11 Logistik-Berufskompetenzen für effektives Supply Chain Management

5. August 2021

Logistikfachleute helfen häufig bei der Verwaltung der Lieferketten ihrer Unternehmen, was spezielle Fähigkeiten erfordert. Bei der Überwachung der Produktion und des Vertriebs von Produkten arbeiten Logistikfachkräfte auf verschiedenen Ebenen unabhängig und in Teams daran, die Ziele ihres Unternehmens zu erreichen. Wenn Sie einige Kenntnisse im Bereich Logistikberufe kennen, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Lieferkette effektiv zu verwalten, können Sie als Logistikprofi erfolgreich sein. In diesem Artikel besprechen wir, was eine Logistikkarriere ist, welche Fähigkeiten in dieser Karriere häufig zum Einsatz kommen, welche Bedeutung sie haben und 11 Fähigkeiten, die Sie in den meisten Logistikberufen einsetzen können.

Was sind berufliche Fähigkeiten in der Logistik?

Logistikberufskompetenzen sind die speziellen Fähigkeiten, die Menschen, die in der Logistik und im Supply Chain Management arbeiten, nutzen, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen. Der Umfang der Logistik umfasst die Sammlung der für die Produktion benötigten Materialien, die Organisation der Lagerbestände der Produkte und die Organisation der Lieferungen für den Transport zu den Kunden. Der Prozess umfasst oft mehrere Schritte, und die Entwicklung von Berufskompetenzen in der Logistikbranche hilft Fachleuten dabei, effiziente Prozesse aufrechtzuerhalten und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Zu den Logistikprofis, die diese Fähigkeiten nutzen, gehören:

• Logistikanalysten

• Flottenmanager

• Lagerverwalter

• Transportmanager

• Supply-Chain-Manager

• Bedarfsplaner

11 Berufskompetenzen in der Logistik

Hier sind 11 Logistik-Karrierefähigkeiten, die Ihnen zum Erfolg als Supply-Chain-Management-Experte verhelfen:

1. Analytische Fähigkeiten

Unvorhergesehene Veränderungen in Logistikprozessen kommen regelmäßig vor und effektive Logistikprofis wissen, wie sie diese bewerten, Lösungen identifizieren und schnell umsetzen können. In der Logistik tätige Personen nutzen analytische Fähigkeiten, um Sendungen vorzubereiten, Lagerbestände zu verwalten und Kundenprobleme zu lösen, da sie häufig auf vergangene Probleme zurückgreifen, um neue Strategien zu entwickeln, die ihnen helfen, zukünftige Probleme zu verhindern.

2. Kundenorientierung

Personen, die im Lieferkettenmanagement tätig sind, können Aufgaben im Zusammenhang mit einem oder mehreren Bereichen des Herstellungsprozesses ausführen, darunter:

• Bestandsverwaltung

• Bewegung des Materials

• Fertigungskontrolle

• Kaufretouren

Obwohl nur wenige Mitarbeiter in diesen Bereichen direkt mit Kunden zusammenarbeiten, konzentrieren sich effektive Logistikprofis in der Regel auf den Kunden. Die Kundenzufriedenheit bleibt in jeder Phase des Logistikprozesses des Unternehmens das Hauptziel. Jeder Logistikspezialist legt Aufgaben und Ziele auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse fest, insbesondere im Zusammenhang mit der pünktlichen Lieferung von Qualitätsprodukten.

3. Technologische Fähigkeiten

In jüngster Zeit hat die Maschinenautomatisierung viele Logistikprozesse beschleunigt und vereinfacht. Andere digitale Ressourcen wie GPS-Tracking-Software und Inventarprogramme haben ebenfalls die Effizienz des Lieferkettenmanagements verbessert, indem sie Verfahren rationalisiert und Statistiken zu bestimmten Prozessen verfolgt haben. Indem Sie über die neuesten Trends in der Logistiktechnologie auf dem Laufenden bleiben und neue Programme erlernen, können Sie Ihre Produktivität als Logistikprofi steigern.

4. Liebe zum Detail

Jeder Aspekt des Logistikprozesses ist wichtig, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Qualitätsprodukte produziert, lagert und versendet, die Ihre Kunden in einwandfreiem Zustand erhalten. Unabhängig von Ihrer Rolle hilft Ihnen die Liebe zum Detail dabei, Probleme in Ihrem Herstellungs- oder Lieferkettenmanagementprozess zu erkennen, zu lösen und zu verhindern. Gewohnheiten wie die Organisation Ihres Arbeitsplatzes und eine sinnvolle Zeiteinteilung können Ihnen dabei helfen, bei der Arbeit detailorientierter zu werden.

5. Innovation

Die Art und Weise, wie Logistiker mit ihren Prozessen umgehen, ändert sich im Laufe der Zeit. Daher ist es wichtig, dass diese Mitarbeiter auch ihre Aufgaben und Abläufe entsprechend ändern. Erfolgreiche Unternehmen streben nach Wachstum, das mit dynamischen Geschäftsabläufen einhergeht. Ihr Erfolg hängt jedoch von der Innovation ihrer Logistikteams ab. Teammitglieder, die neue Ideen und Strategien zur Bewältigung ineffektiver Prozesse formulieren, können sich gegenseitig und ihren Unternehmen helfen, ihre Ziele zu erreichen.

6. Verantwortlichkeit

Wenn Sie in der Logistik arbeiten, sind Sie häufig Teil eines strukturierten Systems von Mitarbeitern, deren einzelne Aufgaben jeweils zum Erfolg des gesamten Prozesses beitragen. Selbst erfahrene Logistikprofis stehen vor Herausforderungen. Wenn Sie diese erkennen und angehen, können Sie Ihre Produktivität und die Qualität der Beiträge, die Sie Ihrem Team leisten, verbessern. Verantwortung bedeutet, Fehler so schnell wie möglich zu erkennen und zu korrigieren und aus Erfahrungen zu lernen, um Ihr Handeln in der Zukunft zu leiten.

7. Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Teamarbeit ist ein wichtiger Bestandteil jedes Supply-Chain-Management-Systems, da sich jede Rolle in diesen Prozessen gegenseitig ergänzt. Durch die Entwicklung zwischenmenschlicher Fähigkeiten wie Geduld, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören können Sie Ihre Ideen den Managern effektiv mitteilen und die Teamarbeit unter Ihren Kollegen fördern. Sie können Soft Skills, auch zwischenmenschliche Fähigkeiten genannt, in jeder Rolle einsetzen, sodass jeder Logistikprofi von der Entwicklung dieser Fähigkeiten profitieren kann.

8. Anpassungsfähigkeit

Arbeitsplätze, Kundenbedürfnisse und Systemprozesse verändern sich im Supply Chain Management schnell, sodass Mitarbeiter davon profitieren können, wenn sie lernen, sich an diese Veränderungen anzupassen. Die Fähigkeit, effektiv zu arbeiten, vielfältige Aufgaben auszuführen und neue Methoden zur Bewältigung dieser Aufgaben zu entwickeln, kann Ihnen dabei helfen, ein anpassungsfähiger Mitarbeiter zu werden. Sie können diese Fähigkeit in jedem Logistikberuf einsetzen und sie kann Ihnen dabei helfen, ein breites Wissensspektrum zu erwerben, das bei effektiver Umsetzung zu Fortschritten in Ihrem Bereich führen kann.

9. Projektmanagement

Diese Fähigkeiten sind besonders nützlich, wenn Sie in einer Führungsposition in der Logistikbranche tätig sind oder dies planen. Zu einem effektiven Projektmanagement gehören detaillierte Planungsmethoden, festgelegte Fristen und eine klare Rollenverteilung im Team zur Durchführung logistischer Prozesse. Durch die Beibehaltung der Struktur können Sie die Produktion Ihrer Teams vorantreiben und zu effizienten Prozessen führen, die den Umsatz steigern.

10. Branchenkenntnisse

Viele Arbeitgeber, die Logistikfachkräfte einstellen möchten, verlangen von ihren Bewerbern mindestens einen Associate-Abschluss, während andere einen Bachelor-Abschluss verlangen. Das Bildungsniveau variiert je nach Position, aber Supply-Chain-Management-Experten erwerben häufig weiterhin Branchenkenntnisse, um über neue Technologien, Trends und unterschiedliche Rollen in der Logistik auf dem Laufenden zu bleiben. Erfahren Sie so viel wie möglich über diesen Bereich, um Ihre Produktivität und Jobchancen in der Logistikbranche zu verbessern.

11. Makroanalysefähigkeiten

Die Logistik umfasst eine komplexe Reihe miteinander verbundener Prozesse und Arbeitsaufgaben, von denen jeder für jeden Herstellungs- und Vertriebsprozess von entscheidender Bedeutung ist. Wenn Sie also verstehen, wie Ihre Rolle zu den Prozessen Ihres Unternehmens beiträgt, können Sie die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Komponenten verstehen. Indem Sie Ihre Fähigkeit entwickeln, einen Prozess zu analysieren und zu verstehen, warum das Unternehmen jede einzelne Rolle benötigt, können Sie Ihren Teams dabei helfen, Prozessstrategien zu entwickeln, zu planen, Mitarbeiter zu schulen und andere Geschäftsaktivitäten durchzuführen.