Definitionen, Unterschiede und Tipps • BUOM

15. April 2021

Inspiration und Motivation sind zwei grundlegende Konzepte, die Menschen in ihrem persönlichen und beruflichen Leben leiten. Obwohl diese Konzepte oft als dasselbe angesehen werden, weisen sie tatsächlich subtile Unterschiede auf. Sobald Sie diese Konzepte verstanden haben, können Sie sie als Führungskraft nutzen und lernen, sie effektiv einzusetzen, um Ihre Mitmenschen zu zwingen oder zu führen. In diesem Artikel besprechen wir die Konzepte Inspiration und Motivation sowie ihre Unterschiede und Tipps, mit denen Sie andere inspirieren und motivieren können.

Was ist Inspiration?

Inspiration ist der Prozess, bei dem eine Person ein bestimmtes Gefühl oder den Wunsch hat, etwas zu tun. Dieses Konzept wird oft mit kreativen Bemühungen in Verbindung gebracht, obwohl es in verschiedenen Situationen auftreten kann. Inspiration am Arbeitsplatz kann beispielsweise dazu führen, dass Menschen ihr Verhalten ändern oder Ideen entwickeln. Während Menschen andere inspirieren können, kommt diese Inspiration normalerweise von innen. Was ein Mensch sieht oder hört, kann sich auf seine Werte, Gefühle oder Wünsche beziehen und ihn zum Handeln motivieren.

Tipps, um andere zu inspirieren

Sie können bei der Arbeit einen positiven Einfluss haben, indem Sie Ihre Mitmenschen inspirieren. Hier sind einige Tipps, die Sie als Leitfaden verwenden können, um andere zu inspirieren:

• Bauen Sie Beziehungen auf: Versuchen Sie, Ihre Teammitglieder persönlich kennenzulernen. Wenn Sie ihre einzigartigen Persönlichkeiten und Werte verstehen, können Sie Wege finden, sie zu inspirieren. Sie können beispielsweise typische Arbeitstätigkeiten mit ihren Interessen verknüpfen. Wenn sich Menschen bei der Arbeit wohler fühlen oder verstanden werden, kann dies auch dazu führen, dass sie offener dafür sind, Inspiration aus Quellen am Arbeitsplatz einzuholen.

• Werte entwickeln und kommunizieren: Menschen werden oft zum Handeln inspiriert, wenn es mit ihren Werten in Zusammenhang steht. Überlegen Sie, was Ihren Mitarbeitern oder Kollegen am wichtigsten ist, um Werte zu entwickeln, die spezifisch für Ihr Team sind. Diese Werte können das Verhalten Ihres Teams leiten und ihm ein gutes Gefühl bei der geleisteten Arbeit geben. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Werte regelmäßig kommunizieren und auf Ihre Arbeit oder Projekte abstimmen.

• Gehen Sie mit gutem Beispiel voran: Das Zeigen positiver Verhaltensweisen oder Werte bei der Arbeit kann Ihre Teammitglieder dazu inspirieren, dasselbe zu tun. Sie können beispielsweise die Bereitschaft zeigen, Probleme zu lösen oder die Verantwortung für Fehler zu übernehmen. Zu sehen, wie jemand, den er bewundert oder respektiert, mit solchen Situationen umgeht, kann ihm Trost und Vertrauen in seine eigenen Fähigkeiten geben.

• Fördern Sie ein Gefühl der Freiheit: Inspiration wird oft mit Kreativität in Verbindung gebracht. Daher kann es die Inspiration fördern, wenn Sie Ihren Teammitgliedern Raum geben, selbst zu denken oder mit Ideen zu experimentieren. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, sich an einen bestimmten Prozess halten zu müssen, kann das manchmal erdrückend wirken. Die Gewährung von Freiheit und Autonomie kann Ihren Teammitgliedern neue Möglichkeiten oder Denkweisen eröffnen, die sie inspirieren.

• Denken Sie über größere Ziele nach: Sinnvolles Arbeiten kann Mitarbeiter inspirieren. Versuchen Sie bei der Einführung neuer Projekte oder Aktivitäten, diese mit der größeren Mission zu verbinden. Sie können beispielsweise erklären, wie sie der Organisation als Ganzes, Ihren Stakeholdern oder sogar der Welt insgesamt zugute kommen. Auch hier gilt: Wenn dieses Ziel mit ihren Grundwerten oder Überzeugungen übereinstimmt, kann es sie in die richtige Richtung lenken und sie dazu bringen, diese Maßnahmen fortzusetzen.

• Zeigen Sie Ihre Leidenschaft und Begeisterung: Wie bereits erwähnt, kommt die Inspiration aus uns selbst. Wenn Sie darüber sprechen, was Sie an Ihrer Arbeit begeistert, kann das andere dazu inspirieren, ihrer Leidenschaft am Arbeitsplatz nachzugehen. Dieser Einfluss kann Ihre Teammitglieder dazu ermutigen, neue Dinge auszuprobieren und ihre Fähigkeiten oder Kenntnisse basierend auf ihren Interessen und Werten weiterzuentwickeln. Wenn Menschen mit Leidenschaft bei der Sache sind, kann das zu einer positiveren Arbeitskultur beitragen.

Was ist Motivation?

Motivation ist der Prozess, einer Person einen Grund zu geben, etwas zu tun. Dieses Konzept dient einem bewussteren Prozess als der Inspiration, da äußere Faktoren einen Menschen zum Handeln zwingen. Aber auch interne Faktoren wie persönliche Ziele oder Werte können als Motivation dienen. Am Arbeitsplatz benötigen Menschen möglicherweise Motivation, um eine Aufgabe zu erledigen. Durch die Erledigung dieser Aufgabe können sie sich wie ein produktives Mitglied des Teams fühlen, was ein Beispiel für intrinsische oder intrinsische Motivation ist. Möglicherweise finden sie ihre Motivation auch in externen oder extrinsischen Faktoren, wie zum Beispiel dem Lob ihres Vorgesetzten oder positivem Feedback.

Tipps zur Motivation anderer

Indem Sie Motivation am Arbeitsplatz einsetzen, zwingen Sie Ihre Mitmenschen dazu, auf eine bestimmte Art und Weise zu handeln oder sich zu verhalten. Hier sind einige Tipps, die Sie als Leitfaden verwenden können, um andere zu motivieren:

• Bieten Sie Anreize oder Belohnungen: Wie bereits erwähnt, werden Menschen oft durch externe Faktoren motiviert. Wenn ein Mitarbeiter weiß, dass er für seine Arbeit eine materielle oder immaterielle Belohnung erhält, beispielsweise einen Geldpreis oder ein positives Feedback, kann dies ihn zwingen. Zu sehen, wie ihre Kollegen diese Auszeichnungen erhalten, kann andere im Team motivieren, diesem Beispiel zu folgen.

• Ziele entwickeln und kommunizieren: Das Setzen erreichbarer Ziele dient als wirksame Motivationstaktik für Teams. Sie geben den Menschen etwas, wonach sie streben können, indem sie ihre Arbeit oder die von ihnen ergriffenen Maßnahmen erklären. Sie können Ziele für Ihr gesamtes Team umsetzen oder individuell mit den Mitgliedern zusammenarbeiten, um Ziele zu entwickeln, die ihren Interessen und Bedürfnissen entsprechen.

• Bieten Sie mehr Verantwortung an: Abhängig von Ihrer Rolle können Sie Ihren Teammitgliedern Aufgaben delegieren oder zuweisen. Wenn Menschen wissen, dass sie nicht nur von sich selbst, sondern auch von jemand anderem zur Verantwortung gezogen werden, kann das sie motivieren, diese Aufgaben zu erledigen. Manche Menschen freuen sich möglicherweise über mehr Verantwortung, weil dies Ihr Vertrauen in ihre Fähigkeiten zeigt und zu ihrer beruflichen Entwicklung beitragen kann.

• Sorgen Sie für eine offene Kommunikation: Geben Sie Ihren Teammitgliedern regelmäßig die Möglichkeit, ihre Meinung oder Arbeitsbedürfnisse zu äußern. Sie können diese Ideen nutzen, um sie besser zu verstehen und Ziele oder Prozesse zu entwickeln, die sie motivieren. Wenn sich Mitarbeiter bei der Arbeit gehört fühlen, können sie sich auch wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Dieses Gefühl kann sie motivieren, weiterhin ihr Bestes zu geben, um die Organisation oder das Team zu unterstützen.

• Bieten Sie Aufstiegsmöglichkeiten: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie ihre Karriere innerhalb des Teams oder der Organisation vorantreiben können, kann dies sie ermutigen, zu bleiben und gute Leistungen aufrechtzuerhalten. Sie können beispielsweise Schulungen, Seminare oder Hospitationen anbieten. Genau wie Ziele oder Anreize können diese Taktiken den Teammitgliedern etwas geben, das sie anstreben können.

• Feiern Sie die Erfolge des Teams. Wenn Ihr Team bei einem Projekt oder einer Aufgabe erfolgreich ist, nehmen Sie sich die Zeit, den Sieg zu feiern. Sie können auch die Beiträge jedes Teilnehmers erkennen und hervorheben. Der Anblick dieser positiven Ergebnisse kann Ihre Teammitglieder bei der Arbeit an zukünftigen Aufgaben motivieren. Wenn sie sich anerkannt oder gefeiert fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie Arbeit leisten möchten, die zu den gleichen Ergebnissen führt.

Hauptunterschiede zwischen Inspiration und Motivation

Manchmal denken die Leute, dass Inspiration und Motivation dieselbe Bedeutung haben. Während beide Konzepte Menschen dabei helfen, Maßnahmen zu ergreifen oder Ziele zu erreichen, weisen sie auch einige subtile Unterschiede auf. Zu diesen Unterschieden gehören:

Definition

Grundsätzlich haben Inspiration und Motivation unterschiedliche Definitionen. Inspiration motiviert einen Menschen zum Handeln und hängt oft mit seinen Gefühlen oder Werten zusammen. Es kann ihnen auch Ideen geben, was sie tun oder tun sollen. Motivation ist der Prozess, einer Person einen Grund zu geben, eine Handlung auszuführen, und dient oft als Überzeugungsmethode.

Befugnisse

Motivation ist eine treibende Kraft. Wie bereits erwähnt, überzeugt etwas eine Person, eine bestimmte Aktion auszuführen oder auszuführen. Zu diesen Kräften können interne oder externe Erwartungen oder Belohnungen gehören. Inzwischen ist Inspiration eine anziehende Kraft. Anstatt einen Menschen anzutreiben, verbindet sich die Inspiration mit etwas in seinem Inneren, das ihn dazu bringt, eine bestimmte Aktion zu unternehmen oder sich in eine bestimmte Richtung zu bewegen. Sie folgen nicht den Erwartungen anderer, sondern verfolgen ihre eigenen Belohnungen.

Quellen

Motivation kann aus internen oder externen Quellen kommen. Bei der intrinsischen Motivation drängt Sie etwas Inneres zum Handeln. Sie können sich beispielsweise ehrenamtlich für eine Aufgabe engagieren, weil sie Ihnen persönlich Spaß macht. Bei extrinsischer Motivation überzeugen externe Faktoren Ihr Handeln. In diesem Szenario übernehmen Sie möglicherweise freiwillig eine Aufgabe am Arbeitsplatz, um sich Respekt oder Anerkennung von Ihrem Vorgesetzten zu verdienen. Beide Motivationsarten liefern Handlungsgründe, die Quellen dieser Gründe unterscheiden sich jedoch.

In der Zwischenzeit kommt die Inspiration aus internen Quellen. Obwohl Sie möglicherweise von einer externen Quelle inspiriert werden, kommt dieser Handlungsdrang normalerweise von inneren Gefühlen oder Wünschen. Beispielsweise könnte sich eine Person einen Dokumentarfilm darüber ansehen, wie sich Abfall negativ auf Tierpopulationen auswirkt. Dadurch können sie dazu inspiriert werden, Wege zu entwickeln, um ihr Unternehmen nachhaltiger zu gestalten und seine Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. Niemand schreibt ihnen vor, diese Maßnahme zu ergreifen, aber diese Mission entspricht ihren Werten und wird ihnen ein gutes Gefühl geben.

Gefühle

Motivation ist manchmal mit einem Gefühl des Widerstands verbunden. Aus irgendeinem Grund fällt es der Person schwer, eine Aktion auszuführen oder abzuschließen, und sie braucht einen zusätzlichen Anstoß. Auch hier dient die Motivation als Anstoß und liefert einen konkreten Grund zum Handeln. Beispielsweise könnte jemand Schwierigkeiten haben, eine mühsame Aufgabe bei der Arbeit zu erledigen. Um sich zu motivieren, können sie sich eine Belohnung anbieten, wenn sie die Aufgabe innerhalb einer Stunde erledigen. Diese Motivation gibt ihnen einen Grund, weiterzuarbeiten und Herausforderungen zu meistern.

Wie bereits erwähnt, ist Inspiration oft ein einfacher oder weniger absichtlicher Prozess. Daher kann dieses Konzept mit einem Gefühl der Aufregung verbunden sein, da es bei einer Person Ideen oder Handlungen hervorruft. Sie lassen sich möglicherweise von verschiedenen Quellen inspirieren und wissen nie, wann sie kommen werden, und diese Überraschung kann erhebend sein. Wenn Sie beispielsweise mit einem Freund über seinen neuen Job sprechen, kann dies jemanden dazu inspirieren, zu versuchen, sich beruflich zu verändern. Sie haben mit diesem Ergebnis nicht gerechnet, aber jetzt haben sie neue Möglichkeiten oder Ziele zu erreichen.

Planung

Motivation ist oft mit absichtlichen Handlungen verbunden. Wenn jemand beispielsweise das Ziel hat, befördert zu werden, kann dies ihn dazu motivieren, an einer bestimmten Schulung teilzunehmen oder mehr Verantwortung bei der Arbeit zu übernehmen. Äußere Faktoren drängen eine Person in eine bestimmte Richtung oder zu einer absichtlichen Handlung. Mittlerweile entsteht die Inspiration oft spontan. Beispielsweise könnte ein Modedesigner spazieren gehen und eine Blume sehen, die seine nächste Kollektion inspirieren wird. Die Person, die diese Blume gepflanzt hat, hatte nicht vor, jemanden zu inspirieren, aber es geschah etwas darin, das mit den kreativen Wünschen des Designers übereinstimmte.