Die 8 besten Zertifizierungen für Prozessverbesserungsanalysten • BUOM

16. November 2021

Wenn Sie an einer Karriere im Geschäftsprozessmanagement interessiert sind, ist es hilfreich, Zertifizierungen im Bereich Prozessverbesserungsanalyse zu erwerben. Jobs als Prozessverbesserungsanalytiker sind in der Regel Einstiegspositionen in BPM-Teams. Der Erwerb von Fähigkeiten in diesem Bereich kann Ihnen also den Einstieg in Ihre angestrebte Karriere erleichtern. Eine Zertifizierung kann Personalmanagern auch zeigen, dass Sie über die Fähigkeiten verfügen, die Sie für die Bewältigung Ihrer täglichen Aufgaben benötigen. In diesem Artikel wird erläutert, was Zertifizierungen für Prozessverbesserungsanalysten sind, wie man sie erhält, welche Vorteile sie haben und welche Optionen für Zertifizierungskurse verfügbar sind.

Was ist ein Prozessverbesserungsanalyst?

Der Process Improvement Analyst ist eine Einstiegsposition im Business Process Management (BPM). Dabei geht es um die Analyse und Dokumentation von Geschäftspraktiken. Der Analyst kann Bereiche identifizieren, in denen Änderungen vorgenommen werden können, und verschiedene Ideen zur Verbesserung des Systems testen.

Warum eine Process Improvement Analyst-Zertifizierung erhalten?

Da Arbeitgeber häufig verlangen, dass Prozessverbesserungsanalysten über entsprechende Zertifizierungen verfügen, kann der Erwerb dieser Zertifizierungen Ihnen dabei helfen, Unternehmensstandards einzuhalten und den gewünschten Job zu bekommen. Diese Zertifizierungen können Personalmanagern auch zeigen, dass Sie über die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, um als professioneller Prozessverbesserungsanalyst erfolgreich zu sein.

Während Sie Ihre Process Improvement Analyst-Zertifizierung erwerben, können Sie lernen, die Geschäftsstruktur zu analysieren, Daten zu sammeln und den aktuellen Prozess eines Unternehmens zu verbessern. Sie können auch Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Kollegen und in der Leitung von Teams sammeln. Zusätzlich zu den Zertifizierungen verlangen Arbeitgeber möglicherweise, dass potenzielle Prozessverbesserungsanalysten über einen einschlägigen Bachelor-Abschluss und etwa ein Jahr Berufserfahrung in einem verwandten Bereich verfügen.

Vorteile von Process Improvement Analyst-Zertifizierungen

Der Erwerb einer Process Improvement Analyst-Zertifizierung kann von Vorteil sein, da sie Personalmanagern Ihre relevanten Fähigkeiten zeigt und Ihren Lebenslauf aufwertet. Da jeder Arbeitgeber möglicherweise unterschiedliche Zertifizierungen zur Prozessverbesserung bevorzugt, möchten Sie möglicherweise mehrere Zertifizierungen erwerben und diese Ihrem Lebenslauf hinzufügen. Durch den Erwerb von Zertifizierungen können Sie sich von anderen Bewerbern abheben und einen positiven Eindruck hinterlassen, wenn Sie eine Beförderung oder Gehaltserhöhung anstreben.

8 Zertifizierungen zum Process Improvement Analyst

Hier sind acht Zertifizierungen für Prozessverbesserungsanalysten, die Sie in Betracht ziehen sollten:

1. Six Sigma Yellow Belt-Zertifizierung

Die International Association of Six Sigma Certification (IASSC) bietet Gürtelfarbzertifizierungen an. Es gibt drei Stufen, darunter gelbe, grüne und schwarze Gürtel. Der gelbe Gürtel steht denjenigen zur Verfügung, die über einen High-School-Abschluss und eine zweijährige Ausbildung und Erfahrung nach dem Abitur verfügen. Dieser Gürtel ist gleichwertig Zertifizierung zum Lean Practitioner. Kandidaten können diese Zertifizierung erhalten, indem sie bei der Zertifizierungsprüfung, die 21 Fachthemen wie Six Sigma-Grundlagen, Prozessdefinition und Lean Manufacturing Management abdeckt, 70 % oder mehr erreichen.

2. Six Sigma Green Belt-Zertifizierung

Green Belts- oder Lean Leader-Zertifizierungen erfordern 6–9 Tage Schulung, Anwendungs- und Projekterfahrung sowie eine Punktzahl von 70 % oder besser bei einer Prüfung, die 34 Themen abdeckt. Zu den in diesem Kurs behandelten Schulungsthemen gehören Six Sigma-Grundlagen, Prozessdefinition und Variationsmodelle. IASSC bietet auch eine Probeprüfung an, die aus 100 Fragen mit denselben Methoden und Richtlinien wie die echte Prüfung besteht.

3. Six Sigma Black Belt-Zertifizierung

Black Belts- oder Lean Expert-Zertifizierungen erfordern 12–14 Tage Unterricht mit Erfahrung in Anwendung, Implementierung und Änderungsmanagement und eine bestandene Punktzahl von 70 % oder mehr bei der Prüfung, die 38 Fachthemen abdeckt. Fachleute mit Six Sigma-Zertifizierungen aktualisieren regelmäßig ihre Qualifikationen, um sicherzustellen, dass ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand sind. Einige dieser Themen umfassen Six Sigma-Grundlagen, Prozessdefinition, Variationsmodelle und einfache lineare Regression.

4. Zertifizierung zum Projektmanagement-Spezialisten

Für die PMP-Zertifizierung (Basic Project Management Professional) muss der Kandidat über 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung und 7.500 Stunden Erfahrung oder einen vierjährigen Abschluss in Projektmanagement mit 4.500 Stunden Erfahrung und 35 Stunden Projektschulung verfügen. Kontrolle. Um die Zertifizierung zu erhalten, müssen Studierende in der Regel eine mündliche oder schriftliche Prüfung bestehen. Berufstätige müssen ihre Qualifikationen in der Regel alle drei Jahre erneuern.

5. Zertifikat zum Certified Business Analysis Professional (CBAP).

Die CBAP-Grundzertifizierung erfordert laut dem International Institute of Business Analysis (IIBA) mindestens 7.500 Stunden Berufserfahrung in den letzten 10 Jahren, 35 Stunden berufliche Weiterentwicklung in den letzten vier Jahren und 900 Stunden Ausbildung in vier Jahren die sechs Abschnitte des BABOK (Body of Knowledge). Geschäftsanalyse). Dies muss mindestens 3600 Stunden der erforderlichen 7500 Stunden entsprechen. Es ist außerdem wichtig, dass der Kandidat oder Student zwei Referenzen vorlegt, die Prüfung besteht und dem Verhaltenskodex und den Allgemeinen Geschäftsbedingungen zustimmt.

6. CBPA

Die International Association of Business Process Professionals bietet die Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPA) an. Diese Zertifizierung erfordert 1.250 Stunden registrierte Berufserfahrung in einem Bereich, der dem Geschäftsprojektmanagement ähnelt, oder einen vierjährigen Abschluss und das Bestehen eines Tests, der ein Verständnis für Geschäftsprojektmanagement zeigt. Für diejenigen, die keinen vierjährigen Abschluss haben, können Sie 625 Stunden Berufserfahrung durch die erforderliche Schulung oder Ausbildung im Bereich Business-Projektmanagement ersetzen.

7. Kontrollpunkt

Die International Association of Business Process Professionals bietet die Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP) an. Für diese Zertifizierung muss eine Person über mindestens vier Jahre Erfahrung in Geschäftsprozessen verfügen. Die Prüfung umfasst das allgemeine Wissensbuch des Geschäftsprozessmanagement-Handbuchs.

8. TROPFEN

Die International Association of Business Process Management Professionals bietet die Zertifizierung zum Certified Business Process Leader (CBPL) an. Für diese Zertifizierung muss eine Person über mindestens 10 Jahre Erfahrung in Geschäftsprozessen, fünf Jahre Erfahrung im Management von Geschäftstransformationsprojekten, eine CBPP-Zertifizierung sowie sechs Monate fortgeschrittene Leistungsnachweise und branchenweit anerkannte Zertifizierungen wie Lean, PMP und CBA verfügen. Diese Zertifizierung entspricht den internationalen Zertifizierungsstandards.

Kurse zur Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfungen

Es gibt verschiedene Arten von Zertifizierungskursen, die von verschiedenen Unternehmen angeboten werden. Jeder von ihnen kann Ihnen dabei helfen, Ihr Wissen als Business Improvement-Analyst zu erweitern. Erwägen Sie, Ihre Kursoptionen zu prüfen, um zu entscheiden, welcher für Sie am besten geeignet ist.

Hier sind einige der angebotenen Kurse:

1. Analytische Methoden zur betriebswirtschaftlichen Spezialisierung

Die Duke University bietet eine viergängige Spezialisierung mit dem Titel „Excel to MySQL: Analytic Techniques for Business Specialization“ an. Der Schwerpunkt dieser Kurse liegt auf der Analyse von Daten und der Identifizierung von Veränderungsbereichen in einem Unternehmen. In diesem Kurspaket lernen die Studierenden, wie sie Schlüsselkennzahlen identifizieren und analysieren, wie sie Geschäftsprozessänderungen vorantreiben und wie sie Daten in Werte umwandeln.

2. Kurs „Experimente zur Verbesserung“

Die McMaster University bietet einen Kurs zum Thema „Experimentieren zur Verbesserung“ an. In diesem Kurs geht es darum, neue Ideen mit verschiedenen Variablen zu testen. Abschließend zeigt er Ihnen, wie Sie Zeit sparen und die Anlage effektiv überholen können.

3. Kurs „Operational Analytics“

Die Wharton University of Pennsylvania bietet einen Operations Analytics-Kurs an. Dieser Kurs konzentriert sich auf die effektive Erfassung von Daten und die Auswahl von Geschäftspraktiken. Es vermittelt den Menschen auch die notwendigen Fähigkeiten, um zukünftige Trends vorherzusagen. Für diesen Kurs sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

4. Process Mining-Kurs: Data Science in Aktion

Die Technische Universität Eindhoven bietet einen Kurs mit dem Titel Process Mining: Data Science in Action an. In diesem Kurs lernen die Studierenden Datenwissenschaft und deren Anwendung am Arbeitsplatz. Es vermittelt und zeigt den Menschen auch, wie sie nützliche Fähigkeiten und benutzerfreundliche Software anwenden können.

5. Kurs „Supply Chain Operations“.

Rutgers bietet einen Kurs in Supply Chain Operations an. Dies ist ein Informationskurs über Lieferkettenabläufe, für dessen Teilnahme keine Vorkenntnisse erforderlich sind. Ein grundlegendes Verständnis der Lieferkettenabläufe kann jedoch hilfreich sein.

6. Kurs „Analyse für Geschäftssysteme“

Die University of Minnesota bietet einen Kurs in Business Systems Analysis an. Dieser Kurs konzentriert sich auf Informationssysteme in der Wirtschaft und deren Analyse. Außerdem erfahren Sie, wie Sie das richtige System bauen oder kaufen und bei Bedarf Extras hinzufügen.

7. Kurs „Stabilität und Möglichkeiten zur Qualitätsverbesserung“

Die University of Colorado Boulder bietet einen Kurs mit dem Titel „Nachhaltigkeit und Möglichkeiten zur Qualitätsverbesserung“ an. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf dem Lesen und Erstellen von Prozesskontrolldiagrammen. Außerdem wird erläutert, wie dieses Wissen zur Erfüllung der Kundenanforderungen genutzt werden kann.

8. Kurs „Data Driven Decision Making“ (DDDM).

Die University at Buffalo bietet eine Reihe von drei Kursen im Schwerpunkt Data-Driven Decision Making (DDDM) an. Dieser Kurs konzentriert sich auf das Erkennen von Datenlücken, die Identifizierung nützlicher Techniken und den Vergleich von Datenanalyse- und Visualisierungsgeräten. Außerdem wird erläutert, wie verschiedene Beispiele für datengesteuerte Definitionen erstellt und angezeigt werden.

9. Kurs „Sicherheitsgrundlagen“ von Palo Alto Networks

Die Palo Alto Cyber ​​​​Security Academy bietet den Kurs „Palo Alto Networks Security Operations Fundamentals“ an. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf Sicherheitsabläufen (SecOps), kontinuierlichen Verbesserungsprozessen zur Abwehr von Bedrohungen und der Einflussnahme auf die Automatisierung. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Stress minimieren und die Ziele des Security Operations Center (SOC) einhalten können.

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