Der vollständige Leitfaden zum Gebäudemanagement • BUOM

22. Februar 2021

Wenn Sie beruflich vorankommen möchten, müssen Sie in der Regel nachweisen, dass Sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um eine Führungsrolle zu übernehmen. Während Managementerfahrung oft aus einer Führungsposition resultiert, gibt es auch andere Möglichkeiten, Ihre Erfahrung zu erweitern und Ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen und so Ihre Chancen zu erhöhen, für eine Führungsposition in Betracht gezogen zu werden. In diesem Artikel erklären wir, was Managementerfahrung ist, beschreiben, wie Sie Managementerfahrung entwickeln können, ohne eine Führungsrolle innezuhaben, und erkunden Möglichkeiten, wie Sie ein Manager ohne Erfahrung werden können.

Was ist Führungserfahrung?

Unter Managementerfahrung versteht man Ihre berufliche Laufbahn in der Leitung von Menschen oder Projekten. Um eine Führungskraft zu werden, benötigen Sie in der Regel einige Führungserfahrungen. Daher ist es eine gute Idee, sowohl im Privat- als auch im Berufsleben nach Führungsmöglichkeiten zu suchen. Managementerfahrung verbessert nicht nur Ihre Karriereaussichten, sondern kann auch eine sinnvolle Ergänzung Ihres Lebenslaufs sein, unabhängig davon, auf welche Stelle Sie sich bewerben. Einstellungsmanager schätzen Kandidaten mit Management- und Führungserfahrung, da dies in der Regel bedeutet, dass sie über wichtige Fähigkeiten und Stärken verfügen, wie zum Beispiel:

  • Organisationstalent

  • Zeitorganisationsfähigkeiten

  • Kommunikationsfähigkeit

  • Zwischenmenschliche Fähigkeiten

  • Aktive Zuhörfähigkeiten

  • Kooperationsmöglichkeiten

  • Problemlösende Fähigkeiten

  • Fähigkeiten zur Konfliktlösung

  • Anpassungsfähigkeit

  • Zuverlässigkeit

  • Führungskompetenz

  • Ehrlichkeit

  • Ehrgeiz

  • Selbstmotivation

Wie man Managementerfahrung entwickelt

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihre Managementerfahrung außerhalb einer Führungsrolle weiterentwickeln können. Sie können zum Beispiel:

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1. Machen Sie sich mit der Budgetierung vertraut

Budgetierung ist ein zentraler Bestandteil der meisten Führungspositionen, daher ist es ratsam, sich mit Buchhaltungs- und Finanzprotokollen vertraut zu machen. In einem Kurs lernen Sie Budgetierungstools und Buchhaltungsterminologie kennen und erfahren, wie Sie wichtige Aufgaben wie die Berechnung des Return on Investment (ROI) oder die Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse durchführen. Sobald Sie über die erforderlichen Kenntnisse verfügen, können Sie versuchen, Ihre neuen Fähigkeiten in die Tat umzusetzen, indem Sie ein persönliches Budget erstellen.

Darüber hinaus können Sie Ihren Vorgesetzten fragen, ob Sie die Erstellung und Verwaltung des Arbeitsplatzbudgets übernehmen können. Neben der hervorragenden Praxis wird Ihr Vorgesetzter wahrscheinlich auch von Ihrem Angebot, mehr Verantwortung zu übernehmen, beeindruckt sein.

2. Entwickeln Sie Ihre Konfliktmanagementfähigkeiten

Für die Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz sind in der Regel Führungskräfte verantwortlich, daher sollten Sie auf solche Situationen vorbereitet sein. Unabhängig davon, ob Sie ein Buch lesen oder einen Kurs belegen: Das Erlernen einer konstruktiven und positiven Konfliktlösung ist der Schlüssel dazu, sich mit wirksamen Konfliktmanagementstrategien auszustatten. Sowohl beruflich als auch privat gibt es sicherlich Möglichkeiten, ein heikles Problem zu lösen, jemandem schwieriges Feedback zu geben oder einen Konflikt zu lösen.

Durch diese Erfahrung erhalten Sie konkrete Beispiele, die Ihre Führungserfahrung belegen und die Sie dann in Vorstellungsgesprächen nutzen können.

3. Nehmen Sie an Interviewausschüssen teil

Das Führen von Vorstellungsgesprächen ist eine Verantwortung, die oft bei Führungspositionen liegt. Daher ist die Entwicklung dieser Fähigkeit eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Führungserfahrung zu erweitern. Als Manager müssen Sie in der Lage sein, die idealen Kandidaten für bestimmte Positionen zu prüfen, zu interviewen und dann auszuwählen. Lernen Sie Strategien für den schnellen Aufbau einer Beziehung, entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zum aktiven Zuhören und üben Sie, eine Liste effektiver Interviewfragen und Folgefragen zu erstellen. Wenn die Organisation, für die Sie arbeiten, bei Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern Einstellungsgremien oder Suchausschüsse einsetzt, helfen Sie freiwillig.

4. Finden Sie Wege zum Mentoren, Coachen und Lehren.

Neben dem Aufbau großartiger Teams sind Manager in der Regel auch für deren Entwicklung verantwortlich. Zu diesem Zweck konzentrieren sie sich auf das Onboarding, die Schulung, das Coaching und manchmal auch auf die Betreuung von Mitarbeitern. Um anderen etwas beizubringen, müssen Sie in etwas außergewöhnlich sein, zum Beispiel in Ihrem Job oder einer bestimmten Fähigkeit. Sobald Sie Ihr Fachwissen in einem Bereich oder einer Rolle hervorgehoben haben, können Sie Ihren Kollegen Schulungen anbieten oder sogar ein Schulungsprogramm erstellen.

Sie müssen nicht nur der Beste in dem sein, was Sie lehren, sondern auch wissen, wie Sie Ihr Wissen effektiv mit anderen teilen können. Eine der besten Möglichkeiten, das Coachen zu erlernen, ist durch Übung. Erwägen Sie also, eine Sportmannschaft zu coachen, jemanden als Mentor zu betreuen oder sich ehrenamtlich als Mentor in Ihrer Gemeinde zu engagieren.

5. Verwalten Sie das Projekt

Projektmanagement erfordert viele der gleichen Fähigkeiten wie eine Führungsposition und ist daher eine großartige Möglichkeit, Managementerfahrung zu sammeln. Nehmen Sie ehrenamtlich an Projektteams am Arbeitsplatz teil, auch wenn diese klein sind, um Einblicke in die Funktionsweise eines effektiven Projekts zu erhalten. Sobald Sie bewiesen haben, dass Sie ein verantwortungsbewusstes und zuverlässiges Teammitglied sind, übernehmen Sie freiwillig Ihr eigenes Projekt. Wenn Sie mehr über Projektmanagement erfahren möchten, können Sie jederzeit ein Buch lesen, einen Kurs belegen oder einen effektiven Projektmanager um Rat fragen.

Wie man ohne Erfahrung einen Job als Manager bekommt

Wenn Sie sich für eine Führungsposition ohne Erfahrung bewerben möchten, können Sie diesen einfachen Schritten folgen:

  1. Finden Sie heraus, was Manager tun. Abhängig von der Art der Führungsrolle, an der Sie interessiert sind, können die Verantwortlichkeiten variieren. Beobachten Sie Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, um mehr über ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und Strategien zu erfahren. Neben der Beobachtung von Führungskräften können Sie diese auch zu ihrer Arbeit befragen, an Managementkursen teilnehmen und Bücher über effektive Führung lesen, um Einblicke zu gewinnen und Ihre Managementfähigkeiten zu entwickeln.

  2. Werden Sie ein Top-Performer. Um für eine Führungsposition in Frage zu kommen, müssen Sie Ihre Arbeit gut machen. Sie müssen nicht der Beste sein, aber im Allgemeinen müssen Sie zuverlässig und engagiert bei Ihrer Arbeit sein, bevor Sie befördert werden können.

  3. Bauen Sie professionelle Beziehungen auf. Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind im Management von entscheidender Bedeutung. Daher sollten Sie sich die Zeit nehmen, Kontakte zu Ihren Kollegen aufzubauen. Beweisen Sie Ihre Fähigkeit, mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren.

  4. Die Initiative ergreifen. Wenn Sie eine Führungsposition übernehmen möchten, müssen Sie Ihre Fähigkeit unter Beweis stellen, Initiative zu ergreifen. Melden Sie sich für weitere große und kleine Projekte an. Wenn Sie sich bei der Besetzung einer Führungsposition hervorheben, ist die ehrenamtliche Übernahme neuer Aufgaben und Projekte nicht nur eine großartige Möglichkeit, Ihre Managementfähigkeiten weiterzuentwickeln und wertvolle Managementerfahrung zu sammeln, ohne eine Führungsrolle zu übernehmen.

  5. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten. Während es wichtig ist, Ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, müssen Sie auch Ihr Interesse an einer Führungsrolle klar zum Ausdruck bringen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Chef weiß, dass Sie daran interessiert sind, Ihre Karriere voranzutreiben, und fragen Sie ihn, was Sie tun können, um Ihre Chancen zu verbessern.

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