20 Führungsqualitäten, die Sie in Ihrer Karriere entwickeln müssen • BUOM

29. März 2021

Manager, Führungskräfte und andere Fachkräfte in Führungspositionen verfügen über viele Schlüsselqualitäten, die sie in ihrer Arbeit erfolgreich und effektiv machen. Ganz gleich, welche Führungsrolle Sie übernehmen, diese Eigenschaften werden für den Aufstieg in Ihrer Karriere wichtig sein. Darüber hinaus können diese Führungsqualitäten Ihnen dabei helfen, einen positiven Einfluss zu nehmen, indem Sie in einer Führungsposition mehr Verantwortung übernehmen. In diesem Artikel schauen wir uns an, was Führungsqualitäten sind und welche 20 Schlüsselqualitäten erfolgreiche Führungskräfte besitzen.

Was sind Führungsfähigkeiten?

Zu den Führungskompetenzen gehört ein breites Spektrum an Soft Skills, die es Managern, Führungskräften und anderen professionellen Führungskräften ermöglichen, mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, positive Veränderungen anzustoßen, Entwicklungen zu unterstützen und Teams bei der Erreichung von Unternehmenszielen anzuleiten. Eigenschaften wie Mitgefühl und Integrität, Entschlossenheit und Initiative ermöglichen es Fachkräften, die herausfordernden Aufgaben von Führungspositionen zu übernehmen.

Fähigkeiten, die effektive Führungskräfte besitzen müssen, um erfolgreich zu sein

Die folgenden Führungsfähigkeiten sind Eigenschaften, die Sie im Laufe Ihrer Karriere und Führungsrolle entwickeln sollten:

Ehrlichkeit

Ehrlichkeit, Respekt und Vertrauen sind die Grundlage einer starken Zusammenarbeit. Ganzheitlich denkende Führungskräfte sind in ihren Ansätzen ehrlich, gegenüber ihren Teams transparent über Arbeitsabläufe und werden ihre Mitarbeiter mit Respekt für die Meinungen und Beiträge anderer führen.

Sympathie

Die Fähigkeit, die Emotionen anderer zu verstehen und zu verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeiten am Arbeitsplatz zusammenkommen, sind Eigenschaften, die starke Führungskräfte bei der Führung ihrer Teams mitbringen müssen. Empathie ermöglicht es Führungskräften, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, da sie in der Lage sind, die Ideen, Perspektiven, Gedanken und Emotionen ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu verstehen.

Führungsstil

Starke Führungskräfte nehmen sich die Zeit, verschiedene Führungsstile zu erkunden, um Methoden und Praktiken für die Führung ihrer Teams zu entwickeln, die ihren Werten entsprechen. Die Philosophie, die Sie als Führungskraft verfolgen, kann Ihnen dabei helfen, schwächere Managementbereiche zu verbessern und Strategien zu integrieren, die Ihnen dabei helfen, im Einklang mit Ihrem Managementstil zu wachsen.

Emotionaler Intellekt

Emotionale Intelligenz beinhaltet mehr als Empathie und das Verstehen der Emotionen anderer. Dieses Bewusstsein hängt auch mit Ihrer Fähigkeit zusammen, Ihre Emotionen zu regulieren und zu bewältigen, insbesondere in schwierigen Situationen. Emotionale Intelligenz ermöglicht es Managern und Fachkräften in Führungspositionen auch, mit anderen zu kommunizieren, sich an unterschiedliche Situationen anzupassen und sich in unterschiedliche Bürokulturen einzufügen.

Diplomatische Fähigkeiten

Diplomatie ist ein weiteres Merkmal effektiver Führung, denn Führungsrollen erfordern die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, zielgerichtet zu kommunizieren und unterschiedliche Standpunkte zu analysieren, um gute Entscheidungen zu treffen. Diplomatie erfordert auch ein gewisses Maß an Fingerspitzengefühl, damit die Führungspersönlichkeiten verstehen, wann es angebracht ist zu sprechen und wann es am besten ist, zuzuhören.

Offene Kommunikation

Offene Kommunikation und die Fähigkeit, Feedback zu geben, anzunehmen und anzuwenden, sind weitere Fähigkeiten, die zwischenmenschliche Fachkräfte in Führungspositionen entwickeln. Führungskräfte, die offene Kommunikation praktizieren, stehen ihren Teams zur Verfügung, bieten Ermutigung und Unterstützung, üben bei Bedarf konstruktive Kritik und suchen nach Möglichkeiten, die Informationsverbreitung effektiver zu gestalten.

Aktives Zuhören

Zu einer starken Führung gehört neben der offenen Kommunikation mit Ihrem Team auch die Fähigkeit, sich die Perspektiven, Ideen und Beiträge jedes Einzelnen aktiv anzuhören. Wenn Sie zuhören, um eine Verbindung und Verständnis zwischen Ihnen und Ihrem Team herzustellen, zeigt dies Ihre Fähigkeit, die Fähigkeit jedes Einzelnen zu berücksichtigen, zum Erreichen von Zielen beizutragen.

Problemlösende Fähigkeiten

Herausforderungen zu meistern und Lösungen für Probleme am Arbeitsplatz zu finden, ist in einer Führungsrolle von entscheidender Bedeutung. Eine effektive Führungskraft wird beispielsweise kreative Lösungen und innovative Wege finden, um Geschäftsprozesse zu rationalisieren, Materialien oder Ressourcen leichter zugänglich zu machen oder ihre Fähigkeiten zur Problemlösung auf andere Weise zu nutzen, um Ergebnisse zu verbessern und Ergebnisse zu erzielen.

Kreativität

Kreatives Denken ist eine Eigenschaft, die auch für eine Führungskraft sehr wichtig ist. Innovative Ideen, die Ihrem Team und Ihrer Organisation helfen, die Rentabilität zu steigern, mehr Kunden zu gewinnen oder ein anderes wichtiges Ziel zu erreichen, sind Beispiele für kreatives Denken, das Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft anwenden können. Erfolgreiche Führungskräfte erkennen auch die einzigartige Kreativität ihrer Teams und setzen auf integrative Zusammenarbeit, um kreatives Denken an den Arbeitsplatz zu bringen.

Anpassungsfähigkeit

Manager, Vorgesetzte und andere Führungsexperten müssen in der Lage sein, sich an viele verschiedene Situationen anzupassen. Fähige Führungskräfte sind in der Lage, sich an Herausforderungen, neue Situationen und andere Veränderungen am Arbeitsplatz anzupassen. Darüber hinaus zeigt Ihre Anpassungsfähigkeit, dass Sie das Zeug dazu haben, Veränderungen einzuleiten, wenn Sie als Fachkraft, Führungskraft und Mitglied Ihrer Organisation Chancen für Wachstum und Entwicklung sehen.

Vision

Eine Vision ist mehr als nur eine tolle Idee. Führungskräfte mit einer Vision setzen ihre großen Ideen um. Effektive Führungskräfte tun dies, indem sie sich mit ihrem Team austauschen und zusammenarbeiten, um Input bitten und die Arbeit delegieren, die zur Verwirklichung ihrer Vision erledigt werden muss. Ob es darum geht, einen neuen Kundenmarkt zu erschließen oder mit einem anderen Unternehmen zu fusionieren, um weiter zu wachsen: Starke Führungskräfte nutzen ihre Fähigkeit, sich die Zukunft vorzustellen, um ihre Teams zu motivieren und zum Erfolg zu führen.

Motivation und Ermächtigung

Fachleute, die ihre Teams motivieren können, indem sie sie ermutigen und befähigen, erzielen erfolgreiche Ergebnisse. Führung erfordert die Unterstützung, Ermutigung und Betreuung Ihres Teams sowie das Vertrauen in die Menschen, die Sie führen. Wenn Sie Ihr Team durch Ihre Führung stärken, ermutigt es es, Vertrauen in seine Fähigkeiten zu haben, seine Ziele zu erreichen.

Beeinflussen

Einfluss erfordert starke Kommunikation, Vorbildfunktion und Führung und Coaching Ihres Teams durch verschiedene Prozesse. Diese Art von positivem Einfluss kann zu größerer Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und Zusammenarbeit führen, da Ihr Team anhand Ihres Beispiels lernt, wie man ein Unternehmen führt, Aufgaben erledigt und mit Kunden interagiert.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten und die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Menschen zu kommunizieren, sind weitere sehr wichtige Merkmale fähiger Führungskräfte. Effektive zwischenmenschliche Fähigkeiten ermöglichen es Führungskräften beispielsweise, auf neue Kunden zuzugehen, Meinungsverschiedenheiten zwischen Teammitgliedern zu lösen und mit Menschen mit den unterschiedlichsten Hintergründen zu kommunizieren und Kontakte zu knüpfen.

Entscheidungsfähigkeiten

Entscheidungsfähigkeit und die Fähigkeit, fundierte Urteile zu fällen, die im besten Interesse Ihres Teams und Ihrer Organisation sind, sind Aspekte der Entscheidungsfähigkeiten, die Sie als Führungskraft benötigen. Viele Fachkräfte in Führungspositionen sind dafür verantwortlich, im Namen ihrer Organisation wichtige Entscheidungen zu treffen. Die Fähigkeit, Details zu analysieren, Vor- und Nachteile abzuwägen und Ergebnisse zu bewerten, sind nur einige Merkmale der starken Entscheidungskompetenz, auf die sie sich bei ihrer Arbeit verlassen.

Die Fähigkeit, zu delegieren

Um die Verantwortung Ihrer Rolle zu übernehmen, ist es wichtig zu verstehen, wann Sie bestimmte Aufgaben oder Aufgaben an Ihr Team delegieren sollten. Beispielsweise haben Sie möglicherweise mehrere Projekte, die gleichzeitig abgeschlossen werden müssen, und als Ihr Teamleiter können Sie Aufgaben delegieren, die Ihr Team erledigen kann, und gleichzeitig Aufgaben erledigen, um die sich nur Sie kümmern können.

Organisationstalent

Ein ausgeprägter Blick fürs Detail und Organisationstalent sind weitere wesentliche Eigenschaften, die Sie in einer Führungsposition benötigen. Wenn Sie beispielsweise an großen Projekten arbeiten, müssen Sie nicht nur über Ihre Aufgaben Bescheid wissen, sondern auch über die Aufgaben, an denen Ihr Team arbeitet.

Rechenschaftspflicht

Fähige Führungskräfte übernehmen Verantwortung für ihre Handlungen, Entscheidungen und Beiträge. Einem Manager gegenüber rechenschaftspflichtig zu sein bedeutet, zu verstehen, was Ihre Vorgesetzten und die Ihnen unterstellten Mitarbeiter von Ihnen erwarten. Verantwortung zu übernehmen bedeutet auch, die Verantwortung für Fehler zu übernehmen und nach Möglichkeiten zur Verbesserung zu suchen und die Teammitglieder zu unterstützen, die sich ebenfalls verbessern.

Aufgeschlossenheit

Für unterschiedliche Persönlichkeiten kann es manchmal schwierig sein, am Arbeitsplatz aufgeschlossen und unparteiisch zu sein. Offen für neue Ideen und Ansätze zur Zielerreichung zu bleiben und aufgeschlossen zu sein, wenn andere ihre Ansichten teilen, sind jedoch wichtige Merkmale einer starken und effektiven Führungskraft.

Leidenschaft und Begeisterung

Führungskräfte haben echte Leidenschaft und sind begeistert von der Arbeit, die sie leisten. Dies wiederum kann dazu beitragen, die ihnen unterstellten Mitarbeiter zu motivieren und die Arbeitsmoral zu verbessern. Leidenschaftliche Führungskräfte verstehen es auch, ihre Begeisterung zu teilen und ihre Teams zu inspirieren, Aufgaben zu erfüllen und ihre Ziele zu erreichen.