7 Gewohnheiten eines effektiven Teamleiters • BUOM
9. Juni 2021
Ein starker Anführer verfügt über mehrere Fähigkeiten, die es ihm ermöglichen, effektiv und positiv mit seinem Team zu interagieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. In einigen Fällen sind diese Führungsqualitäten eine Selbstverständlichkeit, während andere durch Erfahrung und formelle Schulung erlernt werden. Viele Arbeitgeber achten bei Kandidaten, die sie für Führungspositionen einstellen, auf diese Fähigkeiten, aber Führungsqualitäten sind für jeden Mitarbeiter wertvoll, unabhängig von seiner Rolle. In diesem Artikel besprechen wir die Schlüsselkompetenzen, die Teamleiter benötigen, und wie man sie entwickeln kann.
Warum sind Führungsqualitäten wichtig?
Eine starke Führung ist ein grundlegendes Element jeder Organisation. Mitarbeiter erwarten von Führungspositionen, dass sie sie anleiten und unterstützen, die Kommunikation erleichtern und sie motivieren, ihre Ziele zu erreichen. Dadurch wird das Team gestärkt, ein positiveres Arbeitsumfeld geschaffen und die Produktivität gesteigert. Manche Menschen werden mit Eigenschaften geboren, die sie zu starken Führungskräften machen, wie zum Beispiel Intelligenz, Initiative und Geselligkeit. Es können aber auch Führungskompetenzen entwickelt werden. Um eine starke Führungspersönlichkeit zu werden, müssen Sie Ihre natürlichen Qualitäten und Kenntnisse sowie die spezifischen Fähigkeiten beherrschen, die Sie benötigen, damit Ihr Team erfolgreich sein kann.
Was sind die wesentlichen Fähigkeiten eines Teamleiters?
Mitarbeiter sind auf eine starke Führungskraft angewiesen, mit der sie gerne reden und die sie zum Erfolg führen kann. Diese Person geht ihrer Arbeit mit Leidenschaft nach, ist von ihrem Wissen überzeugt und weckt Vertrauen und Respekt in ihrem Team, was letztendlich die Arbeitsmoral steigern kann. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines guten Teamleiters:
Kommunikation
Ehrlichkeit
Beziehungsaufbau
Bestimmung
Innovation
Pflicht
Motivation
Kommunikation
Eine starke Führungskraft kann ihrem Team klar und prägnant Ziele und andere organisatorische Anforderungen mitteilen. Führungskräfte müssen die schriftliche und mündliche Kommunikation beherrschen, um sicherzustellen, dass die Erwartungen ihren Mitarbeitern auf eine für sie verständliche Weise vermittelt werden. Zu einem effektiven Kommunikator gehört auch, aufmerksam zuzuhören, klar zu sprechen, die Körpersprache zu verstehen und sich des eigenen Tonfalls bewusst zu sein.
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Ehrlichkeit
Um effektiv zu führen, muss ein Manager in der Lage sein, das Vertrauen seines Teams zu gewinnen. Große Führungskräfte verdienen sich den Respekt ihrer Mitarbeiter, indem sie ihnen gegenüber transparent sind. Selbst wenn den Mitarbeitern nicht gefällt, was ein Vorgesetzter sagt, werden sie wahrscheinlich jemanden zu schätzen wissen, der bereit ist, ihnen die Wahrheit zu sagen.
Beziehungsaufbau
Effektive Führungskräfte können ihr Team zusammenbringen, indem sie die Zusammenarbeit fördern und gesunde Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern fördern. Wenn Teammitglieder einander vertrauen, arbeiten sie besser zusammen und sind produktiver.
Bestimmung
Führungskräfte müssen wichtige Entscheidungen treffen, manchmal in sehr kurzer Zeit. Anstatt sich auf Vermutungen zu verlassen, wägen und verstehen sie ihre Optionen. Sie haben Vertrauen in ihre Entscheidungen und können erklären, warum sie diese Entscheidung getroffen haben.
Innovation
Eine Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, Wege zu finden, um die vielen Hindernisse zu überwinden, die im Geschäftsleben unweigerlich auftauchen. Eine gute Führungskraft verfolgt einen innovativen Ansatz zur Lösung von Problemen, indem sie diese Hindernisse aus einer neuen und unkonventionellen Perspektive betrachtet.
Pflicht
Mitarbeiter neigen dazu, eine Führungskraft zu respektieren, die sowohl für die Erfolge als auch für die Fehler ihres Teams Verantwortung übernimmt. Eine gute Führungskraft zeigt Verantwortung, gibt Fehler zu und findet dann Lösungen zur Verbesserung.
Motivation
Ein guter Leiter muss seine Mitarbeiter motivieren und Produktivität und Leidenschaft für ihre Arbeit fördern. Dazu gehört die Betreuung Ihrer Mitarbeiter, die Anerkennung von Leistungen oder die Bereitstellung lohnender und herausfordernder Arbeit.
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So verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten
Die Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Effektivität zu verbessern, Selbstvertrauen zu gewinnen und Ihre Karriere voranzutreiben. Sie können auf folgende Weise daran arbeiten, diese Fähigkeiten zu verbessern:
Definieren Sie Ihren Führungsstil.
Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten.
Finden Sie Führungsmöglichkeiten außerhalb der Arbeit.
Nehmen Sie an Führungskursen teil.
Lesen Sie Bücher oder hören Sie Podcasts zum Thema Führung.
Finden Sie einen Mentor.
1. Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten, denken Sie darüber nach, wie Sie auf bestimmte Situationen reagieren. Überlegen Sie beispielsweise, ob Sie sich bei Entscheidungen auf sich selbst verlassen oder ob Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Informationen anderer treffen. Sie können daran glauben, die einzigartigen Fähigkeiten jedes Teammitglieds weiterzuentwickeln, anstatt alle zu zwingen, die gleichen Ziele anzustreben. Dies kann Ihnen Aufschluss darüber geben, wie Sie am liebsten führen. Wenn Sie sich immer noch unsicher sind, können Sie einen Führungstest absolvieren, um Ihren bevorzugten Stil zu ermitteln und andere Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten zu erlernen.
2. Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten
Effektive Führungskräfte sind hervorragend darin, ihrem Team Bedürfnisse klar und schnell mitzuteilen. Unabhängig davon, ob Sie eine Einstiegsposition oder eine Führungsposition innehaben, sollten Sie daran arbeiten, Ihre schriftlichen und mündlichen Kommunikationsfähigkeiten sowie andere Bereiche zu stärken, die möglicherweise verbessert werden müssen. Sie können beispielsweise einen Kurs zum öffentlichen Reden belegen, um Ihre verbale Kommunikation zu verbessern.
3. Finden Sie Führungsmöglichkeiten außerhalb der Arbeit.
Eine gute Möglichkeit, praktische Führungserfahrung zu sammeln, besteht darin, Möglichkeiten zu finden, außerhalb des Arbeitsplatzes eine Führungspersönlichkeit zu werden. Dazu gehört die ehrenamtliche Mitarbeit bei der Organisation von Veranstaltungen und Ausflügen oder die Mitarbeit im Vorstand einer örtlichen gemeinnützigen Organisation.
4. Nehmen Sie an einem Führungskurs teil
Es gibt viele Schulungen und Seminare, die Führungskompetenzen vermitteln können. Sie können diese Führungskurse online belegen oder Kurse an einer örtlichen Hochschule belegen, die sie anbietet.
5. Lesen Sie Bücher oder hören Sie Podcasts zum Thema Führung.
Es gibt auch viele Bücher, Podcasts und Videos zum Thema Führung, die Ihnen nützliche Fähigkeiten vermitteln und Möglichkeiten aufzeigen können, diese effektiv einzusetzen.
6. Finden Sie einen Mentor
Eine andere Möglichkeit zu lernen besteht darin, die spezifischen Führungsqualitäten einer Person zu studieren, die Sie bewundern. Bitten Sie jemanden, den Sie respektieren, um Ihren Mentor und versuchen Sie, diese Qualitäten in Ihrer Arbeit widerzuspiegeln.
Zeigen Sie Ihre Führungsqualitäten
Sie müssen keine Führungsposition innehaben, um Ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen. Sie können sich auf folgende Weise als Führungskraft etablieren:
Die Initiative ergreifen
Eine Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, besteht darin, mehr Verantwortung zu übernehmen. Ergreifen Sie, wann immer möglich, die Initiative und gehen Sie über Ihre Stellenbeschreibung hinaus. Das Sprechen und Teilen Ihrer Ideen, die ehrenamtliche Mitarbeit bei anspruchsvollen Projekten und die Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung oder Vereinfachung von Prozessen sind nur einige Beispiele dafür, was Sie tun können, um als Führungskraft wahrgenommen zu werden.
Nutzen Sie Ihre Stärken
Die Entwicklung einiger Fähigkeiten erfordert Zeit und Mühe, während andere natürliche Fähigkeiten sein können. Entdecken Sie die Stärken und Talente, die Ihnen innewohnen, und setzen Sie sie in die Tat um.
Seien Sie ein Vorbild für Führung
Wahre Führungskräfte tun dies durch ihr Vorbild. Modellieren Sie das Verhalten, das Sie in Ihrem Team sehen möchten, und das Team wird Sie nicht nur dafür respektieren, sondern auch mit größerer Wahrscheinlichkeit das Gleiche tun. Menschen schauen eher zu jemandem auf, der sich auskennt, Selbstvertrauen und eine positive Einstellung zeigt, Verantwortung übernimmt und anderen Respekt entgegenbringt.
Stärken Sie Ihr Team
Eine gute Führungskraft zu sein bedeutet, zu wissen, welche Mitglieder Ihres Teams am besten für die Erledigung eines Projekts oder einer Aufgabe geeignet sind, und ihnen die Befugnis dazu zu geben. Das Delegieren von Aufgaben an andere Teammitglieder gibt ihnen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und gleichzeitig neue Aufgaben zu erlernen, und gibt ihnen das Gefühl, sich stärker für ihre Arbeit zu engagieren.
Seien Sie positiv und aktiv
Manchmal verläuft ein Projekt oder eine Aufgabe nicht nach Plan. Wenn dies geschieht, verweilen gute Führungskräfte nicht bei Problemen und werden nicht frustriert. Stattdessen bleiben sie positiv und hoffnungsvoll und konzentrieren sich auf Lösungen für das nächste Mal.
Höre zu und lerne
Exzellente Kommunikationsfähigkeiten sind für jede Führungskraft unerlässlich. Ein Teil dieser Kommunikation besteht darin, Ihren Kollegen, Kollegen und Vorgesetzten zuzuhören und zu beobachten. Indem Sie Ihrem Team und anderen in Ihrer Organisation zuhören, können Sie unterschiedliche Perspektiven verstehen und aus ihren Ansätzen lernen.