10 Geschäftsgrundlagen und wie man sie umsetzt • BUOM

14. April 2022

Die Geschäftswelt ist riesig und die spezifischen Kenntnisse, die Unternehmen benötigen, können stark von der Art des Unternehmens abhängen, das sie unterstützen. Neben dem Fachwissen, das Unternehmen möglicherweise benötigen, ist es auch wichtig, das Kernwissen oder die Prozesse zu kennen, die im Unternehmen vorhanden sind. Das Erlernen der Grundlagen des Geschäftslebens kann sowohl für Neulinge in einer bestimmten Branche als auch für Personen, die bereits im Geschäft sind, von Vorteil sein, da das Verständnis dieser Grundlagen Ihnen dabei helfen kann, Ihr Unternehmen effektiver zu führen.

In diesem Artikel erläutern wir die Geschäftsgrundlagen, einschließlich der Art und Weise, wie man sie versteht und umsetzt, sowie eine Liste mit 10 Geschäftsgrundlagen, auf die Sie sich beziehen können.

Wie man die Grundlagen des Geschäftslebens versteht

Um die Grundlagen der Wirtschaft zu verstehen, kann es hilfreich sein, einen Online-Business-Kurs für Einsteiger zu belegen, der Ihnen das nötige Grundwissen vermitteln kann, auch wenn Sie bereits über Kenntnisse oder Erfahrung in der Wirtschaft verfügen. Sie können auch einen erfahreneren Geschäftsprofi finden, der als Mentor fungieren kann, während Sie sich mit den Grundlagen vertraut machen. Eine weitere Möglichkeit, die Geschäftsgrundlagen zu verstehen, besteht darin, detaillierte Geschäftspläne und ihre gemeinsamen Bestandteile zu studieren, einschließlich Ihrer eigenen, falls Sie diese bereits haben.

So implementieren Sie Geschäftsgrundlagen

Es gibt verschiedene Strategien, mit denen Sie geschäftliche Grundlagen umsetzen können. Es kann hilfreich sein, zunächst die Grundlagen zu identifizieren, die Sie bereits verstehen oder bereits in Ihren Geschäftsprozess implementiert haben. Wenn Sie beispielsweise einen Abschluss in Marketing haben, können Sie grundlegende Marketingaufgaben selbstständig durchführen. Die Identifizierung dieser Grundlagen kann Ihnen Einblick in Bereiche geben, in denen Sie sich verbessern können.

Sobald ein Unternehmen wichtige Verbesserungsbereiche identifiziert hat, ist es für seine Führungskräfte oft hilfreich, über die Einstellung von Mitarbeitern mit Fähigkeiten in diesen Bereichen nachzudenken. Fehlt es den Führungskräften eines Unternehmens an Kundenerfahrung, können sie jemanden einstellen, der Erfahrung im Personalwesen oder im Lieferantenmanagement hat. Es kann auch hilfreich sein, die Grundlagen bestimmter Fähigkeiten selbst zu erlernen, da Sie dadurch jeden Aspekt eines funktionierenden Unternehmens besser verstehen können. Eine weitere Möglichkeit besteht darin, sich an professionelle Unternehmensberater zu wenden, die ihr Wissen und ihre Erfahrung nutzen können, um Sie hinsichtlich der am besten umzusetzenden Geschäftsgrundlagen zu beraten.

10 Geschäftsgrundlagen

Hier sind 10 Geschäftsgrundlagen, auf die Sie zurückgreifen können, wenn Sie versuchen, Geschäftsprozesse zu verbessern:

1. Marketing und Branding

Das Verständnis der Marketing- und Branding-Prozesse kann beim Aufbau eines effektiven Kundenstamms hilfreich sein. Beide Abteilungen sind wichtige Bausteine, um Menschen über das Unternehmen aufzuklären und sie zum Kauf von Produkten oder Dienstleistungen zu bewegen. Eine der effektivsten Möglichkeiten, Marketing zu verstehen, besteht darin, die Phasen des Verbraucherentscheidungsprozesses zu untersuchen und zu untersuchen, wie diese Phasen mit grundlegenden Marketingtechniken zusammenhängen. Anschließend können Sie anhand konkreter Schritte Ihre eigenen Marketingmethoden entwickeln.

2. Finanzmanagement

Für Unternehmen ist es oft wichtig zu verstehen, wie sie ihre Geschäftsfinanzen verwalten. In der Anfangsphase eines Unternehmens besteht ein großer Teil dieses Managements darin, die Gründungskosten zu decken. Unabhängig davon, ob es sich um einen Kredit, Crowdfunding, Zuschüsse, Investoren oder das Geld des Eigentümers handelt, ist es für potenzielle Eigentümer wichtig, detaillierte Aufzeichnungen darüber zu führen, wie sie ihre Finanzierung erhalten haben. Wichtig ist auch eine Strategie für die Verwendung der erhaltenen Mittel und die Entwicklung von Cashflow-Prognosen.

3. Buchhaltung

Die Buchhaltung unterscheidet sich geringfügig vom Finanzmanagement, da sie sich mehr auf die regelmäßigen Ausgaben und Einnahmen eines Unternehmens konzentriert. Um die Grundlagen der Buchhaltung zu erlernen, müssen Sie lernen, welche Aufzeichnungen Unternehmen führen müssen und wie diese gespeichert werden. Wenn der Eigentümer ein kleines Unternehmen betreibt, kann er diese Aufzeichnungen mithilfe einer einfachen Tabellenkalkulation und einer Methode zum Organisieren von Quittungen und anderen Formularen verwalten. Es kann auch hilfreich sein, einen Blick auf Buchhaltungssoftware für kleine Unternehmen zu werfen. Große Unternehmen verfügen oft über ganze Buchhaltungsabteilungen.

4. Strategisches Management

Für Unternehmen ist es wichtig, eine Geschäftsstrategie zu haben und umzusetzen. In der Anfangsphase eines Unternehmens geht es dabei im Wesentlichen um die Erstellung eines Businessplans, der in der Regel Geschäftsziele und Pläne zu deren Erreichung enthält. Strategisches Management bleibt in allen Geschäftsphasen wichtig, da es auch die Aktualisierung von Zielen und die Verbesserung von Plänen zur Erreichung dieser Ziele umfasst.

5. Forschung und Entwicklung

Viele Produkte oder Dienstleistungen erfordern vor und nach ihrer Entstehung Forschung und Entwicklung. Bevor Sie mit dem Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung beginnen, kann der Prozess eine Markt- und Wettbewerbsforschung sowie die Entwicklung Ihrer spezifischen Version umfassen. Es ist wichtig, weiterhin zu forschen, damit Sie neue Wege finden, Ihr Produkt zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Verstehen, wie wichtig Forschung und Entwicklung für jeden sein können, der in seinem Unternehmen erfolgreich sein möchte.

6. Personalmanagement

Ein wichtiger Aspekt der Führung eines erfolgreichen Unternehmens ist die Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen. Unabhängig davon, ob Sie ein kleines Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern leiten oder 50 Personen leiten, kann die Personalabteilung dabei helfen, effektive Managementpraktiken sicherzustellen. Die Erfolgsaussichten eines Unternehmens sind größer, wenn die Menschen, die darin arbeiten, effektiv kommunizieren können, ihre Verantwortung verstehen, über die Werkzeuge verfügen, die sie für den Erfolg benötigen, und sich inspiriert fühlen, ihre Ziele zu erreichen. Oft ist es wichtig zu lernen, wie man ein gesundes, inspirierendes Arbeitsumfeld schafft, das es den Mitarbeitern ermöglicht, produktiv und loyal zu sein.

7. Rechtliche Aspekte

Es ist auch wichtig, die rechtlichen Aspekte zu verstehen, die für Ihr spezifisches Unternehmen relevant sind. Dies kann die Entscheidung über die geeignete Rechtsform für das Unternehmen, die Beschaffung der erforderlichen Lizenzen und die Einhaltung relevanter Vorschriften umfassen. Dazu kann auch das Verständnis der Verträge gehören, die Sie möglicherweise haben, beispielsweise mit Mitarbeitern, Lieferanten oder Freiberuflern. Erwägen Sie, sich über relevante Wirtschaftsgesetze zu informieren, indem Sie einen Anwalt konsultieren, mit jemandem sprechen, der Erfahrung in Ihrem Geschäftsbereich hat, oder Ihre eigenen Nachforschungen anstellen.

8. Lieferantenmanagement

Wenn Ihr Unternehmen mit externen Lieferanten zusammenarbeitet, ist es wichtig zu verstehen, wie man mit ihnen zusammenarbeitet. Zu den externen Lieferanten können ein Bauernhof gehören, der Zutaten für ein Restaurant liefert, eine Druckerei, die Visitenkarten, Briefköpfe und Broschüren herstellt, oder ein Kurierdienst, der Lebensmittel versendet. Manchmal nutzen Sie einen externen Anbieter vielleicht nur einmal für einen besonderen Anlass, bei anderen wiederum nutzen Sie ihn vielleicht regelmäßiger. Informieren Sie sich über die Auswahl eines Lieferanten, die damit verbundenen Kosten, mögliche Vertragsbedingungen und den Aufbau erfolgreicher langfristiger Beziehungen zu Lieferanten.

9. Verhandlungen

Verhandlungsgeschick kann in vielen Geschäftssituationen eine wichtige Fähigkeit sein. Sie könnten beispielsweise einen Großeinkaufvertrag mit einem Lieferanten aushandeln oder einen Vertrag mit einem Freiberufler abschließen. Einige kleine Unternehmen verhandeln über Dienstleistungen, beispielsweise ein kleines Catering-Unternehmen, das einem Marketingunternehmen im Gegenzug für Marketingdienstleistungen Catering für eine Arbeitsveranstaltung anbietet. Die Fähigkeit, effektiv zu verhandeln, kann dazu beitragen, ein für alle Beteiligten faires und vorteilhaftes Ergebnis zu erzielen.

10. Vernetzung

Networking kann eine nützliche Fähigkeit in der Geschäftsbranche sein. Indem Sie lernen, sich in Ihrer Branche oder mit anderen Geschäftsleuten zu vernetzen, können Sie viele Möglichkeiten finden, Ihr Geschäft zu verbessern. Networking kann beispielsweise dazu führen, dass Ihre Kontakte Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen neuen Kunden und Klienten empfehlen. Es kann auch zu Möglichkeiten führen, mit neuen Anbietern zusammenzuarbeiten, an Veranstaltungen teilzunehmen und erfahrenere Fachleute zu treffen, die Ihnen Ratschläge geben können.