7 Wege, eine gute Führungskraft bei der Arbeit zu sein • BUOM

22. April 2021

Führungskräfte können eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens spielen. Die Art und Weise, wie sie führen, kann Auswirkungen auf ihr Team und die Organisation als Ganzes haben. Daher ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, starke Führungskräfte einzustellen. Da viele Arbeitgeber nach Kandidaten mit Führungsqualitäten suchen, ist es wichtig zu wissen, wie man eine gute Führungskraft wird, um Ihre Karriere voranzutreiben. In diesem Artikel erklären wir, was eine Führungskraft ist, warum Führung wichtig ist und nennen verschiedene Möglichkeiten, eine gute Führungskraft zu werden.

Wer ist ein Anführer?

Eine Führungskraft ist eine Person, die ein Team von Menschen dazu anleitet, zusammenzuarbeiten und Ziele zu erreichen. Führungskräfte legen Ziele und Richtungen für ihr Team fest und inspirieren sie, diese zu erreichen. Gute Führungskräfte haben Einfluss auf das Team, das sie leiten, und geben ein Beispiel, das ihre Teammitglieder motiviert, nach Erfolg zu streben. Darüber hinaus verfügen gute Führungskräfte über Qualitäten wie gute Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten, die ihrem Team dabei helfen können, seine Ziele zu erreichen.

Warum ist Führung wichtig?

Gute Führung trägt zum Gesamterfolg des Unternehmens bei. Mit anderen Worten: Die Art und Weise, wie eine Person führt, kann sich auf ihr gesamtes Team sowie auf die Organisation als Ganzes auswirken. Führung kann sich nicht nur stark auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter auswirken, sondern auch auf die Qualität ihrer Arbeit.

Wie im Spiel „Follow the Leader“ wirken sich die Handlungen des Anführers auf jeden aus, der ihm folgt. Da Menschen zu ihren Führungskräften aufschauen, ist es für Unternehmen wichtig, Personen mit guten Führungsqualitäten für Positionen auszuwählen, die Einfluss auf Personengruppen haben.

Wege, ein guter Anführer zu werden

Unabhängig von Ihrer Position in einem Unternehmen können Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln, indem Sie eine gute Arbeitsmoral bewahren und die zugewiesenen Aufgaben bestmöglich erledigen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Ihre Karriere voranzutreiben und schließlich in Führungspositionen aufzusteigen. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung bestimmter Qualitäten und Denkweisen, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken. Hier sind einige Möglichkeiten, eine gute Führungskraft am Arbeitsplatz zu werden:

Entwickeln Sie eine Vision

Entwickeln Sie eine klare Vision und teilen Sie diese Ihrem Team mit, damit es diese Vision zum Leben erwecken kann. Dadurch können sie sich stärker engagieren und ihre Motivation steigern. Eine Möglichkeit, eine Vision zu kommunizieren, besteht darin, ein Vision Statement zu erstellen. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise maßgeschneiderte Wohnaccessoires herstellt, könnte Ihre Vision lauten: „Schaffen Sie eine gemütliche, einzigartige Dekoration, bei der sich jeder Kunde wie zu Hause fühlt.“ Wenn Sie eine Vision für Ihr Unternehmen haben, gibt sie Ihrem Team einen Standard vor, nach dem es arbeiten kann.

Setzen Sie sich starke Ziele

Setzen Sie sich Ziele, die Ihrem Team helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass sie klar und messbar sind. Machen Sie es Ihrem Team außerdem leicht zu verstehen, was es tun muss, um es zufriedenzustellen. Beispielsweise könnten Sie das Ziel haben, den Umsatz innerhalb von sechs Monaten durch verstärkte Kundenansprache und Social-Media-Marketing um 10 % zu steigern. Dieses Ziel umfasst sowohl Kennzahlen als auch Richtlinien für Ihr Team, die leicht zu befolgen sind.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, indem Sie mit Ihrem Team zusammenarbeiten und die gleichen Aufgaben mit einer guten Einstellung und Arbeitsmoral erledigen. Als Führungskraft kann Ihr Team Ihre Arbeitsweise nachahmen. Das Hervorheben positiver Eigenschaften erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Team diese Eigenschaften auch in seiner Arbeit zum Ausdruck bringt. Dies kann die Produktivität Ihres Teams und die Qualität seiner Arbeit verbessern.

Hören Sie zu und kommunizieren Sie gut

Für eine Führungskraft ist es wichtig, eine offene Kommunikation mit ihrem Team aufrechtzuerhalten. Sorgen Sie für eine starke Kommunikation, indem Sie den Teammitgliedern Feedback geben und sie ermutigen, sich gerne mit Feedback oder Fragen an Sie zu wenden.

Aktives Zuhören trägt auch dazu bei, eine gute Kommunikation mit Ihrem Team aufrechtzuerhalten. Üben Sie aktives Zuhören, damit sich Ihr Team gehört und geschätzt fühlt. Aktives Zuhören zeigt der Person durch Hinweise wie Körpersprache, Augenkontakt und Feedback, dass Sie zuhören. Insgesamt kann eine gute Kommunikation Ihre Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern stärken und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie eine gute Arbeitsmoral bewahren und der Vision folgen.

Lernen Sie, Konflikte zu lösen

Als Führungskraft kann es manchmal zu Konflikten innerhalb Ihres Teams kommen. Wenn zwischen zwei Mitarbeitern ein Konflikt auftritt, nutzen Sie Fähigkeiten zur Konfliktlösung, um Spannungen abzubauen und den Konflikt schnell zu lösen, um ein positives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten. Wenn sich beispielsweise zwei Mitglieder Ihres Teams über den Zeitplan eines Projekts streiten, können Sie den Konflikt lösen, indem Sie sich ihre Standpunkte anhören und einen Kompromiss anbieten.

Motivieren Sie Ihr Team

Motivieren Sie Ihr Team, Ihnen durch die Arbeit Ihres Teams beim Erreichen Ihrer Ziele zu helfen. Da unterschiedliche Menschen durch unterschiedliche Dinge motiviert werden, lernen Sie Ihr Team kennen, um zu erfahren, wie Sie jedes Mitglied motivieren können. Während einige Menschen Geld als Motivation empfinden, finden andere Motivation in guten Bewertungen oder dem beruflichen Aufstieg. Halten Sie außerdem Ihre Vision stark und klar, damit Ihr Team motiviert genug ist, sie umzusetzen.

Aufgaben delegieren

Seien Sie bereit, Aufgaben an Ihre Teammitglieder zu delegieren, anstatt zu versuchen, einige Aufgaben selbst zu erledigen. Indem Sie Ihren Teammitgliedern wichtige Aufgaben anvertrauen, stärken Sie deren Vertrauen in ihre Fähigkeiten. Es kann Ihnen auch ermöglichen, Ihre Zeit auf andere Prioritäten zu konzentrieren. Versuchen Sie, Ihr Team gut genug kennenzulernen, um zu wissen, welche Arten von Aufgaben für jedes Teammitglied am besten geeignet sind.

Wenn beispielsweise eines der Teammitglieder ein Künstler ist, sollten Sie ihn einladen, Entwürfe für ein zukünftiges Projekt auszuwählen. Wenn Sie die individuellen Fähigkeiten und Talente jedes Teammitglieds optimal nutzen, kann Ihr Team insgesamt leistungsfähiger und effektiver werden.