10 effektive Führungsfähigkeiten zur Führung eines Teams • BUOM

22. Februar 2021

Führungsqualitäten sind wichtig, um ein Team zu leiten und das Karrierewachstum voranzutreiben. Führungskräfte gibt es auf allen Ebenen einer Organisation, und das Vorzeigen bestimmter Eigenschaften hilft dem Management, Ihr Potenzial zu erkennen.

Wenn Sie für Beförderungen und andere Karrieremöglichkeiten in Betracht gezogen werden möchten, müssen Sie der Geschäftsleitung nachweisen, dass Sie über die erforderlichen Führungsqualitäten verfügen. In diesem Artikel stellen wir die 10 effektivsten Führungsqualitäten vor, die zur Führung eines Teams erforderlich sind.

Was sind Führungsqualitäten?

Führungsqualitäten sind Eigenschaften, die dazu beitragen, Teammitglieder zu motivieren und zu ermutigen, zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Zu den Führungseigenschaften gehören viele Fähigkeiten, die bei der Definition einer Vision und der Suche nach dem besten Weg zu deren Verwirklichung hilfreich sind. Viele Arbeitgeber legen Wert auf Führungsqualitäten, weil sie in fast jeder Position nützlich sein können. Sie können auch das Wachstumspotenzial und den Beitrag eines Mitarbeiters zur Unternehmensentwicklung aufzeigen.

Die Beherrschung dieser Führungsqualitäten kann Ihrer Karriere zugute kommen. Mit ausgeprägten Führungsqualitäten sind Sie möglicherweise eine gute Wahl für zusätzliche Rollen und Verantwortlichkeiten. Wenn ein Arbeitgeber Ihren Führungsqualitäten vertraut, bietet er Ihnen eher eine Beförderung an. Führungsqualitäten können Ihnen auch dabei helfen, Beziehungen zu Kollegen aufzubauen und so Ihre Ziele leichter zu erreichen.

10 effektive Führungsqualitäten

Um ein Team zu führen, sind folgende Führungsqualitäten erforderlich:

• Kommunikation

• Bestimmung

• Selbsterkenntnis

• Zusammenarbeit

• Respektieren

• Anerkennung von Talenten

• Lehren

• Geschichtenerzählen

• Motivation

• Richtung

Kommunikation

Effektive Kommunikation hilft einer Führungskraft, Ideen und Anweisungen zu vermitteln und Feedback zu verstehen und umzusetzen. Sie müssen über ausgeprägte schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um eng mit Teammitgliedern und Kunden zusammenarbeiten zu können. Aktives Zuhören ist ebenfalls ein wichtiger Teil der Kommunikation, da es Führungskräften hilft, mehr über die Bedürfnisse ihres Teams zu erfahren.

Eine effektive Führungskraft weiß, welche Fragen sie stellen muss, um die benötigten Informationen zu erhalten. Gute Führungskräfte nutzen offene Fragen, um ein besseres Verständnis und eine stärkere Kommunikation zu fördern.

Bestimmung

Effektive Führungskräfte müssen anhand der ihnen zur Verfügung stehenden Informationen schnell Entscheidungen treffen und alle Optionen in Betracht ziehen. Entschlossenheit hilft einem Projekt voranzukommen und verbessert die Effizienz durch die Definition klarer Anweisungen. Entscheidend zu sein bedeutet, Vertrauen in sich selbst und Ihr Team aufzubauen. Sie müssen darauf vertrauen können, dass Ihr Team erreichbare Ziele erreichen kann.

Selbsterkenntnis

Wenn Sie eine effektive Führungskraft sein wollen, müssen Sie verstehen, in welchem ​​Umfeld Sie am besten arbeiten, welche Fähigkeiten Sie besitzen und in welchen Bereichen Sie zusätzliche Hilfe benötigen. Dazu müssen Sie Ihre früheren Arbeitsumgebungen untersuchen, insbesondere die, in denen Sie erfolgreich waren. oder wo du gekämpft hast.

Die Anwendung dieses Wissens kann Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie am besten führen. Sie können frühere Leistungsbewertungen oder Daten, wie z. B. Quoten, die Sie einhalten mussten, einsehen, um mehr über Ihre Leistung zu erfahren.

Zusammenarbeit

Ein effektiver Anführer kann eine zusammenhängende Gruppe schaffen, die auf einem gemeinsamen Prinzip basiert. Dazu müssen Sie bereit sein, die Mission und Ziele mit Ihrer Gruppe zu teilen.

Möglicherweise müssen Sie es auch in etwas übersetzen, das sie direkt auf sich selbst anwenden können. Wenn Sie beispielsweise der Kundendienstabteilung mitteilen, dass das Umsatzziel des Unternehmens für das Jahr 3 Millionen US-Dollar beträgt, werden sie sich wahrscheinlich nicht auf einen gemeinsamen Aktionsplan einigen.

Wenn Sie ihnen jedoch genau zeigen, wie sie involviert sind, indem Sie die Kundenbindung um 25 % verbessern und Wege zur Erreichung dieses Ziels aufzeigen, können Sie ihnen zeigen, wie sie an der Erreichung des Gesamtziels beteiligt sind.

Wenn Sie zeigen können, wie sich die größeren Ziele des Unternehmens direkt auf ihre Karriere auswirken, werden sie ihre Rolle verstehen und sich am Ergebnis beteiligt fühlen. Wenn sie Ihnen dabei helfen, einen Weg zum Erreichen Ihrer Ziele zu finden, werden sie den Druck verspüren, die Ziele zu übertreffen.

Respektieren

Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie alle Ebenen der Organisation und externe Stakeholder wie Lieferanten, Partner und verbundene Unternehmen respektieren. Respekt kann so einfach sein wie das Anhören ihrer Bedürfnisse und Meinungen, das Erfahren mehr über ihren Standpunkt und das Erreichen einer für beide Seiten vorteilhaften Einigung. Menschen arbeiten oft härter und helfen eher denen, die sie respektieren und als Profis behandeln.

Anerkennung von Talenten

Viele erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, die Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Teammitglieder weiterzuentwickeln. Manchmal bedeutet dies, bei einer anderen Person ein natürliches Talent zu erkennen, das sie bei sich selbst nicht erkannt hat. Sobald Sie dieses Talent erkennen, können Sie es zum Wohle der Organisation und des Einzelnen einsetzen.

Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass ein Mitglied Ihres Teams gerne als Hobby schreibt, können Sie es einladen, im Unternehmensblog oder in den sozialen Medien Beiträge zu leisten.

Lehren

Eine weitere wichtige Führungskompetenz besteht darin, in andere zu investieren. Suchen Sie nach Möglichkeiten, Teammitgliedern dabei zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben. Mentoring kann Menschen dabei helfen, mehr über ihre Stärken zu erfahren und diese in ihrer Karriere einzusetzen. Wenn Sie in sie investieren, ist es wahrscheinlicher, dass sie im Unternehmen bleiben. Dadurch bleibt das Talent im Unternehmen erhalten, anstatt es an die Konkurrenz zu verlieren.

Geschichtenerzählen

Geschichtenerzählen kann einer Führungskraft dabei helfen, andere zum Handeln zu motivieren. Für Führungskräfte, die gute Geschichtenerzähler sind, hören die Menschen zu, was sie zu sagen haben, und reagieren emotional darauf. Diese Fähigkeit hilft Führungskräften auch dabei, ein engagiertes und motiviertes Team aufrechtzuerhalten. Die Entwicklung von Fähigkeiten zum Geschichtenerzählen erfordert starke Kommunikation und emotionale Intelligenz.

Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Reaktionen ihres Publikums zu verstehen, wenn sie eine Idee präsentieren, und Anpassungen an ihrer Geschichte vorzunehmen, um ihr Interesse aufrechtzuerhalten.

Motivation

Zu dieser Eigenschaft gehören Teammotivation und Eigenmotivation. Führungskräfte müssen dafür sorgen, dass die Teams hochmotiviert und engagiert sind, um Ziele zu erreichen. Um die Motivation aufrechtzuerhalten, können Führungskräfte Lob, Anerkennung und Ermutigung aussprechen. Selbstmotivation ist auch wichtig, damit sich Führungskräfte auf ihre Vision konzentrieren können. Sie müssen inspiriert bleiben, um ihre Teile des Ziels zu erreichen.

Richtung

Wenn ein Team einem Anführer folgen will, muss dieser mit gutem Beispiel vorangehen. Führungskräfte mit einer klaren Richtung, einem Leitprinzip, einem Moralkodex oder einer Mission verfügen über eine Grundlage, um starke, klare Entscheidungen zu treffen. Eine Führungskraft sollte sich immer so verhalten, dass die Menschen das Gefühl haben, dass von ihnen nie etwas verlangt wird, zu dem sie selbst nicht bereit sind.

Wie man effektive Führungsqualitäten entwickelt, um ein Team zu führen

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre aktuellen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln, wie zum Beispiel:

1. Seien Sie kreativ

Ganz gleich, ob es um Lösungen oder Wege zur Erreichung Ihrer Ziele geht: Kreativität ist ein Zeichen für eine gute Führungskraft. Es kann Ihnen auch dabei helfen, eine flexiblere Führungskraft zu werden, was eine weitere wesentliche Fähigkeit für eine gute Führung ist.

2. Holen Sie Feedback ein

Fragen Sie Ihren Vorgesetzten oder Manager, an welchen Bereichen Sie arbeiten könnten, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Seien Sie bereit, konstruktive Kritik anzunehmen und darauf zu reagieren.

3. Finden Sie ein Model oder einen Mentor

Wählen Sie jemanden, der Ihren idealen Führungsstil verkörpert. Untersuchen Sie, was Sie am Führungsstil dieser Person wirkungsvoll finden. Versuchen Sie, dies in Ihrem Leben zu wiederholen. Erwägen Sie, wenn möglich, sie um Führungsratschläge zu bitten oder, falls dies der Fall ist kann Ihr Mentor sein.

4. Wenden Sie das Gelernte an

Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten, müssen Sie Führung üben. Identifizieren Sie Orte, an denen Sie Ihr neues Wissen in die Praxis umsetzen können. Sie könnten beispielsweise fragen, ob Ihr Vorgesetzter Sie als Projektmanager ernennen darf. Wenn Ihr aktueller Arbeitgeber Ihnen keine weiteren Führungsmöglichkeiten bieten kann, können Sie Möglichkeiten finden, sich ehrenamtlich bei einer gemeinnützigen Organisation, einem Berufsverband, einer Handelskammer oder einer Interessenorganisation zu engagieren.