Что такое управленческое восприятие и почему оно важно?

14 апреля 2022 г.

Управленческое восприятие — это процесс, который позволяет вам понять, как ваше поведение, слова, внешний вид и выбор влияют на то, как вас видят другие. В профессиональной среде эти представления могут открыть возможности для продвижения, если вы понимаете, как ими управлять. Изучение управленческого восприятия и его компонентов может помочь вам представить себя другим в положительном свете. В этой статье мы описываем управленческое восприятие, предлагаем факторы, которые могут повлиять на восприятие, и предоставляем преимущества управления своим восприятием для улучшения вашего профессионального опыта.

Что такое управленческое восприятие?

Управленческое восприятие или управление восприятием — это процесс, в ходе которого вы можете узнать, как другие люди интерпретируют ваши действия и поведение в профессиональной среде. Понимание этой информации может помочь вам сделать выбор, который повлияет на то, как другие воспринимают вас. Это может помочь вам продвинуться в должности, продемонстрировав свои навыки, способности и сильные стороны. Если вы менеджер или занимаете другую руководящую должность, вы также можете использовать управленческое восприятие, чтобы понять и управлять тем, как сотрудники воспринимают компанию и ее работу.

Например, если вы хотите занять руководящую должность, вы можете использовать управление восприятием, чтобы понять, считают ли вас ваши начальники или коллеги сильным лидером. Если вы считаете, что в этой области есть возможности для совершенствования, вы можете изменить свое поведение, чтобы продемонстрировать свою квалификацию. Таким образом, вы можете управлять их восприятием вас и ваших навыков. Некоторые способы понять восприятие включают в себя распространение опросов, пристальное внимание к тому, как другие реагируют на вас, или спрашивая других об их мнении.

Факторы, влияющие на управленческое восприятие

Вот некоторые из факторов, которые могут повлиять на то, как другие воспринимают вас или компанию:

Поведение

Одним из основных факторов, который может определить, как вас воспринимают, является ваше поведение. Во многих случаях коллеги считают ваше поведение внешним проявлением вашей личности и убеждений. Если они увидят, что вы ведете себя определенным образом, они с большей вероятностью поверят, что вы именно такой человек. Например, если ваши коллеги часто видят, как вы помогаете другим в организации, они могут воспринимать вас как полезного и щедрого человека. Когда вы управляете восприятием себя другими, подумайте о том, чтобы отметить свое поведение и определить, соответствует ли оно тому представлению, которое вы хотели бы представить о себе.

Ответы

Еще одним важным аспектом восприятия является то, как вы реагируете на стимулы в пределах вашего положения. Это может включать вербальные, поведенческие или эмоциональные реакции. Он также может включать в себя то, как вы реагируете как на позитивные, так и на негативные ситуации. Например, если вы хотите, чтобы другие воспринимали вас как спокойного человека, вы можете попытаться реагировать спокойно и собранно, даже когда вы расстроены или несчастны. Поскольку ответы часто могут быть немедленными, подумайте о том, чтобы сделать паузу и подумать о том, как другие могут вас воспринять, прежде чем реагировать.

Взаимодействия

Ваше взаимодействие с другими людьми также может влиять на то, как другие воспринимают вас. Хотя ваше поведение и ответы могут быть частью этих взаимодействий, также может быть важно понять, как вы относитесь к другим и относитесь к ним ежедневно. Например, вы можете создать уважительное отношение к себе, внимательно слушая других, когда взаимодействуете с ними, устанавливая зрительный контакт и вежливо пожимая руки после взаимодействия. Вы также можете продемонстрировать свою способность слушать и уважать идеи других, задавая вопросы, демонстрирующие ваш интерес, или развивая диалог после взаимодействия.

Стиль управления

Особенно, если вы занимаете руководящую роль в организации, то, как вас воспринимают другие, может зависеть от того, как вы управляете теми, кто работает под вашим началом. Это может включать и другие факторы, такие как то, как вы взаимодействуете с теми, кем управляете, или как реагируете на них. Это также может зависеть от вашей способности быть справедливым, обеспечивать качественное руководство и предлагать сильное, но поддерживающее лидерство.

Поскольку стили управления могут различаться, подумайте, как ваш стиль демонстрирует качества, которые вы хотели бы видеть в себе. Например, вы можете выбрать более невмешательный стиль управления, если хотите, чтобы другие воспринимали вас как расслабленного. Более интенсивный стиль управления поможет другим воспринимать вас как сильного и компетентного лидера.

Рабочая среда

Если вы заинтересованы в управлении тем, как сотрудники воспринимают свое рабочее место, одним из факторов, который следует учитывать, является рабочая среда. То, как выглядит и работает офис, может влиять на представления сотрудников о том, что это за место. Например, если в офисе чисто и не загромождено, сотрудники могут воспринимать компанию как организованную и компетентную. Аналогичным образом вы можете использовать эти принципы, чтобы понять, как другие могут воспринимать вас на основе вашей личной рабочей среды. Например, размещение фотографий или слов ободрения на рабочем столе может показать другим, что у вас блестящие взгляды и хорошее поведение.

Политики

Еще один способ повлиять на то, как сотрудники воспринимают вас и компанию, — понять, как они воспринимают политики компании, особенно те, которые вы создали или внедрили. Если, например, компания предлагает возможности обучения и повышения квалификации для сотрудников, они могут воспринимать компанию как заботящуюся о них и их образовании. Если вы публично пропагандируете эти правила, другие могут увидеть в вас заботу и поддержку.

Важность управленческого восприятия

Вот некоторые преимущества, которые вы можете получить, сосредоточившись на управленческом восприятии:

Демонстрирует ваши лучшие качества

Понимание того, как другие видят вас, может помочь вам реализовать возможности, эффективно демонстрирующие ваши сильные стороны. Как только вы узнаете, как другие видят вас и вашу квалификацию, вы сможете выбирать проекты, которые усиливают ваши самые сильные качества. Например, если вы узнаете, что другие видят в вас человека, способного сотрудничать, это может создать для вас возможность выполнять дополнительные роли или проекты для сотрудничества. Это может укрепить мнение других о вас и помочь вам достичь своих целей.

Создает возможности для улучшения

Управление восприятием вас другими также может помочь вам понять области, требующие улучшения. Например, если вы обнаружите, что ваши коллеги считают вас тихим, вы можете искать возможности высказаться на собраниях или других собраниях. Прежде чем воспользоваться этими возможностями, подумайте о том, как бы вы хотели, чтобы другие воспринимали вас, и сравните это с тем, как они воспринимают вас в настоящее время.

Позволяет развивать отношения

Как только вы поймете, как другие видят вас, вы можете начать искать отношения с теми, кто может быть единомышленником или кто считает вас хорошим, достойным человеком. Вы также можете искать отношения с теми, кто может не воспринимать вас в положительном свете, в надежде улучшить ваши отношения с ними. Это может быть особенно полезно, если вы занимаете руководящую должность и хотите наладить прочные отношения с теми, кто работает под вашим началом. Заранее узнав, как они воспринимают ваше лидерство, вы сможете определить, как эффективно подходить к отношениям.

Способствует саморефлексии

Еще одно преимущество управленческого восприятия заключается в том, что оно продвигает идею изучения своих сильных и слабых сторон и использования их для совершенствования в качестве сотрудника или лидера. Хотя на восприятие других людей могут влиять несколько факторов, и это восприятие может различаться в зависимости от человека, вы можете использовать эту возможность, чтобы понять, как люди видят вас, и подумать о том, какое поведение или действия могут вызвать у них подобные чувства. Процесс управленческого восприятия требует глубокого осмысления вашего поведения, взаимодействий, привычек, реакций и решений. Регулярное размышление об этих аспектах может помочь вам стать целеустремленным и вдумчивым работником.