Der vollständige Leitfaden zur Geschäftsintegration • BUOM

Integration ist eine gängige Geschäftspraxis, die Unternehmen beim Wachstum und der Entwicklung unterstützen kann. Wenn Sie sich über die verschiedenen Arten der Integration bei Unternehmenszusammenschlüssen informieren, können Sie die Vorteile für Ihr Unternehmen besser verstehen. In diesem Artikel definieren wir Unternehmensintegration, beschreiben die Arten der Integration und listen die Vor- und Nachteile der Integration von Unternehmen auf.

Weiter lesen: Fusionen und Übernahmen: Definition, Arten und Funktionsprinzipien

Was ist Integration im Unternehmen?

Unter Unternehmensintegration versteht man den Prozess, bei dem ein Unternehmen ein anderes Unternehmen übernimmt und Betriebe zusammenlegt. Dabei kann es sich um eine Akquisition, Fusion oder Übernahme handeln. Die Integration kann über verschiedene Branchen hinweg mit unterschiedlich großen Unternehmen mit unterschiedlichen Produkten und Dienstleistungen erfolgen. Technologie-Startups sind ein typisches Beispiel für ein Unternehmen, das ein großes Unternehmen erwerben und integrieren kann, um seinen Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten.

Fünf Arten von Geschäftsintegrationen

Basierend auf der Position des kaufenden Unternehmens in der Lieferkette gibt es fünf gängige Arten der Geschäftsintegration:

1. Horizontale Integration

Von horizontaler Integration spricht man, wenn eine Organisation ein Unternehmen erwirbt, das ein verwandtes Unternehmen auf einer ähnlichen Ebene der Lieferkette betreibt. Ziel des übernehmenden Unternehmens ist es, Marktanteile zu gewinnen. Horizontale Integration ist eine übliche Form der Geschäftsintegration zwischen zwei Unternehmen derselben Branche und derselben Produktionsstufe. Beispielsweise erwirbt ein Personalvermittlungsunternehmen für Physiotherapie ein Unternehmen, das Ergotherapeuten rekrutiert.

Weiter lesen: Was ist horizontale Integration? (plus Vor- und Nachteile)

2. Vertikale Integration

Wenn eine Organisation ein Unternehmen in derselben Branche, aber in einem früheren Produktionsstadium erwirbt, erfolgt die Übernahme durch vertikale Integration. Beispielsweise kauft ein Spieleunternehmen ein Unternehmen für künstliche Intelligenz.

Weiter lesen: Häufig gestellte Fragen: Welche Vorteile bietet die vertikale Integration?

3. Direkte Integration

Vorwärtsintegration ist eine Form der vertikalen Integration, die auftritt, wenn eine Organisation ein Unternehmen in derselben Branche, jedoch in einem späteren Produktionsstadium, erwirbt. Beispielsweise beginnt ein Podcast-Streaming-Dienst, der andere Sendungen hostet, durch den Kauf einer Produktionsfirma mit der Erstellung und Ausstrahlung seiner Inhalte.

4. Rückwärtsintegration

Wenn eine Organisation ein Unternehmen erwirbt, das Rohstoffe oder Dienstleistungen liefert, handelt es sich bei der Fusion um eine Form der Rückwärtsintegration. Auch die Rückwärtsintegration ist eine Form der vertikalen Integration. Beispielsweise kauft ein Unternehmen, das Möbel verkauft, ein Unternehmen, das Holz zu Möbeln verarbeitet.

5. Konglomerat

Eine weniger häufig verwendete Form der Integration ist das Konglomerat. Dies geschieht, wenn eine Organisation ein Unternehmen erwirbt, das ein unabhängiges Produkt oder eine unabhängige Dienstleistung anbietet. Das Hauptziel ist die Diversifizierung, die die Entwicklung von Geschäften in neuen Bereichen ermöglicht. Das erwerbende Unternehmen wird als Holdinggesellschaft bezeichnet und ist für die Ziele und Richtlinien der gesamten Gruppe verantwortlich, wobei jedoch jedes Unternehmen als eigenständiges Unternehmen agiert. Beispielsweise könnte ein Holzunternehmen eine Sportmannschaft kaufen, um die Markenbekanntheit zu steigern.

Weiter lesen: Ein Blick auf die vertikale und horizontale Integration

Branchen, in denen Unternehmen von der Integration profitieren können

Sowohl kleine als auch große Unternehmen jeder Branche können von der Integration profitieren; Allerdings dürften diejenigen in diesen Branchen deutlicher von der Fusion profitieren. Hier sind einige Branchen, in denen Unternehmen von einer horizontalen oder vertikalen Integration profitieren können:

• Technologieunternehmen. Die Technologiebranche entwickelt sich durch Innovation ständig weiter, sodass Unternehmen in diesem Sektor von der Bündelung ihrer Ressourcen durch horizontale Integration profitieren können.

• Fluggesellschaften: Sowohl Passagier- als auch Frachtfluggesellschaften können durch horizontale Integration Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen erzielen.

• Lebensmittelunternehmen: Unternehmen, die Lebensmittel herstellen und produzieren, können ihre Talente, ihren Vertrieb und andere Geschäftsprozesse integrieren, um ihre Effizienz und Gewinne zu steigern.

• Internet-Einzelhandelsunternehmen. Kleine Online-Unternehmen, die Waren an Kunden liefern, können von größeren Marktanteilen profitieren, wenn sie sich in ein größeres Unternehmen integrieren.

Mögliche Vorteile der Integration

Die Unternehmensintegration bietet viele potenzielle Vorteile, darunter:

Höhe

Integration ist eine effektive und effiziente Methode zur Vergrößerung eines Unternehmens. Wachstum kann Unternehmen dabei helfen, ihren Mitarbeitern höhere Arbeitsplatzstandards zu bieten. Darüber hinaus können Unternehmen dadurch mehr Ressourcen erhalten, um ihre Vertriebsgebiete zu erweitern und ihre Produkte zu verbessern.

Weiter lesen: Wachstumsstrategie: 10 effektive Methoden für das Geschäft

Verbesserung eines Produkts oder einer Dienstleistung

Durch die Integration zweier Unternehmen kann ein qualitativ hochwertigeres Gesamtprodukt entstehen. Wenn beispielsweise ein großes Technologieunternehmen mit einem Startup mit neuer Sicherheitstechnologie zusammenarbeitet, kann es deren Dienste integrieren, um sein Softwareprodukt für Kunden insgesamt sicherer zu machen.

Höherer Gewinn

Wenn ein Unternehmen seine Dienstleistungen kauft und mit denen eines Wettbewerbers integriert, könnte dies zu höheren Gewinnen für die zusammengeschlossenen Unternehmen führen. Produktwachstum und -verbesserung können auch zu höheren Gewinnen für integrierte Unternehmen führen.

Einsparmaßnahmen

Durch horizontale Integration können die Produktionskosten des übernehmenden Unternehmens gesenkt werden. Wenn beispielsweise ein mittelständischer Sportartikelhersteller ein anderes Unternehmen derselben Größe und Art erwirbt, kann das integrierte Unternehmen mit höherer Produktivität und größerer Effizienz arbeiten.

Neuer Zugang zum Markt

Durch die Integration können Unternehmen in neue Märkte oder Gebiete verkaufen. Wenn sich beispielsweise ein Damenbekleidungsunternehmen mit einer Modemarke zusammenschließt, die sich an Jugendliche und junge Erwachsene richtet, könnte dies dem Damenbekleidungsunternehmen den Zugang zu einem neuen Marktsegment ermöglichen.

Erhöhte Effizienz

In vielen Fällen kann Integration zu mehr Effizienz führen. Dies kann sich auf andere Vorteile der Integration auswirken, beispielsweise höhere Gewinne, da ein schnelleres Unternehmen mehr Umsatz erzielen kann. Wenn beispielsweise ein großes Schuhunternehmen ein kleines Vertriebsunternehmen kauft, das zur Steigerung der Lieferproduktivität beitragen kann, könnte dies zu einer höheren Effizienz führen.

Geringe Konkurrenz

Wenn ein Unternehmen seinen Konkurrenten kauft, hat es möglicherweise weniger Konkurrenz auf dem Markt. Weniger Wettbewerb kann einem Unternehmen mehr Kontrolle über die Preisgestaltung verschaffen. Es bietet auch die Möglichkeit, das Vertriebsgebiet zu erweitern und mehr Produkte oder Dienstleistungen für Kunden zu entwickeln.

Mehr Vielfalt

Durch die Integration von Unternehmen kann das größere Unternehmen möglicherweise eine breitere Palette von Produkten oder Dienstleistungen anbieten. Wenn beispielsweise eine Hotelkette ein Ferienvermietungsunternehmen kauft, kann die Integration dazu führen, dass das Unternehmen seinen Kunden sowohl Hotelzimmer als auch Ferienimmobilien anbietet.

Mehr Marktmacht

Wenn zwei Unternehmen einer Branche zusammenkommen, um ihre Prozesse zu integrieren, gewinnen sie mehr Macht über ihre Händler und Lieferanten. Wenn beispielsweise zwei Bauunternehmen ihre Dienstleistungen integrieren, können sie bessere Verträge mit ihren Lieferanten und Händlern aushandeln, wodurch das größere Unternehmen mehr Ressourcen erhält und gleichzeitig den Gewinn steigert.

Mögliche Nachteile der Integration

Die Integration von Unternehmen birgt auch potenzielle Nachteile, darunter:

Qualitätsverlust

Ein Monopol liegt vor, wenn ein Unternehmen der alleinige Anbieter eines Produkts oder einer Dienstleistung ist. Mangelnder Wettbewerb kann das Interesse eines Unternehmens an der Aufrechterhaltung der Qualität seiner Produkte verringern. Dies kann auch zu einer geringen Produktion führen. Ein Unternehmen kann dieser mangelnden Integration vorbeugen, indem es die Gesetze und Vorschriften zu Monopolen befolgt und sicherstellt, dass der Wettbewerb auch nach einer Fusion bestehen bleibt.

Geringerer Ertrag

Manchmal erwirbt ein Unternehmen ein anderes Unternehmen in der Überzeugung, dass die Integration finanzielle Vorteile bringen würde, doch stattdessen erweist sich die Integration als nicht so profitabel, wie das übernehmende Unternehmen erwartet hatte. Ein Unternehmen kann eine wertmindernde Integration verhindern, indem es das Unternehmen, das es kaufen möchte, gründlich recherchiert und überprüft. Es kann auch dazu beitragen, sicherzustellen, dass das Unternehmen bei einer Akquisition einen fairen Preis zahlt.

Weniger Flexibilität

Ein größeres Unternehmen, das aus einer Integration hervorgeht, kann schwieriger zu verwalten sein, da die Unternehmensstruktur mit zunehmendem Wachstum des Unternehmens komplexer werden kann. Um diesen Flexibilitätsverlust zu verhindern, können Unternehmen, die eine Integration in Betracht ziehen, planen, wie sie mehr Mitarbeiter im Unternehmen verwalten.

Weiter lesen: Definieren und Verstehen der Geschäftsintegrationsstrategie