5 Schritte, um einen Karriereplan für sich selbst zu erstellen • BUOM

8. Dezember 2020

Konkret, messbar setzen Karriereentwicklungsziele kann Ihnen dabei helfen, Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu bringen. Auch wenn die Entwicklung eines Karriereplans mit viel Arbeit verbunden sein kann, wird sie sich auszahlen, da sie Ihnen dabei hilft, zu verstehen, wohin Sie in Ihrer Karriere als Nächstes wollen und was Sie tun müssen, um dorthin zu gelangen.

Die Erstellung und Umsetzung eines Karriereentwicklungsplans für Ihre Mitarbeiter gibt Ihnen ein gutes Gefühl motiviert bei der ArbeitAuch wenn Sie Ihren Traumjob noch nicht gefunden haben, denn es hilft Ihnen, konkrete Pläne zu schmieden, um ihn zu erreichen.

Hier definieren wir eine Vorlage für einen Karriereentwicklungsplan und skizzieren fünf Schritte, um einfach und effektiv einen personalisierten Entwicklungsplan für Sie zu erstellen.

Was ist ein Karriereentwicklungsplan?

Ein Karriereentwicklungsplan ist ein persönlicher Aktionsplan, mit dem Sie einen Fahrplan für Ihre Karriere erstellen können. Ein typisches Beispiel für einen Karriereentwicklungsplan beschreibt:

• Ausgangspunkt: wo Sie jetzt in Ihrer Karriere stehen

• Ziel: Wo möchten Sie beruflich hin?

• Die Lücke: Die Hindernisse, die Sie überwinden müssen, um an Ihr Ziel zu gelangen

• Route: So überbrücken Sie die Lücke, um an Ihr Ziel zu gelangen

Ihr personalisierter Entwicklungsplan hilft Ihnen, konkrete, erreichbare Karriereziele zu identifizieren und anschließend Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele zu entwickeln und umzusetzen.

So erstellen Sie einen Karriereentwicklungsplan

Befolgen Sie diese Schritte, um einen Karriereplan für sich zu erstellen:

1. Bestimmen Sie Ihre aktuelle Position.

2. Geben Sie ein Ziel an.

3. Führen Sie eine Lückenanalyse durch.

4. Erstellen Sie Ihren Karriereentwicklungsplan.

5. Messen Sie Ihren Fortschritt und seien Sie auf eine Neubewertung vorbereitet.

1. Bestimmen Sie Ihre aktuelle Position

Der erste Schritt in jedem Karriereentwicklungsplan besteht darin, festzustellen, wo Sie sich in Ihrer Karriere gerade befinden. Dieser Schritt ermöglicht Ihnen auch, über Ihre aktuellen Fähigkeiten und Stärken nachzudenken.

In dieser Phase sind unter anderem folgende Fragen zu berücksichtigen:

• Was sind meine bisherigen Erfahrungen?

• Was mache ich gerne?

• Welche natürlichen Fähigkeiten und Talente habe ich?

• Was mache ich, wenn ich mich bei der Arbeit am meisten aufgeregt oder motiviert fühle?

• Leite ich lieber eine Gruppe, arbeite ich mit Gleichgesinnten zusammen oder arbeite ich lieber alleine?

• Was gibt mir Energie? Was raubt mir Energie?

• Habe ich eine besondere Berufung im Leben?

• Was motiviert mich in meinem Beruf, morgens aufzustehen und zur Arbeit zu gehen?

Nehmen Sie sich Zeit, die Antworten auf diese Fragen aufzuschreiben. Notieren Sie sich Ihre aktuelle Position in Ihrem Fachgebiet, einschließlich der Frage, ob Sie Ihre Ausbildung abgeschlossen haben oder eine weitere Ausbildung an einer Graduiertenschule absolvieren möchten, und wo Sie sich auf der Karriereleiter befinden.

2. Wählen Sie ein Ziel aus

Bestimmen Sie dann, wohin Sie in Ihrer Karriere wollen, indem Sie die folgenden Schritte befolgen:

Brainstorming.

Lassen Sie alle Hindernisse oder Hemmungen los, die Sie möglicherweise zurückhalten. Was ist Ihr Traumberuf? Wo würden Sie in 5-10 Jahren gerne sein, wenn Sie nichts mehr aufhalten würde? Geben Sie Ihr ultimatives Karriereziel an. Wenn Sie davon träumen, CEO eines mittelständischen Unternehmens zu werden, sollten Sie dies in Ihren Plan integrieren.

Entwickeln Sie konkretere Ziele in Form von kurzen Statements.

Es kann hilfreich sein, in kleineren Schritten festzulegen, wo Sie sein möchten. Wo würden Sie sich Ihre Karriere in zwei Jahren vorstellen, wenn Sie davon ausgehen, wo Sie sich befinden und über welche Fähigkeiten Sie verfügen? Dieser Schritt kommt Ihrem aktuellen Alltagsleben so nahe, dass er leichter vorstellbar ist.

Schauen wir uns die nächsten 5-10 Jahre an.

Dann überlegen Sie, wo Sie in 5-10 Jahren sein wollen. Dies ist ein wichtigerer Schritt und erfordert, dass Sie sich die Möglichkeiten vorstellen, die sich zwei oder drei Schritte später ergeben könnten. Möchten Sie weiterhin in Ihrem jetzigen Unternehmen arbeiten, aber in einer höheren Position? Möchten Sie einen Job in einem anderen Unternehmen bekommen? Oder vielleicht möchten Sie sich beruflich komplett verändern. Stellen Sie sicher, dass Ihre erklärten Ziele mit dem übereinstimmen, was Sie am meisten motiviert.

Sobald Sie diese ersten beiden Schritte abgeschlossen haben, sollten Sie Ihre Fähigkeiten und die Karrieremöglichkeiten, die Ihnen zur Verfügung stehen, besser verstehen. Jetzt können Sie abschätzen, wie Sie an Ihr Ziel gelangen.

3. Führen Sie eine Lückenanalyse durch

An diesem Punkt sind Sie bereit, eine Lückenanalyse durchzuführen, die feststellen wird, wo Sie sich jetzt befinden und wo Sie sein möchten. Führen Sie eine Lückenanalyse durch, indem Sie die folgenden Schritte ausführen:

Entdecken Sie Ihre Zielkarriere

Suchen Sie unter Berücksichtigung der Ziele, die Sie sich für Ihre zwei- oder fünfjährige Karriere gesetzt haben, nach Stellenangeboten für die Stelle, die Sie sich wünschen. Stellen Sie sicher, dass die Beschreibungen Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen und die Anforderungen Ihren Ambitionen entsprechen.

Lassen Sie sich von erfahrenen Fachleuten beraten

Nehmen Sie sich außerdem die Zeit, sich mit Ihrem Vorgesetzten, Mentor und Arbeitskollegen zu beraten, um herauszufinden, ob es wichtige Punkte gibt, die Sie zur Liste hinzufügen sollten. Auch wenn Sie Ihrem Vorgesetzten möglicherweise nicht sagen möchten, dass Ihr Ziel darin besteht, einen besser bezahlten Job bei einem anderen Unternehmen zu bekommen, können Sie ihm dennoch mitteilen, welche spezifischen Fähigkeiten Sie in Ihre aktuelle Position einbringen möchten.

Da diese Art der beruflichen Weiterentwicklung sowohl Ihrem Team und Ihrem Unternehmen als auch Ihnen persönlich zugute kommt, wird Ihr Chef Ihnen wahrscheinlich gerne dabei helfen, Ressourcen zu finden oder Ihnen entsprechende Verantwortlichkeiten zuzuweisen.

Bewerten Sie Ihre Qualifikationen

Nachdem Sie diese Liste mit Fähigkeiten und Erfahrungen zusammengestellt haben, gehen Sie sie Zeile für Zeile durch und bewerten Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung anhand der Anforderungen. Erstellen Sie ein einfaches Bewertungssystem von 1 bis 5, wobei 1 bedeutet, dass zwischen Ihnen und der Anforderung eine Diskrepanz besteht, und 5 bedeutet, dass Sie die Anforderung vollständig erfüllen. Bei diesem System gilt: Je niedriger die Bewertung, desto mehr Zeit und Energie müssen Sie in die Verbesserung investieren.

Identifizieren Sie Lücken und erkennen Sie Muster

Identifizieren Sie nach Abschluss dieser Übung alle Bereiche, in denen Sie Entwicklungslücken haben. Finden Sie gemeinsame Fähigkeiten und Erfahrungen und gruppieren Sie sie. Höchstwahrscheinlich werden Sie Muster bemerken, bei denen Sie über fundierte Erfahrungen und Fähigkeiten verfügen und die einer weiteren Entwicklung bedürfen. Prüfen Sie, ob es Elemente gibt, die in einer bestimmten Reihenfolge ausgeführt werden müssen. Bevor Sie beispielsweise bei der Arbeit zusätzliche Aufgaben übernehmen, die bestimmte Software betreffen, müssen Sie den Umgang damit erlernen. Dies ist eine Liste von Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung, auf die Sie sich konzentrieren müssen.

4. Erstellen Sie Ihren Karriereplan

Nachdem Sie nun detaillierte Informationen über die Fähigkeiten haben, die Sie entwickeln müssen, um Ihre Karriere voranzutreiben, können Sie einen Aktionsplan erstellen. In diesem Schritt erstellen Sie eine Liste der Fähigkeiten, Ausbildungen und Erfahrungen, die Sie in den nächsten Jahren erwerben möchten, und erstellen einen konkreten Plan zur Verwirklichung Ihrer Karriereziele. Folgendes ist zu tun:

Stellen Sie kleine, zielorientierte Aufgaben

Erstellen Sie für jedes Element auf der Liste eine Reihe von Aufgaben, die Sie bei der Erledigung dieser Aufgaben unterstützen. Wenn eine der Fähigkeiten, die Sie beispielsweise erlernen möchten, der Umgang mit einer bestimmten Software ist, könnte Ihr Plan darin bestehen, sich für einen Kurs anzumelden, um mehr darüber zu lernen, mit einem Kollegen zu üben und Ihren Vorgesetzten zu bitten, Sie damit arbeiten zu lassen ihn . Software als Teil Ihrer Rolle.

Organisieren Sie mit einer Zeitleiste

Organisieren Sie Ihren Plan als Zeitleiste entsprechend einem logischen Weg zu Ihren Zielen. Beginnen Sie mit kurzfristigen Zielen, die Sie relativ schnell erreichen können, wie zum Beispiel das Lesen eines Buches, und gehen Sie dann zu längerfristigen Zielen über, wie zum Beispiel dem Erwerb eines Master-Abschlusses.

Denke Clever

Die Verwendung einer SMART-Zielvorlage kann Ihnen dabei helfen, erreichbare Ziele festzulegen. SMART steht für Smart, Measurable, Achievementable, Relevant und Time-bound. Beispielsweise stellt das Ziel, Ihr Verständnis des Lohn- und Gehaltsabrechnungssystems Ihres Unternehmens durch die persönliche Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten zu verbessern, ein SMART-Ziel dar. Die Entwicklung von Zielen nach einer SMART-Vorlage trägt dazu bei, dass Ihre Ziele greifbar und innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens erreichbar sind.

Legen Sie Fristen für die Erledigung von Aufgaben fest

Der beste Weg, den Überblick zu behalten, besteht darin, sich für jede Aufgabe Termine zu geben. Geben Sie sich ein „Startdatum“, bis zu dem Sie an der Aufgabe arbeiten müssen. Stellen Sie sicher, dass Sie auch alle vorbereitenden Schritte für jedes Element planen. Bevor Sie sich beispielsweise für einen Weiterbildungskurs anmelden, müssen Sie möglicherweise einen Antrag einreichen und die erforderlichen Lehrbücher kaufen. Zu diesem Zeitpunkt haben Sie einen Karriereplan.

5. Messen Sie Ihren Fortschritt und seien Sie auf eine Neubewertung vorbereitet.

Ihr Karriereplan endet nicht, sobald Sie ihn erstellt haben. Die Implementierungsphase beginnt mit den folgenden Schritten:

Achten Sie auf

Um Ihre Verantwortung zu übernehmen, behalten Sie den Überblick darüber, wie Ihre tatsächliche Umsetzung mit den Terminen übereinstimmt, die Sie sich in Schritt vier festgelegt haben. Überprüfen Sie die Liste mindestens zweimal im Jahr, um sicherzustellen, dass Sie weiterhin die Fristen einhalten.

Berücksichtigen Sie Meilensteine

Sobald Sie damit beginnen, Ihre Liste der Fähigkeiten, Ausbildungen und Erfahrungen durchzuarbeiten, möchten Sie herausfinden, wie Sie den Fortschritt in Ihrer Karriere messen können. Positives Feedback zur Arbeit, zur Suche nach einem neuen Job, zur Beförderung, zur Etablierung nützliche Karrierekontakte oder der Erhalt einer Auszeichnung kann ein Indikator für beruflichen Erfolg sein.

Aktualisieren Sie die Ziele entsprechend

Unerwartete Phänomene und Ereignisse werden auftreten. Eine Arbeitsmöglichkeit könnte Ihre Karriere in eine unerwartete Richtung lenken oder Sie könnten quer durch das Land ziehen. Eine Reihe von Faktoren können Ihren Plan aus der Bahn werfen. Bedenken Sie, dass ein Richtungswechsel möglich ist, solange Sie flexibel bleiben können. Der Plan ist nicht spezifisch und es ist sinnvoll, ihn regelmäßig zu überprüfen, um Ihre Ziele an die Lebensumstände anzupassen. Zusätzlich zur regelmäßigen Verfolgung Ihrer Fortschritte planen Sie, den Plan selbst etwa alle sechs Monate neu zu bewerten und ihn entsprechend Ihren aktuellen Zielen anzupassen.

Warum Sie einen Karriereentwicklungsplan erstellen sollten

Unabhängig davon, ob Sie einen Hochschulabschluss haben oder schon seit Jahren arbeiten, kann ein Karriereplan ein wichtiges Instrument zur Erreichung Ihrer Ziele sein. Die Planung Ihrer zukünftigen Karriere wird Ihnen nicht nur dabei helfen, Ihre Karriereziele zu erreichen, sondern auch dabei, bei der Arbeit motiviert und inspiriert zu bleiben, Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Beziehungen zu Mentoren und Managern zu stärken.

Bleiben Sie mit Ihrem Plan auf dem Laufenden und die Chancen stehen gut, dass Sie Ihre Karriere auf die nächste Stufe heben können.