12 Fragen zum Lehrinterview (mit Beispielantworten) • BUOM

Unabhängig von Beruf, Branche oder Qualifikationsniveau können Fachkräfte im Laufe ihrer Karriere konstruktive Kritik erhalten. Während des Vorstellungsgesprächs kann der Personalmanager den Bewerbern Fragen stellen, um ihre Fähigkeit einzuschätzen, aus Fehlern zu lernen und positives Feedback zu erhalten. Wenn Sie ein bevorstehendes Vorstellungsgespräch planen, kann es hilfreich sein, sich auf Fragen zum Coaching vorzubereiten. In diesem Artikel behandeln wir 12 Interviewfragen, einschließlich Beispielantworten, auf die Sie bei Ihrer Vorbereitung zurückgreifen können.

Unterrichten von Interviewfragen mit Beispielantworten

Um Sie bei der Vorbereitung auf Ihr bevorstehendes Vorstellungsgespräch zu unterstützen, sollten Sie diese 12 Coaching-Interviewfragen zusammen mit Beispielantworten analysieren und durchgehen:

1. Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie von einem Kollegen eine neue Fähigkeit gelernt haben. Was haben sie Ihnen beigebracht und warum war die Erfahrung bedeutsam?

Für viele Berufe ist das Erlernen neuer Fähigkeiten wichtig, da es Ihnen ermöglicht, relevant und auf dem neuesten Stand der Branchenpraktiken und -kenntnisse zu bleiben. Ein Arbeitgeber kann diese Frage stellen, um zu beurteilen, wie gut Sie neue Informationen lernen und sich daran erinnern. Es hilft ihnen auch dabei, Ihre persönlichen Gefühle gegenüber dem Erlernen neuer Fähigkeiten einzuschätzen. Daher kann es wichtig sein, Ihre Offenheit für die Erfahrung zu betonen.

Beispiel: „Als ich als Medizintechniker arbeitete, hatte ich gerade meinen Abschluss gemacht und musste noch viel lernen. Meine Kollegen brachten mir bei, verschiedene neue Methoden und Praktiken anzuwenden. Die neuen Fähigkeiten ermöglichten es mir, in meiner Rolle hervorragende Leistungen zu erbringen, und ich begann, nach Möglichkeiten zum Lernen zu suchen.“

2. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie bei der Arbeit einen Fehler gemacht haben und jemandem davon erzählen mussten. Was haben Sie aus Ihrem Fehler gelernt und wie haben Sie ihn korrigiert?

Unabhängig von der Rolle können am Arbeitsplatz unerwartet Fehler passieren. Ein Arbeitgeber stellt diese Frage möglicherweise, weil sie Ihre Ehrlichkeit und Verantwortung beurteilt und dabei hilft, Ihre Fähigkeit einzuschätzen, aus Fehlern zu lernen. Es gibt auch Einblick in Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung.

Beispiel: „Während meiner Arbeit als IT-Support-Analyst habe ich am Computer eines Kunden gearbeitet und versehentlich einige seiner Daten gelöscht. Ich habe meine älteren Kollegen sofort über den Fehler informiert, da es sich um ein ernstes Problem handelte. Sie zeigten mir, wie ich das Problem lösen kann. , und mir wurde klar, dass es immer die richtige Antwort ist, um Hilfe zu bitten.“

3. Denken Sie an das letzte Mal, als Sie Hilfe bei der Arbeit brauchten. Wobei brauchten Sie Hilfe und warum haben Sie sich entschieden, Hilfe zu suchen?

Ein Arbeitgeber kann diese Frage stellen, weil sie dadurch beurteilen kann, ob Sie die Initiative ergreifen und bei Bedarf die Hilfe anderer in Anspruch nehmen. Obwohl Unabhängigkeit wichtig ist, hilft es den Menschen auch, in schwierigen Situationen um Hilfe zu bitten. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie kritische Quoten und Fristen einhalten können.

Beispiel: „Das letzte Mal, dass ich Hilfe brauchte, war, als ich an einem großen Projekt mit einer bevorstehenden Deadline arbeitete. Ich hatte nur wenig Zeit, das Projekt abzuschließen, da ich mich freiwillig für zusätzliche Arbeiten gemeldet hatte. Ich habe meine Teamkollegen um Hilfe gebeten, um das Projekt abzuschließen. pünktlich und sie baten um Hilfe bei Aufgaben für zukünftige Projekte.“

4. Erzählen Sie mir von einem Moment, als Sie Feedback zur Qualität Ihrer Arbeit erhalten haben. Wie haben Sie auf den Rat reagiert?

Nachdem Sie hart an einem Projekt gearbeitet haben, kann ein Kollege oder Manager ein qualitativ hochwertiges Feedback zu Ihrer geleisteten Arbeit geben. Wenn Ihnen ein Arbeitgeber diese Frage stellt, möchte er wahrscheinlich bewerten, wie gut Sie Feedback erhalten. Es hilft ihnen auch dabei, zu bestimmen, wie Sie Ratschläge verarbeiten und nutzen.

Beispiel: „Nach Abschluss der Entwicklung der mobilen App erhielt ich gemischtes Feedback von den Benutzern. Ihnen ging es vor allem um den natürlichen Navigationsfluss der App, und die Ratschläge ermöglichten es mir, Änderungen vorzunehmen, die ihren Wünschen und Bedürfnissen besser entsprachen. „

5. Beschreiben Sie einen Bereich Ihres Berufslebens, in dem Sie Verbesserungsbedarf festgestellt haben und wie Sie versucht haben, diesen zu verbessern?

Dies ist eine Frage, die ein Personalmanager stellen könnte, weil sie ihm hilft, Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Fähigkeit, persönliche Fehler zuzugeben, einzuschätzen. Als geschulter Mitarbeiter ist die Fähigkeit, Bereiche Ihres Berufslebens zu erkennen, die verbessert werden müssen, von entscheidender Bedeutung. Arbeitgeber suchen oft nach ehrlichen Antworten, die den Wunsch nach Verbesserung verdeutlichen.

Beispiel: „Im Laufe meiner beruflichen Laufbahn habe ich gemerkt, dass ich meine organisatorischen Fähigkeiten noch verbessern kann.“ Obwohl ich Fristen einhalte, bleibe ich nicht immer so gut organisiert wie möglich, was zu unnötigem Stress während des Arbeitstages führen kann. Aus diesem Grund begann ich, einen Zeitplan zu verwenden und meine Aufgaben von der wichtigsten zur unwichtigsten zu ordnen.“

6. Wenn ein von Ihnen geleitetes Teamprojekt zu ungünstigen Ergebnissen führen würde, wie würden Sie Verantwortung übernehmen?

Arbeitgeber stellen diese Frage, weil Ihre Antwort normalerweise Ihre Führungsqualitäten zeigt. Effektive Führung erfordert oft mehrere andere Fähigkeiten, darunter Management, Verantwortung, Organisation und Kommunikation. Bei der Beantwortung dieser Frage ist es wichtig, Ihre Fähigkeit als Führungskraft hervorzuheben, die ihre Fehler eingestehen und Verantwortung für Fehler übernehmen kann.

Beispiel: „Als ich Projektmanager war, wurde eine unserer Lieferungen aufgrund eines unerwarteten Fehlers in unserem Arbeitsablauf nicht rechtzeitig geliefert. Da ich ein Manager war, übernahm ich Verantwortung, indem ich Führungskräfte und Stakeholder auf Fehler aufmerksam machte. Anschließend baute ich Flexibilität in zukünftige Arbeitsabläufe ein, um sicherzustellen, dass ein Fehler nicht zu einem verspäteten Ergebnis führte.“

7. Können Sie mir von einer Situation erzählen, in der Sie mit dem Feedback, das Sie erhalten haben, nicht einverstanden waren?

Es kann vorkommen, dass Sie mit dem Feedback, das Sie von Ihren Kollegen oder Vorgesetzten erhalten, nicht einverstanden sind. Auch wenn Ihre Gründe berechtigt sein mögen, kommt es oft darauf an, wie Sie diese Probleme angehen und lösen. Wenn ein Arbeitgeber diese Frage stellt, möchte er möglicherweise feststellen, wie Sie bei Meinungsverschiedenheiten Ihre Professionalität wahren.

Beispiel: „Ich habe einmal eine neue Softwareoberfläche für unsere Benutzer erstellt, aber mein damaliger Vorgesetzter kritisierte, dass meine Arbeit nicht benutzerfreundlich sei. Obwohl ich anderer Meinung war, blieb ich offen für Feedback. Ich beschloss, einige Vorschläge meines Vorgesetzten umzusetzen. und überzeugte ihn, dass andere Komponenten benötigt wurden.“

8. Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Ihnen jemand geholfen hat, eine schwierige Aufgabe zu erledigen, von der Sie zunächst dachten, Sie könnten sie alleine bewältigen. Wie haben Sie sich durch dieses Erlebnis gefühlt?

Im Laufe Ihrer Karriere werden Sie möglicherweise auf Situationen stoßen, in denen Aufgaben, von denen Sie dachten, dass Sie sie alleine erledigen könnten, die Hilfe eines Kollegen erforderten. Unter diesen Umständen kann es Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten zu erlernen und weiterzuentwickeln, wenn Sie jemanden bitten, Sie nebenbei zu unterrichten. Arbeitgeber stellen diese Frage häufig, um Ihre Bereitschaft einzuschätzen, um Hilfe zu bitten.

Beispiel: „Als ich in einer Verwaltungsposition arbeitete, habe ich mich oft freiwillig gemeldet, um jeden Tag verschiedene Aufgaben zu erledigen. Eines Tages beschloss ich, eine Aufgabe zu erledigen, mit der ich nicht vertraut war, und stellte fest, dass es für mich zu schwierig war, sie alleine zu erledigen. Ich bat einen Vorgesetzten um Hilfe, der mir sein vereinfachtes System für diese Aufgabe zeigte, das ich jetzt oft verwende. Ich war sehr froh, dass ich in diesem Fall Hilfe gesucht habe.“

9. Lassen Sie sich gerne coachen oder erarbeiten Sie lieber individuell Lösungen?

Dies ist eine Frage, die ein Arbeitgeber möglicherweise stellt, um Ihre Jobpräferenzen und Ihre Fähigkeit, die Anweisungen einzuhalten, zu bewerten. Eine angemessene Antwort auf diese Frage zeigt ein Gleichgewicht zwischen beiden Arbeitsstilen. Für einen Fachmann ist es wichtig, sich von Zeit zu Zeit coachen zu lassen und sich auch um kritisches Denken zu bemühen, um selbst Lösungen zu entwickeln.

Beispiel: „Ich glaube, dass Coaching genauso wichtig ist wie das selbstständige Lösen von Problemen.“ Beide Arbeitsstile sind wichtig, da sie in unterschiedlichen Situationen benötigt werden. Ich bevorzuge oft ein Coaching, bei dem ich zuerst eine Aufgabe lerne, aber bei Problemen Problemlösungsstrategien anwende. um sicherzustellen, dass ich meine Arbeit pünktlich erledige.“

10. Können Sie eine Zeit beschreiben, in der Sie die Leitung eines Projekts übernommen haben und dabei das Wissen genutzt haben, das Sie durch das Coaching einer anderen Person gewonnen haben?

Ein Personalmanager oder Personalvermittler stellt diese wichtige Frage möglicherweise, weil sie Ihre Fähigkeit zeigt, Informationen nicht nur zu erhalten, sondern sie auch in praktischen Situationen anzuwenden. Dies unterstreicht, dass Sie kontinuierlich aus Ihrem Coaching und Ihrer Erfahrung lernen und so Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten verbessern können.

Beispiel: „In den frühen Phasen meiner Karriere im Datenbankmanagement verstand ich viele Techniken nicht, was zu einer suboptimalen Leistung führte. Als ein neues Projekt anstand, wandte ich mich an einen älteren Kollegen, der mir zeigen sollte, wie wir unsere Datenbanken effizienter verwalten können. Dies hat mir geholfen, meine Produktivität deutlich zu steigern, und ich habe später Verbesserungen an ihrem System vorgenommen, was sie zu schätzen wusste.“

11. Wie gehen Sie an eine Aufgabe heran, die Sie noch nie zuvor erledigt haben?

Arbeitgeber stellen Bewerbern diese Frage, weil sie ihre Fähigkeit zeigt, Probleme selbstständig zu lösen und Kreativität in den Vordergrund zu stellen. Sie können Ihre Bereitschaft hervorheben, Feedback und Mentoring von anderen als Methode zur Herangehensweise an eine unbekannte Aufgabe anzunehmen.

Beispiel: „Wenn ich mit einer Aufgabe beginne, die ich noch nie erledigt habe, versuche ich zunächst, kritisch darüber nachzudenken, in welcher Beziehung die Aufgabe zu ähnlichen Aufgaben steht, die ich bereits erledigt habe. Dann versuche ich, es mit meinem aktuellen Wissen zu vervollständigen. Wenn das nicht ausreicht, bitte ich einen Kollegen, mir beizubringen, wie er die Aufgabe erledigt.“

12. Was war die schärfste Kritik, die Sie in Ihrer Karriere erhalten haben, und wie haben Sie darauf reagiert?

Kritik anzunehmen kann schwierig sein, ist aber für die berufliche Weiterentwicklung oft notwendig. Ein Arbeitgeber kann diese Frage stellen, um festzustellen, ob Sie in der Lage sind, angemessen mit Kritik umzugehen. Erwägen Sie, Ihre Antwort auf Ihre Reaktion auf die Kritik zu konzentrieren und nicht auf die Fehler, die zur Kritik geführt haben.

Beispiel: „Die härteste Kritik, die ich in meiner Karriere erhalten habe, war während meiner letzten Tätigkeit als Projektmanager. Das Team, das ich leitete, war mit der Lieferung der Software an unseren Kunden verspätet. Kunden aus diesem Grund. Nachdem sie meine Arbeit kritisiert hatten, habe ich die Geschäftsleitung regelmäßig über unsere Fortschritte informiert und dafür gesorgt, dass mein Softwareentwicklungsteam und ich nie wieder in Verzug geraten, Fristen einzuhalten.“