10 effektive Möglichkeiten, Ihren Manager zu verwalten • BUOM

Das Verwalten Ihrer Beziehungen am Arbeitsplatz kann für beide Seiten von Vorteil sein – es kann Ihre Arbeit erleichtern und Ihnen dabei helfen, Ihre Karriere voranzutreiben. Dieser Grundsatz gilt auch für die Führung Ihrer Vorgesetzten: Sie gewinnen mehr Vertrauen und Verantwortung und Ihr Vorgesetzter erhält mehr Unterstützung und positive Energie.

Um Ihren Chef effektiv zu führen, müssen Sie höflich, respektvoll und professionell sein. In diesem Artikel erklären wir Ihnen, wie Sie Ihren Manager in 10 Schritten verwalten.

Warum ist es wichtig, Ihren Manager zu verwalten?

Die Führung Ihres Vorgesetzten ist wichtig, wenn Sie eine gute Beziehung haben möchten, in der Sie sich gegenseitig respektieren und unterstützen. Zu den Vorteilen der Führung durch Ihren Vorgesetzten gehören:

• Gewinnen Sie das Vertrauen Ihres Vorgesetzten

• Holen Sie sich die Unterstützung Ihres Vorgesetzten

• Respektiert werden

• Bringen Sie Ihre Karriere voran

• Genießen Sie eine zufriedenstellendere Karriere

• Seien Sie effizienter und produktiver bei der Arbeit

• Missverständnisse reduzieren

Die Führung Ihres Vorgesetzten ist besonders hilfreich, wenn Sie mit einem neuen Vorgesetzten zusammenarbeiten. Wenn Sie mit einem langjährigen Manager zusammenarbeiten, kann dies dazu beitragen, Ihre bestehende Beziehung zu verbessern.

10 Möglichkeiten, Ihren Manager zu verwalten

Wenn Sie Ihren Chef führen, ahmen Sie die Handlungen und Eigenschaften eines guten Chefs nach. Diese Strategie beinhaltet Kommunikation, Verständnis, Ehrlichkeit und Problemlösung. Hier sind 10 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Manager verwalten können:

1. Seien Sie ehrlich

Wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen Fragen zu Ihrer Arbeit stellt oder Sie um Feedback zu einer Aufgabe oder einem Projekt bittet, geben Sie ehrliche Antworten. Übernehmen Sie stets die Verantwortung für Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen, auch wenn das Ergebnis anders ausfällt, als Sie es sich gewünscht haben. Erklären Sie Ihrem Vorgesetzten, was Sie tun können, um in Zukunft bessere Leistungen zu erbringen. Ehrlichkeit und Verantwortlichkeit können das Vertrauen Ihres Vorgesetzten gewinnen und Ihre Beziehung stärken.

2. Kommunizieren

Kommunizieren Sie offen, klar und häufig mit Ihrem Vorgesetzten. Beobachten und bestimmen Sie ihren bevorzugten Kommunikationsstil – persönlich, über ein professionelles Messaging-Programm, E-Mail oder Telefon – und nutzen Sie ihn, um Feedback zu geben, Fragen zu stellen und Aktualisierungen bereitzustellen. Finden Sie außerdem heraus, ob Ihr Manager gerne Strategien mit anderen bespricht oder alleine darüber nachdenkt. Respektieren Sie ihre Vorlieben und versuchen Sie, ihren Stil nachzuahmen.

3. Verstehen Sie Ihre Ziele

Fragen Sie Ihren Vorgesetzten nach seinen Karrierezielen und unterstützen Sie ihn dabei, diese Ziele zu erreichen. Dabei kann es sich um unmittelbare Ziele handeln, etwa die termingerechte Fertigstellung eines Projekts oder das Erreichen eines Umsatzziels, aber auch um langfristige Ziele, etwa die Leitung einer Abteilung. Finden Sie Möglichkeiten, Interesse zu zeigen und die Karriere Ihres Vorgesetzten zu unterstützen. Dadurch werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit beruflich vorankommen. Wenn Ihr Manager ein Ziel erreicht, feiern Sie es.

Sie können Ihre Ziele auch Ihrem Vorgesetzten mitteilen. Fragen Sie, was Sie tun können, um Ihre Leistung zu verbessern oder Ziele zu erreichen, z. B. ein kleines Team zu leiten oder eine neue Fähigkeit zu erlernen. Wenn sie wissen, was Sie erreichen möchten, können sie Maßnahmen ergreifen, die Ihnen dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen.

4. Bleiben Sie ruhig

Bleiben Sie in Stresssituationen und in einem hektischen Arbeitsumfeld ruhig. Ihre ruhige Energie und Ausgeglichenheit können sich auf Ihren Vorgesetzten auswirken und dem gesamten Team zu besseren Leistungen verhelfen. Unter Druck ruhig zu bleiben kann Sie auch zu einem zuverlässigen Kollegen machen und es Ihnen ermöglichen, in jeder Situation weiterhin produktiv zu sein. Um in Stresssituationen ruhig zu bleiben, versuchen Sie es mit Übungen wie tiefem Atmen, Sprechen oder Nachdenken über die Situation und dem Einsatz von Humor oder positiven Gedanken, um Ihre Stimmung am Arbeitsplatz zu verbessern.

Wenn Sie bemerken, dass Ihr Vorgesetzter unter Druck steht oder viel Stress hat, fragen Sie ihn, ob Sie ihm helfen können, indem Sie ihm Aufgaben abnehmen, die ihn entlasten. Wenn Sie die Arbeitsbelastung und den Stresspegel Ihres Managers reduzieren, kann er produktiver sein und sich auf die Leitung seiner Abteilung konzentrieren.

5. Probleme lösen

Erleichtern Sie Ihrem Manager die Arbeit, indem Sie auftretende Probleme analysieren und versuchen, sie zu lösen. Seien Sie hartnäckig und lösen Sie das Problem wenn möglich selbst. Schlagen Sie Ihrem Vorgesetzten Strategien zur Überwindung von Hindernissen oder zur Optimierung von Arbeitsabläufen vor. Sie können ihnen eine E-Mail senden oder ihnen eine Liste möglicher Lösungen geben und sie dann ermutigen, Kontakt mit ihnen aufzunehmen. Sie können auch ein Brainstorming mit Ihrem Vorgesetzten vorschlagen, um Lösungen für Probleme im Team zu finden.

6. Seien Sie positiv

Seien Sie eine Quelle der Positivität und des Optimismus im Büro. Versuchen Sie, das Gute in der Situation zu finden und melden Sie es Ihrem Vorgesetzten. Loben Sie Ihren Vorgesetzten für Qualitätsarbeit, abgeschlossene Projekte und erreichte Ziele. Wenn Sie positiv handeln und sprechen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Ihr Vorgesetzter Sie unterstützt und Ihnen zum Erfolg verhilft.

7. Teilen Sie Ihr Wissen

Wenn Sie über Fähigkeiten oder Erfahrungen in einem Bereich verfügen, über die Ihr Vorgesetzter nicht verfügt, teilen Sie diese mit. Bieten Sie Ihrem Manager taktvoll an, ihm beizubringen, wie man eine neue Art von Software, Tool oder Gerät verwendet, oder erstellen Sie ein Schulungsdokument, auf das Ihr Manager bei Bedarf zurückgreifen kann. Sie helfen Ihrer Führungskraft nicht nur, sich beruflich weiterzuentwickeln, sondern beweisen auch Ihren Wert für das Unternehmen.

8. Seien Sie fürsorglich

Lernen Sie Ihren Vorgesetzten auf persönlicher Ebene kennen und zeigen Sie Interesse an seinem Glück und Wohlbefinden. Fragen Sie sie, wie es ihrer Familie geht oder wie ihr Urlaub war. Wenn Ihr Vorgesetzter gestresst ist oder Schwierigkeiten hat, fragen Sie ihn, ob er darüber sprechen möchte oder wie Sie ihm helfen können. Empathie oder die Fähigkeit zu verstehen, wie sich eine andere Person fühlt, kann dazu beitragen, die Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten zu stärken und sich seinen Respekt zu verdienen.

9. Üben Sie positive Verstärkung

Untermauern Sie positives Verhalten oder gute Entscheidungen, indem Sie Ihren Vorgesetzten dafür loben, dass er sie konsequent umgesetzt hat. Loben Sie Ihren Vorgesetzten beispielsweise dafür, dass er einen Mitarbeiter fair behandelt oder ein sensibles Thema gut behandelt. Indem Sie sich darauf konzentrieren, was Ihr Manager richtig macht, und ihm Feedback geben, können Sie ihn ermutigen, diese Aktionen zu wiederholen.

10. Seien Sie ein starker Performer

Sie können Ihren Vorgesetzten leichter verwalten, wenn Sie hart arbeiten und qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielen. Ein Manager wird das Feedback und die Meinung seiner Mitarbeiter eher respektieren und wertschätzen, wenn diese Person eine Spitzenleistung erbringt. Wenn Sie Ihre Leistung verbessern möchten, denken Sie über die Teilnahme an Schulungen oder Weiterbildungen nach, um nützliche Fähigkeiten zu entwickeln oder Ihr Wissen zu erweitern.