8 Beispiele für diskretionäre Fixkosten (und warum sie wichtig sind) • BUOM

2. April 2022

Fixkosten sind Geschäftsausgaben, die sich im Verhältnis zur Leistung eines Unternehmens nicht ändern, und es gibt viele Arten von Fixkosten, die sich auf die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens auswirken können. Eine dieser Arten sind diskretionäre Fixkosten, bei denen es sich um nicht wesentliche Kosten handelt, die Unternehmen bei Bedarf häufig eliminieren können. Wenn Sie mehr über die verschiedenen Strategien erfahren möchten, mit denen Unternehmen ihre Finanzen strukturieren, können Sie sich über diskretionäre Fixkosten informieren. In diesem Artikel definieren wir den Begriff, stellen acht Beispiele für diskretionäre Fixkosten vor und analysieren, warum sie wichtig sind.

Was sind diskretionäre Fixkosten?

Ermessensfixkosten sind eine Art Fixkosten, die ein Unternehmen aus seinem Budget streichen kann, ohne seinen normalen Betrieb wesentlich zu beeinträchtigen. Um zu verstehen, wie diese Kosten funktionieren, kann es hilfreich sein, den Unterschied zwischen fixen und variablen Kosten zu definieren. Die variablen Kosten eines Unternehmens variieren je nachdem, wie viele Produkte es herstellt, da sich diese Kosten normalerweise auf die Materialien beziehen, die für jede produzierte Einheit benötigt werden. Fixkosten sind Ausgaben wie Miete und Grundsteuern, die ein Unternehmen zahlen muss, unabhängig davon, wie viele Einheiten es produziert.

Innerhalb der Fixkostenkategorie gibt es viele Variationen. Ermessenskosten sind nicht wesentliche Ausgaben, die nicht durch die produzierte Menge gesteuert werden. Den Unternehmen entstehen diskretionäre Fixkosten, um ihr Geschäft auszubauen oder ihren Marktanteil zu erhöhen. Da diskretionäre Fixkosten für den normalen Betrieb des Unternehmens nicht unbedingt erforderlich sind, können im Rahmen seiner Wachstumsstrategie diskretionäre Fixkosten anfallen.

8 Beispiele für diskretionäre Fixkosten

Hier sind acht Beispiele für diskretionäre Fixkosten:

1. Werbekosten

Werbebudgets gehören zu den häufigsten Arten diskretionärer Fixkosten. Obwohl ein Unternehmen möglicherweise keine Werbung benötigt, um seine Produkte zu verkaufen, können effektive Werbekampagnen die Rentabilität eines Unternehmens erheblich verbessern. Da die Stückzahl, die ein Unternehmen produziert, keinen Einfluss auf die Werbekosten hat, handelt es sich bei diesen Kosten um Fixkosten.

Werbekampagnen sind freiwilliger Natur, da diese Ausgaben für den Geschäftsbetrieb nicht notwendig sind. Wie viel Geld ein Unternehmen für Werbung ausgibt, hängt in der Regel vom Ermessen seiner Manager oder Buchhalter ab. Während Ausgaben für Werbekampagnen eine wirksame Möglichkeit sein können, ein Produkt zu bewerben, möchte ein Unternehmen, das Kosten senken muss, möglicherweise sein Werbebudget kürzen, bevor es Kerndienstleistungen kürzt.

2. Ausgaben für Öffentlichkeitsarbeit

Die meisten großen Unternehmen stellen ein Budget für das PR-Management bereit. Die Aufrechterhaltung einer positiven Öffentlichkeitsarbeit kann Unternehmen dabei helfen, zu expandieren, indem sie die Entscheidungen der Verbraucher beeinflusst. Unternehmen, die den positiven Einfluss des Unternehmens auf die Gesellschaft fördern, erhalten häufig eine stärkere Unterstützung durch bewusste Verbraucher.

Obwohl PR-Management für Unternehmen wichtig ist, die sich positiv auf potenzielle Kunden auswirken möchten, sind diese Ausgaben freiwilliger Natur, da sie die Kernfunktion des Unternehmens nicht beeinträchtigen. Wie bei Werbekampagnen ermöglichen die Ausgaben für Öffentlichkeitsarbeit den Unternehmen, für sich selbst zu werben. Wenn die Einnahmen jedoch zurückgehen, entscheiden sich Führungskräfte möglicherweise dafür, kein Geld mehr für die Öffentlichkeitsarbeit auszugeben.

3. Mitarbeiterschulung

Schulungsprogramme stellen häufig eine diskretionäre Ausgabe dar, die Unternehmen eliminieren können, wenn sie nicht mehr benötigt werden. Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen oder ein neues Team aufbauen, kann die Bereitstellung einer umfassenden Schulung eine gute Möglichkeit sein, die Arbeitsmoral zu stärken und gleichzeitig jedem die Werkzeuge an die Hand zu geben, die er für den Erfolg benötigt. Teure Schulungsprogramme können nützlich sein, aber sobald sie nicht mehr benötigt werden, entscheiden sich Unternehmen möglicherweise dazu, ihre Finanzierung zu kürzen. Da Schulungsprogramme für die Kernfunktion eines Unternehmens nicht immer von entscheidender Bedeutung sind, werden sie oft als diskretionäre Fixkosten betrachtet.

4. Forschung und Entwicklung

Die Entwicklung neuer Produkte kann ein effektiver Weg zum Wachstum eines Unternehmens sein. Wenn ein Unternehmen jedoch über eine breite Produktpalette verfügt, ist es möglicherweise nicht praktikabel, mehr Geld für die Entwicklung auszugeben. Forschung und Entwicklung mögen wichtig sein, aber die mit diesen Programmen verbundenen Kosten sind freiwilliger Natur, da sie für den normalen Geschäftsbetrieb nicht unbedingt erforderlich sind. Unternehmen können sich dafür entscheiden, Geld für Forschungsprogramme auszugeben, bis sie die Programmziele erreicht haben, und die Mittel dann für neue Projekte zu verwenden. Das Verschieben von Geld zwischen Entwicklung und Werbung kann eine effektive Strategie sein, um neue Produkte zu entwickeln, ohne das Budget zu überschreiten.

5. Wohltätige Spenden

Eine Spende für wohltätige Zwecke kann eine gute Strategie für Unternehmen sein, die ihrer Gemeinschaft etwas zurückgeben möchten. Wohltätige Spenden können auch Steuervorteile bieten, die die langfristige Rentabilität verbessern. Während Spenden für wohltätige Zwecke eine lobenswerte Aktivität sind, verfügen Unternehmen, die finanziell in Schwierigkeiten sind, möglicherweise nicht über genügend Einnahmen, um Spenden zu sparen, sodass die Spende freiwillig ist. Eine Reduzierung der Spenden für wohltätige Zwecke könnte einem Unternehmen helfen, nach einem schwierigen Quartal sein Budget einzuhalten.

6. Softwarelizenzen

Softwarelizenzen können dazu beitragen, die Effizienz der Mitarbeiter eines Unternehmens zu verbessern oder nützliche Systeme für die Führung eines Unternehmens bereitzustellen. Während diese Arten von Software eine Vielzahl von Vorteilen bieten, sind die Lizenzgebühren eher eine freiwillige Ausgabe. Die Bezahlung von Programmen kann einem Unternehmen dabei helfen, seinen Betrieb zu verwalten. Wenn ein Unternehmen jedoch Kosten senken muss, kann es diese Lizenzen entfernen, bis es seine Umsatzziele wieder erreichen kann.

7. Partnerschaft mit Auftragnehmern

Wenn ein Unternehmen mehr Hilfe bei einem Projekt benötigt, arbeitet es möglicherweise lieber mit einem Team von Auftragnehmern zusammen, als mehr Mitarbeiter einzustellen. Die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern kann für Unternehmen eine gute Möglichkeit sein, Projekte abzuschließen, ohne die vollen Kosten für die Einstellung eines neuen Teams zu tragen. Diese Vertragspartnerschaften stellen eine freiwillige Ausgabe dar, da sie zwar kurzfristig nützlich sein können, in der Regel jedoch nicht erforderlich sind, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten.

8. Leistungen an Arbeitnehmer

Leistungen an Arbeitnehmer wie Urlaub, Krankenversicherung und Prämien sind eine weitere Art frei wählbarer Fixkosten. Diese Vorteile können für ein Unternehmen eine wirksame Möglichkeit sein, die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu steigern. Wenn jedoch Geld gespart werden muss, kann das Unternehmen sich dafür entscheiden, sie abzuschaffen. Während die Schaffung eines Wettbewerbsvorteils eine gute Möglichkeit ist, die Arbeitsmoral zu stärken, möchten Unternehmen, die Kosten senken müssen, diese Kosten möglicherweise gezielt angehen, bevor sie Kerndienstleistungen streichen, wenn sie dadurch ihre Mitarbeiter auf der Gehaltsliste halten können.

Warum sind diskretionäre Fixkosten wichtig?

Diskretionäre Fixkosten sind wichtig, weil sie eine Möglichkeit für überschüssige Einnahmen bieten, die zum Unternehmenswachstum oder zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen können. Unternehmen mit vielen diskretionären Fixkosten sind tendenziell auch widerstandsfähiger gegenüber finanziellen Abschwüngen. Da diese Art von Unternehmen über Ausgaben verfügen, die sie senken können, ohne ihre Kernfunktionen zu beeinträchtigen, können sie ihre Budgets problemlos optimieren, ohne auf die Kürzung von Kerndienstleistungen oder Mitarbeiterstellen angewiesen zu sein. Diskretionäre Fixkosten können auch einen finanziellen Puffer bieten, der die Auswirkungen unproduktiver Quartale oder negativer Marktbewegungen reduzieren kann.