5 Schritte zur Implementierung eines effektiven Produktionsplans • BUOM

12. August 2021

Die meisten Produkte, die das Unternehmen den Verbrauchern vorstellt, sind das Ergebnis eines langen und komplexen Prozesses der Beschaffung, Planung und Produktion. Unternehmen können von der Verwendung von Produktionsplänen profitieren, um diese Prozesse zu organisieren und sicherzustellen, dass ihre Produkte pünktlich und effizient auf den Markt kommen. Wenn Sie oder Ihr Unternehmen Ihre Produktionsprozesse effizient und effektiv halten möchten, kann es hilfreich sein, mehr über Produktionspläne zu erfahren.

In diesem Artikel definieren wir, was ein Produktionsplan ist, untersuchen, worum es bei der Produktionsplanung geht, und beschreiben die Schritte zur Erstellung eines solchen, damit Sie besser verstehen, wie Produktionspläne die Produktivität Ihres Unternehmens verbessern können.

Was ist ein Produktionsplan?

Ein Produktionsplan ist ein organisierter Plan, den Unternehmen nutzen, um den Prozess der Einführung ihrer Produkte auf dem Verbrauchermarkt zu optimieren. Diese Zeitpläne umfassen jeden Schritt des Produktionsprozesses, wie z. B. Rohstoffversorgung, Arbeitskräfte, Logistik und Kosten. Er legt den Produktionszeitrahmen fest und plant die Kosten für jeden Teil des Prozesses. Dadurch kann sichergestellt werden, dass das Produkt rechtzeitig und effizient auf den Verbrauchermarkt gelangt, ohne die Ressourcen zu belasten.

Unternehmen erstellen häufig Produktionspläne, bevor sie mit ihren Produktionsprozessen beginnen. Dies hilft ihnen, die Produktionskosten eines bestimmten Produkts zu bestimmen und ermöglicht es ihnen, für jede Produktionsstufe ausreichende finanzielle Ressourcen bereitzustellen. Es hilft dem Unternehmen auch dabei, die Arbeitskosten zu ermitteln und zu ermitteln, wie lange es dauern kann, bis die Produktion abgeschlossen ist und die Produkte an die Händler geliefert werden. Produktionspläne stellen außerdem sicher, dass das Unternehmen keine Ressourcen verschwendet oder zu wenig liefert.

Welche Vorteile bietet die Produktionsplanung?

Unternehmen, die Produktionspläne erstellen, können von mehreren Vorteilen profitieren, darunter:

• Kosten senken: Produktionspläne können die Herstellerkosten senken, indem die kostengünstigsten Möglichkeiten zur Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte ermittelt werden. Es kann Unternehmen auch dabei helfen, die kostengünstigsten Möglichkeiten für die Lieferung ihrer Produkte an Kunden zu ermitteln und unnötige Arbeitskosten zu minimieren.

• Weniger Engpässe: Ein effizienter Produktionsplan kann auch sicherstellen, dass das Unternehmen die richtige Menge an Material benötigt und diese effizient beschafft. Dadurch können Engpässe vermieden werden, die zu Auftragsverzögerungen führen.

• Mindestvorlaufzeit: Diese Diagramme können einem Unternehmen auch dabei helfen, die Vorlaufzeit bzw. die Zeit zwischen der Bestellung einer Bestellung durch einen Kunden und dem Zeitpunkt, zu dem sie eingeht, zu minimieren.

• Verbesserte Kundenzufriedenheit: Produktionspläne können Unternehmen auch dabei helfen, die Bestellungen ihrer Kunden pünktlich zu erfüllen, wodurch die Kundenzufriedenheit aufrechterhalten und verbessert werden kann.

Elemente, die bei der Produktionsplanung berücksichtigt werden müssen

Für Fachleute, die Produktionspläne erstellen, ist es wichtig, mehrere Teile des Produktionsprozesses zu berücksichtigen, bevor sie ihre Pläne entwickeln. Dazu können gehören:

• Zeit: Der Hauptzweck eines Produktionsplans besteht normalerweise darin, einen Zeitplan für die Fertigstellung des Projekts einschließlich jeder Produktionsphase zu erstellen. Planer berücksichtigen oft Zeitrahmen im Verhältnis zu den Erwartungen des Kunden.

• Beschaffung: Dies ist der Prozess der Beschaffung von Materialien, die für die Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind. Fachleute, die Produktionspläne erstellen, berücksichtigen bei der Festlegung des optimalen Zeitplans für die Prozesse ihres Unternehmens häufig den Einkauf, da zu viel oder zu wenig Material zu Kosten- und Effizienzproblemen führen kann.

• Personal: Ein effektiver Produktionsplaner stellt häufig sicher, dass ausreichend Personal zur Verfügung steht, um jedes Projekt pünktlich abzuschließen. Dazu kann gehören, dass jeder Phase des Produktionsprozesses eine angemessene Anzahl von Mitarbeitern zugewiesen wird.

• Ausrüstung: Ein Produktionsplan stellt normalerweise sicher, dass die erforderliche Ausrüstung verfügbar ist und dass jedes Ausrüstungsteil wie vorgesehen funktioniert.

• Kosten: Der Produktionsplaner kann auch die Kosten planen, die für das Projekt anfallen können. Sie können beispielsweise sicherstellen, dass für jeden Teil des Produktionsprozesses eine Finanzierung verfügbar ist und dass ihr Unternehmen seine Ziele ohne unnötige Kosten erreicht.

5 Phasen der Produktionsplanung

Produktionspläne helfen Unternehmen bei der Organisation vieler komplexer Prozesse und ihre erfolgreiche Umsetzung umfasst oft die folgenden fünf Schritte:

1. Planung

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Produktionsplans ist die Planung, die oft der wichtigste Schritt ist. In dieser Phase legen Produktionsplaner das Produktionsziel fest und analysieren die erforderlichen Ressourcen und das Budget, um dieses zu erreichen. Typischerweise betrachten Fachleute zwei Arten der Planung: statisch und dynamisch. Bei der statischen Planung wird davon ausgegangen, dass alle Phasen der Produktion den Zeitplan ohne Änderungen einhalten, während bei der dynamischen Planung davon ausgegangen wird, dass Änderungen im Zeitplan auftreten können, bevor das Produktionsziel erreicht wird. Bevor Sie einen Produktionsplan erstellen, überlegen Sie, welche Art der Planung für Ihre Geschäftsprozesse am besten geeignet ist.

2. Routenführung

In der zweiten Phase der Produktionsplanung entwickeln Fachleute häufig klare Schritte, die beschreiben, wie ihr Unternehmen fertige Produkte zum Verbrauchermarkt transportieren kann. Sie analysieren, wie sich Rohstoffe am besten in Endprodukte umwandeln lassen. Ziel dieses Schrittes ist es, den kostengünstigsten Weg von der Beschaffung bis zur Fertigstellung der Produktion zu finden.

3. Planung

Die Planung legt den Zeitrahmen für die Fertigstellung jeder Produktionsphase fest. Darin ist auch der endgültige Termin für die Fertigstellung des gesamten Projekts klar angegeben. Es gibt drei Arten der Planung:

• Master-Produktionsplan: Der Master-Produktionsplan ist der Plan für die Produktion eines Produkts über einen bestimmten Zeitraum. Es umfasst Elemente wie Personal, Budget, Routingprozesse und Ressourcen.

• Produktionsplan: Bei dieser Art von Zeitplan handelt es sich um einen Produktionsplan, der nur die Schritte umfasst, die zur Umwandlung von Rohstoffen in ein fertiges Produkt erforderlich sind.

• Einzelhandelsbetriebsplan: Diese Zeitpläne ähneln grundlegenden Produktionsplänen, befassen sich jedoch mit Produkten, die an Einzelhändler verkauft werden, und nicht mit Direktverkäufen an Kunden.

4. Versand

Der vierte Schritt der Produktionsplanung beinhaltet die Umsetzung der von den Planern vorbereiteten Prozesse. In dieser Phase stellen Produktionsplaner sicher, dass die zusammengestellten Ressourcen verfügbar und für den Produktionsbeginn bereit sind. Sie geben dem an der Produktion beteiligten Personal auch Anweisungen, damit es seine spezifischen Rollen im Produktionsplan versteht.

5. Ausführung

Der letzte Schritt im Produktionsplanungsprozess ist die Umsetzung von Terminplänen. Planer stellen sicher, dass alle Prozesse effizient ablaufen und die Produktion innerhalb des von ihnen festgelegten Zeitrahmens abgeschlossen wird. Der Zweck dieses Schritts besteht darin, sicherzustellen, dass jeder Kunde seine Bestellung rechtzeitig und effizient erhält.