Definition und Beispiele • BUOM

Finanzmanager sind Buchhaltungsfachleute, die für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens oder einer Organisation verantwortlich sind. Finanzmanager beraten möglicherweise die Geschäftsleitung oder Unternehmensleiter bei der Festlegung, wie und wo Unternehmensvermögenswerte erworben und verteilt werden. Finanzmanager erstellen detaillierte Finanzberichte und Berichte mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten.

In diesem Artikel erläutern wir die Vielfalt der Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen Finanzmanager erforderlich sind.

Was sind Finanzmanagerfähigkeiten?

Finanzmanagerfähigkeiten sind diejenigen, die Personen in dieser Rolle dabei helfen, alle Aspekte der Finanzoperationen eines Unternehmens zu überwachen, einschließlich Budgetanalyse und Return on Investment (ROI)-Berechnungen sowie Einkaufs- und Personalentscheidungen. Finanzmanager liefern genaue Datenanalysen und strategische Vorschläge, um Gewinne zu erzielen und Verluste zu reduzieren. Die Fähigkeiten eines Finanzmanagers basieren auf einem breiten Spektrum an Rollen und Verantwortlichkeiten.

Finanzmanager:

• Cashflow-Szenarien verstehen und bewerten

• Analysieren Sie Finanzdaten

• Prognose zukünftiger Einnahmen und Ausgaben

• Vertragsbestimmungen verstehen und anwenden

• Kontrolle von Lieferanten- oder Regierungsverträgen

• Implementieren Sie eine Richtlinie zur Vertragseinhaltung

• Sichere Finanzmanagementsysteme

• Wenden Sie fortgeschrittene Mathematik an

• Verwenden und verstehen Sie statistische Modellierungssoftware und Tabellenkalkulationen

Beispiele für Finanzmanagerfähigkeiten

Finanzmanager entwickeln durch ihre Ausbildung, Erfahrung und ihre täglichen Aufgaben viele Fähigkeiten. Erfolgreiche Finanzmanager beherrschen mehrere der folgenden Fähigkeiten.

• Führung

• Probleme lösen

• Kommunikation

• Analyse

• Zwischenmenschliche Fähigkeiten

• mathematische Fähigkeiten

• Aufmerksamkeit fürs Detail

• Organisation

• Technologiekenntnisse

• Die Fähigkeit, selbständig zu arbeiten

Führung

Finanzmanager arbeiten mit Einzelpersonen oder als Teil eines Teams und verfügen in der Regel über eine solide Grundlage in der Leitung von Finanzteams. Manager wissen, wie sie Effizienz und Produktivität verbessern und gleichzeitig das Vertrauen in ihre Fähigkeit bewahren können, das Unternehmen voranzubringen. Effektive Führungskräfte zeigen die Fähigkeit, andere anzuleiten und Aufgaben zu delegieren. Gute Finanzmanager übernehmen Verantwortung für Situationen und entwickeln wirksame Lösungen, um das Vertrauen in ihre Führungsqualitäten zu stärken.

Probleme lösen

Ob es um die Analyse eines Budgets oder die Berechnung von Investitionsrisiken geht: Finanzmanager wissen, wie man Maßnahmen ergreift und Lösungen findet. Manager haben ein tiefes Verständnis für die finanziellen Ziele eines Unternehmens und finden effektive Wege, diese Ziele zu erreichen, ohne das Geschäft zu gefährden.

Kommunikation

Da nicht jede Person in einem Unternehmen komplexe Finanzdaten oder -dokumente versteht, müssen effektive Finanzmanager über ausgeprägte schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Finanzmanager können komplexe Formeln oder Analysen erläutern, um Informationen verständlich darzustellen. Finanzmanager arbeiten möglicherweise in vielen Abteilungen, und die Fähigkeit, ihren Kommunikationsstil zu ändern, um Informationen einfach zu übermitteln, ist eine entscheidende Fähigkeit für erfolgreiche Manager.

Analyse

Im Rahmen des Entscheidungsprozesses beweisen Finanzmanager logisches Denken. Effektive Manager sind in der Lage, alle Optionen in Betracht zu ziehen, um eine umfassende und verständliche Analyse zu präsentieren. Finanzmanager nutzen analytische Fähigkeiten, wenn sie Verträge entwerfen, Budgets erstellen und Gewinne und Verluste prognostizieren.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Finanzmanager arbeiten mit vielen anderen Personen oder Teams zusammen, um finanzielle Probleme zu lösen. Sie können Aktivitäten oder Aufgaben überwachen und ihre Fähigkeit, nahtlos mit anderen Abteilungen und Personen zusammenzuarbeiten, überwachen. Erfolgreiche Finanzmanager arbeiten gut mit Einzelpersonen zusammen und motivieren Teams, Berechnungen und Analysen effizient und genau durchzuführen.

mathematische Fähigkeiten

Finanzmanager arbeiten mit großen Geldbeträgen und verlassen sich beim Sammeln und Analysieren von Daten auf fortgeschrittene mathematische Fähigkeiten. Erfahrene Finanzmanager sind mit der algebraischen Mathematik bestens vertraut und in der Lage, Formeln zu verstehen und zu erstellen. Effektive Finanzmanager sind mit internationalen Finanzen bestens vertraut und können eine große Anzahl von Finanzdokumenten entschlüsseln.

Aufmerksamkeit fürs Detail

Finanzmanager müssen bei der Arbeit mit Zahlen präzise bleiben. Da sie kontrollieren, wie und wo ein Unternehmen sein Geld ausgibt und wie und wo es Gewinne erwirtschaftet, müssen Finanzmanager ihre Aufmerksamkeit auf die vielen Finanzfunktionen des Unternehmens verteilen. Beim Schreiben oder Überprüfen von Verträgen müssen Finanzmanager nationale und internationale Gesetze und Vorschriften verstehen.

Organisation

Finanzmanager arbeiten mit vielen verschiedenen Finanzdokumenten, darunter Tabellenkalkulationen, Verträge, Kostenvoranschläge und Prognosen. Die Fähigkeit, Informationen zu organisieren, ist für den Erfolg als Finanzmanager von entscheidender Bedeutung, da es erforderlich sein kann, Informationen nach Bedarf zu lokalisieren und abzurufen.

Technologiekenntnisse

Da Fortschritte in der Technologie und Automatisierung am Arbeitsplatz Einzug halten, arbeiten Finanzmanager möglicherweise mit mehr als nur Tabellenkalkulationen und Hauptbüchern. Effektive Finanzmanager sind technisch versiert und können verschiedene Programme und Anwendungen problemlos zu ihrem Vorteil nutzen.

Die Fähigkeit, selbständig zu arbeiten

Erfolgreiche Finanzmanager brauchen nicht viel Aufsicht, weil sie wissen, was zu tun ist und wie sie die Unternehmensziele erreichen können. Gute Finanzmanager sind nicht nur Eigeninitiativer, die Aufgaben priorisieren können, sondern ihre Führungsqualitäten ermöglichen es ihnen auch, andere zu eigenverantwortlichem Arbeiten zu motivieren.

So verbessern Sie die Qualifikationen eines Finanzmanagers

Finanzmanager haben die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und ihre Ausbildung zu verbessern, um bessere Arbeitsplätze zu schaffen oder höhere Gehälter zu verdienen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Finanzmanager ihre Jobaussichten verbessern können.

1. Technologie-Know-how erweitern

Technologie nimmt bereits den Großteil der Arbeitsplätze ein und verzeichnet weiterhin ein starkes Wachstum. Finanzmanager können ihren Lebenslauf verbessern, indem sie an Kursen zur Informationstechnologie teilnehmen, beispielsweise zum Erlernen der Structured Query Language (SQL), oder an Planungstools wie Jira oder Azure DevOps.

2. Holen Sie sich einen Abschluss

Finanzmanager verfügen in der Regel über einen Bachelor-Abschluss, können aber auch einen weiterführenden Abschluss in Wirtschaftswissenschaften, Finanzen oder Betriebswirtschaftslehre in Betracht ziehen. Ein fortgeschrittener Abschluss kann zu Chancen in der globalen Wirtschaft oder im internationalen Finanzwesen führen.

3. Holen Sie sich ein Zertifikat oder eine Lizenz

Der Erwerb eines Zertifikats oder einer Lizenz bestätigt nicht nur Ihre Qualifikationen, sondern zeigt auch Ihr Engagement für Ihren Beruf. Zu den Optionen gehören Chartered Financial Analyst (CFA), Certified Treasury Professional, Certified Management Accountant oder Certified Public Accountant (CPA).

4. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Fachgebiet

Finanzmanager können ihren Fokus auf eine Nischenkategorie wie Risikomanagement, Treasury, Versicherungen oder Superprognosen beschränken.

So heben Sie die Fähigkeiten eines Finanzmanagers hervor

Ihr Lebenslauf und Ihr Anschreiben sollten idealerweise konkrete Beispiele Ihrer Qualifikationen und Leistungen enthalten. Ob durch schriftliche Kommunikation oder ein persönliches Vorstellungsgespräch: Ziel ist es, den Nachweis zu erbringen, wie Ihre Fähigkeiten dem Arbeitgeber zugute kommen und Sie zu einem besseren Kandidaten für die Stelle machen.

Finanzmanagerfähigkeiten in Ihrem Lebenslauf

Ihr Lebenslauf ist eine Momentaufnahme davon, wie Ihre Fähigkeiten zu höheren Gewinnen, gesicherten Verträgen oder ausgeglichenen Budgets geführt haben. Überprüfen Sie Ihre Kompetenzliste und versuchen Sie, Beispiele aufzunehmen, die sich auf eine oder mehrere Kompetenzgruppen beziehen.

Beispiel:

• Leitung und Entwicklung eines Teams von 15 Analysten zur Durchführung von Finanzmodellen, Berichten und Datenanalysen. (Führung, Kommunikation, Organisation)

• Erstellung detaillierter Prognosen für Gehalts- und Leistungspläne, die zu jährlichen Einsparungen von 20.000 US-Dollar führten. (Liebe zum Detail, mathematische Kenntnisse, Problemlösungsfähigkeit)

• Risiken werden analysiert, Investitionsmöglichkeiten identifiziert und Expansionskredite gesichert. (Analyse, Unabhängigkeit)

Erfahren Sie mehr: Beispiele für Lebensläufe von Finanzmanagern

Finanzmanagerfähigkeiten in einem Anschreiben

Ein Anschreiben ist eine Gelegenheit, nicht nur Ihre Stärken hervorzuheben, sondern auch Arbeitgeber von Ihrer Leidenschaft für Finanzen zu überzeugen. Anschreiben belegen Ihre Qualifikationen, indem sie Ihre Fähigkeiten hervorheben. Nutzen Sie Ihre analytischen Fähigkeiten, um das Unternehmen zu recherchieren und schlagen Sie in Ihrem Anschreiben Ideen oder Lösungen vor, die den Gewinn steigern oder Verluste reduzieren.

Beispiel: „In meiner vorherigen Position als Finanzmanager habe ich mein Team durch die Umsetzung einer neuen Anlagestrategie geführt. Meine ausgeprägten Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten ermöglichten es meinem Team, seine Aufgaben rechtzeitig zu erfüllen und aus dem Prozess mit einem besseren Verständnis unserer organisatorischen Ziele hervorzugehen.“

Fähigkeiten im Vorstellungsgespräch mit Finanzmanagern

Während des Vorstellungsgesprächs werden Sie möglicherweise gebeten, bestimmte Informationen anzugeben, um Ihr Wissen über Finanzinstrumente und -techniken zu demonstrieren. Erwägen Sie die Erstellung einer Fallstudie oder eines Szenarios, z. B. wie Sie dem Unternehmen Geld gespart haben, indem Sie riskante Investitionen vermieden haben, oder wie Sie nach der Analyse Ihrer Lieferkette die Gewinnmargen erhöht haben.