8 Unternehmens-Eisbrecher anlocken | • BUOM
1. April 2021
Die effektivsten Meetings finden dann statt, wenn sich die Teilnehmer wohl und engagiert fühlen. Eisbrecher können dazu beitragen, dass sich die Teilnehmer wohler fühlen, indem sie sie anderen Gruppenmitgliedern vorstellen, die Zusammenarbeit fördern und zum Mitmachen ermutigen. Sie können betriebliche Eisbrecher nutzen, die gut geplant, zielgerichtet und unterhaltsam sind, um das Selbstvertrauen Ihres Teams zu stärken und es stärker einzubeziehen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige der besten Unternehmens-Eisbrecher, die Ihrem Team gefallen könnten.
Was sind betriebliche Eisbrecher?
Firmen-Eisbrecher sind lustige Spiele, Quizze oder Aktivitäten, die Teammitglieder dazu ermutigen, sich besser kennenzulernen. Sie können das Wohlbefinden jedes Teammitglieds bei der Interaktion mit anderen Mitarbeitern erhöhen und es den Teammitgliedern ermöglichen, ihre Kreativität und Entscheidungsfähigkeiten zu trainieren. Icebreaker ermöglichen es den Teammitgliedern außerdem, schnell zu lernen, wie sie effektiv miteinander arbeiten können.
Unternehmenseisbrecher sind in den folgenden Arten von Teams nützlich:
Teams aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen
Team mit neuen Mitgliedern
Team mit einem neuen Anführer
Teams mit der Aufgabe, Herausforderungen schnell zu meistern
Nach einem Konflikt im Team
In Verbindung gebracht So stellen Sie sich neuen Kollegen vor
Büro-Eisbrecher, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren können
Berücksichtigen Sie bei der Auswahl geschäftlicher Eisbrecher für Ihre nächste Veranstaltung oder Besprechung die Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder, die Fähigkeiten, die sie gemeinsam entwickeln könnten, und die Ziele Ihrer Besprechung. Hier sind ein paar beliebte Eisbrecher für Unternehmen, die Ihrem Team wahrscheinlich Spaß machen werden:
M&M-Spiel
Scharaden im Büro
Problemlösungsspiel
Informationen zum Unternehmen
Allgemeine Dinge
Lösen Sie den Konflikt
Menschliches Netzwerk
Wer bist du?
1. M&M-Spiel
In diesem praktischen Spiel benötigen Sie lediglich eine Tüte M&Ms und eine Liste mit Fragen. Wählen Sie für jede Runde eine sprechende Farbe und eine Frage aus und lassen Sie jedes Teammitglied ein M&M auswählen. Personen, die für diese Runde eine „sprechende Farbe“ wählen, teilen ihre Antwort auf die Frage. Sie können Fragen zu Ihrem Privatleben, Ihren Karrierezielen oder Ihren Unterhaltungsvorlieben stellen. Dieses Spiel fördert:
Sich gegenseitig kennenlernen: Der M&M-Eisbrecher ermöglicht es Teammitgliedern, sich kennenzulernen und eine Bindung aufzubauen, indem sie eine einzigartige Tatsache erfahren, die sie vorher vielleicht noch nicht kannten.
Barrieren beseitigen. Diese Aktivität kann auch Teammitgliedern aus unterschiedlichen Abteilungen oder mit unterschiedlichem Hintergrund dabei helfen, Gemeinsamkeiten zu finden.
2. Scharaden im Büro
„Büro-Scharaden“ Icebreaker ähnelt normalen Scharaden, außer dass Sie die Auswahl auf bürobezogene Themen beschränken. Schreiben Sie vorab ein paar Briefpapierartikel auf Zettel und lassen Sie jedes Teammitglied einen aus der Schüssel nehmen. Anschließend spielt jeder Teilnehmer abwechselnd den Gebrauchsgegenstand und folgt dabei den traditionellen Scharadenregeln. Dieses Spiel fördert:
Kommunikation: Scharaden im Büro können die nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten jedes Einzelnen auf die Probe stellen. Die Person, die die Aktion ausführt, muss einzigartige Möglichkeiten finden, ihren Büroartikel zur Schau zu stellen, während die ratenden Teamkollegen auf diese nonverbalen Aktionen achten müssen.
Engagement: Scharaden im Büro fördern auch die Teilnahme der Teammitglieder auf sichere und unterhaltsame Weise und erhöhen so das Wohlbefinden der Teammitglieder. Freundlicher Wettbewerb und kreative Möglichkeiten zur Illustration Ihres Büroartikels können jedes Teammitglied davon überzeugen, mitzumachen.
3. Problemlösungsspiel
In einem Problemlösungsspiel entwickeln Teammitglieder Lösungen für ungewöhnliche Probleme. Teilen Sie alle in mehrere Teams auf und bitten Sie sie, das Problem im Büro zu identifizieren. Es könnte sich um einen Drucker handeln, der immer wieder kaputt geht, oder um eine überfüllte Cafeteria. Lassen Sie dann jedes Team eine einzigartige Lösung für das Problem finden. Diese Aktivität fördert:
Kreatives Denken: Diese Herausforderung ermöglicht den Teammitgliedern ein uneingeschränktes Brainstorming, was ihre kreative Seite anregen und sie dazu ermutigen kann, alle möglichen Lösungen aufzulisten, die ihnen einfallen. Das Üben dieser Fähigkeit während des Spiels kann zu Teamarbeit außerhalb des Spiels führen.
Zusammenarbeit: Die Fähigkeiten zur Problemlösung in diesem Spiel ermöglichen es den Teammitgliedern auch, gemeinsam ein Brainstorming durchzuführen und auf den Ideen der anderen aufzubauen, bis aus einem kleinen Konzept eine vollständige, umsetzbare Lösung wird.
4. Wissenswertes über das Unternehmen
Mit Trivia Icebreaker testen Sie das Wissen des Teams über die Unternehmensgeschichte. Sie können Fragen zu den Gründern, Führungskräften, Zielen, Missionen oder Konkurrenten des Unternehmens stellen. Teilen Sie alle in Teams auf und stellen Sie offene Fragen, Multiple-Choice-Fragen oder Richtig-oder-Falsch-Fragen. Weisen Sie schwierigere Fragen zu, um mehr Punkte zu erzielen. Das Team mit den meisten Punkten gewinnt den Eisbrecher. Dieser Eisbrecher wird dazu beitragen:
Teamarbeit: Firmentrivia ermutigt Teams zur Zusammenarbeit, um das Wissen jedes Mitglieds über das Unternehmen zu nutzen. Die Teams haben außerdem das gemeinsame Ziel, so viele Punkte wie möglich zu sammeln und einen Eisbrecher zu gewinnen, was dazu beitragen kann, die Bindung zwischen Kollegen zu stärken.
Interaktion mit dem Unternehmen. Allgemeine Unternehmensinformationen vermitteln den Teammitgliedern interessante Fakten über den Ort, an dem sie arbeiten, was ein Gefühl von Stolz und Eigenverantwortung wecken kann.
5. Allgemeine Dinge
Für einen allgemeinen Eisbrecher teilen Sie die Gruppe in kleine Teams oder Zweierpaare auf. Fordern Sie dann jedes Team auf, möglichst viele Gemeinsamkeiten zu finden, die ihnen einfallen. Stellen Sie einen Timer ein und lassen Sie jede Gruppe oder jedes Paar nach Ablauf der Zeit ihre Liste teilen. Sie können den Rest der Gruppe in das Spiel einbeziehen, indem Sie andere Teams bitten, abzuwägen, ob sie ebenfalls bestimmte Elemente gemeinsam haben. Dieser Eisbrecher trägt dazu bei:
Kommunikation: Teammitglieder werden ermutigt, miteinander zu kommunizieren, um möglichst viele Gemeinsamkeiten zu finden. Sie können sich gegenseitig Fragen zu ihrem Privat- und Familienleben außerhalb der Arbeit oder zu ihren persönlichen Vorlieben stellen, was alles dazu beitragen kann, Intimität aufzubauen.
Kritisches Denken: Der Common Things Icebreaker ermöglicht es Teammitgliedern auch, Recherche- und kritische Denkfähigkeiten zu nutzen. Jedes Teammitglied kann abwechselnd das andere befragen, um wichtige Informationen zu sammeln, und es kann kritisches Denken nutzen, um interessantere oder spezifischere Fragen zu finden.
6. Konfliktlösung
Bei einem Eisbrecher zur Konfliktlösung besteht das Ziel darin, das Problem zu identifizieren und zu überwinden. Teilen Sie die Gruppe in zwei Teams auf und bitten Sie sie, einen imaginären Konflikt durchzuarbeiten. Bei diesem imaginären Konflikt könnte es sich um ein Thema handeln, zu dem jede Seite einen anderen Standpunkt vertritt, oder um eine dringende Entscheidung, die getroffen werden muss. Erlauben Sie jedem Team, seine Lösung oder seinen Standpunkt vorzustellen. Geben Sie jeder Partei Zeit, zusätzliche Fragen zu stellen, und geben Sie jedem Team die Möglichkeit, zu diskutieren und sich zu einigen. Dieser Eisbrecher ermutigt:
Effektive Verhandlung: Teammitglieder nutzen Problemlösungsfähigkeiten, um mögliche Lösungen zu identifizieren und Ergebnisse sowie die Widerlegung der Gegenpartei vorherzusehen.
Zusammenarbeit: Dieser Eisbrecher ermöglicht Teammitgliedern die Zusammenarbeit. Es testet auch ihre Fähigkeit, mit denen zusammenzuarbeiten, die ihren Standpunkt verstehen, und mit denen, die ihren Standpunkt nicht verstehen, ein Brainstorming durchzuführen. Dies kann wichtig sein, wenn man später lernt, in einer Gruppe zusammenzuarbeiten.
7. Menschliches Netzwerk
Nehmen Sie ein Wollknäuel, bitten Sie eine Person, es zu halten und ihm etwas Interessantes über sich selbst zu erzählen. Anschließend geben sie den Ball an ein anderes Teammitglied weiter, während sie ein Ende des Garns festhalten. Diese Person erzählt dann eine Tatsache über sich selbst, die mit der von der vorherigen Person geäußerten Tatsache in Zusammenhang steht, und gibt das Wollknäuel erneut weiter. Die Teammitglieder führen den Faden weiter, während sie ihr Ende festhalten, und bilden so ein Netz. Dieser Eisbrecher ermutigt:
Teamarbeit: Die Pflege eines Netzwerks kann komplexer werden, je mehr Teammitglieder dem Netzwerk hinzugefügt werden. Diese Übung kann Vertrauen zwischen den Teammitgliedern aufbauen, da jeder Einzelne eine wichtige Rolle dabei spielt, das Netzwerk in Form zu halten.
Betrachtung. Ein menschlicher Online-Eisbrecher fördert die Selbstreflexion, da Teammitglieder die wichtige Verbindung, die sie mit ihrem Team haben, und ihre individuelle Rolle darin visuell erkennen können.
8. Wer bist du?
Lassen Sie jedes Teammitglied seine Antwort auf die Frage „Wer sind Sie?“ aufschreiben. auf einem Stück Papier. Sammeln Sie alle Antworten und legen Sie sie verdeckt vor allen auf den Tisch. Lassen Sie jedes Teammitglied abwechselnd einen der Zettel umdrehen, die Antwort laut vorlesen und erraten, wem sie gehört. Die Antworten können von einfachen Persönlichkeitsmerkmalen über offensichtliche Berufsbezeichnungen bis hin zu verborgenen Talenten reichen. Dieser Eisbrecher ermutigt:
Gemeinschaft: Teammitglieder verlassen sich auf Informationen, die sie bereits übereinander haben, um zu bestimmen, wessen Antwort wem gehört. Viele Teammitglieder erfahren möglicherweise neue und interessante Fakten über ihre Teammitglieder, was das Kameradschaftsgefühl weiter stärkt.
Untersuchung: Teammitglieder verwenden Ermittlungsfähigkeiten, um festzustellen, welche Antworten und Teammitglieder noch übrig sind, und grenzen die richtige Antwort ein und verknüpfen sie mit dem richtigen Teammitglied. Der Eliminierungsprozess hilft ihnen in Kombination mit dem, was die Teammitglieder bereits voneinander wissen, kritisches Denken zu entwickeln.