Corporate Director vs. Executive Director: Hauptunterschiede • BUOM
8. April 2022
Die Rollen des Unternehmensdirektors und des Vorstandsvorsitzenden klingen ähnlich, weisen jedoch wichtige Unterschiede auf. Führungspositionen auf der Führungsebene haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten und sind auf unterschiedlichen Unternehmensebenen tätig. Wenn Sie den Unterschied zwischen diesen beiden Positionen kennen, können Sie die Führungsstruktur und den Entscheidungsprozess des Unternehmens verstehen. In diesem Artikel erklären wir, was ein Unternehmensdirektor ist, was ein Geschäftsführer ist und welche Unterschiede zwischen den einzelnen Rollen bestehen.
Was ist ein Unternehmensdirektor?
Der Unternehmensleiter ist Mitglied des Vorstands des Unternehmens. Der Vorstand wählt manchmal einen Unternehmensdirektor, der ihn leitet. Zu den Aufgaben eines Unternehmensleiters gehören häufig:
Legen Sie die Tagesordnung fest
Der Unternehmensleiter kann die Tagesordnung für Unternehmensvorstandssitzungen festlegen. Der Unternehmensdirektor leitet die Sitzung und stimmt über Tagesordnungspunkte ab. Manchmal erleichtert der Direktor auch die Diskussion von Themen und Tagesordnungspunkten.
Überwachen
Als Vorsitzender des Unternehmensvorstands sorgt der Unternehmensdirektor für die ordnungsgemäße Aufsicht über das Unternehmen. Beispielsweise kann ein Direktor eine jährliche Überprüfung der Leistung des CEO durchführen und die Leistung des Unternehmens überprüfen. Die Aufsicht kann das Anfordern von Jahresberichten und Präsentationen vor dem Vorstand umfassen. Manchmal berichtet ein Unternehmensdirektor abhängig von seiner Aufsichtsfunktion an die Aktionäre.
Überprüfen Sie das Budget
Der Unternehmensleiter und der Vorstand überprüfen jährlich das Budget des Unternehmens. Dazu gehört häufig eine Präsentation des CEO und möglicherweise des CFO. Der Vorstand kann Feedback zu Umsatzzielen geben und Ausgabengrenzen festlegen. Manchmal enthält das Budget Pläne für den Eintritt in einen neuen Markt oder die Einführung eines neuen Produkts.
Akzeptieren Sie die Entscheidungen der Aktionäre
Manchmal trifft der Unternehmensvorstand Entscheidungen über die Anteilseigner oder Eigentumsverhältnisse des Unternehmens. Beispielsweise kann der Vorstand beschließen, Dividenden an Aktionäre oder Anteilseigner des Unternehmens auszuschütten. Weitere Probleme können die Suche nach Mitteln von Anlegergruppen oder die Ausgabe zusätzlicher Aktienoptionen sein. Manchmal erwägt der Vorstand Pläne zur Übernahme oder Fusion mit einem anderen Unternehmen.
Stellen Sie einen CEO oder Executive Director ein
Ein Unternehmensvorstand unter der Leitung eines Direktors stellt häufig den CEO oder den Geschäftsführer ein. Der Vorstand legt in der Regel die Zuständigkeiten fest, führt Gespräche mit den Kandidaten und einigt sich auf das Gehaltspaket. Nach der Einstellung überprüft der Vorstand die Arbeit des Managers. Der Vorstand kann einen Wechsel in der Unternehmensleitung einleiten und die Einstellung eines neuen Managements beschließen.
Was ist ein Geschäftsführer?
Ein Geschäftsführer ist jemand, der als Geschäftsführer einer Organisation arbeitet. Manchmal arbeitet ein Geschäftsführer für ein gemeinnütziges Unternehmen in derselben Funktion wie der CEO. Zu den Aufgaben des Geschäftsführers gehören:
Verwalten Sie den täglichen Betrieb
Der Geschäftsführer ist häufig ein hochrangiges Mitglied des Unternehmens und leitet das Tagesgeschäft. Der Manager kann Managementbesprechungen mit anderen Führungskräften des Unternehmens abhalten, die Leistung des Unternehmens überprüfen und die Marktbedingungen bewerten. Sie können auch an Besprechungen mit Kunden teilnehmen.
Stellen Sie ein Führungsteam ein
Der CEO trifft Entscheidungen über die Einstellung des Führungsteams. Der Direktor kann die beruflichen Verantwortlichkeiten für Manager festlegen, an Vorstellungsgesprächen teilnehmen und entscheiden, wen er einstellt. Die geschäftsführenden Direktoren überprüfen außerdem die Leistung des Teams und geben ihm Anweisungen. Der CEO kann auch beschließen, eine neue Führungsposition zu schaffen, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden, beispielsweise die eines Vertriebsleiters, um das Umsatzwachstum zu steigern.
Erstellen Sie ein Organisationsbudget
Oftmals spielt der Geschäftsführer eine zentrale Rolle bei der Festlegung des Unternehmensbudgets. Der Direktor kann Umsatzprognosen und Ziele für das Unternehmen festlegen. Der Direktor erhält in der Regel Budgetdaten vom Management und verfeinert diese gemeinsam mit dem Team. Im Laufe des Jahres bewertet der CEO in der Regel die Leistung des Unternehmens im Verhältnis zum genehmigten Budget.
Bericht an den Vorstand des Unternehmens
Der Geschäftsführer berichtet häufig an den Vorstand. Berichte können vierteljährlich sein und Einkommensinformationen enthalten. Der CEO kann auch Expansionspläne oder wichtige Unternehmensinitiativen vorstellen.
Erstellen von Unternehmensrichtlinien
Der Vorstandsvorsitzende legt häufig die Ziele und Richtlinien des Unternehmens fest. Beispielsweise kann der Direktor das letzte Wort über die Fernarbeitsrichtlinie des Unternehmens haben. Der Geschäftsführer kann auch Personalbesetzungen und -anträge genehmigen.
Legen Sie eine strategische Vision fest
Einige CEOs entwerfen die strategische Vision für die Organisation. Der Direktor kann entscheiden, auf welche Produkte er sich konzentrieren möchte, welche Initiativen er entwickeln möchte und welche Mission das Unternehmen verfolgt. Sie entscheiden auch, worauf sich das Unternehmen konzentrieren soll und wie Ressourcen eingesetzt werden.
Wachstumspläne umsetzen
Der Geschäftsführer schlägt Pläne für die Entwicklung des Unternehmens vor. Geplant sein kann die Einführung neuer Produkte oder die Erschließung neuer Märkte. Manchmal beinhaltet ein Wachstumsplan die Übernahme anderer Unternehmen, um den Marktanteil zu erweitern oder zu erhöhen.
Unternehmensdirektor vs. Geschäftsführer
Hier sind einige Unterschiede zwischen einem Unternehmensdirektor und einem Geschäftsführer:
Berichte
Der Unternehmensdirektor und der Geschäftsführer haben Berichtsaspekte ihrer Positionen. Unternehmensdirektoren arbeiten auf Vorstandsebene und berichten an die Aktionäre oder Anteilsinhaber des Unternehmens. Der Geschäftsführer erstattet dem Vorstand in der Regel vierteljährlich Bericht. Geschäftsführer können Berichte über die Aktivitäten, Ziele und Erträge des Unternehmens vorlegen.
Strategie
Obwohl der Unternehmensleiter und der Geschäftsführer strategische Entscheidungen treffen, agieren sie auf unterschiedlichen Ebenen der Unternehmensstruktur. Ein Unternehmensdirektor genehmigt in der Regel die Pläne eines Unternehmens, beispielsweise eine Wachstumsstrategie oder einen Plan zur Übernahme eines anderen Unternehmens. Der CEO erstellt die strategische Vision für das Unternehmen und arbeitet oft direkt mit der Geschäftsleitung des Unternehmens zusammen.
Budget
Der Unternehmensleiter und der Geschäftsführer übernehmen Aufgaben im Zusammenhang mit der Erstellung und Genehmigung des Unternehmensbudgets. Unternehmensleiter können das Budget des Unternehmens genehmigen und eine Richtung vorgeben, aber sie erstellen das Budget nicht wirklich. Der CEO erstellt tatsächlich das Budget und legt es dem Vorstand auf Unternehmensebene vor. Der CEO kann auch Umsatzziele festlegen und planen, wie das Unternehmen diese erreichen kann.
Führung
Der Corporate Director und der Executive Director übernehmen Führungsfunktionen innerhalb des Unternehmens. Der Corporate Director leitet den Vorstand des Unternehmens. Sie leiten Vorstandssitzungen und legen die Tagesordnung fest, beaufsichtigen jedoch niemanden einzeln. Der CEO leitet das Unternehmen und beaufsichtigt direkt das Managementteam. Sie treffen alltägliche Entscheidungen in den leitenden Bereichen des Unternehmens.