12 Komponenten effektiver Führungsteams • BUOM

12. August 2021

Führungsteams sind ein wichtiger Teil des Unternehmenserfolgs, da sie die Richtung der Organisation bestimmen. Fachleute in diesen Teams arbeiten zusammen, um strategische Pläne zu entwickeln und Mitarbeiter zu inspirieren, diese Ziele zu erreichen. Wenn Sie Mitglied eines Führungsteams sind, könnten Sie daran interessiert sein, zu lernen, wie man Teams effektiver führt. In diesem Artikel erklären wir, was leitende Führungsteams tun, und listen die 12 Komponenten effektiver Führung auf.

Was machen Führungsteams?

Führungsteams sorgen für die strategische und operative Aufsicht über das Unternehmen und seine Mitarbeiter. Sie setzen Ziele, entwickeln Pläne und setzen Strategien um, um den Erfolg zu fördern. Mitglieder des Führungsteams bekleiden Führungspositionen innerhalb des Unternehmens, beispielsweise als Vizepräsident für Marketing oder Chief Technology Officer. Diese leitenden Angestellten oder Top-Führungskräfte tragen dazu bei, die Vision des Unternehmens zu gestalten und die Organisation bei der Erreichung dieser Ziele zu unterstützen.

Die Verantwortlichkeiten von Führungskräften können sehr unterschiedlich sein, in der Regel arbeiten sie jedoch zusammen, um:

• Verwalten Sie Ihr Budget und treffen Sie finanzielle Entscheidungen

• Mitwirkung bei der strategischen Planung zur Festlegung der Richtung der Unternehmensentwicklung

• Kurz- und langfristige Ziele setzen und erreichen

• Arbeiten Sie gemeinsam an Möglichkeiten, den Betrieb an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten.

• Überwachen Sie Mitarbeiterteams und motivieren Sie sie zum Erfolg

12 Komponenten effektiver Unternehmensführung

Führungsteams gleichen die Bedürfnisse des Unternehmens aus und motivieren gleichzeitig die Mitarbeiter, Höchstleistungen zu erbringen. Hier sind die 12 Komponenten einer effektiven Unternehmensführung:

1. Teaminteraktion

Effektive Führungskräfte agieren als Mitglieder eines organisationsweiten Teams mit allen Mitarbeitern. Diese Führungskräfte verstehen, dass der Erfolg eines Unternehmens von seinen Mitarbeitern abhängt. Sie besuchen regelmäßig andere Abteilungen, um zu verstehen, wie diese Mitarbeiter zu den allgemeinen Geschäftszielen beitragen. In Unternehmen mit Sitz in verschiedenen geografischen Regionen reisen Manager möglicherweise regelmäßig zu anderen Büros, um mit den dort arbeitenden Mitarbeitern zu sprechen. Diese Teaminteraktion zeigt den Mitarbeitern, dass das Führungsteam ihre Beiträge wertschätzt, was die Arbeitsmoral verbessern und die Mitarbeiterbindung verbessern kann.

2. Verfügbarkeit

Ein kompetentes Führungsteam ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Ideen gegenüber ihrem Vorgesetzten oder Manager äußern zu können. Führungskräfte stellen Fragen und geben Feedback zu diesen Ideen und behandeln die Mitarbeiter mit Respekt und Würde. Dies trägt dazu bei, eine kollaborative Arbeitsumgebung zu schaffen, die Innovation und Kreativität fördert, was zu verbesserten Arbeitsabläufen und höheren Gewinnen führen kann.

3. Konstruktives Feedback

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Geschäftsleitung Einzelpersonen oder Teams konstruktives Feedback gibt, um sie bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen. Sie legen den Standard dafür fest, wie jeder im Unternehmen anderen produktives Feedback geben kann. Durch ehrliches und offenes Feedback können Manager den Mitarbeitern helfen, klar zu verstehen, wie sie sich verbessern können. Darüber hinaus können Führungskräfte den Mitarbeitern zeigen, wie wichtig sie und ihre Beiträge für das Unternehmen sind.

4. Fürsorgliche Haltung

Effektive Führungskräfte stellen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter vor ihre eigenen. Sie zeigen Empathie, indem sie den Mitarbeitern zuhören und Fragen zu ihrem Wohlbefinden stellen. Sie verstehen, dass Mitarbeiter außerhalb des Arbeitsplatzes Prioritäten haben, und ermutigen sie, diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten entsprechend auszubalancieren. Dieses Maß an Fürsorge führt zu einem Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen, ihr Bestes zu geben.

5. Vision

Führungskräfte konzentrieren sich eher auf umfassendere Strategien und langfristige Geschäftsziele als auf das Tagesgeschäft. Dies hilft ihnen, strategisch über die Zukunft des Unternehmens nachzudenken und einen Plan oder eine Vision für seinen Erfolg zu erstellen. Sobald sie diese Ziele festgelegt haben, können sie diese Pläne überzeugend kommunizieren, um andere Mitglieder der Organisation davon zu überzeugen, die Vision zu unterstützen.

6. Ehrlichkeit

Erfolgreiche Führungskräfte beweisen ihre Integrität am Arbeitsplatz auf vielfältige Weise. Sie beantworten Fragen ehrlich, übernehmen Verantwortung für ihr Handeln und halten ihre Versprechen. Führungskräfte zeigen auch in allen ihren Interaktionen Respekt, sei es mit Mitarbeitern, Kunden, Stakeholdern oder anderen Führungskräften. Durch die Demonstration dieser Integrität zeigen Führungskräfte akzeptables Verhalten am Arbeitsplatz.

7. Kritisches Denken

Führungskräfte mit ausgeprägten Fähigkeiten zum kritischen Denken können Situationen objektiv betrachten und logisch reagieren. Sie betrachten ein Problem oft aus verschiedenen Perspektiven, bevor sie die optimale Lösung finden. Sie prüfen alle Ideen sorgfältig, anstatt ein Urteil auf der Grundlage ihrer ersten Eindrücke zu fällen. Ein effektives Führungsteam zeigt anderen anhand seines Beispiels, wie kritisches Denken ihnen helfen kann, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Qualität ihrer Arbeit verbessern.

8. Selbstbewusstsein

Effektive Führungskräfte sind sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst und können bei Bedarf um Hilfe bitten. Sie holen Feedback zu ihren eigenen Prozessen ein und nehmen auf der Grundlage dieser Beobachtungen gegebenenfalls Änderungen vor. Wenn sie mit einer schwierigen Situation konfrontiert sind, können sie andere in die Lösung einbeziehen, was zu gemeinsamen Entscheidungen führt. Indem ein Führungsteam bescheiden bleibt, kann es das Vertrauen der Mitarbeiter gewinnen.

9. Rechenschaftspflicht

Führungskräfte machen sich selbst und andere für ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten verantwortlich. Sie tun dies, indem sie ihre Versprechen halten. Diese Verantwortung ermutigt alle Teammitglieder, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Dies kann die Unternehmenskultur verbessern, indem ein Umfeld geschaffen wird, in dem die Mitarbeiter stolz auf ihre Arbeit sind und die Erfolge des anderen feiern.

10. Transparenz

Führungskräfte wissen, wie wichtig es ist, den Mitarbeitern gegenüber offen und ehrlich zu sein. Sie ermutigen Mitarbeiter, Fragen zur Organisation zu stellen und Fragen direkt zu beantworten. Einige Manager veranstalten möglicherweise Informationsveranstaltungen, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, in einer Gruppenumgebung Fragen zu stellen. Transparenz kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohler und sicherer fühlen und ein sichereres und positiveres Arbeitsumfeld schaffen.

11. Delegation

Da leitende Manager mit einer Reihe von Aufgaben zu tun haben, ist es wichtig, dass sie verstehen, wie sie Verantwortung effektiv an andere delegieren können. Führungskräfte organisieren ihre Arbeit nach Priorität und legen dann fest, welche Aufgaben sie an andere delegieren können. Durch die Zuweisung dieser Aufgaben an Mitarbeiter legen effektive Führungskräfte Erwartungen fest, damit die Mitarbeiter verstehen, wie sie die Aufgabe erledigen können. Sie können die Delegation auch nutzen, um zu zeigen, dass sie den Mitarbeitern vertrauen, dass sie ihre Arbeit auch ohne ständige Führung erledigen. Dadurch werden Mitarbeiter zu selbstständigen Fachkräften ausgebildet, die ihre Aufgaben erfolgreich und souverän erledigen können.

12. Kommunikation

Gute Führungskräfte kommunizieren effektiv, um die Ziele und Erwartungen des Unternehmens mit den Mitarbeitern zu teilen. Sie machen transparent, was die Vision des Unternehmens ist und wie Mitarbeiter dazu beitragen können, diese langfristigen Ziele zu erreichen. Mitarbeiter, die ihre berufliche Verantwortung verstehen und wissen, wie sie zu den Unternehmenszielen beitragen, können engagierter und produktiver sein.