Definition und Beispiele • BUOM

22. Februar 2021

Die Anwendung neuer Technologien auf ein Unternehmen oder eine Firma kann nicht nur zu ihrem Wachstum beitragen, sondern auch einen Wandel einleiten, der ihre Funktionsweise für immer verändern wird. Diese Veränderungen in einem Unternehmen oder einer Firma werden oft als Paradigmenwechsel bezeichnet. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Paradigmenwechsel in der Wirtschaft ist, wie er geschieht und geben Tipps, mit denen Sie Ihrem Unternehmen dabei helfen können, sich zum Besseren zu verändern.

Was ist ein Paradigmenwechsel in der Wirtschaft?

Ein Paradigmenwechsel in der Wirtschaft ist eine wesentliche Veränderung oder Entwicklung in der Art und Weise, wie ein Unternehmen oder ein Unternehmen seine Waren oder Dienstleistungen produziert. Sie kommen Unternehmen oft durch die Effizienz und Qualität ihrer Produkte zugute und verändern gleichzeitig Schlüsselkonzepte ihrer Arbeitsweise.

Wann kommt es zu einem Paradigmenwechsel in der Wirtschaft?

Ein Paradigmenwechsel in der Wirtschaft findet häufig statt, nachdem in einem Unternehmen oder einer Organisation neue Technologien oder Geräte eingeführt werden, die deren Funktionsweise grundlegend verändern. Diese Technologie verbessert oder ersetzt häufig bestimmte Teile eines Produkts, wodurch ein Unternehmen gleichzeitig die Menge seiner Produkte und möglicherweise seinen Umsatz steigern kann.

Arten von Paradigmenwechseln in der Wirtschaft

Hier sind einige Arten von Paradigmenwechseln und wie sie sich auf bestimmte Geschäftsbereiche ausgewirkt haben.

Personalisiertes Marketing

Unternehmen können personalisiertes Marketing nutzen, indem sie ihnen anhand früherer Aufrufe vorschlagen, was Sie sich ansehen sollten, oder Sie benachrichtigen, wenn Ihr Lieblingsessen oder -produkt im Angebot ist. Personalisiertes Marketing hat Unternehmen dabei geholfen, den Verbrauchern spezifische Angebote zu unterbreiten, indem es Daten über ihre vorherigen Einkäufe oder Suchergebnisse analysiert. Diese Methode ermöglichte es Marketingabteilungen und Unternehmen, ihren Werbeansatz so anzupassen, dass der Umsatz und der Unternehmensumsatz gesteigert wurden.

Datenanalyse in Echtzeit

Vor bestimmten technologischen Fortschritten wie dem Internet mussten Unternehmen manchmal Wochen warten, um Daten und Informationen über die Leistung ihrer Vertriebs-, Marketing- und anderen Abteilungen zu erhalten. Mithilfe moderner Technologie können Unternehmen Echtzeitdaten erhalten, die sie analysieren und in einigen ihrer Abteilungen anwenden können. Dadurch können sie möglicherweise einige ihrer Strategien korrigieren oder anpassen, um die Gesamtleistung ihres Unternehmens zu verbessern oder weiterzuentwickeln.

Telekommunikation

Die Möglichkeit, per Telefon, E-Mail und Videokonferenzen zu kommunizieren, bietet Unternehmen eine alternative Möglichkeit, ihre täglichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu erfüllen. Die Möglichkeit, mit Kollegen und Kollegen in Kontakt zu treten, die sich an einem anderen physischen Standort oder in einer anderen Zeitzone befinden, kann es Unternehmen ermöglichen, ihre Waren und Dienstleistungen schneller und effizienter zu produzieren. Es ermöglicht ihnen außerdem, global zu operieren und Remote-Mitarbeiter einzustellen, was die Zahl qualifizierter Kandidaten für Positionen innerhalb des Unternehmens erhöhen kann.

E-Commerce

E-Commerce bietet Unternehmen verschiedene Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen online zu verkaufen. Ganz gleich, ob ein Unternehmen einen Online-Shop einrichtet, um den Umsatz zu steigern, oder eine Social-Media-Plattform, um die Dienstleistungen seines Unternehmens weiter zu bewerben, der E-Commerce-Paradigmenwechsel ermöglicht es Unternehmen, sich mithilfe neuer Technologien, Geräte und Strategien zu entwickeln und zu wachsen.

Was tun bei einem Paradigmenwechsel?

In den meisten Fällen hängt der langfristige Erfolg eines Unternehmens oder Unternehmens davon ab, wie es auf Paradigmenwechsel innerhalb seiner gesamten Geschäftstätigkeit reagiert. Hier sind einige Tipps und Strategien, die Sie befolgen können, um Ihrem Unternehmen den Übergang zu einem neuen Paradigma zu erleichtern und ihm zum Erfolg zu verhelfen:

Identifizieren Sie etwaige Probleme

Während eines Paradigmenwechsels können Unternehmen oder Betriebe auf Herausforderungen stoßen, die einen erfolgreichen Übergang behindern. Indem ein Unternehmen daran arbeitet, Probleme frühzeitig zu erkennen, kann es Lösungen finden oder Anpassungen an seinem Paradigmenwechselplan vornehmen, um dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Durch die frühzeitige Erkennung von Problemen können Unternehmen die folgenden Herausforderungen erfolgreich bewältigen:

• Helfen Sie den Mitarbeitern, ihre Verantwortlichkeiten und Positionen zu verstehen

• Planung von Projekten und Zielen für das neue Paradigma

• Unterstützung der Teammitglieder bei der Entwicklung neuer Gewohnheiten mithilfe neuer Technologien

• Information von Investoren und Aktionären über den neuen Übergang

Entwicklung von Schlüsselstrategien

Bei der Einführung neuer Technologien und Geräte in einem Unternehmen kann die Entwicklung wichtiger Strategien dazu beitragen, den Übergang für bestehende Mitarbeiter zu erleichtern und Ziele für die Zukunft des Unternehmens festzulegen. Für Sie kann es wichtig sein, Strategien mit sehr vielen Details zu erstellen. Dies kann Ihnen dabei helfen, den Anlegern besser zu vermitteln, wie das Unternehmen erfolgreich sein wird, und Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, Ihre Strategien Schritt für Schritt zu verfolgen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Eine Möglichkeit, eine intelligente Strategie zu entwickeln, besteht darin, mit Ihrem gewünschten Ziel zu beginnen und rückwärts zu arbeiten, um herauszufinden, wie Sie es erreichen können. Wenn ein Unternehmen beispielsweise möchte, dass alle Abteilungen innerhalb eines Jahres eine neue Technologie nutzen, könnte der unmittelbare Vorschritt zur Erreichung dieses Ziels darin bestehen, alle Mitarbeiter innerhalb von zehn Monaten an der Ausrüstung zu schulen. Arbeiten Sie weiter rückwärts, bis Sie den ersten erreichbaren Schritt gemacht haben.

Kundenpriorität

Ein Paradigmenwechsel wird meist mit der Betreuung des Kundenstamms eines Unternehmens in Verbindung gebracht. Durch die Einführung neuer Technologien kann ein Unternehmen seine Kunden schneller bedienen und möglicherweise gleichzeitig seine Kundenreichweite erhöhen.

Bei der Umstellung auf ein neues Paradigma können Unternehmen davon profitieren, die Bedürfnisse ihrer Kunden in den Vordergrund zu stellen, da sie sich so besser auf die Umstellung konzentrieren können. Unternehmen können ihr Kundenverständnis nutzen, um ihre neuen paradigmatischen Ziele und Strategien zu gestalten. Dies kann dazu beitragen, dass ein Unternehmen leichter wächst und gleichzeitig seinen aktuellen Kundenstamm behält.

Sammeln Sie nützliche Daten

Bei einem Paradigmenwechsel können Unternehmen davon profitieren, Daten zu sammeln und Untersuchungen zur Unternehmensleistung durchzuführen, wenn Veränderungen eintreten. Daten können einem Unternehmen dabei helfen, darüber zu informieren, wie der Markt seine Veränderungen wahrnimmt und ob Anpassungen erforderlich sind. Dies kann es dem Unternehmen ermöglichen, etwaige implementierte Strategien oder Ziele anzupassen und anzupassen, was zu seinem Erfolg beitragen kann.

Beispiele für Paradigmenwechsel in der Wirtschaft

Hier sind einige Beispiele für Paradigmenwechsel in der Wirtschaft und wie sie den Übergang angegangen sind:

Beispiel 1

Maraz Textiles wickelt Geschäfte mit Kunden häufig telefonisch oder persönlich ab. Durch ihre Forschung stellten sie jedoch fest, dass sie durch eine Änderung der Art und Weise, wie ihr Unternehmen seine Geschäfte abwickelte, seine Wettbewerbsfähigkeit und seinen Umsatz verbessern konnten. Sie beschließen, einige neue Online-Strategien umzusetzen, darunter:

• Kunden vereinbaren Termine online

• Versenden individueller Textildesigns zur Genehmigung an Kunden

• Kunden ermöglichen, online zu bezahlen

• Eröffnung eines Ladens, in dem Kunden fertige Textilprodukte kaufen können.

Maraz Textiles ist sich darüber im Klaren, dass ein Unternehmen viele Veränderungen auf einmal vornehmen muss. Deshalb führen sie Verbraucherstudien durch, um zu verstehen, was ihre Kunden zuerst umgesetzt sehen möchten. Durch diese Forschung erkannten sie, dass der Kauf von Fertigtextilien die wünschenswerteste Option war, und entwickelten daher eine Unternehmensstrategie, die dem Aufbau eines Online-Shops Priorität einräumte und dann nach und nach weitere Ergänzungen hinzufügte.

Beispiel 2

Marmorberater konsultieren in der Regel andere Unternehmen, indem sie dorthin reisen und persönlich mit ihnen zusammenarbeiten. Aufgrund der Reisekosten setzten Marble Consultants ihre Arbeit oft im Inland fort und unterstützten nur die Unternehmen, die sie über Inlandsflüge oder Roadtrips erreichen konnten. Marble Consultants erkannte jedoch, dass sie auf der ganzen Welt Geschäfte machen könnten, wenn sie einige Telekommunikationsstrategien übernehmen würden.

Während Marble Consultants einen Großteil seiner Arbeit direkt auf die Telekommunikation verlagern könnte, sind sie vorsichtig und verwenden nur Videokonferenzen, wenn sie mit Unternehmen außerhalb ihres Heimatlandes kommunizieren. Sie reisen immer noch zu allen inländischen Geschäftsmöglichkeiten. Sobald die Marble-Berater das Gefühl haben, ein besseres Verständnis dafür zu haben, wie Telekommunikation für ihr Unternehmen funktionieren kann, werden sie den Paradigmenwechsel hin zum virtuellen Geschäft fortsetzen.