11 Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterentwicklung • BUOM

Indem Sie Ihren Mitarbeitern die richtige Ermutigung und Inspiration bieten, können Sie den Ruf Ihres Unternehmens für herausragende Mitarbeiterentwicklung stärken. Mit Tools und Schulungen ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter ihrem Unternehmen treu bleiben, Spaß an ihrer Arbeit haben, ihr Bestes geben und in ihrer Karriere vorankommen. In diesem Artikel besprechen wir, was Mitarbeiterentwicklung ist, und schlagen Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterentwicklung in Ihrem Unternehmen vor.

Was ist Mitarbeiterentwicklung?

Unter Mitarbeiterentwicklung versteht man Initiativen, die die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter verbessern. Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen, die sowohl das persönliche als auch das berufliche Wachstum unterstützen, können ein Gefühl der Verbundenheit und des Respekts für das Unternehmen schaffen.

Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterentwicklung

Hier sind 11 Ideen, um die Mitarbeiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zu verbessern und zu fördern:

1. Nutzen Sie individuelle Entwicklungspläne

Wenn Sie mit Ihren Teammitgliedern über ihre persönlichen Interessen und Karriereziele sprechen, können Sie Bereiche für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung identifizieren. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, diesen Plan zu besprechen, können Sie das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeiter steigern und gleichzeitig die Karriere Ihrer Mitarbeiter einbinden und auf dem Laufenden halten.

2. Bieten Sie eine Berufsausbildung an

Berufsausbildung ist nur eines der Werkzeuge, die Mitarbeiter benötigen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Von der Einarbeitung bis zur Weiterbildung können Sie Möglichkeiten schaffen, bei denen die berufliche Weiterentwicklung im Vordergrund steht. Es gibt viele virtuelle und persönliche Schulungstools und -techniken, die Ihr Unternehmen nutzen kann, z. B. Online-Kurse zum Selbststudium oder die Einladung eines Fachexperten, während des Mittagessens einen Vortrag zu halten.

3. Barrieren beseitigen

Die Beseitigung von Hindernissen wie starren Organisationsstrukturen oder veralteten Prozessen kann dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind. Die Belegschaft von heute reagiert auf ein Arbeitsumfeld, das Veränderungen fördert, abteilungsübergreifendes Engagement fördert und wirkungsvolles Lernen fördert. Wachstum und Entwicklung können stattfinden, wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Talente einzusetzen und ihre Interessen innerhalb des Unternehmens zu erkunden.

4. Bieten Sie effektives Coaching an

Führungskräfte am Arbeitsplatz können lernen, Trainer zu sein, indem sie lernen, was ihr Team motiviert, welche einzigartigen Stärken es hat und sogar, wo es sich herausgefordert fühlt. Indem Sie detaillierte und gezielte Fragen stellen, können Sie eine Verbindung zu Ihren Teammitgliedern aufbauen. Hier einige Tipps zum Stellen von Fragen:

• Wie stehen Sie zu diesem Projekt?

• Was gefällt Ihnen an der Unternehmenskultur?

• Was kann ich tun um dir zu helfen?

• Wie kann ich meine Führung verbessern?

• Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer Rolle?

• Mit welchen Problemen kämpfen Sie?

• Gab es in letzter Zeit Erfolge, die Sie gerne teilen würden?

• Was passt gut in Ihre Rolle?

5. Legen Sie Leistungskennzahlen fest

Manager können von der Erstellung von Leistungskennzahlen profitieren, um laufende Projekte zu bewerten und realistische Ziele festzulegen. Die Verwendung einer bestimmten Leistungsmetrik kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter erfolgreich fühlen, wenn sie Fortschritte machen und sich neue Ziele setzen. Dies kann Mitarbeitern die Möglichkeit geben, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen oder sich neue Fähigkeiten anzueignen, um ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern.

6. Zusammenarbeit lehren

Wenn Sie Ihrem Team beibringen, wie es am besten zusammenarbeitet, kann dies die abteilungs- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern. Dies kann die Projektergebnisse verbessern und den Mitarbeitern helfen, mehr über andere Aspekte des Geschäfts zu erfahren. Abteilungen, die eng zusammenarbeiten, produzieren oft bessere Produkte und besseren Kundenservice, weil jede Abteilung dieselben unternehmensweiten Erwartungen verfolgt.

7. Entwickeln Sie soziale Fähigkeiten

Soft Skills spielen sowohl im Team als auch im Umgang mit Kunden eine wichtige Rolle. Indem Sie kollaborative und kreative Arbeit zuweisen, können Sie Ihre Teammitglieder dazu ermutigen, wichtige soziale Fähigkeiten zu üben, wie zum Beispiel:

• Kommunikation

• Zeiteinteilung

• Organisation

• Probleme lösen

• Lösen Sie den Konflikt

8. Geben Sie konstruktives Feedback

Die meisten Mitarbeiter möchten wissen, wie es ihnen in ihrer Rolle geht. Es ist hilfreich, den Mitarbeitern regelmäßig positives, ehrliches und konstruktives Feedback zu geben, nicht nur bei bestimmten Mitarbeiterbeurteilungen. Sie können Feedback als Instrument für Wachstum und Anerkennung nutzen, wenn es sich auf Leistungsmessungen, individuelle Entwicklungspläne oder andere berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bezieht. Es kann effektiv sein, Feedback mit Daten, konkreten Beispielen und personalisierten Empfehlungen zu verknüpfen, da Ihre Vorschläge dadurch für den Mitarbeiter wirkungsvoller sind.

9. Fördern Sie die persönliche Entwicklung

Man kann sich leicht vorstellen, dass Mitarbeiter nur eine berufliche Qualität sind, aber jedes Mitglied Ihres Teams ist ein Individuum mit körperlichen, emotionalen und intellektuellen Zielen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Mitarbeiterentwicklung können Sie Ihre Teammitglieder sowohl fachlich als auch persönlich unterstützen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Führungskräfte die persönliche Entwicklung ihrer Teammitglieder fördern können:

• Körperliche Gesundheit. Ermutigen Sie die Menschen, bei der Arbeit auf sich selbst aufzupassen. Dazu könnte gehören, dass Teammitglieder kurze Spaziergänge zwischen den Aufgaben unternehmen können oder Ressourcen über einfaches Büro-Yoga ausgetauscht werden.

• Emotionales Gleichgewicht. Befriedigen Sie die Grundbedürfnisse der Menschen nach Anerkennung und Anerkennung, indem Sie aufrichtige Fragen zu ihren Gefühlen stellen.

• Intellektuelles Wachstum: Gehen Sie gegebenenfalls über die berufliche Weiterentwicklung hinaus und bieten Sie Ressourcen zu Themen wie persönlichen Finanzen an.

10. Sprechen Sie mit Profis

Die Vernetzung von Mitarbeitern mit anderen Fachleuten ist eine großartige Möglichkeit, zusätzliche Unterstützung anzubieten. Hier sind einige Möglichkeiten, dies zu tun:

• Bereitstellung des Zugangs zu professionellen Kontakten

• Vorstellung der Mitarbeiter an Mentoren oder Coaches

• Registrierung von Mitarbeitern in Berufsverbänden der Branche

• Entsendung von Mitarbeitern zu Schulungen oder Seminaren

• Erstellung und Durchführung von Networking-Events

11. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran

Modellieren Sie die persönlichen und beruflichen Werte, die Sie bei Ihren Mitarbeitern sehen möchten. Wenn ein Mitarbeiter sieht, wie sich sein aktueller Vorgesetzter beruflich weiterentwickelt und wächst, schafft das Vertrauen und Zuversicht. Wenn Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Wachstums von innen heraus fördern, werden die Mitarbeiter den Wert der Teilnahme an Entwicklungsaktivitäten erkennen.