11 Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, geschätzt zu werden
30. Dezember 2021
Bei der Mitarbeiteranerkennung geht es darum, die Mitarbeiter Ihres Unternehmens für ihre großartige Arbeit anzuerkennen. Die Anerkennung von Mitarbeitern am Arbeitsplatz stärkt bestimmte Verhaltensweisen, Praktiken und Einstellungen, die zu einer Verbesserung der Produktivität und der Geschäftsergebnisse führen. In diesem Artikel besprechen wir, was Mitarbeiteranerkennung ist und 11 Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die Sie umsetzen können, um Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden.
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Welche Vorteile bringt eine Mitarbeiteranerkennung?
Vier wesentliche Vorteile der Mitarbeiteranerkennung:
Zufriedenheit bei der Arbeit steigern
Mitarbeiter binden
Steigern Sie die Unternehmensmoral
Schaffen Sie eine Unternehmenskultur der Selbstentwicklung
Mitarbeiteranerkennungsprogramme zur Umsetzung
Es gibt viele Möglichkeiten, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter anzuerkennen und zu feiern. Vor diesem Hintergrund reagieren Mitarbeiter besser auf eine auf sie zugeschnittene Anerkennung.
Hier ist eine Liste mit Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen:
Mitarbeiter des Monats
Tage oder Veranstaltungen zur Mitarbeiteranerkennung
Peer-Anerkennungsprogramme
Wall of Fame für Mitarbeiter
Rotierende Trophäe
Sozialer Schmetterling
Abwesenheitstag
Boni und Leckereien
Reiseunterstützung
Auszeichnungen für die Ausbildung am Arbeitsplatz
Mittagessen mit dem CEO
1. Mitarbeiter des Monats
„Mitarbeiter des Monats“ ist eine Auszeichnung, die das Management an Mitarbeiter vergibt, die sich in diesem Monat in ihrer Rolle im Unternehmen hervorgetan haben. Achten Sie bei der Ehrung Ihres monatlichen Gewinners darauf, die konkreten Erfolge aufzulisten, die zu der Auszeichnung geführt haben, und wie diese Erfolge mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen. Ihr Ziel ist es, die Werte der gesamten Organisation mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verknüpfen, um sie zu Höchstleistungen zu motivieren.
Darüber hinaus können Sie ergänzend zur Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ weitere Auszeichnungen erhalten, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Hier sind einige Beispiele:
Belohnungen für das Lösen von Problemen
Anerkennung für den Kundenservice
Auszeichnung für Bürobegrüßung
Hoffnungsvolle Belohnung
2. Tage oder Veranstaltungen zur Mitarbeiteranerkennung
Wenn Ihr Team oder Unternehmen seine Ziele erreicht oder übertroffen hat, organisieren Sie einen Mitarbeiteranerkennungstag am Arbeitsplatz, um deren Beiträge anzuerkennen. Verbringen Sie einen ganzen Tag mit der Organisation und Teilnahme an Teambuilding-Aktivitäten, um die Bindung zu Ihren Mitarbeitern zu stärken. Stellen Sie außerdem Essen und Belohnungen bereit, um die Siege einzelner Teammitglieder angemessen anzuerkennen.
Hier einige Beispiele für Teambuilding:
Potlak
Wasserballwurf
Müllabfuhr
Öffentliche Bauarbeiten
Karaoke Nacht
Klettern
Quests
Axtwerfen
3. Peer-Anerkennungsprogramme
Ein Peer-Anerkennungsprogramm gibt Mitarbeitern die Möglichkeit, Feedback von Kollegen zu ihrer Arbeit zu erhalten. Dieser Ansatz kann entweder in einer ungezwungenen Atmosphäre oder im Rahmen eines formellen Programms erfolgen, das mit Ihrer Zustimmung erstellt wird. Tatsächlich unterscheidet sich dieser Ansatz dadurch, dass die Mitarbeiter es ihnen leicht machen, diejenigen zu nominieren, die die größte Anerkennung verdienen. Auf diese Weise haben Mitarbeiter eine bessere Chance, anerkannt zu werden.
Programme zur gegenseitigen Anerkennung können Folgendes umfassen:
Persönliche und aussagekräftige handschriftliche Notizen
Glory Message Board
Anerkennungspreise der Abteilungen
Tägliche Affirmationen
Teambesprechungen
4. Mitarbeiter-Wall of Fame
Eine Employee Wall of Fame kann eine Erweiterung eines Mitarbeiter- oder Peer-Anerkennungsprogramms sein. Hier finden Sie Schnappschüsse der Mitarbeiterleistungen. Sie können sowohl auf Unternehmens- als auch auf Abteilungsebene eine Wall of Fame erstellen und am Tag der Unternehmensanerkennung Auszeichnungen vergeben. Eine Collage oder ein Storyboard, das beschreibt, wie ein Mitarbeiter das gewünschte Ergebnis eines Projekts erreicht hat, kann zu mehr Interaktion zwischen den Mitarbeitern führen und zusätzliche Inspiration für die anstehenden Aufgaben liefern.
5. Rotierende Trophäe
Finden und kaufen Sie eine lustige Trophäe, ein Stofftier oder eine Figur, die Sie im Büro ausstellen können. Überreichen Sie eine Auszeichnung an einen Mitarbeiter, der Anerkennung für seine Arbeit und sein Engagement für die Organisation verdient. Bitten Sie sie, es eine Woche oder einen Monat lang auf ihrem Schreibtisch liegen zu lassen, bevor sie es an einen anderen Teilnehmer weitergeben, der die Leistungsschwelle erreicht hat.
6. Sozialer Schmetterling
Feiern Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter an öffentlichen Orten, beispielsweise auf den Social-Media-Kanälen Ihres Unternehmens. Beschreiben Sie, wer sie sind, welche Rolle sie spielen, was sie getan haben, um diese Anerkennung zu erhalten, und warum sie einen solchen Einfluss auf Ihr Unternehmen hatte.
Sie können dies auch für neue Mitarbeiter tun, indem Sie deren Ausbildung und die Abteilung hervorheben, in der sie arbeiten werden. Ein zusätzlicher Bonus besteht darin, den Vorgesetzten und den Mitarbeiter auf demselben Foto zu platzieren, um zu zeigen, wem der neue Mitarbeiter unterstellt ist. .
7. Abwesenheitstag
Verlegen Sie Ihr Unternehmen an einen neutralen Standort, um tagsüber zu arbeiten. Einige Orte, an denen ein kleines bis mittelgroßes Team untergebracht werden kann, sind Cafés, Bibliotheken oder andere Orte mit einer WLAN-Verbindung. Remote-Mitarbeiter haben möglicherweise mehr Optionen, da sie nicht über einen zentralen Büroraum verfügen. Ihr Team braucht jedoch möglicherweise einen Tapetenwechsel, um die Produktivität zu steigern.
8. Boni und Leckereien
Eine Leistungsprämie ist ein übliches Geschenk der Dankbarkeit an einen Mitarbeiter. Finden Sie im Rahmen einer Leistungsbeurteilung heraus, wie sie entlohnt werden möchten und ob die Prämie ihre Leistung widerspiegelt. Leckerlis sind eine weitere Strategie, um Ihre Mitarbeiter für ihre tägliche Arbeit zu belohnen. Nachdem Ihre Mitarbeiter beispielsweise zur Arbeit gegangen sind, legen Sie ihre Lieblingsleckereien oder Snacks auf ihren Schreibtisch. Kleine Zeichen der Wertschätzung steigern die Moral und motivieren Ihr Team.
9. Reiseunterstützung
Wenn Sie wissen, dass ein anerkannter Mitarbeiter einen langen Weg zur Arbeit haben wird, sollten Sie eine Reisekostenerstattung in Betracht ziehen. Sie können ihnen ein kostenloses Bus- oder ÖPNV-Ticket geben, ihnen Ihren Parkplatz für eine Woche überlassen oder die Aufnahme in ihr Vergütungspaket besprechen. Diese Methode zeigt die Fürsorge und Wertschätzung, die Sie einem Mitarbeiter außerhalb des Arbeitsplatzes entgegenbringen.
10. Belohnungen für die Ausbildung am Arbeitsplatz
Bieten Sie Belohnungen für Schulungen am Arbeitsplatz für Mitarbeiter und Abteilungen an, die ihre Fähigkeiten verbessern möchten. Bieten Sie diese drei Arten der Schulung und Entwicklung am Arbeitsplatz an, um die Mitarbeiter besser zu informieren und zu vernetzen:
Entwicklung technischer Fähigkeiten: Schreiben von Inhalten, soziale Medien, Management, Datenanalyse, Codierung und Programmierung.
Entwicklung von Soft Skills: Kommunikation, Problemlösung, Präsentationen, Zeitmanagement und Konfliktlösung.
Teamtraining: Verbesserung von Team, Zusammenarbeit, Produktivität, Beziehungen und Motivation.
11. Mittagessen mit dem CEO
Betrachten Sie dies je nach Verfügbarkeit des CEO als Anerkennung für die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter, insbesondere wenn Sie für ein großes Unternehmen arbeiten. Mitarbeiter können die Gelegenheit nutzen, einen Einblick in das Unternehmen und die Branche zu gewinnen und darüber zu diskutieren, wie sie das Unternehmen mit neuen Vorschlägen und Ideen verbessern können.