7 Zeichen eines kontrollierenden Managers (und wie man mit ihnen zusammenarbeitet) • BUOM

Während die meisten Jobs und Unternehmen ein angenehmes Arbeitsumfeld bieten, treffen Sie möglicherweise auf einen Manager, der seine Macht auf kontrollierende Weise ausübt. Wenn Sie lernen, harmonisch mit einem Controlling-Manager zusammenzuarbeiten, können Sie Ihre Arbeit erfolgreich und ohne negative Konsequenzen erledigen. In diesem Artikel listen wir die Anzeichen und Folgen eines kontrollierenden Managers auf und geben Tipps für den Umgang mit diesem Managertyp.

Sieben verräterische Anzeichen eines kontrollierenden Managers

Auch wenn es nicht immer offensichtlich erscheint, gibt es oft Anzeichen, die Ihnen dabei helfen können, einen Manager zu erkennen, der seine Macht auf potenziell negative Weise ausübt. Möglicherweise haben Sie einen Controlling-Manager, wenn Sie das Gefühl haben, dass er häufig:

• Angst nutzen, um Ziele zu erreichen: Ein kontrollierender Manager kann Angst nutzen, um Sie zu motivieren, Arbeitsziele zu erreichen. Beispielsweise können Vorgesetzte Sie in der Regel entlassen oder disziplinieren. Möglicherweise müssen Sie auch Überstunden oder am Wochenende leisten. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Vorgesetzter diese Macht nutzt, um Sie zu beeinflussen oder zu einer bestimmten Aktion zu überreden, kann dies ein Hinweis darauf sein, dass er ein kontrollierender Vorgesetzter ist.

• Gehen Sie davon aus, dass sie alles wissen: Controlling-Manager gehen oft davon aus, dass sie alles wissen. Aus diesem Grund fragen sie ihre Mitarbeiter normalerweise nie nach ihrer Meinung und recherchieren selten, bevor sie eine Entscheidung treffen. Wenn es eine Frage oder einen Konflikt gibt, scheinen sie zu glauben, dass sie immer Recht haben, und nehmen möglicherweise sogar eine aggressive Haltung ein, um ihren Standpunkt zu demonstrieren.

• Dominierende Besprechungen: Während Besprechungen können kontrollierende Manager laut sprechen, andere am Sprechen hindern und dann den Anwesenden Befehle zubrüllen. Anstatt effektive Meeting-Fähigkeiten einzusetzen und sich auf die Meinungen oder Erfahrungen anderer zu verlassen, nutzen sie Meetings als Arena, um ihre Macht am Arbeitsplatz durchzusetzen.

• Kontrollieren Sie Ihre Arbeitsbelastung: Kontrollierende Manager können Kontrolle über Ihre Arbeitsbelastung erlangen, indem sie von Ihnen verlangen, dass Sie um Erlaubnis fragen, bevor Sie handeln. Sie können beispielsweise verlangen, dass Sie jeden Schritt in Ihrem Projekt regelmäßig überprüfen oder bis ins kleinste Detail verwalten. Dadurch können sie Sie beeinflussen, anstatt Ihre Position auszubauen.

• Üben Sie kein aktives Zuhören: Möglicherweise haben Sie das Gefühl, dass Ihr Vorgesetzter häufig Ideen und Vorschläge von Ihnen und anderen ignoriert. Sie haben das Gefühl, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen nicht zuhört, weil er glaubt, bereits alles zu wissen.

• Schlechte Kommunikation mit den Mitarbeitern: Ein Controlling-Manager gibt Informationen möglicherweise nicht weiter und behält Details lieber für sich. Beispielsweise erklären sie möglicherweise einen neuen Prozess nicht klar, was Sie daran hindert, Ihre beste Leistung zu erbringen. Dadurch kann der kontrollierende Manager eingreifen, die Kontrolle übernehmen und seine Macht demonstrieren.

• Machen Sie sich schlechter: Ein kontrollierender Manager kann Sarkasmus, Einschüchterung oder sogar Schweigen einsetzen, um Ihnen ein schlechtes Gefühl zu geben. Wenn Sie sich minderwertig fühlen, ist es für sie einfacher, Sie dazu zu zwingen, das zu tun, was sie sagen. Möglicherweise ignorieren sie auch Ihre E-Mails oder Anrufe, insbesondere wenn Sie ihren Input zu einem Projekt benötigen.

Welche Konsequenzen hat ein kontrollierender Manager?

Kontrollierende Führungskräfte haben häufig einen negativen Einfluss auf ihre Mitarbeiter und andere. Das Erkennen dieser Auswirkungen kann Sie ermutigen, Wege zu finden, mit dieser Art von Manager zusammenzuarbeiten. Hier sind einige Auswirkungen eines Controlling-Managers und wie sie sich auf das Team auswirken:

• Schlechte Leistung: Ein Controlling-Manager kann Ihnen das Gefühl geben, dass Sie nichts richtig machen können. Wenn dies geschieht, fühlen Sie sich möglicherweise nicht motiviert, Ihre Arbeit abzuschließen. Wenn dies anhält, könnte sich dies negativ auf Ihre Produktivität am Arbeitsplatz auswirken und Ihrem Unternehmen Umsatzeinbußen bescheren.

• Erhöhter Stress: Wenn Sie ständig für Ihre Arbeit kritisiert werden, fühlen Sie sich möglicherweise frustriert oder gestresst. Es kann sein, dass Sie nicht nur darauf stoßen Ausbrennen Dies kann auf erhöhten Stress zurückzuführen sein, Sie können jedoch auch feststellen, dass sich dies negativ auf Ihre allgemeine Arbeitsleistung und Ihre Fähigkeit, in Ihrer Rolle erfolgreich zu sein, auswirkt.

• Schlechte Gesundheit: Die Kombination aus dem Gefühl der Kontrolle oder Mikromanagement und Stress kann sich negativ auf Ihre Gesundheit und Ihr allgemeines Wohlbefinden auswirken. Dies kann zu verschiedenen gesundheitlichen Problemen und negativen Emotionen führen. Ihre Arbeitsproduktivität kann durch Fehlzeiten, gesundheitliche Probleme oder schlechte Leistungen aufgrund emotionaler Probleme beeinträchtigt werden.

Wie man mit Controlling-Managern zusammenarbeitet

Wenn Sie einen Controlling-Manager haben, können Sie verschiedene Maßnahmen ergreifen, um die negativen Auswirkungen dieses Führungsstils zu reduzieren. Wenn Sie wissen, wie Sie mit Controlling-Managern zusammenarbeiten, können Sie motiviert und motiviert bleiben. Nutzen Sie diese Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Controlling-Managern:

1. Arbeiten Sie ruhig

Suchen Sie nach Möglichkeiten, vom Mikromanagement zu profitieren. Denken Sie daran, dass selbst wenn Sie einen Controlling-Manager haben, dieser wahrscheinlich immer noch das Beste für Sie und Ihre berufliche Entwicklung will. Akzeptieren Sie, dass sie Ihnen etwas beibringen können, und lernen Sie so viel wie möglich von ihnen.

2. Finden Sie heraus, wie sie funktionieren

Wenn Sie erfahren, was die Handlungen Ihres Vorgesetzten motiviert, können Sie dessen Erwartungen besser erfüllen. Kontrollierte Führung beruht oft auf Unsicherheit, Misstrauen oder Unerfahrenheit. Beispielsweise könnten sie sich von ihren Vorgesetzten unter Druck gesetzt fühlen oder dies könnte ihre erste Führungsaufgabe sein. Wenn Sie verstehen, wie sie ticken, können Sie ihre Handlungen besser vorhersagen.

3. Versuchen Sie, Kompromisse einzugehen

Versuchen Sie, einen Mittelweg zwischen Ihren Arbeitsstilen zu finden. Wenn Ihr Chef beispielsweise möchte, dass Sie regelmäßig über Ihre Fortschritte informiert werden, fragen Sie, ob Sie Ihre Fortschritte stattdessen am Ende des Tages aktualisieren können. Wenn Sie Erwartungen festlegen, wie oft Sie sie mit Updates versorgen, fühlen Sie sich wohler und können gleichzeitig ihre Dominanz behaupten.

4. Kommunizieren Sie klar

Versuchen Sie, Verwirrung und Probleme durch effektive Kommunikation zu minimieren. Kommunizieren Sie klar und häufig mit Ihrem Vorgesetzten. Im Gegensatz zu anderen Situationen ist es wichtig, alle Anstrengungen zu unternehmen, um mit dem Controlling-Manager in Kontakt zu bleiben. Selbst wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie ihnen zu viel erzählen, stellen Sie sicher, dass sie keine Überraschungen erleben, da sie bereits wissen, was sie erwartet. Wenn sie wissen, was sie erwartet, kann das dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen und hoffentlich ihre Kontrollmechanismen zu beseitigen oder zu reduzieren.

5. Erwarten Sie ihre Anfragen

Überlegen Sie im Voraus, was Ihr Vorgesetzter von Ihnen verlangen könnte. Wenn Sie ihre Wünsche vorhersehen, verspüren sie möglicherweise nicht das Bedürfnis, Sie an etwas zu erinnern, weil Sie es bereits tun. Wenn Sie dies konsequent tun, können sie verstehen, dass Sie Ihren Aufgaben termingerecht nachkommen.

6. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Aufgaben, anstatt das Gefühl zu haben, Sie müssten sie bis ins kleinste Detail verwalten oder sich schlecht verhalten. Andernfalls werden Sie mit Ihrer Arbeitsbelastung nur noch weiter zurückfallen und Ihrem Vorgesetzten die Möglichkeit geben, Sie noch stärker zu kontrollieren. Ziel ist es, eine gute Zusammenarbeit mit den Unternehmensleitern aufrechtzuerhalten. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie konzentriert bleiben und gleichzeitig qualitativ hochwertige Arbeit leisten.

7. Kritisieren Sie sich selbst

Auch wenn Sie glauben, einen kontrollierenden Vorgesetzten zu haben, denken Sie über sich selbst nach und bewerten Sie Ihr Verhalten. Denken Sie zum Beispiel darüber nach, ob Sie in letzter Zeit häufig zu spät zur Arbeit kamen oder abgelenkt waren. Überprüfen Sie Ihr Verhalten bei der Arbeit auf der Grundlage Ihrer Selbstkritik, um Ihrem Vorgesetzten zu helfen, wieder Vertrauen in Sie und Ihre Fähigkeiten zu gewinnen. Wenn Ihr Vorgesetzter andere Mitarbeiter nicht bis ins kleinste Detail managt, können seine Handlungen darauf hindeuten, dass Sie ineffektiv sind. Tun Sie dies unbedingt, bevor Sie ein Problem mit Ihrem Vorgesetzten besprechen.

8. Bleiben Sie ruhig

Wenn die Situation angespannt wird, bleiben Sie möglichst ruhig. Das Erheben Ihrer Stimme kann das Bedürfnis der kontrollierenden Person befriedigen, ihre Stimme über Ihre zu erheben. Sprich langsam und deutlich. Seien Sie sanft und geduldig. Wenn Ihr Vorgesetzter sich jedoch beleidigend oder körperlich benimmt, verlassen Sie das Unternehmen und melden Sie den Vorfall sofort Ihrem Vorgesetzten oder der Personalabteilung.

9. Dokumentieren Sie Ihre Arbeit

Dokumentieren Sie Ihre Arbeit jeden Tag. Obwohl ein Controlling-Manager denken mag, dass er immer Recht hat, ist dies nicht immer der Fall. Eine Leistungsbeurteilung hilft auch, wenn Ihr Chef das eine sagt und das andere tut. Speichern Sie beispielsweise die Details jedes abgeschlossenen Projekts auf Ihrem Computer und erstellen Sie eine gedruckte Kopie davon. Wenn jemand Ihre Arbeit in Frage stellt, zeigen Sie ihm den Nachweis, dass Sie genau das getan haben, was Ihr Vorgesetzter verlangt hat. Auch im Streitfall kann auf die Dokumentation zurückgegriffen werden.