Die 250 besten Sätze zur Mitarbeiterbeurteilung, mit denen Sie effektives Feedback geben können
Der Mitarbeiterbeurteilungsprozess ermöglicht es Managern, ihren Mitarbeitern nützliches Feedback zu geben, insbesondere bei Leistungsbeurteilungen. Wenn Sie wissen, was Sie schreiben müssen, kann das Verfahren für jede Partei gründlicher, effizienter und zeitnaher gestaltet werden. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige Formulierungen zur Leistungsbeurteilung, mit denen Sie Mitarbeitern oder Managern Feedback geben können.
Bei Mitarbeiterbeurteilungen handelt es sich um Leistungsbeurteilungen, die Mitarbeiter nutzen, um Mitarbeitern oder Führungskräften in einer Organisation Feedback zu geben. Diese Überprüfungen prüfen die Arbeitsmoral und Leistung der Mitarbeiter und legen konkrete Ziele für die berufliche Entwicklung fest. Durch den Erhalt konsistenter Rückmeldungen kann auch sichergestellt werden, dass ein Mitarbeiter seinem Job treu bleibt.
Hier ist eine Liste von Ausdrücken, die Sie bei der Bewertung von Mitarbeitern verwenden können, unterteilt in die folgenden Kategorien:
Teamarbeit und Unterstützung
Verantwortung und Kompetenz
Einstellung und Verhalten
Effizienz und Qualität der Arbeit
Flexibilität
Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten
Kreativität und Innovation
Teilnahme
Kundendienst
Zuverlässigkeit
Führung
„Führt das Team und verteilt die Verantwortlichkeiten unter den Teamkollegen“
„Es ist ein sehr leidenschaftliches Team entstanden, das zusammenarbeitet, um das Projekt pünktlich zu starten und abzuschließen.“
„Unterstützt Kollegen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben, auch wenn diese nicht zu ihrem direkten Verantwortungsbereich gehören.“
„Ich bin immer bereit, Kollegen, die Schwierigkeiten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben haben, die nötige Hilfe zu leisten.“
„Ich habe gute Beziehungen zu allen Teammitgliedern aufgebaut“
„Ermutigt Beziehungen dazu, sich bei Bedarf gegenseitig professionelle Hilfe zu leisten.“
„Benötigt Unterstützung und Unterstützung, um mit anderen zusammenzuarbeiten“
„Zögern, Kollegen bei der Lösung ihrer Probleme zu helfen, selbst wenn sie darum gebeten werden“
„Experte, könnte aber anderen professionellere Ratschläge geben“
„Man muss die Fähigkeiten erlernen, Aufgaben gemeinsam mit anderen zu erledigen.“
„Man muss andere dazu inspirieren, bei der Arbeit ihr Bestes zu geben.“
“Ergebnisorientiert. Führt Aufgaben aus, bis die Aufgaben erledigt sind.“
„Egoistischer Profi. Strebt danach, alle zugewiesenen Aufgaben pünktlich zu erledigen“
„Ein großer Denker, der sich dafür einsetzt, dass das Unternehmen regelmäßig neue Meilensteine erreicht.“
„Hat einen Durst nach Erfahrung und Wissen“
„Erfüllt seine Aufgaben stets nach besten Kräften“
„Bemühen Sie sich, neue Herausforderungen zu finden, die die Berufserfahrung am Arbeitsplatz verbessern.“
„Oft ohne Erklärung zu spät zur Arbeit“
„Erfüllt die ihm übertragenen Pflichten nicht“
„Macht übermäßig viele Pausen, was den Arbeitsfortschritt in der Abteilung verlangsamt.“
„Verlässt häufig den Arbeitsplatz vor der offiziellen Schließzeit“
„Sie müssen verstehen, wie Sie anderen helfen können, Aufgaben zu erledigen, ohne Fristen zu verpassen.“
„Behält eine positive Einstellung bei, die hilft, in schwierigen Situationen gute Entscheidungen zu treffen.“
„Eine positive Einstellung bleibt ihre größte Stärke.“
„Der Austausch positiver Gedanken und Ideen zu Themen hilft anderen, ein positives Gefühl für ihre Arbeit zu haben.“
„Ermutigt Kollegen und Teammitglieder, bei der Arbeit ihr Bestes zu geben.“
„Wir haben ein Arbeitsumfeld geschaffen, das gegenseitiges Vertrauen und Zuversicht ermöglicht“
„Ein guter Mitarbeiter, der seinen Job liebt, aber seine Einstellung gegenüber Kollegen könnte verbessert werden“
„Inkonsistente Einstellung zur Entscheidungsfindung, die sich negativ auf den Arbeitsablauf des Teams auswirkt“
„Inkonsistenz in den Arbeitsbeziehungen mit einigen Mitarbeitern“
„Es wird empfohlen, dass sich Anwesenheit und Einstellung innerhalb von 90 Tagen verbessern, andernfalls wird der Termin gemäß der Anwesenheitsrichtlinie des Unternehmens gekündigt.“
„Qualität und Liebe zum Detail bei der Projektabwicklung“
„Behält oft ein außergewöhnliches Maß an Präzision bei der Arbeit bei“
„Gewährleistet die größtmögliche Abwesenheit fehlerhafter Produkte in der Produktion“
„Ein äußerst engagierter Fachmann, der bei seiner Arbeit auf jedes Detail achtet.“
„Erfüllt zugewiesene Aufgaben und Projekttermine“
„Erreicht selten die monatlichen Produktivitätsziele.“
„Benötige Hilfe bei der Fehlerbehebung“
„Erzeugt eine höhere Heiratsrate als Kollegen“
„Die Einhaltung verbindlicher Produktionsstandards muss gefördert werden.“
„Kenntnisse über Arbeitsabläufe müssen verbessert werden“
„Erfüllt oder übertrifft immer die Projekterwartungen“
„Bleibt in angespannten Situationen immer ruhig und gefasst.“
„Kennt die besten Wege zur Implementierung neuer und effizienterer Geschäftsmethoden“
„Hilft Kollegen und Teammitgliedern immer dabei, während des Projekts ruhig zu bleiben und sich auf die Hauptziele zu konzentrieren.“
„Sehr flexibel und passt sich jederzeit an veränderte Aufgabenstellungen an“
„Hat eine positive Einstellung gegenüber Kritik und Kommentaren von Kollegen und Vorgesetzten“
„Widersteht oft Veränderungen, die zu einer Leistungsverbesserung führen würden.“
„Man muss flexibler sein und lernen, Veränderungen zu akzeptieren, die die Produktivität steigern.“
„Zurückhaltung gegenüber Veränderungen“
„Die Einhaltung des Projektzeitplans sollte gefördert werden.“
„Ignoriert oft Aufgaben mit niedriger Priorität“
„Verfügt über äußerst effektive mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten“
„Ein freundlicher Kommunikator, der ideale Beziehungen zu allen Abteilungen des Unternehmens pflegt“
„Hat die Fähigkeit, den Teammitgliedern die Anforderungen von Aufgaben und Projekten zu vermitteln“
„Stellt sicher, dass die Kollegen den festgelegten Projektzeitplan einhalten“
„Aufbau guter Arbeitsbeziehungen durch offene und freundliche Kommunikation“
„Arbeitet mit Kollegen und Vorgesetzten zusammen, um effektive Arbeitsbeziehungen sicherzustellen.“
„Es fehlen die notwendigen Kommunikationsfähigkeiten, um ein Team effektiv zu führen und mit Kollegen zu kommunizieren“
„Es ist schwierig, Kollegen und Teammitgliedern Ideen und Botschaften zu vermitteln.“
„Es ist notwendig, die Fähigkeit zur effektiven Kommunikation mit Teammitgliedern zu entwickeln“
„Leads schnell, muss die Einstellung zum Erhalt von Feedback verbessern“
„Kooperatives und angenehmes Arbeiten mit Kollegen sollte gefördert werden.“
„Hat die Fähigkeit, kreative Lösungen zur Lösung von Problemen zu entwickeln“
„Fähig, sich schwierigen Problemen zu stellen und Lösungen dafür zu finden“
„Hat eine aufschlussreiche Sicht auf Probleme und ist eine wertvolle Bereicherung, wenn das Team kritische Probleme lösen muss.“
„Experte darin, innovative Ideen in Lösungen umzusetzen“
„Hat die Fähigkeit, allgemeine Probleme durch die Schaffung neuer und innovativer Lösungen anzugehen“
„Immer gleichgültig gegenüber der kreativen und innovativen Seite des Teams“
„Fördert oder belohnt die kreativen Lösungen der Teammitglieder nicht.“
„Mangelnde Kreativität hat erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität.“
„Fehlende Bereitschaft, an Problemen zu arbeiten, die über die persönlichen Fähigkeiten hinausgehen“
„Zeigt mangelndes Interesse an der Umsetzung kreativer oder innovativer Ideen“
„Kommen Sie immer früh zu Seminaren, Workshops und Konferenzen“
„Kommen Sie an jedem Arbeitstag immer pünktlich zur Arbeit.“
„Hält Zeitpläne und Pläne ein, wenn möglich.“
„Immer in Kontakt, auch wenn der Arbeitsplan nichts mit seiner Abteilung oder Abteilung zu tun hat.“
„In zwei Jahren perfekte Anwesenheit erreicht“
„Erfüllt nicht die Anwesenheitsstandards der Organisation.“
„Immer zu spät zur Arbeit“
„Überschreitet normalerweise die maximale Anzahl an Urlaubstagen“
„Erfüllt nicht die in der vorherigen Leistungsbeurteilung festgelegten Anwesenheitsanforderungen.“
„Es wird empfohlen, anderen gegenüber mehr Respekt zu zeigen, indem man früher zu Besprechungen erscheint.“
„Wir müssen lernen, nach einem geplanten Urlaub pünktlich anzukommen“
„Es wird empfohlen, stets die Anwesenheitsrichtlinien des Unternehmens einzuhalten.“
„Es ist notwendig, die Einstellung zum pünktlichen Erscheinen zur Arbeit zu verbessern“
„Sie sollten lernen, andere Mitarbeiter zu ermutigen, indem Sie Ihre Einstellung zur Anwesenheit verbessern.“
„Ausgezeichnet im Kundenservice“
„Ein einfacher Umgang mit allen Arten von Kunden“
„Immer bereit, Kollegen und jedem Kunden zu helfen“
„Überwindet Kundeneinwände kompetent“
„Selbst mit dem hartnäckigsten Kunden immer in Kontakt“
„Bewältigt schwierige Kundendienstumgebungen effektiv.“
„Sehr hohe Kundenzufriedenheit“
„Nimmt einen hohen Stellenwert unter den anderen Mitgliedern des Kundendienstteams ein“
„Kompetenz zur Veränderung der Qualität des Kundenservice“
„Im Angesicht harter oder verärgerter Kunden stets ruhig und vernünftig“
„Sie haben mir geraten, zu lernen, wie man Kunden effektiv zuhört“
„Wir müssen die Effizienz der Telefonkommunikation mit persönlichem Kundenservice verbessern.“
„Es wird empfohlen, dass Sie die Vorteile einer Kundendienstschulung wertschätzen und verstehen.“
„Es ist schwierig, mit einem schwierigen Kunden umzugehen“
„Es wird empfohlen, daran zu arbeiten, niedrige Werte in Umfragen zur Kundenzufriedenheit zu verbessern.“
„Sie müssen lernen, wie Sie Kundenbeschwerden effektiv lösen können“
„Wir sollten es vermeiden, einen beschwerenden Kunden an Kollegen weiterzuleiten.“
„Sie müssen lernen, Kundenanfragen effektiv zu bearbeiten“
„Wir müssen lernen, den Kunden geduldig zuzuhören und gut zuzuhören.“
„Es ist notwendig, die Fähigkeiten im Umgang mit persönlichen Kundenbeschwerden zu verbessern“
„Bleibt eines der zuverlässigsten Mitglieder unseres Teams“
„Immer sehr zuverlässig in jeder Situation“
„Immer bereit, alles zu tun, um die Arbeit zu erledigen.“
„Bekannt für seine Zuverlässigkeit und Arbeitsbereitschaft“
„Er war ein treuer und zuverlässiger Mitarbeiter“
„Zeigt immer wieder, dass ihnen ihre Arbeit am Herzen liegt.“
Führen Sie immer Funktionen aus, die die Erwartungen erfüllen oder übertreffen.“
„Sie können sich immer darauf verlassen, dass wir Ihre Aufgaben pünktlich erledigen“
„Immer bereit, die Aufgabe zu erledigen, unabhängig vom Arbeitsaufwand“
„Sie haben mir geraten, zu lernen, wie ich auch über den festgelegten Zeitplan hinaus zusätzliches Geld verdienen kann.“
„Die Ergebnisse der Arbeit sind unzuverlässig und müssen oft überarbeitet werden“
„Zuverlässigkeit und Zuverlässigkeit können verbessert werden.“
„Zeigt immer keine Bereitschaft, die Extrameile zu gehen, um die Arbeit richtig zu erledigen.“
„Gibt die Arbeit gerne auf, damit andere sie erledigen können“
„Hat keine Bereitschaft gezeigt, anderen Kollegen bei ihrer Arbeit zu helfen“
„Beachtet das Feedback von Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern nicht“
„Immer bereit, einem Kollegen zu helfen“
„Ermutigt die Teammitglieder dazu, ihre Meinung zu äußern und Ideen anzubieten.“
„Hat ein gutes Verständnis für die Stärken der Teammitglieder und verteilt die Verantwortlichkeiten normalerweise effektiv.“
„Hilft dem Team, engagiert und konzentriert zu bleiben“
„Zeigen Sie den Teammitgliedern stets Wertschätzung für eine gut gemachte Arbeit.“
„Ermutigen Sie die Teammitglieder immer, hart zu arbeiten.“
„Fördern Sie stets eine Kultur des Lernens unter Kollegen und Teammitgliedern.“
„Hört aktiv zu und reagiert schnell auf jede Beschwerde oder jeden Vorschlag von Kollegen und Teammitgliedern“
„Wurde ein gutes Vorbild für andere“
„Die Unfähigkeit, mit Teammitgliedern zu sprechen, ohne gegen die Regeln zu verstoßen, muss verbessert werden.“
„Es wird empfohlen, anderen Teammitgliedern zu helfen und sie zu inspirieren, hart zu arbeiten.“
„Legt keine strengen Zukunftspläne für die Abteilung auf“
„Man sollte lernen, andere Kollegen auf Augenhöhe zu behandeln“
„Es verschwendet viel Zeit, eine Lösung bereitzustellen, wenn eine schnelle Lösung benötigt wird.“
„Unentschieden bei der Verteilung der Ziele und Verantwortlichkeiten“
„Schätzt Teammitglieder nicht für eine gut gemachte Arbeit.“
„Es ist schwierig, vertrauliche Informationen zu speichern“
