10 Design-Tipps, die Ihrem Team zum Erfolg verhelfen • BUOM

26. August 2021

Designteams spielen eine wichtige Rolle bei der Umsetzung der Konzepte verschiedener digitaler Produkte wie Websites oder mobile Anwendungen. Der Leiter dieser Teams, der sogenannte Lead Designer, überwacht alle Teile des Designprozesses. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit mit den Teammitgliedern, um sicherzustellen, dass sie die Projektziele verstehen und über die notwendigen Werkzeuge verfügen, um diese zu erreichen. Wenn Sie ein leitender Designer sind, können Sie von einigen Tipps und Tricks profitieren, die Ihrem Team helfen, Projekte erfolgreich abzuschließen.

In diesem Artikel erklären wir, was Design Leadership ist, und stellen eine Liste mit 10 hilfreichen Tipps zur Verfügung, die Ihnen dabei helfen, eine stärkere Führungskraft zu werden.

Was ist ein Design Lead?

Ein leitender Designer ist ein Fachmann, der ein Kreativteam leitet, um Projekte zu leiten, die den Erwartungen seines Unternehmens oder Kunden entsprechen. Sie entwickeln und verwalten digitale Projekte mit Fokus auf User Experience (UX), also der Art und Weise, wie ein Benutzer mit einem Produkt, beispielsweise einer mobilen App, interagiert. Beispielsweise kann ein leitender Designer das Design einer Website überwachen, einschließlich ihres visuellen Inhalts und ihrer Navigation. Diese Fachleute arbeiten auch mit anderen Teams, beispielsweise dem Geschäftsentwicklungsteam, zusammen, um an dem Projekt zusammenzuarbeiten.

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers können unter anderem gehören:

• Entwickeln von Projektkonzepten und Erstellen von Prototypen, um die Funktionalität dieser Projekte zu testen.

• Leiten Sie Designteams, indem Sie Projekte zuweisen und kreativen Input zu Designelementen liefern

• Aufrechterhaltung der Kommunikation mit Kunden, um über den Fortschritt des Teams und alle notwendigen Designänderungen auf dem Laufenden zu bleiben.

• Analysieren Sie, wie Benutzer mit einem Produkt interagieren, um deren Bedürfnisse zu verstehen und Designänderungen zu beobachten, die das Benutzererlebnis verbessern können.

• Arbeiten Sie mit verschiedenen Teams wie Marketing oder Entwicklung zusammen, um Designideen und deren Umsetzung auszutauschen.

10 Tipps und Best Practices für Designer

Hier sind 10 Tipps und Best Practices, die für Sie als Projektmanager nützlich sein könnten:

1. Eine Vision haben

Bevor Sie einen Designer mit einem Projekt beauftragen, stellen Sie sicher, dass Sie eine Vision für das Endergebnis haben, damit Sie Ihrem Team klare Erwartungen mitteilen können. Sprechen Sie mit Führungskräften oder wichtigen Stakeholdern des Unternehmens, um mehr über deren Ziele bei der Produktentwicklung zu erfahren. Fragen Sie sie nach Zeitplänen und fordern Sie alle Ressourcen an, die das Designteam möglicherweise benötigt, um seinen Teil des Projekts abzuschließen. Sobald Sie diese Informationen haben, können Sie mit Ihrem Team kommunizieren, um ihm zu helfen, die Vision für das Projekt zu verstehen.

2. Kommunizieren Sie mit Ihrem Team

Es ist hilfreich, kontinuierlich mit Teammitgliedern zu kommunizieren, um deren Fortschritte bei Designprojekten zu besprechen. Sie können wöchentliche oder monatliche Einzelgespräche mit Mitarbeitern führen, um sie über ihre Arbeit zu befragen und Hilfe bei etwaigen Problemen anzubieten, die im Rahmen des Projekts auftreten können. Machen Sie sich Notizen zu Ihren Diskussionen mit Teammitgliedern, damit Sie vor Ihrem nächsten Meeting darauf zurückgreifen können. Mithilfe dieser Dateien können Sie den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter verfolgen und sie für das Erreichen von Zielen anerkennen. Diese Kommunikation kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Fortschritte und ihres Engagements bei ihrer Arbeit ermutigt fühlen.

3. Erkennen Sie Erfolge an

Erkennen Sie Teammitglieder an, wenn sie gute Arbeit leisten, um zu zeigen, dass Sie ihre Beiträge zum Projekt wertschätzen. Wenn ein Teammitglied eine gute Idee für eine visuelle Darstellung hat oder sich freiwillig bereit erklärt, ein komplexes Projekt zu leiten, nehmen Sie sich die Zeit, seine Bemühungen zu würdigen. Sie können dies tun, indem Sie ihnen während einer Teambesprechung ein Kompliment machen oder ihnen eine Nachricht schicken, in der Sie sich für ihr Engagement bei ihrer Arbeit bedanken. Diese Anerkennung bestätigt das Handeln des Mitarbeiters und kann ihn motivieren, weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten.

4. Projekte delegieren

Während leitende Designer in der Regel weiterhin an Projekten arbeiten, ist es auch wichtig, Arbeit zu delegieren, damit Sie sich auf andere Teile Ihrer Arbeit konzentrieren können, beispielsweise auf die Kommunikation mit Kunden. Wenn Sie Projekte delegieren, erlauben Sie den Mitarbeitern, ihre Arbeit ohne Aufsicht zu erledigen, um zu zeigen, dass Sie ihrer Arbeit vertrauen. Wenn ein Teammitglied an einem Projekt arbeitet, mit dem es wenig Erfahrung hat, vereinbaren Sie tägliche Treffen, um den Fortschritt zu besprechen und gemeinsam mit ihm Lösungen für Probleme zu finden. Dies kann dem Teammitglied helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln, was die Gesamtleistung des Teams verbessern kann.

5. Identifizieren Sie Wachstumschancen

Erkennen Sie Mitarbeiter in Ihrem Team an, die möglicherweise neue Fähigkeiten erlernen oder zusätzliche Verantwortung übernehmen möchten. Führen Sie regelmäßige Gespräche mit diesen Teammitgliedern, um sicherzustellen, dass Sie ihre Karriereziele verstehen und ihnen Jobs zuweisen, die ihren Interessen entsprechen. Wenn ein Teammitglied beispielsweise in einen speziellen UX-Bereich wie Forschung wechseln möchte, bitten Sie es, an einem Projekt zu arbeiten, bei dem Benutzerdaten gesammelt und Informationen analysiert werden müssen, um ein Designkonzept zu entwickeln.

6. Fördern Sie die Kreativität

Gutes Design erfordert Kreativität. Daher ist es wichtig, Teammitglieder dafür zu belohnen und anzuerkennen, dass sie ihre Fantasie einsetzen und neue Ideen entwickeln. Brainstormen Sie neue Projekte und hören Sie sich alle Ideen aufmerksam an. Wenn Sie einen Designer mit einem neuen Projekt beauftragen, stellen Sie sicher, dass er genügend Zeit hat, kreativ über den Entwurf nachzudenken und diesen Prozess in den Projektzeitplan einzubeziehen. Die Förderung der Kreativität im Team kann Mitarbeiter zu neuen Ideen inspirieren und sie für ihre Arbeit begeistern.

7. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran

Als Designleiter ist es wichtig, einen professionellen Standard für andere Teammitglieder zu setzen, damit diese verstehen, was Sie von ihnen erwarten. Sie können diesen Standard setzen, indem Sie das Verhalten zeigen, das Sie bei anderen Teammitgliedern sehen möchten. Arbeiten Sie beispielsweise ehrenamtlich an einem Projekt mit einer engen Frist, um andere Mitarbeiter dazu zu inspirieren, Aufgaben zu übernehmen, die sie möglicherweise herausfordern. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, können Sie Ihr Designteam motivieren, weiterhin hart zu arbeiten und Qualitätsprodukte zu entwickeln.

8. Bieten Sie Ressourcen an

Wenn Sie Teammitgliedern Projekte zuweisen, stellen Sie sicher, dass diese über die Tools und Ressourcen verfügen, die sie zur Erledigung ihrer Arbeit benötigen. Wenn sie beispielsweise an einem Projekt arbeiten, das viele visuelle Bilder umfasst, stellen Sie ihnen ein hochwertiges Fotobearbeitungsprogramm zur Verfügung. Sie können den Designer auch mit anderen im Unternehmen verbinden, die ihm bei dem Projekt helfen können. Beispielsweise könnten Sie einen Designer bitten, eng mit einem Programmierer zusammenzuarbeiten, um den Prozess zwischen Design und Entwicklung zu optimieren. Wenn Sie Ihrem Team diese Ressourcen zur Verfügung stellen, zeigen Sie ihm, dass Sie Vertrauen in seine Arbeit haben.

9. Arbeiten Sie mit anderen Abteilungen zusammen

Als Designleiter ist es wichtig, mit anderen Abteilungen im Unternehmen zusammenzuarbeiten, um herauszufinden, wie Design das Benutzererlebnis eines Produkts verbessern kann. Beispielsweise könnten Sie mit Programmierern zusammenarbeiten, um herauszufinden, ob sie Code für Ihre Projekte schreiben können, oder mit dem Marketingteam zusammenarbeiten, um die Designmerkmale eines Produkts zu beschreiben, die es für Verbraucher attraktiv machen. Durch die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen erfahren Sie auch mehr über die strategischen Ziele des Unternehmens, die Sie mit Ihrem Team teilen können, um dessen Fragen zu beantworten und seine Projekte zu steuern.

10. Lernen Sie immer wieder neue Fähigkeiten

Es gibt Fähigkeiten und Techniken, die Sie als Projektmanager weiter erlernen können und die sich für Ihre Rolle im Team als vorteilhaft erweisen können. Sie können beispielsweise eine Programmiersprache erlernen oder einen Responsive-Design-Kurs belegen, um die Programmierung besser zu verstehen. Dies kann Ihnen helfen, effektiver mit Projektentwicklern zu kommunizieren. Das Erlernen neuer Fähigkeiten kann Ihnen dabei helfen, ein Vorbild für andere Teammitglieder zu sein und neue Ideen für Projekte zu inspirieren. Es kann auch bei Ihrer eigenen beruflichen Weiterentwicklung hilfreich sein, was nützlich ist, wenn Sie Ihre Karriere weiter vorantreiben möchten.