Angewandte Führung in der Krankenpflege (plus grundlegende Führungskompetenzen) • BUOM

27. Mai 2021

Es ist wichtig, dass Fachkräfte im Gesundheitswesen, beispielsweise Krankenpfleger, selbstbewusste Führungspersönlichkeiten sind. Mit einer starken Führung können Pflegeteams effektiv arbeiten und den Patienten die bestmögliche Pflege bieten. Wenn Sie Krankenpfleger sind oder es werden, ist es hilfreich, etwas über angewandte Führung und deren Anwendung am Arbeitsplatz zu lernen. In diesem Artikel definieren wir angewandte Führung in der Pflege, warum sie wichtig ist, welche Führungsqualitäten es gibt und wie sie eingesetzt werden können.

Was ist angewandte Führung in der Pflege?

Führung ist die Fähigkeit einer Person, ein Team zu leiten, zu inspirieren und zu unterstützen, das auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Effektive Führungskräfte zeichnen sich durch Eigeninitiative und Mitgefühl für andere aus. Angewandte Führung bedeutet, dass jemand bestimmte Führungskompetenzen wie Kommunikation, Führungsqualitäten und kritisches Denken gezielt einsetzt, um ein Team zu führen. In der Pflege ist angewandte Führung die Fähigkeit einer Pflegekraft, ihren Patienten die bestmögliche Pflege zu bieten, indem sie ihr Team durch Führungsqualitäten überwacht und motiviert.

Warum ist angewandte Führung in der Pflege wichtig?

Pflegekräfte arbeiten häufig mit anderen Pflegekräften und Mitarbeitern zusammen, um ihren Patienten die bestmögliche Pflege zu bieten. Angewandte Führung ist wichtig, da Pflegekräfte eine Vielzahl von Techniken nutzen können, um die Fähigkeit ihres Teams zur Zusammenarbeit und effektiven Zusammenarbeit zu verbessern.

Beispielsweise muss die leitende Krankenschwester in einer Pflegeeinrichtung möglicherweise ihre Führungsqualitäten in einem Szenario einsetzen, in dem viele Mitarbeiter aufgrund eines Sturms unerwartet anrufen. Zunächst kommunizieren sie mit dem diensthabenden Personal und bitten es, zu bleiben, bis andere Mitarbeiter eintreffen, die für die Patientenversorgung zuständig sind. Anschließend entscheidet die Oberschwester kritisch, wie sie ihre Patienten schützen kann, wenn sich der Sturm verstärkt. Sie besprechen schnell mit dem Personal das Sturmsicherheitsprotokoll, damit sie wissen, wohin sie die Bewohner bei anderen Unwettern bringen müssen. Dies schützt erfolgreich die Sicherheit sowohl des medizinischen Personals als auch seiner Patienten.

Führungsqualitäten, die Pflegekräfte benötigen, um erfolgreich zu sein

Führung ist die Summe nützlicher Fähigkeiten und Qualitäten. Hier sind einige der wichtigsten Fähigkeiten:

Kommunikation

Die Kommunikation mit Patienten und anderem Gesundheitspersonal ist eine wesentliche Fähigkeit, die Pflegekräfte benötigen, um erfolgreich zu sein. Da Pflegekräfte oft den Großteil ihrer Zeit mit Patienten verbringen, sind sie umfassend über den Zustand und die medizinischen Bedürfnisse des Patienten informiert. Pflegekräfte können wichtige Informationen über ihre Patienten sammeln und diese mit dem Rest des Gesundheitsteams teilen, wodurch ein vollständigeres und detaillierteres Bild des Patienten entsteht.

Ethische Integrität

Pflegekräfte erhalten Zugriff auf persönliche Informationen und sind in sensiblen Momenten im Leben eines Patienten anwesend. Ethisch zu handeln bedeutet, diese Informationen zu schützen, um das Leben der Patienten privat zu halten. Im medizinischen Bereich können ethische Dilemmata auftreten, und Ehrlichkeit ist eine nützliche Fähigkeit bei der Bewältigung schwieriger Situationen. Ein Beispiel wäre, wenn die Familie eines Patienten die Krankenschwester bittet, ihre vollständige Diagnose geheim zu halten. Dieser Antrag erkennt nicht das Recht des Patienten an, Informationen über seinen Gesundheitszustand zu erhalten. In dieser Situation konzentriert sich die Pflegekraft durch die Ausübung ethischer Integrität auf die Sicherheit, Gesundheit und Rechte des Patienten, wenn sie eine Entscheidung trifft.

Initiative

Pflegekräfte handeln oft instinktiv, um die bestmögliche Pflege zu gewährleisten, insbesondere wenn sich das Verhalten eines Patienten plötzlich ändert. Wenn ein Patient beispielsweise immer für einen Mitternachtssnack aufbleibt, aber tief und fest zu schlafen scheint, wenn die Krankenschwester ihm Essen bringt, ist es die Aufgabe der Krankenschwester, diese Verhaltensänderung zu erkennen und die Ursache dafür zu ermitteln.

Durch proaktives Handeln kann die Pflegekraft dazu beitragen, schwerwiegendere Folgen zu vermeiden. Wenn der Patient in dieser Situation ungewöhnlich müde ist, kann ein zugrunde liegender Faktor wie ein niedriger Blutzuckerspiegel vorliegen, der weitere Komplikationen verursachen kann, wenn er nicht behandelt wird. Die Pflegekraft kann proaktiv handeln, indem sie den Patienten weckt, ihn nach seinem Befinden fragt und seinen Blutzuckerspiegel überprüft.

Zusammenarbeit

Teamarbeit ist ein wichtiger Aspekt der Pflege. Durch eine gute Zusammenarbeit mit anderem Gesundheitspersonal bei der Bereitstellung direkter Pflege sowie bei der Entwicklung von Pflegeplänen für Patienten kann sichergestellt werden, dass Patienten die bestmögliche Pflege erhalten. Beispielsweise kann bei der Durchführung eines Eingriffs eine Krankenschwester dabei helfen, den Patienten auf die Seite zu drehen, damit sich die andere Krankenschwester auf die korrekte Durchführung des Eingriffs konzentrieren kann.

Nuancierte Empathie

Im Gesundheitswesen müssen Pflegekräfte in schwierigen Situationen möglicherweise einfühlsam bleiben. Beispielsweise versteht ein verwirrter Patient möglicherweise nicht, dass sein Pflegeteam versucht, ihm zu helfen, und wird aggressiv. Empathie, indem sie mitfühlend und ruhig bleibt, hilft Pflegekräften, die bestmögliche Pflege zu leisten. Ein weiterer wichtiger Teil der Empathiepraxis besteht darin, die inhärenten Unterschiede zwischen Menschen und ihrem Verhalten zu verstehen. Für die Pflege ist es von wesentlicher Bedeutung, die Entscheidungen und Präferenzen der Menschen in der Pflege zu respektieren.

Anpassungsfähigkeit

Viele Aspekte des Gesundheitswesens, beispielsweise die Medizintechnik, unterliegen einem ständigen Wandel. Darüber hinaus können Pflegekräfte je nach Setting jeden Tag unterschiedliche Patienten mit unterschiedlichen Bedürfnissen behandeln. Pflegekräfte beweisen Anpassungsfähigkeit, indem sie den Umgang mit neuen Technologien erlernen und kritisches Denken anwenden, um Patienten in verschiedenen Situationen die beste Pflege zu bieten. Es kann auch zu kurzfristigen Problemen wie Personalmangel oder unzureichender Finanzierung kommen, auf die sich Pflegekräfte einstellen müssen, um weiterhin eine angemessene Pflege bieten zu können.

Wie man Führungsqualitäten in der Pflege zeigt

Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen können, um Führungsqualitäten in der Pflege zu demonstrieren:

1. Demonstrieren Sie zielgerichtete Kommunikation.

Zeigen Sie Initiative, indem Sie wichtige Informationen proaktiv an Kollegen weitergeben. Entwickeln Sie effektive Kommunikationsgewohnheiten, indem Sie Ihre Informationen priorisieren, sodass Sie immer mit den dringendsten Nachrichten beginnen. Achten Sie beim Gespräch mit Patienten und Kollegen auf Körpersprache und Tonfall, um eine gezielte und positive Kommunikation zu fördern. Gute Körpersprache ist beispielsweise, guten Augenkontakt herzustellen und zu lächeln, wenn man mit Patienten spricht.

2. Bewerten Sie die Arbeit und delegieren Sie taktvoll.

Eine Möglichkeit, starke Führungsqualitäten zu demonstrieren, besteht darin, verschiedene Pflegeaufgaben und Ihr Pflegeteam zu bewerten. Delegieren Sie Aufgaben entsprechend den Stärken und Vorlieben jedes Teammitglieds. Dadurch können Sie Ihren Patienten bestmöglich versorgen. Es kann auch dazu beitragen, ein positives und motiviertes Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, da sich Teammitglieder bei der Ausführung von Aufgaben, die ihren Fähigkeiten entsprechen, sicherer fühlen können.

3. Nutzen Sie Verwaltungsbewusstsein

Obwohl Ihr Hauptanliegen als Krankenpfleger die Patientenversorgung ist, kann das Verständnis des administrativen Aspekts des Gesundheitswesens dazu beitragen, Ihre Führungsqualitäten zu stärken. Wenn Sie sich beispielsweise über Budgetkürzungen oder Personalprobleme im Klaren sind, können Sie potenzielle Probleme proaktiv angehen. Wenn Sie verstehen, wie verschiedene Gesundheitsteams wie Ernährungsberater, Aktivitätsleiter, Berater für psychische Gesundheit und andere Mitarbeiter zusammenarbeiten, können Sie Ihre Führungsqualitäten in jedem Bereich angemessen einsetzen.

4. Konzentrieren Sie sich auf die bestmögliche Patientenversorgung

Indem Sie Ihre Patientenversorgung auf Ihr Denken und Problemlösen konzentrieren, können Sie feststellen, ob Sie die besten Pflegeentscheidungen treffen. Sie können den Patientenbedürfnissen Priorität einräumen, indem Sie verstehen, worauf Sie sofort, sofort und während Ihrer Schicht eingehen müssen.

Beispielsweise kann es sein, dass ein Patient einen sehr niedrigen Blutzuckerspiegel hat und ein anderer darum bittet, seine Tochter über das Flurtelefon anzurufen. Wenn Sie verstehen, dass die Bedürfnisse des ersten Patienten sofort und die Bedürfnisse des zweiten Patienten bald erfüllt werden müssen, können Sie Ihre Aufgaben priorisieren und sich gleichzeitig um jeden Patienten kümmern.

5. Denken Sie häufig über Ihr Handeln als Führungskraft nach.

Eine der besten Möglichkeiten, effektiv zu führen, besteht darin, sich selbst einzuschätzen und Bereiche zu identifizieren, in denen Sie sich verbessern müssen. Beispielsweise könnten Sie zu dem Schluss kommen, dass Sie ein guter Kommunikator sind, aber mehr über Verwaltungsaufgaben erfahren müssen. Indem Sie Ihre Führungsqualitäten reflektieren und verbessern, können Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln.