7 Arten der strategischen Ausrichtung • BUOM

Die Entwicklung einer soliden Strategie, die die Ausrichtung Ihres Unternehmens bestimmt, kann Ihnen dabei helfen, die Effizienz zu verbessern, Stress zu reduzieren und die Rentabilität zu steigern. Wenn Sie die verschiedenen Arten der strategischen Ausrichtung kennen, können Sie insgesamt eine umfassendere strategische Ausrichtung festlegen. In diesem Artikel definieren wir die strategische Ausrichtung, listen die Arten der strategischen Ausrichtung auf und stellen Ihnen die Schritte zur Bestimmung der strategischen Ausrichtung vor.

Was ist strategische Ausrichtung?

Die strategische Ausrichtung bezieht sich auf die zugrunde liegenden Ideen oder Maßnahmen, die im Laufe der Zeit für eine größere Kohärenz der Strategie sorgen. Letztendlich hilft dies dem Unternehmen, seine Vision zu verwirklichen und die Ziele seiner Organisationsstrategie zu erreichen. Es trägt auch dazu bei, die Strategien des Unternehmens zu vereinheitlichen und sorgt für mehr Stabilität in der Zukunft. Wenn eine Organisation eine strategische Ausrichtung hat, hilft sie dabei, die Ziele des Unternehmens und die Art und Weise, wie sie diese erreichen will, zu definieren, die benötigten Ressourcen zu bestimmen und zu bestimmen, wie die Organisation funktionieren muss, um erfolgreich zu sein.

Arten der strategischen Ausrichtung

Unternehmen nutzen unterschiedliche Arten strategischer Ausrichtungen, um unterschiedliche Ziele zu erreichen. Hier sind sieben Arten der strategischen Ausrichtung:

Mission

Ein Leitbild beschreibt den Zweck Ihres Unternehmens und erklärt, warum es existiert. Unternehmen nutzen ihre Mission als Leitfaden zur Erreichung ihrer Ziele. Wenn das Ziel Ihres Unternehmens beispielsweise darin besteht, Jeans von höchster Qualität im Vergleich zu anderen Unternehmen auf dem Markt herzustellen, ermöglicht dies eine längerfristige strategische Ausrichtung, die sich auf Qualität und nicht auf Ziele wie Kosteneinsparungen konzentriert.

Kultur

Unter Unternehmenskultur versteht man die Einstellungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter innerhalb einer Organisation. Während die Unternehmenskultur schwer zu ändern ist, trägt die Kultur selbst dazu bei, die strategische Ausrichtung eines Unternehmens zu bestimmen. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen mit einer unternehmenseigenen Kundenservice-Kultur haben, können Sie den Kundenservice leicht verbessern, wo andere Unternehmen dies nicht tun.

Vision

Eine Unternehmensvision zeigt, was eine Organisation in Zukunft werden und erreichen möchte. Letztlich gibt es neben dem Leitbild des Unternehmens auch die strategische Ausrichtung vor. Sobald ein Unternehmen eine bestimmte Vision hat, kann es diese nutzen, um seinen aktuellen Geschäftsplan und seine Ausgaben zu ändern, um sie besser an seine Vision anzupassen. Wenn sich ein Unternehmen beispielsweise eine Null-Schadens-Zielsetzung vorstellt, kann es diese Vision nutzen, um die aktuellen Pläne und Ausgaben des Unternehmens zu priorisieren. Es ist erwähnenswert, dass Unternehmen eine konkrete Vision benötigen, damit ihre Mitarbeiter feststellen können, ob sie das Unternehmen letztendlich voranbringen.

Werte

Werte beziehen sich auf die Grundüberzeugungen eines Unternehmens. Mit anderen Worten: Sie beziehen sich auf die Grundsätze eines Unternehmens, die richtig oder falsch sind. Werte leiten Ihr Unternehmen und helfen den Mitarbeitern, besser auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Einige Beispiele für gemeinsame Unternehmenswerte sind Ehrlichkeit, Fairness und Verantwortung.

Als strategische Ausrichtung helfen die Werte Ihres Unternehmens dabei, seine Ziele zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise ein Technologieunternehmen besitzen, können Sie eine Nachhaltigkeitsphilosophie erstellen, die besagt, dass Sie planen, Energie aus einer nachhaltigen Quelle zu beziehen und sie so effizient wie möglich zu nutzen. Im Wesentlichen können Sie Ihre Vision nutzen, um die Richtung für Ihr Unternehmen festzulegen.

Ideologie

Ideologie ist eine Überzeugung, die den Zweck eines Unternehmens definiert. Es beschreibt, wie Sie sich gegenüber Ihren Mitarbeitern, gegenüber Ihren Kunden und gegenüber Ihrer Branche insgesamt verhalten möchten. Die Ideologie gibt durch konsistente und stabile Richtlinien im Laufe der Zeit eine strategische Richtung vor. Da sie Teil der Unternehmensvision ist, können Sie die Ideologie nutzen, um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, das zu erreichen, was Sie sich wünschen.

Prinzipien

Prinzipien sind Richtlinien oder Regeln, die die zukünftige Strategie und Entscheidungsfindung leiten. Wenn Sie beispielsweise für ein Technologieunternehmen arbeiten, haben Sie möglicherweise die Richtlinie, dass alle Daten verschlüsselt werden müssen. Dies bedeutet, dass es keine Verschlüsselungsfehler geben kann, was letztendlich die strategische Ausrichtung für zukünftige Projekte und Initiativen des Unternehmens vorgibt.

Gesamtstrategie

Damit ist eine langfristige Strategie gemeint, die alle verfügbaren Ansätze und Tools umfasst. Selbst aktuelle Strategien, die irrational erscheinen, können sinnvoller sein, wenn man die Gesamtstrategie betrachtet.

Wenn beispielsweise ein Hersteller von Elektrofahrzeugen die freie Nutzung seiner Patente durch konkurrierende Hersteller zulässt, mag dies aus geschäftlicher Sicht irrational erscheinen. Eine Öffnung für Wettbewerber könnte jedoch die Akzeptanz dieser Fahrzeuge und Ladestationen erhöhen. Dies könnte dann konkurrierende Ansätze wie Wasserstofffahrzeuge übertreffen. Letztendlich kann Ihnen eine Gesamtstrategie im Laufe der Zeit eine strategische Richtung vorgeben. Der Schwerpunkt liegt auch auf der langfristigen Strategieoptimierung, anstatt sich auf die kurzfristige Perspektive zu konzentrieren.

So legen Sie die strategische Richtung fest

Die strategische Ausrichtung konzentriert sich auf die Pläne und Maßnahmen, die Sie umsetzen müssen, um die Vision der Organisation für die Zukunft zu verwirklichen. Um das Beste aus Ihrer strategischen Ausrichtung herauszuholen, müssen Sie alle Bereiche und Prozesse der Organisation analysieren. Verwenden Sie diese Schritte, um die strategische Richtung festzulegen:

1. Denken Sie über Ihre Vision für das Unternehmen nach. Die Bedeutung der strategischen Ausrichtung setzt Ihre Fähigkeit voraus, den Gesamtzweck zu berücksichtigen. Denken Sie über Ihre Vision für das Unternehmen nach. Denken Sie im Wesentlichen darüber nach, warum dieses Unternehmen existieren soll.

2. Denken Sie über die Mission Ihres Unternehmens nach. Denken Sie über die Mission Ihres Unternehmens nach oder darüber, wie Sie Ihre Vision zum Leben erwecken möchten. Typischerweise kann ein Leitbild Informationen über die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens enthalten.

3. Entwickeln Sie einen Plan. Bestimmen Sie Ihre zukünftige Ausrichtung und beziehen Sie Stakeholder in den Prozess ein. Sie können sie auf verschiedene Weise einbeziehen, beispielsweise durch Besprechungen oder Telefonumfragen.

4. Setzen Sie sich regelmäßig Ziele. Setzen Sie sich kurz-, mittel- und langfristige Ziele. Beginnen Sie mit Ihren langfristigen Zielen, die Ihnen letztendlich dabei helfen können, Ihre Mission und Vision zu verwirklichen. Erstellen Sie dann mittelfristige Ziele, die sich über mehrere Jahre erstrecken, und legen Sie schließlich kurzfristige Ziele fest, die Ihnen dabei helfen, Ihre langfristige Planung in erreichbarere Schritte zu unterteilen.

5. Setzen Sie sich messbare Ziele. Berücksichtigen Sie beim Erstellen von Zielen die Messbarkeit. Wenn Sie spezifische und messbare Ziele haben, ist es einfacher zu erkennen, was Sie tun müssen, um diese zu erreichen. Mithilfe messbarer Ziele können Sie außerdem Ihren Fortschritt und Erfolg in jeder Phase des Prozesses verfolgen.