Definitionen und Beispiele • BUOM

Betriebsausgaben können auf unterschiedliche Weise klassifiziert werden. Fixe und variable Kosten, eine der beliebtesten Methoden zur Kostenklassifizierung, helfen dabei, sich ein klares Bild von der Kostenstruktur eines Unternehmens zu machen. Wenn Sie den Unterschied zwischen festen und variablen Kosten verstehen, können Sie kluge und fundierte Entscheidungen über die Ausgaben Ihres Unternehmens, die Produktpreise und die Menge der Produkte treffen, die Sie produzieren und verkaufen müssen.

In diesem Artikel besprechen wir, was feste und variable Kosten sind, schauen uns die Hauptunterschiede an, schauen uns Beispiele für beide an und finden heraus, warum es wichtig ist, die Unterschiede zu untersuchen.

Was sind Fixkosten?

Fixkosten sind indirekte Kosten oder Gemeinkosten, die nicht durch Erhöhungen oder Verringerungen des Niveaus der von einem Unternehmen produzierten Waren oder Dienstleistungen beeinflusst werden. Fixkosten sind festgelegte Kosten, die ein Unternehmen zahlen muss und die in der Regel zeitabhängig sind. Beispiele für Fixkosten sind:

  • Leasingzahlungen

  • Lohn

  • Vermögenssteuer

  • Versicherung

  • Interesse

  • Amortisation

  • Kredit-Zahlungen

  • Kosten für Internet und Telefon

Jedes Unternehmen hat bestimmte Fixkosten, unabhängig vom Produktionsvolumen. Da diese Fixkosten das ganze Jahr über gleich bleiben, sind sie einfacher zu budgetieren. Da sie jedoch nicht mit dem Produktions- oder Betriebsvolumen in Zusammenhang stehen, sind sie weniger kontrollierbar als variable Kosten. Je höher die Fixkosten eines Unternehmens sind, desto mehr Cash muss es erwirtschaften, um die Gewinnschwelle zu erreichen.

Was sind variable Kosten?

Variable Kosten sind Ausgaben, die sich proportional zur Menge der von einem Unternehmen produzierten Waren und Dienstleistungen ändern. Die variablen Kosten steigen, wenn die Produktion steigt, und sinken, wenn die Produktion sinkt. Bei den variablen Herstellungskosten handelt es sich um einen konstanten Betrag für jeden produzierten Artikel, der dann je nach Produktion schwankt. Einige Beispiele für variable Kosten:

  • Verpackungskosten

  • In der Produktion verwendete Rohstoffe

  • Gemeinschaftsausgaben

  • Direkte Arbeitskosten

  • Kommission

Fixkosten vs. variable Kosten

Kosten sind ein Schlüsselfaktor für die Gesamtrentabilität eines Unternehmens, und die fixen und variablen Kosten eines Unternehmens bilden seine Gesamtkostenstruktur. Schauen wir uns die Hauptunterschiede zwischen fixen und variablen Kosten an:

Auswirkungen der Produktion

Die Fixkosten bleiben unabhängig vom Produktionsvolumen des Unternehmens konstant. Die variablen Kosten ändern sich direkt proportional zu Änderungen des Volumens oder Niveaus der Geschäftsaktivität. Auch wenn ein Unternehmen keine Geschäfte betreibt, muss es dennoch seine Fixkosten decken. Wenn die Produktion steigt, steigen die variablen Kosten, und wenn die Produktion sinkt, sinken die variablen Kosten.

Art der Ausgaben

Fixkosten hängen mit der Zeit zusammen. Mit anderen Worten: Sie bleiben für einen bestimmten Zeitraum konstant und Unternehmen wissen, dass sie diese festgelegten Ausgaben einplanen müssen, da sie in bestimmten Zeitabständen anfallen. Variable Kosten hängen von der Menge ab und variieren im Verhältnis zur Leistung.

Die Bedeutung von Lernunterschieden

Für Unternehmen ist es wichtig zu verstehen, wie sich die Geschäftskosten ändern, wenn sich Produktionsniveau und Volumen ändern. Wenn Sie Ihre Kostenaufschlüsselung verstehen, können Sie die Preisgestaltung für Ihre Produkte und Dienstleistungen sowie andere Aspekte Ihrer Geschäftsstrategie besser bestimmen.

Kenntnisse über feste und variable Kosten sind auch für den Einsatz verschiedener Kostenkalkulationsmethoden, einschließlich aktivitätsbasierter Kostenrechnung, prozessbasierter Kostenrechnung und auftragsbasierter Kostenrechnung, von entscheidender Bedeutung. Hier sehen Sie insbesondere zwei wichtige Gründe, warum Sie den Unterschied zwischen diesen beiden Kosten erkennen müssen:

Break-Even-Analyse

Der Break-Even-Punkt ist der Punkt, an dem Sie den Punkt bestimmen, an dem Ihre Ausgaben und Einnahmen gleich sind. Wenn Sie eine Break-Even-Analyse durchführen, bestimmen Sie die Anzahl der Verkäufe, die Sie tätigen müssen, oder die Anzahl der Produkteinheiten, die Sie verkaufen müssen, um alle Ihre variablen und festen Kosten zu decken. Um den Break-Even-Point zu berechnen, können Sie die Formel verwenden:

Fixkosten / (Preis – variable Kosten) = benötigtes Volumen, um die Gewinnschwelle zu erreichen

Auf dieser Grundlage können Sie entscheiden, ob Sie Ihre Preise erhöhen müssen. Es hilft Ihnen auch bei der Beantwortung von Fragen, beispielsweise ob Ihr Unternehmen expandieren kann. Wenn Sie beispielsweise durch den Kauf zusätzlicher Lagerfläche die Produktivität steigern können, steigen Ihre Fixkosten möglicherweise so sehr, dass die Menge, die Sie verkaufen müssen, nicht mehr glaubwürdig ist.

Mehr Details: Leitfaden zur Break-Even-Analyse

Skaleneffekte

Skaleneffekte beziehen sich auf Kostenvorteile, die Unternehmen erzielen, wenn die Produktion effizienter wird. Unternehmen erzielen Skaleneffekte, indem sie das Produktionsvolumen erhöhen und ihre festen und variablen Kosten senken. Generell gilt: Je größer das Unternehmen, desto mehr kann es bei der Skalierung einsparen. Skaleneffekte können sowohl intern als auch extern auftreten. Externe Skaleneffekte sind mit externen Faktoren verbunden, während interne Skaleneffekte mit Managemententscheidungen verbunden sind.

Das Verständnis fixer und variabler Kosten kann zur Ermittlung von Skaleneffekten genutzt werden. Sobald Sie Ihre Fixkosten ermittelt haben, können Sie untersuchen, wie sich diese Kosten auf höhere Produktionsmengen verteilen. Dies kann Ihnen helfen, die wirtschaftlichen Vorteile einer Produktionssteigerung zu erkennen.

Mehr Details: Skaleneffekte: Definition und Arten (mit Beispielen)

Steuerhebel

Der operative Leverage ist ein Maß dafür, wie sich das Umsatzwachstum eines Unternehmens in einem höheren Betriebsgewinn niederschlägt. Der operative Leverage misst, wie riskant oder volatil die Betriebsgewinne eines Unternehmens sind. Das Verhältnis von fixen und variablen Kosten beeinflusst den operativen Hebel eines Unternehmens. Wenn ein Unternehmen über einen höheren operativen Leverage verfügt, kann es mit jeder produzierten und verkauften Einheit mehr Gewinn erzielen.

Die Formel zur Berechnung des operativen Leverage lautet wie folgt:

(Anzahl der Einheiten (Preis pro Einheit – variable Kosten pro Einheit)) / (Anzahl der Einheiten (Preis pro Einheit – variable Kosten pro Einheit) – Fixkosten) = operativer Hebel

Mehr Details: Operative Hebelwirkung: Definition, Formel und Beispiele

Tipps zur Reduzierung der Fixkosten

Je stärker Sie die Kosten senken können, desto höher ist natürlich die Rentabilität Ihres Unternehmens. Das Problem vieler Unternehmen besteht jedoch darin, dass sie die variablen Kosten nicht ohne Qualitätseinbußen senken können. Manchmal können Sie jedoch Maßnahmen ergreifen, um die Fixkosten zu senken, wie zum Beispiel:

  • Umzug in ein Bürogebäude oder Lagerhaus mit niedrigerer Miete

  • Verhandlungen über eine Mietminderung

  • Untervermietung ungenutzter Flächen an einen anderen Mieter, der die Miete zahlen kann

  • Reduzieren Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die Sie auf Ihrer Gehaltsliste haben

  • Recherchieren Sie, um eine Versicherung mit niedrigeren Prämien zu finden

  • Refinanzierung oder Tilgung von Schulden, um Zinszahlungen zu eliminieren oder zu reduzieren

Ähnliche Beiträge

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert