22 Incentive-Plan-Optionen für Manager zum Ausprobieren • BUOM

31. März 2021

Manager haben je nach Branche viele unterschiedliche Aufgabenbereiche. Unabhängig von der Branche besteht eine der häufigsten Aufgaben darin, ein Team von Mitarbeitern zu motivieren, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. Anreizsysteme können ein nützliches Managementinstrument sein, um die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern. In diesem Artikel erklären wir, was ein Anreizsystem ist, und stellen eine Liste der wirksamsten Anreizsysteme zur Verfügung, die Sie am Arbeitsplatz ausprobieren können.

Was ist ein Anreizsystem?

Ein Anreizsystem ist ein Programm, mit dem Manager oder andere Unternehmensleiter Mitarbeiter motivieren und halten können. Anreizsysteme können viele Formen annehmen, darunter:

• Preise oder Auszeichnungen

• Besondere Privilegien

• Öffentliche Akzeptanz

• Zusätzliche Privilegien oder Vorteile

Belohnungsprogramme können dazu beitragen, dass Mitarbeiter Loyalität gegenüber dem Unternehmen entwickeln und ihren Wunsch, hervorragende Arbeit zu leisten, verstärken. Einige Anreizsysteme sind kurzfristig und projektbasiert, etwa indem sie Mitarbeiter dazu motivieren, über einen bestimmten Zeitraum eine bestimmte Quote zu erreichen, während andere kontinuierlich und langfristig angelegt sind, etwa monatliche Belohnungen für das Erreichen eines bestimmten Ziels.

22 effektivste Arbeitsmotivationsprogramme

Wenn Sie als Manager daran interessiert sind, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, sollten Sie diese langfristigen Anreizprogramme in Betracht ziehen, um sie am Arbeitsplatz auszuprobieren:

Privilegien für Haustiere

Wenn Sie Ihrem Team die Möglichkeit bieten, seine Hunde regelmäßig mit zur Arbeit zu bringen, können Sie Mitarbeiter binden. Wenn Menschen ihre Haustiere zur Arbeit mitbringen können, müssen sie sich keine Sorgen darüber machen, einen Hundeführer zu engagieren oder am Ende des Tages nach Hause zu eilen, um mit ihrem Hund Gassi zu gehen. Haustiere sorgen im Büro oft auch für eine beruhigende und heimelige Atmosphäre für alle Mitarbeiter, auch für diejenigen, die kein eigenes Haustier haben.

Ideale Anwesenheit

Um die Anwesenheit am Arbeitsplatz zu verbessern, sollten Sie darüber nachdenken, Prämien für eine perfekte Anwesenheit anzubieten. Sie können einen Bargeldbonus gewähren, der sich für jede Arbeitswoche oder jeden Arbeitsmonat ohne Abwesenheiten regelmäßig erhöht. Dies ist eine besonders gute Anreizoption, wenn Ihr Unternehmen hohe Fehlzeiten verzeichnet.

Unbegrenzte Zapfwelle

Wenn Ihr Team unter Burnout und chronischen Anzeichen von Überlastung leidet, können Sie Ihren Mitarbeitern unbegrenzt bezahlte Freistellung gewähren, um die Work-Life-Balance zu verbessern. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Zeit mit ihren Familien zu verbringen und sich zu entspannen, kann sich dies positiv auf ihre Konzentration und Produktivität bei der Arbeit auswirken.

Jährliche Anerkennung

Fördern Sie die Loyalität Ihres Unternehmens, indem Sie jährliche Arbeitsjubiläen feiern. Sie können eine Art Geschenk oder einen Bonus hinzufügen oder einfach eine öffentliche Anerkennung leisten, indem Sie einige der Beiträge hervorheben, die der Mitarbeiter im vorangegangenen Dienstjahr für das Unternehmen geleistet hat.

Sterbegeld

Einige Organisationen bieten Sterbegeldleistungen an, wenn ein Mitarbeiter während seiner Tätigkeit für das Unternehmen verstirbt. Die Einzelheiten der Leistung können je nach den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen variieren, es gibt jedoch mehrere Optionen:

• Bereitstellung eines Prozentsatzes des Gehalts eines Mitarbeiters für einen bestimmten Zeitraum an die Familie des Mitarbeiters

• Einmalige Zahlung an unterhaltsberechtigte Kinder

• Fortlaufende Krankenversicherung für Ehepartner und unterhaltsberechtigte Kinder

Ferienpause

Wenn es in Ihrer Branche möglich ist, sollten Sie darüber nachdenken, Ihr Büro in der Woche zwischen den Weihnachts- und Neujahrsfeiertagen zu schließen. In manchen Unternehmen wird diese Zeit oft verlängert und viele Mitarbeiter nehmen sich in dieser Woche frei. Die Bereitstellung von Freizeit als bezahlte Freizeit ist ein großer Anreiz für Mitarbeiter, in Ihrem Unternehmen zu bleiben.

Vorteile beim Pendeln

Für Unternehmen in Großstädten oder bei denen die Anreise der Mitarbeiter aufgrund von Mautgebühren oder Parkgebühren kostspielig sein kann, kann ein Reisevorteil ein großer Vorteil für Ihre Mitarbeiter sein. Abhängig von den Besonderheiten Ihres Teams bieten Sie möglicherweise eine monatliche Barzahlung an, um die Fahrtkosten auszugleichen, oder Ihre Organisation kauft möglicherweise Fahrkarten für den öffentlichen Nahverkehr für Mitarbeiter, die lieber mit dem Bus oder der U-Bahn als mit dem Auto pendeln.

Wellness-Angebote

Eine Möglichkeit, den Mitarbeitern zu helfen, entspannt zu bleiben und sich auf die Arbeit zu konzentrieren, ist die Einführung regelmäßiger Wellnessprogramme. Eine Möglichkeit besteht darin, jeden Monat oder jedes Quartal eine Masseurin einzuladen und interessierten Mitarbeitern Massagen zu geben. Sie können vor Ort auch Yoga- oder Meditationskurse organisieren. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern, um herauszufinden, welche Angebote sie am meisten interessieren.

Berufliche und persönliche Weiterentwicklung

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern finanzielle Mittel für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung an. Sie können jedes Jahr ein festes Stipendium für Entwicklungsmöglichkeiten bereitstellen oder Programme, Kurse oder Workshops auf individueller Basis genehmigen, wenn ein Mitarbeiter die Teilnahme daran wünscht. Die Unterstützung des Wachstums und der Entwicklung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kommt sowohl dem Mitarbeiter als auch der Organisation zugute.

Wäscherei-Service

Einige Branchen und Unternehmen verlangen von ihren Mitarbeitern, dass sie bei der Arbeit formelle Geschäftskleidung tragen, beispielsweise Anzüge und andere Kleidung, die nur für die chemische Reinigung bestimmt ist. Sie können dazu beitragen, den Geld- und Zeitaufwand für den Transport von Kleidung zur Reinigung auszugleichen, indem Sie Ihren Mitarbeitern einen Wäscheservice anbieten.

Flexibler Zeitplan

Flexible Terminplanung ist ein fantastisches und kostengünstiges Anreizsystem. Mit einer flexiblen Planung geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Kontrolle darüber, welche Stunden und Tage sie arbeiten. Einige Mitarbeiter arbeiten möglicherweise vier 10-Stunden-Tage statt fünf 8-Stunden-Tage, während andere den ganzen Tag über in Teilen arbeiten, um ihren Familienplänen gerecht zu werden. Eine flexible Planung kann auch dazu beitragen, Fehlzeiten zu reduzieren.

Fernarbeit

Wenn es für Ihr Unternehmen oder Ihre Branche möglich ist, können Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, an bestimmten Tagen oder zu Zeiten ihrer Wahl aus der Ferne zu arbeiten. Dies ist ideal für Mitarbeiter, die lange Wege zurücklegen, mittags Arztbesuche machen oder lieber von zu Hause aus arbeiten als im Büro.

Rückerstattung der Studiengebühren

Erwägen Sie die Einführung eines Programms zur Erstattung von Studiengebühren, um Mitarbeiter zu ermutigen, zusätzliche Abschlüsse oder Zertifizierungen anzustreben. Sie können bestimmte Programme oder Kurse festlegen, die für eine Rückerstattung der Studiengebühren in Frage kommen, die eingehenden Anfragen einzelner Mitarbeiter einsehen oder eine einmalige Zahlung für alle Mitarbeiter leisten.

Vorteile für die Gesundheit

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, gesund zu bleiben und zeigen Sie, dass Ihnen die Work-Life-Balance am Herzen liegt, indem Sie Gesundheitsleistungen anbieten. Zu den Optionen können gehören:

• Bezahlte Mitgliedschaft im Fitnessstudio

• Geldprämien für das Erreichen bestimmter Wellnessziele

• Bezahlte Freizeit tagsüber für Fitnesskurse

• Fitness und Wellness vor Ort

Rückzugsorte

Mit regelmäßigen Retreats können Sie dazu beitragen, positive Beziehungen am Arbeitsplatz aufzubauen und den Teamgeist zu stärken. Erwägen Sie, einmal im Quartal oder einmal im Jahr einen Tag oder ein Wochenende für einen Rückzug mit Workshops, Vorträgen, Teambuilding-Aktivitäten und unstrukturierter Zeit für freundliche Gespräche und Beziehungsaufbau einzuplanen.

Eigentum der Mitarbeiter

Ein weiteres Belohnungssystem zum Aufbau von Loyalität besteht darin, den Mitarbeitern eine Teilbeteiligung am Unternehmen zu übertragen. Sie können dies auf verschiedene Arten tun, aber unabhängig von der Struktur ist diese Strategie eine großartige Möglichkeit für ein Unternehmen, zu zeigen, dass es sich um seine Mitarbeiter kümmert, und für die Mitarbeiter, eine tiefere, länger anhaltende Verbindung mit der Organisation aufzubauen.

Kleiderordnung

Führen Sie für Ihre Mitarbeiter eine lockere Kleiderordnung am Arbeitsplatz ein. Dies ist eine besonders effektive Strategie für Unternehmen mit wenig direkter Kundeninteraktion. Wenn man den Mitarbeitern erlaubt, sich bei der Arbeit bequem zu kleiden, kann dies ihre Arbeitsmoral und Loyalität gegenüber dem Unternehmen steigern.

Freiwilligenstunden

Sie können Ihren Mitarbeitern bezahlte Freistellung für ehrenamtliches Engagement in der Gemeinde anbieten. Einige Unternehmen stellen ihren Mitarbeitern pro Jahr oder Quartal eine bestimmte Anzahl von Stunden oder Tagen für ehrenamtliches Engagement zur Verfügung, während andere auf Wunsch des Mitarbeiters eine Freistellung gewähren. Dieses Anreizprogramm hilft Mitarbeitern, sich mit der Gemeinschaft zu verbinden und zeigt, dass Ihr Unternehmen sich für die Unterstützung der Gemeinschaft einsetzt.

Happy Hour

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßige Happy Hours als Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen und Kontakte außerhalb des Arbeitsplatzes aufzubauen. Je positiver die Beziehungen der Mitarbeiter am Arbeitsplatz sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie dem Unternehmen treu bleiben, anstatt woanders nach Arbeit zu suchen.

Teambuilding-Events

Nehmen Sie etwa jeden Monat an Teambuilding-Aktivitäten mit Preisen teil, um die Teambildung und den Zusammenhalt des Unternehmens zu fördern. Dies können kurze Veranstaltungen wie eine einstündige Quizsitzung am Arbeitsplatz oder eine ganztägige Veranstaltung wie Bürowettbewerbe sein. Diese Art von Veranstaltungen tragen dazu bei, das Team zusammenzubringen und dem normalen Arbeitstag oder der Arbeitswoche ein wenig Spaß zu verleihen.

Mitgliedschaft

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern kostenpflichtige Mitgliedschaften bei lokalen Kultur- oder Familienattraktionen wie Museen oder Vergnügungsparks an. Ihre Mitarbeiter werden diesen Vorteil zu schätzen wissen und dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen die Work-Life-Balance unterstützt, indem es sie dazu ermutigt, in ihrer Freizeit Attraktionen zu besuchen.

Reinigungsdienste

Wenn Ihre Mitarbeiter lange arbeiten, sollten Sie darüber nachdenken, sie regelmäßig zu Hause zu besuchen, um sie zu reinigen. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeiter ihre Zeit abseits der Arbeit mit ihren Familien verbringen oder persönliche Dinge erledigen, anstatt sich um die Hausarbeit zu kümmern.