer Teil der Unternehmensführung besteht darin, zu lernen, wie man die Talente jedes Mitarbeiters in seiner Arbeit nutzt. Organisationsleiter müssen in der Lage sein, die Stärken der Teammitglieder zu erkennen, um sicherzustellen, dass sie in der richtigen Position für den Erfolg sind. Dies bedeutet auch, nach Bereichen zu suchen, in denen Teams ihre Fähigkeiten verbessern können, und Ressourcen und Möglichkeiten zur Entwicklung neuer Fähigkeiten bereitzustellen.

Organisationsleiter müssen ständig nach der nächsten Gruppe von Menschen suchen, die in der Lage sind, zu führen. Sie sollten nach Möglichkeit Mentoring-Dienste anbieten, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, ihren Karriereweg zu ermitteln und geeignete Möglichkeiten zu finden.

Perspektive

Um ein umfassendes Verständnis der Arbeitsweise von Menschen zu erlangen, müssen Organisationsleiter danach streben, Ideen und Probleme aus der Perspektive anderer Menschen zu betrachten. Eine Vielzahl von Überzeugungen, Meinungen und Perspektiven können die Handlungen einer Person beeinflussen, und die Fähigkeit, diese zu erkennen, kann dazu beitragen, die Führungskraft einer Organisation effektiver zu machen.

Die Perspektive kann einem Organisationsleiter auch dabei helfen, die Bedürfnisse seines Teams besser zu verstehen. Wenn sie die Probleme ihres Teams aus ihrer eigenen Perspektive betrachten können, können sie kommunizieren und sich einfühlen, um ihnen bei der Lösung des Problems zu helfen.

So wählen Sie einen Führungsstil

Großartige und effektive Führungskräfte können eine Vielzahl von Stilen nutzen, um ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie auf der Suche nach Orientierung sind und wissen möchten, für welchen Stil Sie sich entscheiden sollen, sollten Sie Folgendes beachten:

1. Erfahren Sie mehr über verschiedene Führungsstile. Es gibt verschiedene Stile, die Sie abhängig von verschiedenen Faktoren auswählen können. Einige Stile sind eher demokratischer Natur, während andere sich auf eine gemeinsame Vision konzentrieren. Viele Führungskräfte entscheiden sich dafür, den Stil zu ändern oder eine Kombination von Stilen zu verwenden, um unterschiedliche Ziele zu erreichen.

2. Kennen Sie Ihre Follower. Die Menschen, die Sie leiten, haben eine Reihe von Stärken, Schwächen und Bereichen, bei deren Entwicklung sie Hilfe benötigen. Je besser Sie Ihre Mitarbeiter verstehen, desto einfacher wird es sein, den Führungsstil zu beurteilen, der für die Belegschaft am besten geeignet und verständlich ist.

3. Seien Sie positiv: Wenn Sie eine positive Einstellung bewahren, insbesondere wenn Sie sich Herausforderungen stellen, können Sie ein besseres Umfeld für Ihr Team schaffen. Eine positive Einstellung kann anderen helfen, motiviert zu bleiben und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie Ihrer Vision vertrauen und an sie glauben. Dies ist ein zentraler Wert vieler Führungsstile, daher ist es gut, ihn ständig zu üben.

4. Individualität erkennen: Großartige Organisationen verstehen den Wert von Teamarbeit, wissen aber auch, dass jeder ein Individuum ist und als solches anerkannt werden sollte. Manche Menschen benötigen zusätzliche Hilfe und Aufsicht, damit sie in ihrer Rolle vorankommen können. Andere Teammitglieder fühlen sich mit minimaler Aufsicht während der Arbeit wohler. Wenn Sie mehr über die unterschiedlichen Arbeitsstile Ihres Teams erfahren, können Sie die Art der Führung auswählen, die für alle geeignet ist.

5. Kommunizieren Sie oft. Kommunikation ist ein weiterer zentraler Wert der meisten Führungsstile. Teilen Sie Ihrem Team Ihre Meinung und den Status der Projekte mit. Halten Sie jedes Teammitglied auf dem Laufenden, damit es sich als Teil des Prozesses fühlt. Zu wissen, wie ihre Arbeit zu einem Projekt oder Unternehmen beiträgt, kann den Mitarbeitern helfen, engagiert zu bleiben.

6. Respektieren Sie andere: Behandeln Sie jedes Teammitglied immer mit Respekt, unabhängig von der Situation oder Ihren Gefühlen. Andere respektieren dich, wenn du sie respektierst.