Definition und Beispiele • BUOM
28. Oktober 2021
Wenn Sie in Ihrer Karriere vorankommen, Erfahrungen sammeln und Ihre Fähigkeiten erweitern, können Sie darüber nachdenken, eine Führungsrolle zu übernehmen. Zu den Führungsrollen gehört häufig die Verantwortung für die Leitung von Projekten, die Führung eines Teams oder eine Kombination aus beidem.
Wenn ein Arbeitgeber Sie befördert oder Sie in eine Führungsposition einstellt, vertraut er darauf, dass Sie wichtige Entscheidungen treffen und bei der Erstellung und Umsetzung von Plänen helfen, die sich auf die Ergebnisse des Unternehmens auswirken. Die Entwicklung einer Reihe von Managementfähigkeiten kann Ihnen dabei helfen, diese Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.
Ganz gleich, ob Sie sich auf zukünftige Führungspositionen vorbereiten oder ein Manager sind, der seine Fähigkeiten ausbauen und verbessern möchte, die folgenden Informationen, Tipps und Beispiele für Managementfähigkeiten können hilfreich sein.
Was sind Managementfähigkeiten?
Es gibt zwei Arten von Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein: Hard Skills und Soft Skills. Um ein erfolgreicher Manager zu werden, müssen Sie beides entwickeln.
Gute Fähigkeiten Dabei handelt es sich um technische Lernfähigkeiten, die man in der Schule, in der Ausbildung und im Beruf erlernt. Wenn Sie beispielsweise Softwareentwickler sind, kann eine Ihrer wichtigen Fähigkeiten die Beherrschung von Programmiersprachen sein. Als Manager ist es wichtig, diese Fähigkeiten zu entwickeln, damit Sie andere effektiv dabei unterstützen können, die gleichen Fähigkeiten zu verbessern.
Andererseits, Soft Skills Sie sind auf jede Rolle und Branche anwendbar und für das Management oft sogar wichtiger als technische Fähigkeiten. Im Allgemeinen entwickeln sich zwischenmenschliche Fähigkeiten im Laufe der Zeit, wenn Sie Ihre Aufgaben wahrnehmen und mit anderen interagieren. Problemlösung, Zeitmanagement und verbale Kommunikation sind Beispiele für wichtige Soft Skills.
Während Hard Skills bei der Ausführung spezifischer Aufgaben von entscheidender Bedeutung sind, sind Soft Skills unerlässlich, wenn es darum geht, Menschen zu führen, Projekte zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
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Schlüsselkompetenzen im Management
Die effektivsten Managementfähigkeiten, die Sie unabhängig von Ihrer Abteilung oder Branche entwickeln sollten, lassen sich in fünf Hauptkategorien einteilen:
Führung
Planung
Strategie
Kommunikation
Organisation
Hier finden Sie eine Aufschlüsselung der einzelnen Kategorien mit einigen Beispielen.
1. Führung
Als Manager sind Sie wahrscheinlich dafür verantwortlich, die Arbeit anderer zu überwachen und das Team zu motivieren, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Möglicherweise sind Sie auch dafür verantwortlich, Besprechungen zu moderieren, Arbeitsbelastungen zu verwalten und die Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen zu unterstützen. Gut entwickelt Führungskompetenz hilft Ihnen bei der Koordinierung von Aufgaben und weist alle Beteiligten an, um sicherzustellen, dass die Arbeiten wie geplant und pünktlich abgeschlossen werden.
Dies sind auch die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Führungsaufgaben wie Mitarbeiterbewertung und berufliche Entwicklung angemessen wahrzunehmen.
Beispiele für Führungsqualitäten:
Zuverlässigkeit
Konstruktive Kritik
Aufgaben delegieren
Ermächtigung
Ehrlichkeit
Lehren
Andere motivieren
Geduld
Beziehungsmanagement
2. Planung
Unabhängig davon, ob Sie Menschen, Projekte oder beides verwalten, ist die Fähigkeit, eine Vision für die Zukunft vorzubereiten und strategische Lösungen zu entwickeln, für ein gutes Management von entscheidender Bedeutung. Planungsfähigkeiten helfen dabei, Ziele zu setzen und den effektivsten Weg zu finden, diese zu erreichen.
Beispiele für Planungsfähigkeiten:
Mehr Details: Was ist strategische Planung? Definition, Methoden und Beispiele
3. Strategie
Ein strategischer Manager ist jemand, der Ineffizienzen erkennen und schnell Lösungen für Probleme finden kann. Sie können auch die Schritte festlegen, die jedes Teammitglied unternehmen muss, um Hindernisse zu überwinden und Projekte abzuschließen.
Beispiele für Strategiefähigkeiten:
4. Kommunikation
Um Menschen und Projekte effektiv zu verwalten, müssen Sie in der Lage sein, die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zu verstehen und diese Informationen durch einfache, klare Anweisungen an andere weiterzugeben. Gut entwickelt Kommunikationsfähigkeit stellt sicher, dass Sie die genauesten Informationen zur richtigen Zeit an die richtigen Personen übertragen können. Tolle Kommunikatoren aktiv zuhörenMerken Sie sich Informationen gut und kommunizieren Sie sie effektiv an andere.
Beispiele für Kommunikationsfähigkeiten:
5. Organisation
Als Führungskraft müssen Sie viele Aufgaben gleichzeitig bewältigen. Dies bedeutet oft, dass mehrere Projektfristen, Termine und Kalenderereignisse wie Besprechungen, Konferenzen und Präsentationen überwacht werden müssen. Ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten helfen Ihnen, den Überblick über Ihre Arbeit zu behalten, Ihren Stresspegel zu reduzieren, zu verhindern, dass Sie und Ihr Team wichtige Termine verpassen, und stellen sicher, dass Sie Informationen dann finden, wenn Sie sie am meisten brauchen. Wenn Sie organisiert sind, verbessern Sie Ihren Arbeitsablauf und stellen sicher, dass Sie Aufgaben so effizient wie möglich erledigen. Dies wird auch ein gutes Beispiel für alle Mitarbeiter sein, die Ihnen unterstellt sein könnten.
Beispiele für organisatorische Fähigkeiten:
Mehr Details: Beste organisatorische Fähigkeiten für Lebensläufe, Vorstellungsgespräche und Entwicklung
Tipps für den Erfolg als Führungskraft
Die Übernahme einer Führungsposition kann eine lohnende Gelegenheit sein, einen sinnvollen Beitrag für eine Organisation zu leisten, neue Verantwortungen zu übernehmen und Ihre berufliche Laufbahn weiterzuentwickeln. Ganz gleich, ob Sie sich für Ihre erste Führungsposition bewerben oder schon länger in einer Führungsposition tätig sind: Die Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten wird Ihnen zum Erfolg verhelfen.
Hier sind drei Dinge, die Sie tun können, um die oben aufgeführten Managementfähigkeiten zu entwickeln und sicherzustellen, dass Sie für die Herausforderungen Ihrer neuen Rolle bereit sind.
1. Suchen Sie nach Möglichkeiten, eine Führungspersönlichkeit zu sein.
Wie alle beruflichen Fähigkeiten erfordern Managementfähigkeiten Übung. Um Sie besser vorzubereiten, suchen Sie nach Möglichkeiten, in Ihrer aktuellen Rolle eine Führungsrolle zu übernehmen. Helfen Sie beispielsweise ehrenamtlich, Projekte zu leiten und Meetings zu leiten. Dies kann Ihnen dabei helfen, Ihre Chancenbereiche zu identifizieren und zu verbessern. Beispielsweise kann Ihnen die Erfahrung in der Leitung eines Projekts dabei helfen, zu erkennen, dass es Ihnen an Erfahrung bei der Festlegung von Teamzielen mangelt. Sobald Sie potenzielle Schwachstellen identifiziert haben, können Sie sich die Zeit nehmen, diese zu beheben.
Darüber hinaus können Sie durch die Ausübung kleiner Führungspositionen in Ihrem aktuellen Job Ihre Fähigkeiten gegenüber Ihrem Vorgesetzten und anderen leitenden Mitarbeitern unter Beweis stellen, die möglicherweise nach Kandidaten für Führungspositionen suchen.
2. Finden Sie ein Vorbild.
Suchen Sie nach großartigen Führungskräften innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens und nehmen Sie sich die Zeit, zu beobachten, wie sie mit anderen interagieren. Achten Sie genau darauf Charaktereigenschaften Sie zeigen, wie sie sich unter Druck verhalten und was sie bei schwierigen Problemen tun. Bitten Sie eine andere Führungskraft, Sie als Mentor bei der Weiterentwicklung Ihrer Managementtalente zu unterstützen. Obwohl es Zeit und Erfahrung erfordert, ein erfolgreicher Manager zu werden, kann Ihnen der Rat einer erfahrenen Führungskraft dabei helfen, die Hindernisse und Umstände zu verstehen, mit denen Sie bei der Leitung eines Teams konfrontiert sein können.
3. Bitten Sie um Feedback.
Obwohl Selbstwertgefühl wichtig ist, Bitten Sie andere um Feedback kann Ihnen dabei helfen, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, die Sie möglicherweise übersehen haben. Wenn Sie das nächste Mal eine Mitarbeiterbeurteilung durchführen, bitten Sie Ihren Vorgesetzten um Feedback zu Ihrer Organisation, Planung und Strategie, Kommunikation und Personalführungsfähigkeiten. Sobald Sie Ihre Stärken und Schwächen in diesen Bereichen kennen, können Sie Ihre besten Qualitäten weiterentwickeln und an Bereichen mit Verbesserungspotenzial arbeiten. So stellen Sie sicher, dass Sie gut auf die Anforderungen einer Führungsrolle vorbereitet sind.
Für viele Berufstätige ist der Aufstieg in eine Führungsposition ein Wendepunkt in ihrer Karriere. Haben Managementerfahrung in Ihrem Lebenslauf Oder ein Lebenslauf kann Ihr Verdienstpotenzial steigern und Ihnen dabei helfen, höhere Positionen zu erreichen. Darüber hinaus hilft Ihnen die Weiterentwicklung Ihrer Managementfähigkeiten heute dabei, die vielfältigen Verantwortlichkeiten und Herausforderungen, denen Sie in Ihrem aktuellen Job gegenüberstehen, besser zu bewältigen, auch wenn Sie noch keine Führungsposition innehaben.