12 wichtige Führungswerte | • BUOM

Erfolgreiche Führungskräfte sind diejenigen, die andere gut führen und an starken persönlichen Werten festhalten. Diese Werte definieren, wer eine Führungskraft ist und wer sie in dieser Rolle wird. und einen nachweisbaren Einfluss auf das Unternehmen, die Marke, die Mitarbeiter und die Führungskraft selbst haben. In diesem Artikel definieren wir Führung und Werte, diskutieren, warum die Werte einer Führungskraft wichtig sind, und listen 12 wichtige Führungswerte auf, mit denen Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können.

Was ist Führung?

Führung ist eine praktische Fähigkeit, bei der es darum geht, andere zu führen und zu unterrichten, beispielsweise Teamkollegen oder Kollegen. Sie geben die Richtung vor, entwickeln oder pflegen Visionen und entwickeln im Allgemeinen neue Ideen. Beispiele für Führungskräfte sind Politiker, Führungskräfte, Manager und Unternehmer.

Bei der Führung geht es um die Planung und Strategieentwicklung, damit Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen die Erwartungen übertreffen können. Eine Führungskraft zu sein ist eine dynamische Position voller Entscheidungen, die den Typ Mensch definieren, der Sie sind. Eine großartige Führungskraft zu sein bedeutet, an einer Reihe von Werten festzuhalten, an die man glaubt.

Was sind Werte?

In der Ethik bestimmt der Wert den Grad der Bedeutung, der einem Objekt oder einer Handlung bei der Bestimmung der besten Wahl beigemessen wird. Werte sind grundlegende Überzeugungen, die das Handeln leiten oder motivieren, indem sie definieren, was am wichtigsten ist.

Werte definieren die Beziehung zwischen Menschen und ihren Zielen. Was eine Person als wichtigen Wert in ihrer Führung wählt, wählt eine andere Person für etwas Spezifischeres. Die von ihnen gewählten Werte haben einen erheblichen Einfluss auf ihre Führung. Beispielsweise könnte ein Leiter, der Wert auf Integrität legt, Fehlverhalten eines seiner Teammitglieder melden. Ein anderer Führer, der Loyalität bevorzugt, würde in der gleichen Situation lieber schweigen.

Warum sind die Werte einer Führungskraft wichtig?

Führungskräfte treffen im Rahmen ihrer Verantwortung jeden Tag viele Entscheidungen. Die endgültigen Entscheidungen, die sie treffen, wirken sich auf sie selbst und ihre Umgebung aus. Wenn Sie bei Entscheidungen die richtigen Werte verwenden, können Sie diese schneller, einfacher und sicherer treffen. Werte tragen auch dazu bei, gute Entscheidungen klarer zu treffen und so Ihre Konzentration und Produktivität zu steigern. Teilen Sie Ihrem Team Ihre Werte mit, um sowohl Ihnen selbst als auch denen, mit denen Sie zusammenarbeiten, Klarheit zu verschaffen.

Eine schnellere und effektivere Entscheidungsfindung reduziert auch den Stresspegel, da Sie klarer mit Ihrem Team sprechen können. Wenn Sie selbstbewusst eine Entscheidung treffen, spüren Ihre Mitmenschen dies. Dies reduziert Stress und Ängste am Arbeitsplatz.

Einer der größten Aspekte von Führungswerten besteht darin, an sie zu glauben und sicherzustellen, dass sie Ihr Handeln leiten. Ihre Werte sind nur dann wertvoll, wenn Sie an sie glauben. Ihre Werte und Ihre Denkweise beeinflussen Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

12 wichtige Führungswerte

In der folgenden Liste sind einige der größten Werte aufgeführt, die die Führung beeinflussen:

• Respektieren

• Ehrlichkeit

• Authentizität

• Mut

• Einen Gefallen

• Demut

• Weisheit

• Vertrauen

• Transparenz

• Sympathie

• Innovation

• Vertrauen

Respektieren

Wertschätzung oder Wertschätzung ist ein positives Gefühl oder eine positive Handlung gegenüber einer wichtigen Person oder Sache. Führungskräfte zeigen Respekt sowohl durch Selbstachtung als auch durch den Respekt anderer, unabhängig von Unterschieden oder Erfahrungen. Respekt vor einer Person bedeutet, sie mit Mitgefühl zu behandeln und sich den Respekt anderer zu verdienen.

Ehrlichkeit

Integrität ist die Ausübung von Ehrlichkeit und Beständigkeit in Bezug auf starke moralische Prinzipien. Führungskräfte beweisen Integrität durch ethische Stärke und allgemeine Vertrauenswürdigkeit. Integrität zu demonstrieren bedeutet, Versprechen zu halten und Erwartungen zu erfüllen.

Authentizität

Beim Konzept der Authentizität geht es darum, präsent zu sein, mit Überzeugung zu leben und sich selbst treu zu bleiben. Führungskräfte demonstrieren Authentizität durch Konsistenz und Ausrichtung ihrer Überzeugungen und Handlungen. Sie integrieren Prinzipien in den Arbeitsplatz, die einen Sinn schaffen und das Wachstum anderer fördern.

Mut

Mut ist entweder eine Entscheidung oder die Bereitschaft, sich gegen etwas zu wehren, das als größer wahrgenommen wird als man selbst. Führungskräfte beweisen Mut, indem sie die nötige Stärke besitzen und unter Beweis stellen, um für das Gemeinwohl zu handeln. Sie beziehen Stellung, wenn es nötig ist, und handeln mutig im Dienste der Gerechtigkeit.

Einen Gefallen

Das Konzept des Dienstes bezieht sich auf die Absicht, andere über sich selbst hinaus zu unterstützen. Führungskräfte beweisen ihren Dienst durch ein starkes Engagement, das über ihr Eigeninteresse hinausgeht. Dienerorientierte Führungskräfte verfügen über ein Maß an persönlicher Bescheidenheit, das ihnen hilft, sich für einen guten Zweck einzusetzen.

Demut

Demut ist eine bescheidene Sicht auf die eigene Bedeutung. Führungskräfte zeigen Demut durch Würde und das Bewusstsein ihrer Grenzen. Sie sind offen für die Ansichten anderer Teammitglieder zu bestimmten Situationen am Arbeitsplatz.

Weisheit

Weisheit ist eine Qualität, die mit Erfahrung, Wissen und gesundem Menschenverstand einhergeht. Menschen erwerben im Laufe ihres Lebens mit der Zeit Weisheit. Führungskräfte beweisen Weisheit durch ein umfassendes Verständnis der zwischenmenschlichen Dynamik und der Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten. Dabei handelt es sich um die Fähigkeit, bei Entscheidungen die Interessen mehrerer Personen abzuwägen. Kluge Führungskräfte berücksichtigen die Langfristigkeit, wenn sie zwischen Handlungsoptionen wählen.

Vertrauen

Vertrauen ist ein Gefühl oder eine Überzeugung, die eine Person hat, wenn sie an eine Person oder Idee glaubt. Führungskräfte zeigen Selbstvertrauen durch ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz, Offenheit für die Ideen anderer und klares und effektives Sprechen.

Transparenz

Transparenz ist die Fähigkeit, allen Betroffenen Informationen mitzuteilen und in jeder Situation ehrlich zu sein. Führungskräfte demonstrieren Transparenz, indem sie bevorstehende Veränderungen mit ihren Mitarbeitern oder Teammitgliedern besprechen und sicherstellen, dass ihre Meinungen innerhalb der Organisation geschätzt werden.

Sympathie

Empathie ist die Fähigkeit, die Gefühle einer anderen Person zu erkennen und zu verstehen. Führungskräfte zeigen Empathie, indem sie auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter oder Teammitglieder hören. Sie sind offen für unterschiedliche Sichtweisen und geben ihr Bestes, um jeden bestmöglich zufrieden zu stellen.

Innovation

Innovation ist der Akt der konsequenten Einführung neuer Ideen und Methoden. Führungskräfte demonstrieren Innovation durch Vorstellungskraft und Kommunikation. Sie entwickeln nicht nur neue und einzigartige Ideen, die dem Unternehmen zugute kommen, sondern hören sich auch die Ideen anderer Teammitglieder an und integrieren sie.

Vertrauen

Vertrauen ist ein starker Glaube an die Zuverlässigkeit einer Person, eines Objekts oder einer Idee. Führungskräfte zeigen Vertrauen, indem sie ihre Mitarbeiter oder Teammitglieder unterstützen. Sie ermöglichen es ihnen, Aufgaben selbstständig und ohne direkte Aufsicht oder Aufsicht zu erledigen. Vertrauenswürdige Führungskräfte zeigen auch Respekt für die Ideen und Meinungen jedes einzelnen Teammitglieds.