Что такое скорость выхода на рынок и почему это важно?

9 сентября 2021 г.

Многие предприятия работают быстро, чтобы доставлять потребителям свои новейшие продукты как можно быстрее, чтобы оставаться конкурентоспособными в своей отрасли. Сосредоточение внимания на их скорости выхода на рынок может означать разницу в том, считает ли общественность компанию лидером или последователем. Если вам интересно узнать, как скорость выхода на рынок может помочь вам, полезно знать, что это такое и почему это важно. В этой статье мы обсудим, что такое скорость выхода на рынок, почему это важно и лучшие практики.

Что такое скорость выхода на рынок?

Скорость выхода на рынок — это термин разработки продукта, используемый для определения того, сколько времени требуется компании, чтобы придумать идею, развить ее и донести до своих клиентов. Насколько быстро компания выходит на рынок, может определить успех ее продукта и то, останется ли она впереди своих конкурентов. Термин охватывает весь жизненный цикл продукта, который включает в себя:

• Генерация идей

• Дизайн продукта

• Создание прототипа

• Разработка продукта

• Запуск продукта

Почему важна скорость выхода на рынок?

Ваша скорость выхода на рынок важна, потому что она определяет, насколько быстро вы доставите свой продукт своим клиентам и будете ли вы быстрее, чем ваши конкуренты. Предоставление вашего продукта раньше ваших конкурентов является рыночным преимуществом и может помочь вам завоевать репутацию лидера отрасли.

Как лидер отрасли, вы можете создавать тренды с помощью инновационных идей и стать бизнес-потребителями, которые следят за новыми продуктами и идеями. Охват потребителей быстрее, чем ваши конкуренты, может помочь вам быстро узнать, чего хотят ваши клиенты, и сделать ваш бренд более узнаваемым. Другие причины, по которым важна скорость выхода на рынок, могут включать:

• Снижение затрат на исследования и разработки

• Сокращение отходов

• Повышение удовлетворенности клиентов

• Рост выручки

Как измеряется скорость выхода на рынок?

Вы можете измерить скорость выхода на рынок несколькими способами, которые могут зависеть от ваших предпочтений, например:

• Это время от создания концепции до выхода продукта на рынок.

• Это время от начала работы команды разработчиков до запуска продукта.

Скорость выхода на рынок также может зависеть от нескольких факторов, таких как тип продукта, сложность и отрасль, в которой вы работаете. Часто размер проекта и уровень риска также могут влиять на то, насколько быстро вы сможете вывести свой продукт на рынок.

9 лучших практик скорости выхода на рынок

Вот девять лучших практик, которые вы можете использовать для ускорения выхода на рынок:

1. Имейте подробную дорожную карту

Когда вы начнете работать над своей идеей, полезно иметь четкую дорожную карту, которой должна следовать ваша команда. Составьте свое видение с подробным планом того, как вы будете разрабатывать и производить свой продукт. Здесь вы и ваша команда можете выбрать материалы и рабочий процесс, а также обсудить потенциальные риски или препятствия на пути разработки вашего продукта.

2. Сосредоточьтесь

Хотя скорость может иметь важное значение для вывода вашего продукта на рынок, также может быть важно сосредоточиться на своем видении и цели. По мере того, как ваша команда разработчиков создает ваш продукт, вы можете уменьшить количество задержек, сосредоточившись только на конкретном продукте, а не на каких-либо дополнительных функциях или идеях, пока он не выйдет на рынок или непосредственно перед ним.

3. Не забывайте общаться

При разработке продукта может одновременно работать много членов команды или разные команды, работающие над отдельными частями вашего продукта, поэтому общение может быть ключевым. Вы можете обеспечить постоянную и четкую связь, используя различные каналы и проводя регулярные встречи, чтобы все были сосредоточены и осведомлены о работе других команд.

4. Разработайте MVP

Вы можете разработать MVP или минимально жизнеспособный продукт, чтобы выпустить его до выпуска конечного продукта. Это может помочь вывести ваш бренд и продукт еще быстрее, что может помочь получить раннюю обратную связь о том, есть ли интерес со стороны потребителей. Выпуск MVP может быть тестом, чтобы увидеть, как ваши клиенты относятся к продукту и какие проблемы могут возникнуть, чтобы вы могли внести коррективы во время разработки.

5. Инвестируйте в маркетинговую стратегию

Прежде чем выпустить свой продукт для широкой публики, вы можете сначала разработать и инвестировать в маркетинговую стратегию. Это может включать объявление на вашем веб-сайте, платформах социальных сетей и пресс-релизах для соответствующих СМИ. Вы также можете предложить специальные скидки или презентации, чтобы привлечь внимание потребителей к ожидаемому выпуску вашего продукта.

6. Ожидайте перемен и принимайте их

Разработка продукта может быть процессом, полным изменений, поэтому полезно ожидать и принимать любые изменения, проявляя гибкость и готовность вносить коррективы. Вы можете подготовиться к добавлению ресурсов или членов команды, если это необходимо, или изменить направление разработки вашего продукта, если что-то произойдет, например, если материал, который вы планировали использовать, недоступен.

7. Используйте аутсорсинг

Если для вашего продукта требуются ресурсы, которых у вас нет в наличии, вы можете рассмотреть возможность передачи части работы на аутсорсинг. Особенно для новых предприятий или продуктов может быть быстрее и выгоднее привлечь стороннюю организацию или отдельного человека для работы над частью вашего продукта. Виды работ, которые вы можете рассмотреть на аутсорсинге, могут включать:

• Процессы изготовления

• Бухгалтерия

• Расчет заработной платы

• Маркетинг

• Перевозки

• Логистика

• Обслуживание клиентов

• ИТ-управление

• Графический дизайн

• Управление сайтом

• Управление социальными сетями

• Реклама

8. Используйте более короткую цепочку поставок

Чтобы доставлять свою продукцию потребителям, предприятия часто используют цепочку поставок с поставщиками и другими компаниями или отдельными лицами. Например, использование укороченной цепочки поставок, доставка напрямую потребителям, может ускорить выход вашего продукта на рынок, чем если бы вы следовали традиционной цепочке поставок. Вы можете изучить способы сделать вашу цепочку поставок более гибкой или эффективной.

9. Подумайте о менеджере проекта

Вы можете подумать о найме менеджера проекта или группы управления проектом для планирования и управления разработкой вашего продукта. Руководители проектов обладают навыками организации и управления большими и малыми проектами, гарантируя их выполнение в срок и в рамках бюджета. Они также могут убедиться, что у вашей команды разработчиков продукта есть необходимые ресурсы.