16 wichtige Management-Tipps
31. März 2021
Effektive Manager wissen, wie man Menschen organisiert und Ressourcen nutzt, um effiziente Abläufe aufrechtzuerhalten. Flexibilität und Lernbereitschaft sind wertvolle Eigenschaften, die Manager entwickeln müssen, da sich Arbeitskräfte- und Verbrauchertrends ständig weiterentwickeln. Manager müssen nach neuen Wegen suchen, um die Produktivität ihres Teams zu maximieren, und sich darum bemühen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Kundenbedürfnisse und Mitarbeiterentwicklung in Einklang bringt. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige nützliche Managementtipps, die Managern zum Erfolg verhelfen.
Die Bedeutung der Verwendung von Managementtipps
Führungskräfte müssen flexibel und offen für neue Führungsstile und -ideen bleiben. Es gibt viele Möglichkeiten, wie das Management die Produktivität und Effizienz am Arbeitsplatz verbessern kann. Die Umsetzung solcher Managementtipps in Ihrer Karriere ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer vielseitigen Führungskraft.
Nützliche Management-Tipps
Hier sind 16 wertvolle Management-Tipps, die nachweislich die Entwicklung erfolgreicher Führungskräfte unterstützen:
1. Verantwortlichkeiten delegieren
Erfolgreiche Manager müssen die positiven Eigenschaften einzelner Teammitglieder erkennen und ihnen entsprechend ihrer Stärken Verantwortung übertragen. Es ist wichtig, einen ausgewogenen Aufgabenplan zu entwickeln, der dafür sorgt, dass jeder Mitarbeiter den ganzen Tag über gleichermaßen engagiert und aktiv ist. Manager können dies auf verschiedene Arten erreichen:
Verteilen Sie die Arbeitsbelastung gleichmäßig auf die Teammitglieder.
Ändern Sie die Aufgabenpläne wöchentlich oder monatlich.
Definieren Sie klar die Verantwortlichkeiten aller.
Erklären Sie, wie sich die delegierte Aufgabe auf das Gesamtbild auswirkt.
2. Fördern Sie eine offene Kommunikation
Mitarbeiter gedeihen unter einer Führung, die zu Diskussionen anregt. Starke Manager wissen, wie sie auf individueller Ebene mit ihren Mitarbeitern in Kontakt treten und produktive Gespräche führen können. Durch eine offene Kommunikation können Teammitglieder ihre Bedenken direkt und ehrlich äußern und Managern wertvolle Informationen zur Leistungsverbesserung liefern.
3. Konzentrieren Sie sich auf erreichbare Ziele
Vermitteln Sie dem Team eine klare und prägnante Erfolgsmessung. Durch die Bereitstellung einer zielorientierten Struktur für das Team können Manager sicherstellen, dass die einzelnen Anstrengungen zum größeren Gesamtziel beitragen. Manager müssen daran arbeiten, kurzfristige Maßstäbe zu setzen, die die langfristige Mission des Teams unterstützen, dabei wichtige Erfolge anerkennen und Erfolge feiern, die die Erwartungen übertreffen.
4. Seien Sie entscheidungsfreudig
Entscheidungsfreudige Manager sind diejenigen, die Pläne sorgfältig und gründlich in kürzester Zeit umsetzen. Die Fähigkeit, schwierige Entscheidungen schnell zu treffen, ist ein Schlüsselmerkmal einer starken Führungskraft. Entschlossenheit zeigt die Bereitschaft, Initiativen zu ergreifen, die dazu beitragen, das Vertrauen anderer aufzubauen.
5. Bieten Sie Berufsberatung an
Führungskräfte sollten berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten anbieten, um die berufliche Weiterentwicklung jedes Teammitglieds zu fördern. Planen Sie Einzelgespräche mit Mitarbeitern, um einen Einblick in ihre Karriereziele zu erhalten und Ratschläge zu geben, die ihnen beim Erreichen dieser Ziele helfen können. Weisen Sie Ihren Mitarbeitern nach Möglichkeit Verantwortlichkeiten zu, die ihnen am besten die Erfahrung vermitteln, die sie für ihre berufliche Weiterentwicklung benötigen.
6. Schaffen Sie eine Atmosphäre der Zusammenarbeit
Mitarbeiter müssen effektiv Pläne entwickeln, um Hindernisse am Arbeitsplatz zu überwinden und positive Ergebnisse zu erzielen. Effektives Management erfordert die Beteiligung des gesamten Teams, wobei jeder Mitarbeiter einen sinnvollen Beitrag zur Gesamtmission leistet. Hier sind einige Möglichkeiten, die Zusammenarbeit zu fördern:
Nehmen Sie sich Zeit für Teamübungen.
Nutzen Sie Chancen, um gemeinsam Hürden zu überwinden.
Schaffen Sie einen Arbeitsplatz, der die Gruppenarbeit wertschätzt und belohnt.
7. Entwickeln Sie einen organisierten Ansatz zur Leistungsbewertung
Eine genaue Beurteilung des Entwicklungsfortschritts der Mitarbeiter ist notwendig, damit das Management Defizite und Wachstum im Unternehmen überwachen kann. Es sollten jährlich Einzelgespräche mit den Mitarbeitern vereinbart werden, um deren Wachstum zu messen, ihre Fortschritte zu bewerten und nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen. Leistungsbeurteilungen erinnern die Teammitglieder daran, dass ihre Arbeit wichtig ist und dass ihr Engagement belohnt wird.
So führen Sie eine Leistungsüberprüfung durch
Im voraus vorbereiten. Schreiben Sie einige Gesprächsthemen und Fragen auf, um eine Diskussionsgrundlage zu schaffen.
Erinnern Sie den Mitarbeiter an seinen Beitrag zum Team. Heben Sie die Erfolge des Mitarbeiters im vorangegangenen Quartal oder Jahr hervor, um die Schlüsselrolle zu veranschaulichen, die er oder sie in der täglichen Arbeit spielt.
Fragen Sie den Mitarbeiter, ob er der Meinung ist, dass es einen Aspekt seiner Arbeit gibt, der seiner Meinung nach verbessert werden könnte. Dies kann alles sein, von der Art und Weise, wie das Unternehmen arbeitet, bis hin zu den Verantwortlichkeiten, für die es verantwortlich ist.
Bieten Sie eine Gehaltserhöhung an und haben Sie Verständnis für die Verbesserung ihrer Arbeit.
Laden Sie Fragen ein. Eine Leistungsbeurteilung ist ein guter Zeitpunkt, um nützliches Feedback von Mitarbeitern einzuholen.
9. Demonstrieren Sie starke Führungsqualitäten und -gewohnheiten
Angesehene Manager sollten mit gutem Beispiel vorangehen. Selbstvertrauen, Ehrlichkeit und die Bereitschaft, schwere Verantwortung zu übernehmen, sind Merkmale seriöser Führungskräfte. Teammitglieder neigen eher dazu, Führungskräften zu folgen und diese nachzuahmen, die diese positiven Eigenschaften aufweisen.
10. Bleiben Sie dem Lernen verpflichtet.
Die Flexibilität, sich schnell an Veränderungen anzupassen und neue Konzepte zu erlernen, ist für ein starkes Management von entscheidender Bedeutung. Erwägen Sie die Investition in Schulungen, um über Änderungen im Verbraucherverhalten, Markttrends und Technologieaktualisierungen, die für Ihr Unternehmen relevant sind, auf dem Laufenden zu bleiben. Erfolgreiche Manager arbeiten daran, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der mit der Entwicklung des Marktes Schritt halten kann.
11. Ständiges Zeitmanagement ist notwendig
Manager müssen Zeit als einen Vermögenswert betrachten, der sorgfältig auf die Aufgaben verteilt werden muss. Planen Sie Ihren Tag oder Ihre Woche im Voraus, um organisiert zu bleiben. Wenn der Zeitdruck es schwierig macht, bestimmte Aufgaben zu erfüllen, sollten Sie erwägen, einige zusätzliche Aufgaben an andere Manager im Team zu delegieren.
12. Bieten Sie finanzielle Anreize für den Teamerfolg
Mitarbeiter werden härter arbeiten, um Ziele zu erreichen, wenn ihnen klare Erwartungen und Belohnungen gegeben werden. Erwägen Sie vierteljährliche oder jährliche Boni, die vom Erreichen bestimmter Meilensteine abhängig sind. Geben Sie leistungsstarken Teammitgliedern zusätzlichen Urlaub oder erhöhen Sie die Anzahl der Urlaubstage für das Team, wenn diese die Erwartungen übertreffen.
13. Kontaktieren Sie jedes Teammitglied
Arbeiten Sie daran, persönliche Beziehungen zu den Mitarbeitern aufzubauen. Interessieren Sie sich für ihre Leidenschaften, Ambitionen und langfristigen Ziele. Erfolgreiche Manager werden auf individueller Ebene mit ihren Teammitgliedern in Kontakt treten und taktische Ratschläge zur Verbesserung ihrer Rollen geben.
14. Akzeptieren Sie Feedback
Effektive Führungskräfte fördern sowohl positives als auch negatives Feedback von ihren Teams. Die von den Mitarbeitern geteilten Erfahrungen vermitteln ein genaues Bild der Abläufe am Arbeitsplatz, das Manager möglicherweise nicht sehen. Führungskräfte sollten Feedback als Chance betrachten, neue Lösungen für alte Probleme einzuführen.
15. Beförderungskriterien definieren
Mitarbeiter, die nach Möglichkeiten suchen, in einem Unternehmen voranzukommen, sind motivierter, wenn sie klare Erwartungen und Ziele kennen, die sie erfüllen müssen, um für die gewünschte Position in Betracht gezogen zu werden. Indem Manager den Teammitgliedern einen klaren Karriereweg vorgeben, können sie die Motivation und Produktivität steigern. Beförderungsberechtigte Mitarbeiter müssen bestimmte Kriterien erfüllen, wie zum Beispiel:
Ständige Pünktlichkeit
Hervorragende Leistungsbewertungen
Bereitschaft, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen
Effektive Kommunikation
Führung
Fähigkeit, unter Druck gute Leistungen zu erbringen
16. Behalten Sie eine positive Einstellung
Herausforderungen und Hindernisse sollten mit einer fokussierten und selbstbewussten Haltung angegangen werden. Manager, die bei schwierigen Gesprächen oder Situationen am Arbeitsplatz eine positive Einstellung bewahren, schaffen einen Präzedenzfall für ihre Kollegen und fördern eine Unternehmenskultur, die auf Ehrlichkeit, Positivität und Selbstvertrauen ausgerichtet ist.
Andere effektiv zu führen ist eine Herausforderung und braucht Zeit, um sich zu verbessern. Mit der Zeit sammeln Manager Erfahrungen darin, komplexere Probleme adäquat zu lösen. Integrieren Sie diese Tipps in Ihre Managementstrategie, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Ihre Produktivität zu steigern.