10 Qualifikationen für Manager (mit Tipps zu ihrer Zufriedenheit) • BUOM

1. April 2021

Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle für den reibungslosen Betrieb von Unternehmen. Als Manager können Sie Ihre Fähigkeiten erweitern und mehr Verantwortung innerhalb Ihrer Organisation oder Ihres neuen Unternehmens übernehmen. Wenn Sie darüber nachdenken, Führungskraft zu werden, ist es wichtig, zunächst die Rolle und die erforderlichen Qualifikationen zu verstehen. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Manager tut, welche Managerqualifikationen er hat und wie er die Managerqualifikationen erfüllen kann.

Was macht ein Manager?

Ein Manager führt und überwacht Mitarbeiter in seinem Unternehmen. Zu den täglichen Aufgaben gehört die Planung, Steuerung und Kontrolle von Ressourcen, um ein strategisches Ziel zu erreichen oder ein Projekt abzuschließen. Sie sind außerdem dafür verantwortlich, die Produktivität und Qualität der Projekte der Mitarbeiter zu überwachen. Manager arbeiten daran, ein sicheres Umfeld für die Mitarbeiter zu schaffen, indem sie auf ihre Bedürfnisse eingehen und bei der Lösung von Konflikten helfen. Zu ihren weiteren allgemeinen Aufgaben gehören:

• Einrichten von Arbeitszeiten und Mitarbeiterplänen

• Berichterstattung an übergeordnete Führungskräfte wie den CEO

• Projektleitung und Delegation von Aufgaben an Mitarbeiter

• Unterstützung der Personalabteilung bei der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern

• Schaffen Sie eine positive Arbeitsplatzkultur, die mit der Mission und den Werten des Unternehmens übereinstimmt.

10 Qualifikationen für einen Manager

Wenn Sie daran interessiert sind, eine Führungskraft zu werden, gibt es bestimmte Fähigkeiten und Eigenschaften, die Ihnen in dieser Rolle zum Erfolg verhelfen. Hier sind 10 Eigenschaften eines erfolgreichen Managers:

1. Führungsmentalität

Die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter zu führen, ist in der Rolle einer Führungskraft unerlässlich. Ein guter Manager kann eine Führungsrolle übernehmen und Autorität an seine Kollegen delegieren. Als Führungskraft warten Manager nicht darauf, dass etwas erledigt wird. Sie ergreifen die Initiative und sorgen dafür, dass alles termingerecht erledigt wird, entweder selbstständig oder durch Delegation.

2. Zeitmanagementfähigkeiten

Da Manager jeden Tag viele Aufgaben erledigen und Fristen einhalten müssen, müssen sie in der Lage sein, ihre Zeit gut zu verwalten. Organisation kann Managern dabei helfen, Aufgaben nach Wichtigkeit zu priorisieren. Neben der Verwaltung der eigenen Kalender arbeiten Führungskräfte beim Delegieren von Aufgaben auch mit den Kalendern ihrer Mitarbeiter.

3. Fähigkeit zur Problemlösung

Führungskräfte müssen Lösungen finden, wenn Probleme auftreten. Durch Ruhe und den Einsatz analytischer Fähigkeiten kann ein Manager Probleme lösen, die am Arbeitsplatz auftreten. Um eine Eskalation von Problemen zu verhindern, sollten Führungskräfte auf Anzeichen von Konflikten achten und eine ständige Kommunikation mit den Mitarbeitern pflegen.

4. Entscheidungsfähigkeiten

Um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht abgeschlossen werden, müssen Manager in der Lage sein, schnell und effizient Entscheidungen zu treffen und dabei alle benötigten Ressourcen einzusetzen. Ganz gleich, ob sie entscheiden, wem sie eine große Aufgabe übertragen oder ob sie ein Problem einem Vorgesetzten melden sollen, Managern liegt immer das Wohl des Unternehmens am Herzen.

5. Kommunikation

Um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter ihre Anweisungen jederzeit verstehen, benötigen Führungskräfte ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten. Neben der Kommunikation mit ihren Mitarbeitern müssen Manager auch in der Lage sein, effektiv mit ihren Vorgesetzten und Kunden zu kommunizieren.

6. Unterrichten

Führungskräfte tragen Verantwortung für viele Mitarbeiter und müssen ihnen Mentoring und Anleitung bieten können. Als Chef teilen Manager ihr Wissen mit denen, die in ihrer Abteilung arbeiten, um die Produktivität zu verbessern und das Führungswachstum sicherzustellen. Manager schulen ihre Teammitglieder und bieten ihnen Karrierewachstum und neue Möglichkeiten, beginnend mit dem Onboarding-Prozess.

7. Fähigkeit, unter Druck zu arbeiten

Gutes Arbeiten unter Druck hilft, andere Mitarbeiter zu motivieren und beugt Stress am Arbeitsplatz vor. Führungskräfte, die auftretende Probleme erkennen und ihre Fähigkeiten zur Lösung einsetzen, erleichtern die Arbeit des gesamten Teams. Um als Manager erfolgreich zu sein, müssen Sie lernen, flexibel zu sein und mit Einschränkungen wie Zeitbeschränkungen oder unerwarteten Änderungen umzugehen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen.

8. Teamdenken

Ein guter Manager schafft eine Atmosphäre der Teamarbeit, um die Unternehmensziele zu erreichen. Eine auf Gerechtigkeit ausgerichtete Führung gibt den Mitarbeitern das Gefühl, dass ihre Meinung zählt, und zeigt, dass die Führungskraft sich um sie kümmert. Die Schaffung einer teamorientierten Umgebung ermutigt die Mitarbeiter auch dazu, mehr zu arbeiten, engagierter zu sein und eine höhere Arbeitsmoral zu zeigen.

9. Strategische Planungsfähigkeiten

Manager müssen in der Lage sein, Projekte nach festgelegten Regeln und Grenzen zu organisieren. Um Ziele zu erreichen, entwickeln Führungskräfte Strategien und planen Aufgaben. Sie nutzen strategisches Denken, um für die Zukunft zu planen, indem sie sich bewusst auf die Faktoren konzentrieren, die den Erfolg beeinflussen.

10. Effektives Feedback

Feedback hilft Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln. Führungskräfte müssen bereit sein, Mitarbeiter regelmäßig hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, Leistungen und Verhaltensweisen zu kritisieren. Manager, die regelmäßig Einzelgespräche führen und mit den Mitarbeitern sprechen, um deren Leistung zu bewerten, sind zugänglicher und besser in der Lage, zukünftige Gespräche anzustoßen. Das Feedback kann auch positiv sein und Mitarbeiter für Bereiche loben, in denen sie herausragende Leistungen erbringen.

Ausbildung und Erfahrung sind erforderlich, um Manager zu werden

Der Manager muss über einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft oder einem Fachbereich verfügen, der mit der Abteilung, in der er arbeitet, verwandt ist. Beispielsweise könnte jemand, der Manager in einem Finanzdienstleistungsunternehmen werden möchte, einen Abschluss in Finanzwesen haben. Größere Unternehmen verlangen in der Regel einen MBA-Abschluss des Managers. Auch wenn dies nicht zwingend erforderlich ist, kann der Erwerb eines MBA- oder vergleichbaren Master-Abschlusses dabei helfen, die notwendigen Qualifikationen für die Stelle zu erlangen und Ihre Chancen auf eine Anstellung zu verbessern.

Zusätzlich zur Ausbildung ermöglichen frühere Branchenerfahrungen in verwandten Positionen den Managern ein besseres Verständnis der Gesamtabläufe ihres Unternehmens. Manager, die über Vorkenntnisse in der von ihnen geleiteten Abteilung verfügen, können die Tools und Ressourcen, die für eine effektive Leistung erforderlich sind, besser verstehen. Unternehmen streben auch oft danach, Mitarbeiter aus den eigenen Reihen zu rekrutieren, so dass mehrjährige Erfahrung innerhalb einer Organisation letztendlich zur Beförderung in eine Führungsposition führen kann.

Tipps zur Erfüllung der Managerqualifikationen

Ganz gleich, ob Sie in Ihrem aktuellen Unternehmen eine Beförderung anstreben, woanders eine Führungsposition finden oder einfach Ihre Managementfähigkeiten verbessern möchten, es gibt einige Techniken, die Sie in Ihre Arbeit integrieren können. Nutzen Sie die folgenden Tipps, um die Voraussetzungen zu erfüllen, die Sie brauchen, um ein großartiger Manager zu werden:

Erstellen Sie ein Zeitmanagementsystem

Egal, ob Sie lieber Notizen für Ihre tägliche To-Do-Liste verwenden oder Besprechungen in Google Kalender organisieren möchten, finden Sie ein Zeitmanagementsystem, das zu Ihnen passt. Versuchen Sie, jeder Aufgabe eine bestimmte Zeit zuzuweisen und stellen Sie sicher, dass Sie kurze Pausen einlegen, bevor Sie mit der nächsten Aufgabe fortfahren. Wenn Sie jetzt eine Möglichkeit finden, Ihre Zeit zu verwalten, wird Ihnen das später helfen, wenn Sie eine übergeordnete Rolle mit mehr Verantwortung übernehmen.

Erfahren Sie, wie Sie SMARTe Ziele setzen

Wenn Sie sich ein klares Ziel setzen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie Erfolg haben. Versuchen Sie, Ihre Ziele festzulegen SCHLAU: spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitnah. Beschreiben Sie, was Sie erreichen möchten, welche Daten Sie studieren werden, um erfolgreich zu sein, über welche Ressourcen und Fähigkeiten Sie verfügen, warum das Ziel wichtig ist und welchen Zeitrahmen Sie für die Erreichung dieses Ziels benötigen.

Sie könnten beispielsweise sagen: „Bis Mitte April werde ich 90 % meiner persönlichen Treffen mit meinen Mitarbeitern abgeschlossen haben, um Feedback zu geben und eine positive Lernumgebung zu schaffen.“

Werden Sie Mentor

Üben und verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten, indem Sie Mentor werden. Fragen Sie Ihren Arbeitgeber, ob es Mentoring-Möglichkeiten am Arbeitsplatz gibt, oder suchen Sie nach einer externen Organisation. Mentoring kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und das Geben von Feedback an Einzelpersonen zu üben.

Heben Sie Ihre Erfolge hervor

Wenn Sie Ihrem Arbeitgeber zeigen möchten, dass Sie für eine höhere Position bereit sind, sollten Sie darüber nachdenken, ein Treffen zu organisieren, um Ihre Erfolge zu besprechen. Während dieser Zeit können Sie Ihrem Arbeitgeber praxisnahe Erfahrungen darüber vorlegen, wie Sie dem Unternehmen geholfen haben, und Daten zur Untermauerung Ihrer Behauptungen vorlegen. Sie können Ihrem Arbeitgeber beispielsweise mitteilen, wie Sie die Kundenbindung im vergangenen Jahr um 40 % gesteigert haben. Wenn Sie Ihren Arbeitgeber über Ihre Beiträge zum Unternehmen informieren, wird er sich an Sie erinnern, wenn sich die Gelegenheit für eine Führungsposition ergibt.

Feedback anfordern

Bitten Sie Ihren Arbeitgeber um Feedback, um einen Einblick in Ihre Arbeit zu erhalten und herauszufinden, was Sie tun müssen, um eine Führungsposition zu erreichen. Bitten Sie darum, zu bewerten, wie Sie mit Konflikten umgehen, mit Stress umgehen und Gruppeneinstellungen leiten. Untersuchen Sie außerdem Ihre Stärken und Schwächen, um festzustellen, wo Sie sich verbessern müssen. Wenn Sie um konstruktives Feedback bitten, zeigen Sie, dass Sie an der Selbstverbesserung interessiert sind und offen für Feedback von anderen sind.

Bewerten Sie Ihre Fähigkeiten

Es ist auch nützlich, Ihre Fähigkeiten selbst einzuschätzen. Schauen Sie sich die Qualitäten und Fähigkeiten an, die Sie benötigen, um eine großartige Führungskraft zu sein, und entscheiden Sie, in welchen Bereichen Sie sich verbessern müssen. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten kennen, können Sie einen Plan für die Zukunft erstellen und bestimmen, welche spezifischen Bereiche Sie angehen müssen, um ein besserer Manager zu werden.

Möglicherweise haben Sie beispielsweise bemerkt, dass Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung verbessert werden müssen. Üben Sie das Brainstorming von Ideen und werden Sie lösungsorientierter, um diese Art von Fähigkeiten zu verbessern.