Der vollständige Leitfaden zum Erstellen von Geschäftskonzepten (mit Beispielen) • BUOM

20. Mai 2021

Ein Geschäftskonzept ist ein Instrument, das Geschäftsinhaber, Unternehmer und Gründer nutzen können, um mit Investoren oder potenziellen Stakeholdern zu interagieren. Ein wirksames Geschäftskonzept hilft Menschen, ihre Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu kommunizieren. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, sich eine Finanzierung sichern oder ein Produkt oder eine Dienstleistung bewerben möchten, wird Ihnen dieses kurze Dokument hilfreich sein. In diesem Artikel erklären wir, was ein Geschäftskonzept ist, erläutern die notwendigen Elemente zur Erstellung eines erfolgreichen Geschäftskonzepts und stellen drei Beispiele für Geschäftskonzepte vor.

Was ist ein Geschäftskonzept?

Ein Geschäftskonzept ist eine Zusammenfassung des Zwecks und der Absicht einer Geschäftsidee. Es ist eine Zusammenfassung der Grundelemente, die ein Unternehmen ausmachen. Es beschreibt die Gründe für mögliche Funktionen, die Tiefe und Breite der Marktabdeckung sowie die allgemeinen Geschäftsziele. Ein Geschäftskonzept ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Aspekte Ihres größeren Geschäftsplans und dient als einfach zu packende Ressource, die Sie potenziellen Investoren und Partnern zur Verfügung stellen können.

Wie unterscheidet sich ein Geschäftskonzept von einem Businessplan?

Ein Geschäftskonzept unterscheidet sich von einem Geschäftsplan dadurch, dass es in der Regel keine Aufschlüsselung des Personal-, Infrastruktur- oder Ausrüstungsbedarfs enthält. Ein Geschäftsplan ist komplexer und umfassender als ein Geschäftskonzept, das häufig ein Geschäftskonzept, eine umfassende Marktanalyse, Einzelheiten zu Finanzierung und Gemeinkosten, Umsatzziele, Umsatzprognosen und einen vollständigen Marketingplan umfasst.

5 Elemente, die Sie in Ihr Geschäftskonzept integrieren sollten

Ein wirksames Geschäftskonzept beschreibt und kommuniziert die Ideen und Werte des Unternehmens und wie Ihr Unternehmen die notwendigen Schritte zur Erreichung seiner Kernziele durchführt. Hier ist eine Liste mit fünf Hauptpunkten, die Sie beim Schreiben Ihres Geschäftskonzepts berücksichtigen sollten:

1. Beschreibung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung

Eine einprägsame, leicht verständliche Beschreibung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung ist ein wesentlicher Bestandteil der Entwicklung Ihres Geschäftskonzepts. Die Beschreibung sollte klar und aussagekräftig sein und die einzigartigen Unterschiede hervorheben, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von der Konkurrenz unterscheiden. Um effektiv mit Ihrem Leser zu kommunizieren und die Aufmerksamkeit des Publikums zu fesseln, müssen Sie Ihre Botschaft mithilfe einer ansprechenden und ansprechenden Sprache zielgerichtet und zielgerichtet gestalten.

2. Konkurrenzanalyse

Ein tiefes Verständnis der Wettbewerbslandschaft, in der Ihr Unternehmen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung konkurrieren wird, hilft bei der Gestaltung Ihrer Markteinführungsstrategien. Das Einholen von Fakten und Zahlen zu potenziellen Wettbewerbern kann Ihnen bei der Entwicklung Ihres Geschäftsplans helfen und Sie auf die Kommunikation mit Investoren, Kreditsachbearbeitern, Partnern oder anderen potenziellen Interessengruppen vorbereiten.

Ein wichtiger Teil Ihrer Vorbereitung besteht darin, zu untersuchen, was Wettbewerber auf dem Markt anbieten, und ihre Taktiken für die Vermarktung und den Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen zu analysieren. Die Analyse der Erfolge oder Fehler anderer wird Ihnen helfen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu fokussieren und zu verbessern. Dies ist auch hilfreich, um sicherzustellen, dass sich Ihre Geschäftsidee von denen konkurrierender Unternehmen unterscheidet und einzigartig ist.

3. Überprüfung der Verbrauchernachfrage oder der Marktbedürfnisse

Ein überzeugendes Geschäftskonzept spricht direkt dafür, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung den Verbrauchern das bieten wird, was sie brauchen. Es kann innovativ und bahnbrechend sein oder mit bestehenden Produkten oder Dienstleistungen konkurrieren, indem es eine neue Perspektive, eine günstigere Dienstleistung oder ein höherwertiges Produkt nutzt.

Um ein wirklich erfolgreiches Geschäftskonzept zu entwickeln, müssen Sie die aktuelle Marktsituation klar artikulieren und das Niveau der Verbrauchernachfrage oder -bedürfnisse im Marktraum ermitteln. Für die Festlegung und Definition Ihrer Preis- und Marketingstrategien ist es wichtig zu ermitteln, ob der Bedarf an Ihrem Unternehmen, Produkt oder Ihrer Dienstleistung durch eine hohe Verbrauchernachfrage bedingt ist. Wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung beispielsweise ein Verbraucherbedürfnis befriedigt, das derzeit von anderen Anbietern nicht erfüllt wird, werden sich der Inhalt des Geschäftskonzepts und der Einführungsstrategie wahrscheinlich stark von dem unterscheiden, was der Fall wäre, wenn Ihr Produkt eine Verbesserung von etwas wäre – etwas, das von vielen anderen Unternehmen angeboten wurde. produzieren.

4. Details zu Ihrem Unique Value Proposition (UVP)

Im Sinne eines Geschäftskonzepts ist ein USP eine prägnante Aussage, die beschreibt, wie sich Ihr Unternehmen, Produkt oder Ihre Dienstleistung von anderen unterscheidet. Die Aufzeichnung, wie Ihr Unternehmen eine Geschäftsidee angeht und umsetzt, sowie sein einzigartiges Wertversprechen für den Markt, ist ein entscheidendes Element eines starken Geschäftskonzepts. Indem Sie die einzigartigen Merkmale Ihres Wertversprechens kommunizieren, zeigen Sie Ihrem Publikum, dass Ihr Geschäftskonzept innovativ und zukunftsorientiert ist und dazu geeignet ist, eine positive und disruptive Kraft auf dem Markt zu werden.

5. Skizzieren Sie Ihren Markteinführungsplan und Ihre Einführungsstrategie

Das Geschäftskonzept muss einen klaren Überblick und eine klare Grundlage für einen erfolgreichen Go-to-Market-Plan haben. Die Entscheidung, wo, wie und wann ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung eingeführt werden soll, ist für Ihr Geschäftskonzept von entscheidender Bedeutung. Es vermittelt Ihre Vorbereitung und zeigt Ihrem Publikum, dass Ihre Ideen in Bezug auf Design und Ausführung durchdacht sind.

Geben Sie unbedingt den gewünschten Zeitplan für die Markteinführung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung an. Machen Sie sich klar, was passieren muss, um die Schritte zu einem erfolgreichen Start zu durchlaufen. Es wird außerdem empfohlen, mögliche Ausfälle zu antizipieren. Aus diesen Informationen können Sie erreichbare Ziele entwickeln, die Hindernissen entgegenwirken bzw. vorbeugen, und diese in Ihren Businessplan einbauen.

Warum sind Geschäftskonzepte wichtig?

Geschäftskonzepte sind wichtig, weil sie eine Zusammenfassung der wichtigsten Teile eines größeren Geschäftsplans bieten, der erforderlich ist, um Unternehmern dabei zu helfen, Investoren, Finanzmittel, Geschäftspartner und Kunden anzuziehen.

Ein gut ausgearbeitetes Geschäftskonzept zeigt, dass Sie in allen Aspekten Ihres Unternehmens konstruktiv denken. Dies zeigt potenziellen Investoren und anderen Stakeholdern, dass Sie die wichtigsten Aktivitäten priorisiert haben, die für die erfolgreiche Einführung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung erforderlich sind, und präsentiert Ihr Unternehmen in einem einzigartigen und innovativen Licht.

3 Beispiele für Geschäftskonzepte

Hier sind drei Beispiele, die die Hauptelemente eines Geschäftskonzepts widerspiegeln:

Beispiel 1

Hier ist ein Beispiel für ein Geschäftskonzept für ein innovatives Gesundheitsprodukt und eine innovative Gesundheitsdienstleistung:

Idee des Produkts
Doc’ Clock ist ein Fitness-Tracker und eine Armbanduhr, die mit Ihrem Gesundheitsdienstleister kommuniziert.

Marktbedürfnis und -nachfrage
Viele Menschen sind es gewohnt, Fitness-Tracker zu tragen. Benutzer möchten häufig Informationen zu ihren Schlafgewohnheiten, ihrer Herzfrequenz und ihrem Aktivitätsniveau anzeigen.

Eindeutige Wertvorstellung
Marktforschungen zeigen, dass die Verwendung eines Fitness-Trackers Menschen dazu ermutigen kann, gesündere Entscheidungen zu treffen, wie zum Beispiel mehr Wasser zu trinken und regelmäßig Sport zu treiben. Doc’ Clock ist einzigartig, da es sich automatisch mit Patientenportalplattformen synchronisiert und Daten und Berichte an Ihren Gesundheitsdienstleister sendet. Doc’ Clock nutzt auch KI und Computerprogramme, um diese Daten zu analysieren. Das Gerät sendet Warnungen und monatliche Gesundheitsaktualisierungen an Ihren Arzt und ist so programmiert, dass es Benutzern Empfehlungen für einen gesunden Lebensstil gibt.

Go-to-Market-Strategie
Zur Vorbereitung der Markteinführung haben wir mit drei der beliebtesten Patientenportalanbieter zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass unsere Geräte mit ihren Systemen kompatibel sind. Doc’ Clock arbeitet außerdem mit Versicherungsunternehmen zusammen, um Rabatte, ermäßigte Tarife und andere Anreize für den Kauf und die Nutzung unseres Fitness-Trackers und unserer Armbanduhr anzubieten. Wir planen, unser Produkt zugänglich, zugänglich, privat und sicher zu machen.

Beispiel 2

Hier ist ein Beispiel für ein Geschäftskonzept für eine Technologielösung für ein Unternehmen:

Idee des Produkts

Nimbus SecureLock ist Cloud Computing und Storage für Unternehmen, die Remote-Mitarbeiter unterstützen.

Marktbedürfnis und -nachfrage
Da immer mehr Unternehmen Remote-Mitarbeiter und -Mitarbeiter unterstützen, werden sichere Speicherung und Sicherheit privater Server immer wichtiger. Viele Unternehmen arbeiten mit Cloud-Computing-Lösungen, die die Daten und Privatsphäre der Server am Arbeitsplatz schützen. Da sich die Definition von „am Arbeitsplatz“ ändert, sollten Unternehmen auch darüber nachdenken, die Art und Weise zu ändern, wie sie Informationen schützen und speichern.

Eindeutige Wertvorstellung
Nimbus SecureLock ist ein Cloud-Computing-System, das über die sichere Speicherung von Daten und Informationen hinausgeht. Es bietet den Benutzern des Unternehmens eine tragbare und private Netzwerkblase. Dieses System unterscheidet sich von anderen dadurch, dass es einen neuen Zugangscode bereitstellt, der täglich aktualisiert wird, um den Arbeitscomputer und das Telefon jedes Mitarbeiters zu schützen. Es verwendet außerdem einen zweistufigen Verifizierungsschutz für persönliche Geräte, die Mitarbeiter zuvor bei Nimbus SecureLock registriert haben. Diese Funktion hilft Unternehmen, die Sicherheit aller geschäftlichen E-Mails, Anrufe oder Textnachrichten zu gewährleisten, die von privaten Geräten gesendet werden.

Go-to-Market-Strategie
Unsere Strategie besteht darin, die Beziehungen, die wir über unsere Muttergesellschaft aufgebaut haben, zu nutzen, um den Einsatz von Nimbus SecureLock zu fördern und voranzutreiben. Darüber hinaus haben wir im vergangenen Kalenderjahr Betatests unseres Produkts mit unseren Remote-Teams durchgeführt. Unsere Technologieabteilung, unser Marketingteam und unsere Vertriebsingenieure haben gemeinsam ein Präsentationstool entwickelt, das die Daten und Zahlen zu den Verbesserungen bei Sicherheit und Kundenzufriedenheit seit der Implementierung der Tools und Lösungen darlegt. Wir richten uns an große Banken, Online-Händler und andere Unternehmen, die große Mengen an Verbraucherinformationen verarbeiten.

Beispiel 3

Hier ist ein Beispiel für ein Geschäftskonzept für ein fortschrittliches Verbraucherprodukt:

Idee des Produkts

ForeverEye ist ein tragbares Ortungsgerät, das dabei hilft, Kinder, Familienmitglieder und Haustiere zu schützen.

Marktbedürfnis und -nachfrage
Eltern möchten sich sicher fühlen, wenn ihre kleinen Kinder im Park spielen. Menschen möchten sich beim Joggen unbeschwert fühlen und ein wachsames Auge auf gefährdete Familienmitglieder und geliebte Haustiere haben. Um diese Wünsche zu erfüllen, kaufen Menschen regelmäßig Ortungsgeräte und ermöglichen es ihnen, die Tools auf ihren Smartphones zu teilen.

Eindeutige Wertvorstellung
ForeverEye ist anders als alle anderen Tracking-Produkte auf dem Markt. Es muss nicht aufgeladen werden, ist nicht auf eine WLAN- oder Bluetooth-Verbindung angewiesen und muss sich nicht in der Nähe eines Smartphones oder Tablets befinden, um zu funktionieren. ForeverEye bietet Schlüsselanhänger, tragbaren Schmuck, Schuhclips und Erkennungsmarken, die nach Aktivierung und Registrierung eine Standortverfolgung und Ereignisprotokollierung mit Zeitstempel ermöglichen. Jedes Gerät ist mit einer fortschrittlichen Lithiumbatterie ausgestattet, die garantiert zwei volle Jahre hält. Wenn der Akku das Ende seiner Lebensdauer erreicht, erhalten Benutzer eine E-Mail-Benachrichtigung und eine Erinnerung mit dem Angebot, einen Neukauf vorzunehmen.

Go-to-Market-Strategie
ForeverEye plant, Social-Media-Werbung und Markenbotschafter als primäre Marketingmethode vor der Markteinführung zu nutzen. Wir haben Beziehungen zu bekannten Vordenkern in den Bereichen Elternschaft, Altenpflege, Interessenvertretung in der Gemeinschaft und Haustierhaltung aufgebaut. Unsere Social-Media-Follower sind im letzten Monat um 60 % gestiegen und wir erwarten aufgrund des Feedbacks von Influencern ein exponentielles Wachstum.