Что такое управленческий стажер?

Обновлено 22 февраля 2021 г. | Опубликовано 25 февраля 2020 г.

Обновлено 22 февраля 2021 г.

Опубликовано 25 февраля 2020 г.

Вхождение в мир управления может быть трудным и долгим процессом, особенно если вы работаете над получением необходимого опыта, прежде чем получить должность такого типа. Стажеры по управлению привлекаются в организацию с единственной целью пройти обучение и подготовиться к будущей управленческой роли в компании. Излишне говорить, что опыт и обучение, предоставляемые в рамках этих программ, могут быть бесценными, давая кандидатам всестороннее представление о бизнесе и его потребностях.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

В этой статье мы определим, что такое стажер по менеджменту, объясним, что они делают, подробно опишу требования, чтобы стать таковым, а затем рассмотрим, чего вам следует ожидать от программы обучения менеджменту.

Связанный: Как показать, что вы готовы к управлению

Определение менеджера-стажера

Стажеров-управленцев, которых иногда называют «MT», часто нанимают для работы и обучения вместе с менеджерами и руководителями с намерением однажды стать менеджерами в организации. Нынешние менеджеры и другие опытные старшие сотрудники в различных отделах контролируют обучение и развитие этих стажеров, обучая их методам и системам, необходимым для поддержания эффективной и результативной работы компании. Этот тип должности чаще всего встречается в определенных отраслях, таких как операции, финансы, продажи или маркетинг.

Связанный: Руководство по управлению людьми: определение, советы и навыки

Чем занимается стажер-менеджер?

Хотя эта должность может потребовать от человека выполнения различных задач и множества обязанностей, основная цель стажера-менеджера должна состоять в том, чтобы получить знания и инструменты, необходимые для того, чтобы стать будущим менеджером. Это часто включает в себя прохождение обучения в различных отделах компании, что дает стажерам всестороннее представление о многих аспектах организации, а также о должностях, отношениях и отделах, которые позволяют ей добиться успеха. В конце концов, действительно эффективный менеджер знаком со всеми аспектами каждой должности и отдела, а также с симбиотическими отношениями, которые позволяют им процветать.

Чтобы продвинуться по программе и стать менеджером, стажеры-менеджеры должны проявить себя, выполняя различные обязанности, такие как:

  • Оценка и мониторинг выполнения работы и прогресса других

  • Сотрудничество с менеджерами для планирования результатов работы для организации

  • Помощь в процессе разработки и внедрения политик, целей и задач производительности

  • Получение опыта и перспектив, работая в различных отделах организации, таких как персонал, мерчандайзинг, закупки, обслуживание клиентов, продажи и маркетинг.

  • Завершение обучения в классе по различным темам, связанным с ротацией их отдела

  • Прохождение и сдача тестов и оценок для продолжения участия в программе

  • Посещение лекций и конференций, которые помогут в их развитии

  • Изучение эффективного разрешения конфликтов и наблюдение за дисциплинарными слушаниями

  • Создание проектов и устных презентаций

  • Участие во всех аспектах процесса найма, включая собеседование, найм, а затем адаптацию/обучение новых сотрудников

  • Анализ отчетов компании для оценки складской деятельности организации, валовой прибыли и продаж

  • Выявление тенденций, а затем разработка рекомендаций на основе собранной информации

  • Работа с установленными учетными записями клиентов

  • Наблюдение и обучение с опытным персоналом, чтобы узнать о стандартах, процедурах и методах, используемых для обеспечения эффективности в каждом отделе.

  • Изучение различных функций и операций для всех сотрудников, а также методов и политик, влияющих на каждый этап бизнеса.

Связанный: Как быть хорошим менеджером

Требования для того, чтобы стать менеджером-стажером

Чтобы стать стажером по менеджменту, вы, как правило, должны иметь как минимум степень бакалавра в области бизнеса, менеджмента или смежной области. Кроме того, многие из этих должностей требуют, чтобы кандидаты имели некоторый опыт работы на руководящей должности. Тем не менее, опыт работы в смежной области, такой как работа в сфере продаж или работы с клиентами, также может считаться применимым. Помимо образования и опыта, эффективные управленческие стажеры обычно обладают некоторыми из следующих основных качеств:

  • Внимание к деталям

  • Лидерские качества

  • Межличностные навыки

  • Надежный

  • Навыки решения проблем

  • Организационные навыки

  • Коммуникативные навыки (как письменные, так и устные)

  • Презентационные навыки

  • Аналитические способности

  • Математические и технические навыки

  • Умение работать с текстовыми редакторами, презентационными и табличными программами

  • Навыки управления временем

  • Положительный настрой

  • Готовность к командировкам и сверхурочной работе

Чего ожидать от программы стажировки менеджеров

Программы стажировки менеджеров предназначены для того, чтобы вооружить будущих менеджеров навыками и знаниями, необходимыми для эффективной работы на этой должности. Хотя это довольно новый метод управления обучением, многие ведущие мировые организации приняли эту концепцию. Как правило, эти программы предназначены для лиц, недавно окончивших университет. После подачи заявки квалифицированные кандидаты оцениваются по их навыкам и способностям, а затем принимаются на работу в программу.

Вот некоторые вещи, которые можно ожидать от программы стажировки менеджеров:

Это отличается от стажировки

Хотя концепция может показаться похожей, программы стажировки менеджеров сильно отличаются от стажировок. Одним из основных отличий является то, что роль стажера-управленца признается в организации как реальная штатная должность. Кроме того, чтобы подготовиться к будущей руководящей должности, стажеры получают проекты и обязанности, которые жизненно важны для успеха компании. В целом, эта должность имеет гораздо большее значение, чем должность стажера.

Эти программы регулярно оценивают стажеров

Из-за характера учебных программ требуется, чтобы стажеры регулярно оценивались на предмет их прогресса и развития. Специфика будет варьироваться между различными отраслями и работодателями. Тем не менее, большинство программ требуют, чтобы кандидаты завершили и сдали тесты. Они также требуют прохождения оценки, проводимой руководителями различных отделов, под руководством которых они проходят обучение на протяжении всей ротации.

Управляющие стажеры являются официальными сотрудниками

Эта должность может показаться более временной, чем другие должности в компании. Тем не менее, стажеры по управлению считаются штатными сотрудниками и частью команды, как и любой другой сотрудник. Кроме того, эти программы считаются надлежащим опытом работы и положительно оцениваются будущими работодателями в резюме.

Программы стажировки менеджеров платные

В отличие от многих стажировок, программы стажировки руководителей оплачиваются, поскольку они являются официальными сотрудниками организации. Хотя ставка заработной платы будет варьироваться в зависимости от работодателя и географического положения, в некоторых случаях стажеры-менеджеры получают компенсацию, как и руководители.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *