Big Picture vs. detailorientiertes Denken (mit Beispielen) • BUOM

Ihr Denkstil beeinflusst, wie Sie Ihre Aufgaben bei der Arbeit wahrnehmen. Für Unternehmen ist es wichtig, eine Balance zwischen unterschiedlichen Denkstilen, wie Gesamtbild- und Detailorientierung, zu wahren, um bei der Ideenfindung und -umsetzung mehrere Perspektiven zu gewährleisten.

In diesem Artikel werden wir die Unterschiede zwischen Gesamtbilddenken und detailorientiertem Denken anhand von Beispielen diskutieren.

Was ist das Gesamtbild?

Das Gesamtbild bezieht sich darauf, dass Sie Situationen auf einer breiten oder hohen Ebene verstehen. Mit diesem Denkstil können Sie Situationen als Ganzes betrachten, anstatt sie in detaillierte Teile zu unterteilen. Das kann bedeuten, dass Sie bei der Arbeit ein Projekt planen und langfristige Möglichkeiten berücksichtigen und nicht jeden Schritt, der unternommen werden muss, um das Projekt abzuschließen. Um das Gesamtbild zu sehen, müssen oft Ideen kombiniert werden, um groß angelegte Muster zu finden, die Ihnen bei der Analyse von Daten und der Planung für Ihr Unternehmen helfen.

Was bedeutet es, auf Details zu achten?

Detailorientierung bedeutet, dass Sie eine Situation anhand der Besonderheiten der Details verstehen. Menschen, die diesen Denkstil verwenden, untersuchen, wie Details zu einem größeren Projekt oder Plan beitragen. Wenn Ihr Denkstil detailorientiert ist, konzentrieren Sie sich möglicherweise auf die Bearbeitung kleinerer Aspekte der Planerstellung, wie Budgets oder Regeln, und nicht auf die größeren Auswirkungen des Plans auf Ihr Unternehmen. Detailorientierte Denker sind in der Regel gut darin, Hindernisse zu überwinden und die Informationen zu finden, die zum Abschluss von Projekten und Plänen erforderlich sind.

Es ist wichtig, das große Ganze zu sehen

Mitarbeiter, die das große Ganze im Blick haben, können auf folgende wichtige Weise zu ihrem Team beitragen:

Innovative Ideen schaffen

Beim Brainstorming von Ideen für ein Unternehmen ist es hilfreich, in großen Dimensionen zu denken. Wenn Sie das große Ganze im Blick haben, können Sie verschiedene Ideen für Projekte und Pläne entwickeln, die zum Wachstum Ihres Unternehmens, zur Erzielung von Gewinnen und zur Steigerung der Kundenzahl beitragen können. Mit dieser Denkweise können Sie auch Marktdaten analysieren und verstehen, welche Trends zu Ergebnissen führen. Mit diesen Informationen können Sie innovative Ideen entwickeln, die Ihre Zielgruppe ansprechen und Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben.

Langfristige Chancen verstehen

Für diejenigen, die in großen Dimensionen denken, ist die langfristige Chance eines Projekts manchmal attraktiver als der Aufwand, der für die Umsetzung erforderlich ist. Beispielsweise erkennen Sie möglicherweise das Potenzial für höhere Einnahmen, sobald ein Plan oder Projekt umgesetzt ist, während sich Ihre Kollegen möglicherweise auf die hohen Startkosten konzentrieren. Große Denker können ihren Kollegen helfen, eine einzigartige Perspektive auf das Potenzial eines Projekts zu gewinnen, was es ihrem Unternehmen ermöglichen kann, über einen längeren Zeitraum eine größere Wirkung zu erzielen.

Umsetzung profitabler Projekte

Menschen, die das große Ganze im Blick haben, können hinsichtlich der langfristigen Leistungsfähigkeit eines Projekts oder Plans zuversichtlicher sein als ihre Kollegen. Große Denker, die ihre Ideen jedoch mit Beweisen wie Analysen untermauern können, können ihre Kollegen davon überzeugen, lohnendere Projekte zu verfolgen, die andere für riskant halten. Wenn Sie Ihre Ideen für lohnende Projekte unterstützen können, die andere Unternehmen aufgrund kurzfristiger Verluste möglicherweise nicht in Betracht ziehen, kann Ihr Unternehmen Ihren Kunden etwas Neues und Interessantes bieten und den Gewinn steigern.

Es ist wichtig, auf Details zu achten

Detailorientierte Denker können ihrem Arbeitsplatz auf folgende Weise zugute kommen:

Alle Aspekte des Projekts verstehen

Wenn Ihr Denkstil detailorientiert ist, fällt es Ihnen möglicherweise leichter, einzelne Teile eines Projekts oder Plans zu verstehen. Dies ist für Teams nützlich, um zu entscheiden, welche Schritte sie unternehmen sollten, um den Plan fertigzustellen, und wie lange dies dauern könnte. Wenn Sie diese Denkweise anwenden, kann Ihre Verantwortung für das Projekt die Prüfung von Genehmigungen, Budgets und anderen notwendigen Details umfassen, die sicherstellen, dass das Projekt wie erwartet funktioniert und positive Ergebnisse liefert.

Wir bearbeiten und verbessern Ideen.

Detailorientierte Denker neigen dazu, Ideen zu verbessern, indem sie die Details eines Plans untersuchen und entsprechende Änderungen vornehmen. Als detailorientierte Person entdecken Sie möglicherweise Fehler in den Einzelheiten eines Plans oder verfügen über eine bessere Methode zur Umsetzung bestimmter Projektfunktionen, an die Ihre Kollegen nicht gedacht haben. Dieser Denkstil bringt eine praktische Perspektive in den Beginn und Abschluss von Projekten und ermöglicht es den Mitarbeitern des Unternehmens, ihre ursprünglichen Ideen zu verbessern und ihre Erfolgschancen zu erhöhen.

Warten und Hindernisse überwinden

Ein weiterer wichtiger Vorteil des detaillierten Denkens besteht darin, potenzielle Hindernisse in einem Plan zu identifizieren und zu lernen, wie man sie überwinden kann. Indem Sie die Details des Plans überprüfen oder festlegen, können Sie verschiedene Szenarien durchdenken und etwaige Bedenken ausräumen, bevor der Plan in die Produktion geht. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass der geplante Standort für ein neues Hotel, das Ihr Unternehmen baut, in einem Überschwemmungsgebiet liegt, und schlagen daher einen anderen Standort vor. Durch diese Änderung kann Ihr Unternehmen Geld, Zeit und Ressourcen sparen.

Beispiele für eine umfassende Vision und Liebe zum Detail

Hier sind einige Beispiele, wie Sie diese Denkstile nutzen können:

Beispiele für große Bilder

Hier sind einige Beispiele für das Denken im Großen und Ganzen:

• Konkurrenten studieren. Der Wettbewerb in Ihrem Markt kann sich auf die Trends auswirken, denen Sie folgen, sowie auf die Produkte oder Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen anbietet. Wenn Sie Ihre Konkurrenten von oben betrachten, können Sie Muster in diesen Trends erkennen.

• Innovatives Denken. Innovation ist oft der Schlüssel zum Erfolg, und der Blick auf das Gesamtbild kann Ihnen dabei helfen, Ideen zu entwickeln, die sich von anderen in Ihrem Markt unterscheiden. Wenn Sie sehen, was andere Unternehmen tun, können Sie besser verstehen, wie sie es tun und wie Sie es besser machen können.

• Langfristige Ziele schaffen. Langfristige Ziele ermöglichen es Ihnen und Ihren Kollegen, auf einen Erfolg hinzuarbeiten, beispielsweise den Abschluss eines Projekts oder die Erzielung eines bestimmten Gewinns. Wer in großen Dimensionen denkt, kann sich leichter langfristige Ziele setzen, um seinem Team zum Erfolg zu verhelfen.

• Ich habe viele Ideen. Es ist oft hilfreich, viele kreative Ideen zur Auswahl zu haben, wenn Sie mit Ihrem Team einen Plan erstellen. Wenn Sie die gesamte Situation sehen, einschließlich der Aktivitäten der Wettbewerber, können Sie mehrere Ideen entwickeln, die Ihr Team besprechen kann.

Detaillierte Beispiele

Beispiele für detailliertes Denken:

• Seien Sie organisiert: Wenn Sie detailorientiert sind, fällt es Ihnen leichter als anderen, Ihre Gedanken und Ideen zu ordnen. Durch die Anzeige aller Details können Sie diese in Aufgaben, Listen und Fristen organisieren, um den Arbeitsablauf Ihres Teams zu verbessern und den Überblick über die zu erledigenden Aufgaben zu behalten.

• Effektive Routinen erstellen: Zu Routinen gehört es, den Tag in bestimmte Aufgaben zu unterteilen, damit Sie erkennen können, was Sie getan haben und was nicht. Wie Zeitpläne sind Routinen die Details darüber, welche Aufgaben Sie erledigen müssen, um ein Ziel oder eine Quote zu erreichen.

• Enge Beziehungen zu Kollegen. Detailorientierte Denker können ihren Kollegen nahe sein, weil sie sich an Details einer Person erinnern. Diese Denker interagieren möglicherweise mit vielen ihrer Kollegen, während sie Informationen für Projekte und Pläne finden und validieren.

• Überprüfen Sie alles zweimal. Alles noch einmal zu überprüfen ist eine typische Tätigkeit vieler detailorientierter Denker. Dadurch können Sie sicherstellen, dass alle Plandetails korrekt sind, was dazu beiträgt, dass Pläne effizienter funktionieren und potenzielle Hindernisse für Mitarbeiter vermieden werden.