20 Beispiele für Leitprinzipien und ihre Bedeutung • BUOM

12. August 2021

Leitprinzipien helfen Managern und ihren Teams dabei, eine Kultur zu schaffen, zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, die das Unternehmenswachstum fördert. Viele Unternehmen fördern auch den Einsatz dieser Konzepte, um die Produktivität zu steigern, die Arbeitszufriedenheit zu steigern und beruflichen Erfolg zu erzielen. Wenn Sie verstehen, wie Sie diese Grundsätze am Arbeitsplatz umsetzen, können Sie die Effizienz Ihres Geschäftsbetriebs verbessern und zur Mitarbeiterbindung und Umsatzsteigerung führen. In diesem Artikel besprechen wir, was Richtlinien sind, sowie 20 Beispiele für Richtlinien und die Bedeutung jeder einzelnen.

Was sind die Richtlinien?

Leitprinzipien sind moralische Werte, die Maßstäbe für Verhalten und Einstellungen am Arbeitsplatz setzen. Unternehmen legen Richtlinien fest, um die Kultur ihres Arbeitsumfelds zu gestalten und sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter verstehen, welches moralische Verhalten sie erwarten. Leitprinzipien sind wichtig, weil sie als Leitfaden für Entscheidungen und tägliche Aktivitäten dienen können. Obwohl sich viele Aspekte eines Unternehmens im Laufe der Zeit ändern können, einschließlich seiner Führungs- und Geschäftspraktiken, priorisieren die Leitprinzipien weiterhin die wichtigen Werte, die das Unternehmen verkörpert. Oft übernehmen Unternehmen mehrere Leitprinzipien, um bestimmte Werte zu fördern.

Richtlinien sind auch im Einstellungs- und Leistungsbeurteilungsprozess wichtig, da Manager die Einstellung und Arbeitserfahrung eines Fachmanns mit den Richtlinien ihres Unternehmens vergleichen können. Dies kann einem Manager bei der Entscheidung helfen, ob die Fachkraft gut zum Unternehmen passt und zur Kultur seines Arbeitsumfelds beitragen kann.

20 Beispiele für Leitprinzipien

Hier sind 20 Beispiele für Leitprinzipien, die Ihnen helfen, Grundwerte für Ihr Unternehmen zu etablieren:

1. Konzentrieren Sie sich auf Qualität

Die Leidenschaft für Qualität in Ihrem Unternehmen motiviert Fachkräfte dazu, Arbeit zu leisten, die die Erwartungen übertrifft. Die Übernahme dieses Prinzips kann den Ruf Ihres Unternehmens verbessern, indem es eine qualitativ hochwertige Arbeit der Mitarbeiter sicherstellt. Bei der Anwendung dieses Leitprinzips ist es wichtig, einen klaren Maßstab zu setzen, der als Beispiel dafür dient, wie Qualitätsarbeit aussieht.

2. Streben nach Effizienz

Durch die Verpflichtung zur Effizienz kann Ihr Unternehmen Fristen einhalten und die effizientesten Wege für die Geschäftsabwicklung finden. Die Übernahme dieses Prinzips in Ihrem Unternehmen kann Fachkräfte dazu ermutigen, neue Methoden zur Erreichung ihrer Arbeitsziele einzuführen, was zu verbesserten und effizienteren Arbeitsabläufen führen kann. Um dieses Leitprinzip bei Ihrer Arbeit anzuwenden, sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihre Arbeit schneller erledigen können, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen. Beispielsweise kann die Einrichtung eines digitalen Ablagesystems effizienter sein als die Erstellung von Papierkopien von Unterlagen.

3. Einfallsreichtum fördern

Fördern und belohnen Sie den Einfallsreichtum in Ihrem Unternehmen, um den Mitarbeitern zu mehr Eigenständigkeit und Innovation zu verhelfen. Einfallsreichtum kann zu effektiveren Geschäftspraktiken führen und Mitarbeitern dabei helfen, wertvolle Fähigkeiten zu erwerben. Wenn Sie sich für dieses Leitprinzip für Ihr Unternehmen entscheiden, denken Sie darüber nach, den Mitarbeitern die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein, und zwar mit minimalen Eingriffen seitens des Managements. Dies kann sie dazu ermutigen, nach eigenen Lösungen zu suchen und die vom Unternehmen bereitgestellten Tools zur Implementierung neuer Praktiken zu nutzen.

4. Erfolg fördern

Erfolgsförderung bedeutet, den Mitarbeitern Möglichkeiten zu bieten, ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Dadurch kann ein positiveres und produktiveres Arbeitsumfeld geschaffen werden. Probieren Sie diesen Leitsatz für Ihr Unternehmen aus, indem Sie Mitarbeiter fragen, wie Führungskräfte ihnen dabei helfen können, ihre Ziele zu erreichen und in ihren Rollen erfolgreich zu sein.

5. Branchenstandards setzen

Das Setzen von Industriestandards bedeutet oft, einen erstklassigen Kundenservice zu bieten und qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen herzustellen. Dieses Leitprinzip kann als Ziel für Ihr Unternehmen dienen und wird in der Regel mit anderen Leitprinzipien wie Innovation und dem Streben nach Qualität vor Quantität kombiniert. Mit diesem Leitsatz kann Ihr Unternehmen einen beeindruckenden Ruf aufbauen und den Gesamterfolg steigern.

6. Vielfalt feiern

Dieses Leitprinzip priorisiert die Schaffung eines integrativen und vielfältigen Arbeitsplatzes. Dies kann neue Perspektiven eröffnen und vielen Berufstätigen Chancengleichheit bieten. Um dieses Prinzip auf Ihr Unternehmen anzuwenden, überprüfen Sie Ihren Einstellungsprozess auf mögliche Vorurteile und machen Sie es sich zum Ziel, Fachkräfte mit unterschiedlichem Hintergrund einzustellen. Diese Praktiken können Ihnen helfen, die Werte dieses Leitprinzips zu verwirklichen und Ihre Unternehmenskultur zu verbessern.

7. Unterstützende Führung

Unterstützende Führung bedeutet, eine Hierarchie zu schaffen, in der Manager ihre Teammitglieder zum Erfolg führen und Ermutigung und Positivität als Führungsinstrumente nutzen. Dieser Leitsatz kann ein gesünderes Arbeitsumfeld schaffen und die Arbeitszufriedenheit steigern, da er den Mitarbeitern hilft, sich bei der Arbeit sicher und wertgeschätzt zu fühlen. Wenn Sie diesen Leitsatz anwenden, denken Sie darüber nach, in Führungskräfteschulungen zu investieren, um sicherzustellen, dass die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen diesen Wert verkörpern.

8. Lernen Sie immer

Dieses Leitprinzip legt Wert auf Selbstverbesserung und die Verpflichtung, neue Dinge zu lernen. Durch die Förderung einer Lernumgebung am Arbeitsplatz werden Mitarbeiter dazu ermutigt, neue Dinge auszuprobieren und kontinuierlich nach Best Practices zu streben. Die Anwendung dieses Leitprinzips kann Mitarbeiter zu mehr Produktivität und Innovation ermutigen. Die Verpflichtung zum Lernen ist ebenfalls ein wichtiges Leitprinzip, da es dazu beiträgt, Fachkräfte auf ein sich veränderndes Umfeld vorzubereiten, indem es der kontinuierlichen Verbesserung Priorität einräumt.

9. Arbeiten Sie zusammen

Die Übernahme eines Leitprinzips, das den Wert von Teamarbeit und Zusammenarbeit hervorhebt, kann die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen verbessern und ein positives, unterhaltsames Arbeitsumfeld schaffen. Während es hilfreich ist, selbstständige Mitarbeiter zu haben, ist es wichtig, dass Fachleute zusammenarbeiten können, um Ziele zu erreichen. Die Anwendung dieses Leitprinzips auf Ihr Unternehmen kann besonders in Branchen hilfreich sein, in denen eine Zusammenarbeit erforderlich ist, beispielsweise in der Forschung oder in Kunstunternehmen.

10. Priorisieren Sie Leidenschaft

Wenn Sie Leidenschaft in Ihrem Unternehmen in den Vordergrund stellen, kann dies dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern und ein gesundes, glückliches Arbeitsumfeld zu schaffen. Ihr Unternehmen kann diesen Leitsatz übernehmen, indem es Mitarbeiter dazu ermutigt, Projekte für das Unternehmen vorzuschlagen oder indem es Fachkräfte dabei unterstützt, ihre Karriereziele zu erreichen. Erwägen Sie die Förderung der Fachkräfte in Ihrem Unternehmen und finden Sie Möglichkeiten, den Mitarbeitern Freude an ihrer Arbeit zu bereiten. Mehr engagierte Mitarbeiter können Ihrem Unternehmen dabei helfen, seine Ziele zu erreichen und qualitativ hochwertige Produkte zu entwickeln.

11. Übernehmen Sie Verantwortung

Verantwortung zu übernehmen ist ein wichtiger Leitsatz, denn es fördert und belohnt Verantwortung. Dies kann Ihrem Unternehmen und seinen Mitarbeitern helfen, aus Fehlern zu lernen und Probleme schnell zu lösen. Um dieses Prinzip auf Ihr Unternehmen anzuwenden, sollten Sie in Betracht ziehen, nach Kandidaten zu suchen, die bereits über die Qualität der Verantwortung verfügen. Sie können die Verantwortung auch fördern, indem Sie die Leistung der Mitarbeiter überwachen und für jeden Mitarbeiter kleine tägliche Ziele festlegen.

12. Arbeite hart

Harte Arbeit führt zu Produktivität und Erfolg. Dieser Leitsatz ist wichtig, weil er eine gesunde Arbeitsmoral fördert und den Mitarbeitern hilft, erfolgreich zu sein. Erwägen Sie, sich diesen Wert zu eigen zu machen, indem Sie Mitarbeiter belohnen, die die Erwartungen erfüllen oder übertreffen, und erkennen, wenn ein Mitarbeiter eine große Aufgabe erledigt oder einem anderen Fachmann hilft, seine Ziele zu erreichen.

13. Seien Sie konsequent

Konsequent zu sein bedeutet, bestimmte Erwartungen regelmäßig zu erfüllen. Dies kann ein guter Leitsatz für Ihr Unternehmen sein, wenn Sie den Ruf eines zuverlässigen Unternehmens haben möchten. Während sich Ihre Geschäftspraktiken und Ihr Tagesgeschäft ändern können, halten sich Unternehmen, die Wert auf Konsistenz legen, oft an dieselben Leitprinzipien und lassen zu, dass sie Geschäftsentscheidungen beeinflussen. Dieses Leitprinzip passt gut zu anderen Werten wie einer guten Arbeitsmoral und dem Bekenntnis zu Produktivität und Qualitätsarbeit.

14. Handeln Sie respektvoll

Zu Respekt gehört, alle Fachleute und Kunden gleich zu behandeln. Dieser Leitsatz stellt sicher, dass die Mitarbeiter Ihres Unternehmens andere mit Respekt behandeln, unabhängig von Rang, Qualifikationsniveau oder Hintergrund. Die Übernahme dieses Prinzips kann Ihnen dabei helfen, ein gesünderes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wert auf Inklusivität und Freundlichkeit legt. Denken Sie bei der Anwendung dieses Leitprinzips daran, sicherzustellen, dass alle von Ihnen eingestellten Fachkräfte dieses Prinzip ebenfalls teilen und klare Konsequenzen für Fachkräfte schaffen, die dies nicht tun.

15. Kommunizieren Sie effektiv

Die Einbeziehung der Kommunikation als Leitprinzip ist wichtig, da sie Ihrem Unternehmen helfen kann, zu wachsen und seine Ziele zu erreichen. Die Priorisierung effektiver Kommunikation kann Mitarbeiter dazu ermutigen, bessere Problemlöser zu werden und gut im Team zusammenzuarbeiten. Erwägen Sie mit diesem Leitprinzip die Einrichtung von Kommunikationstools, wie z. B. die Einführung eines unternehmensweiten Nachrichtensystems, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter den Wert einer effektiven Kommunikation versteht. Es ist auch hilfreich, Fachleute dazu zu ermutigen, häufig Fragen zu stellen und sich bei Kunden und Teammitgliedern zu melden.

16. Seien Sie ehrlich

Zur Ehrlichkeit gehört oft auch die Ausübung ethischer Geschäftspraktiken und die Gewährleistung von Transparenz gegenüber Mitarbeitern und Kunden. Dieser Leitsatz ist wichtig, denn er stellt sicher, dass die Fachkräfte in Ihrem Unternehmen integr handeln. Um Integrität zu einem zentralen Wert Ihres Unternehmens zu machen, sollten Sie darüber nachdenken, bewährte Praktiken zu fördern und zu belohnen und Fachleute dazu zu ermutigen, transparent zu sein. Dies kann dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen einen zuverlässigeren Ruf erlangt.

17. Priorisieren Sie die Sicherheit am Arbeitsplatz

Dieses Leitprinzip kann besonders wichtig für Branchen mit unvorhersehbaren oder potenziell gefährlichen Arbeitsumgebungen sein, beispielsweise Bauunternehmen oder Umweltorganisationen. Um der Sicherheit am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen Priorität einzuräumen, sollten Sie in Betracht ziehen, Ihre Schulungsprogramme um Themen wie sichere Arbeitskleidung, Notfallpläne und den sicheren Umgang mit Geräten zu erweitern. Abhängig von Ihrer Branche kann es auch hilfreich sein, diesen Grundsatz zu verkörpern, indem Sie Ihren Mitarbeitern eine Erste-Hilfe-Schulung ermöglichen.

18. Engagement gegenüber Kunden

Die Verpflichtung gegenüber den Kunden als Leitprinzip zu haben, kann für Unternehmen, die Kunden bedienen, besonders wichtig sein. Dieser grundlegende Wert kann dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen einen Ruf für exzellenten Service und Zuverlässigkeit aufbaut. Um diesen Leitsatz in Ihrem Unternehmen umzusetzen, sollten Sie darüber nachdenken, Ihre Mitarbeiter im Kundenservice zu schulen. Sinnvoll ist es auch, diesen Leitsatz mit anderen Werten wie Verantwortung, Respekt und Verpflichtung zur Qualität zu verbinden.

19. Kreativität fördern

Die Förderung der Kreativität am Arbeitsplatz kann Fachkräfte dazu ermutigen, neue Wege zur Erledigung von Arbeitsaufgaben zu finden und die Qualität ihrer Arbeit zu verbessern. Die Ermutigung von Fachkräften zur Kreativität kann auch die Arbeitszufriedenheit erhöhen und ein gesünderes Arbeitsumfeld schaffen. Um diesen Leitsatz auf Ihr Unternehmen anzuwenden, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Ideen auszutauschen und Innovationen zu fördern.

20. Anpassungsfähigkeit

Wenn Sie Wert auf Anpassungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen legen, kann dies Fachkräfte dazu ermutigen, gut auf Veränderungen zu reagieren und innovative Arbeitsweisen anzunehmen. Die Übernahme dieses Leitprinzips ist wichtig, da es Ihrem Unternehmen ermöglicht, sich an gesellschaftliche Bewegungen, wirtschaftliche Veränderungen und Unternehmenswachstum anzupassen. Die Einstellung anpassungsfähiger Fachkräfte kann Ihrem Unternehmen auch dabei helfen, vielseitig qualifizierte Fachkräfte einzustellen, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen und regelmäßig qualitativ hochwertige Arbeit leisten können.