Что такое райтсорсинг и почему он важен для компаний?

26 августа 2021 г.

Успешные компании часто нанимают отраслевых и сервисных экспертов для поддержания оптимальной производительности и прибыльности. Правосорсинг — это один из методов, который может помочь компаниям быстро найти отраслевых экспертов для своих различных нужд. Понимание того, что такое правопривлечение и различия между этим методом и аутсорсингом, может помочь вам определить, является ли этот подход правильным для вашей компании. В этой статье мы рассмотрим, что такое правосорсинг, почему это важно, различия между этим методом и методами аутсорсинга, а также обсудим несколько советов, которые помогут вам решить, подходит ли вам этот метод.

Что такое правосорсинг?

Правосорсинг — это метод найма талантливых профессионалов, который позволяет компании найти подходящую компанию или человека для предоставления услуг, соответствующих их конкретным бизнес-потребностям. Это гарантирует, что компания найдет оптимальный источник для предоставления услуги, которая предлагает им максимальную доступную ценность. Анализ их конкретных потребностей может помочь компаниям определить, могут ли они найти квалифицированных специалистов в своей организации или им следует привлечь стороннюю организацию для выполнения задач.

Почему правовое обеспечение важно для вашего бизнеса?

Право на поиск важно, потому что это может помочь вашей компании найти подходящего человека или компанию для удовлетворения конкретных потребностей бизнеса. Это также поможет вам определить, нанимаете ли вы нужных специалистов внутри компании, чтобы помочь решить проблему или предоставить услугу. Это может предотвратить ненужный аутсорсинг компании и ускорить процесс предоставления услуг.

Правозащита против аутсорсинга

Правосорсинг и аутсорсинг — это два похожих метода, которые помогают компаниям находить профессионалов, способных выполнять поставленные задачи и обеспечивать производительность и эффективность. Хотя многие компоненты этих двух методов рекрутинга схожи, есть и некоторые различия. Вот список сходств и различий между этими двумя методами поиска источников:

Контроль

Правовое обеспечение обычно предлагает вам больший административный контроль над услугами, предоставляемыми вашей компании. Часто поиск прав способствует установлению отношений сотрудничества между компанией или лицом, предоставляющим услуги, и вашей компанией, чтобы гарантировать, что конечный результат будет соответствовать потребностям вашей организации. Кроме того, правосорсинг позволяет вам предоставлять обратную связь и корректировать услуги по мере необходимости, чтобы они соответствовали вашим конкретным требованиям, что может быть особенно полезно, если меняются внутренние обстоятельства, такие как изменение предпочтений клиентов.

Аутсорсинг предлагает менее прямой контроль над услугами или проектами. Аутсорсинговая компания обычно имеет полный контроль над услугой или проектом после того, как ваша компания заключила контракт на эту работу.

Косорсинг

Правосорсинг использует метод, называемый совместным сорсингом, для реализации своих стратегий. Совместное использование ресурсов происходит, когда сотрудники компании и сторонние службы сотрудничают для достижения общей цели. Например, ваша компания могла приобрести новое оборудование, включающее новое программное обеспечение или технологию, с которыми ваши сотрудники еще не знакомы. Компания, которую вы нашли через поиск прав, может предоставить обучение и информацию, которые помогут вашим внутренним специалистам ознакомиться с работой нового оборудования.

Методы аутсорсинга редко используют модели косорсинга для предоставления услуг. Как правило, они имеют полный контроль над проектом или услугой, для которых вы заключили контракт на их услуги, и могут не сотрудничать с вашей компанией для выполнения задач.

Расходы

Право поиска позволяет вам диктовать затраты, которые вы платите, чтобы найти подходящего эксперта для выполнения услуги или проекта. Это связано с тем, что ваша компания имеет право решать, следует ли отдать услугу на аутсорсинг или найти таланты внутри вашей организации для завершения проекта. Например, привлечение одного человека, который обладает опытом работы с частью программного обеспечения и обучает ваших сотрудников, может быть более рентабельным, чем партнерство с целой аутсорсинговой компанией для проведения учебных занятий.

Разнообразие

Правосорсинг расширяет круг источников, которые компания может использовать для поиска нужного человека или компании. Компании могут нанимать людей в своей организации, местной компании или удаленном бизнесе, среди других вариантов. Это разнообразие может увеличить количество настраиваемых решений, доступных для выполнения задач или проектов. При традиционном аутсорсинге компания может выбирать только среди предприятий, которые предлагают услуги аутсорсинга.

Коммуникация

Правосорсинг в сочетании с цифровыми коммуникациями способствует эффективному общению между вашей компанией и нанятыми вами специалистами. Такое общение может повысить производительность и помочь вашей компании более эффективно решать проблемы. Кроме того, установление методов связи может уменьшить недопонимание и сократить время, затрачиваемое на уточнение требований проекта.

Поскольку аутсорсинговые компании сами решают задачи, между двумя сторонами мало сотрудничества и только необходимая коммуникация.

Качественный

Правосорсинг позволяет вашей компании расширить поиск подходящего лица или компании для предоставления услуг, что может привести к сопутствующему повышению качества предоставляемых услуг. Дополнительные параметры могут помочь вам найти то, что подходит для вашей организации. Например, если ваша компания устанавливает новое оборудование, которое предприятия внедряют в масштабах всей отрасли, вместо того, чтобы передавать услуги по обучению местной компании, вы можете напрямую найти эксперта у производителя оборудования.

Аутсорсинговые компании часто предоставляют высококачественные услуги, но ограниченный набор доступных вариантов может затруднить поиск талантов, которые могут удовлетворить потребности вашего нишевого бизнеса.

Советы, которые помогут выбрать между аутсорсингом и аутсорсингом

Есть много компонентов, которые следует учитывать, прежде чем принять решение о правильном выборе услуг для вашей организации. Вот список элементов, которые следует учитывать при выборе между услугами по предоставлению прав или аутсорсингу:

• Временные рамки: аутсорсинг обычно является эффективным методом решения долгосрочных потребностей в обслуживании, в то время как аутсорсинг может быть более эффективным для краткосрочных или отдельных проектов.

• Выбор эксперта: Rightsourcing помогает компаниям находить талантливых профессионалов во многих формах, включая внутренних сотрудников и удаленные компании, что может увеличить шансы найти подходящего эксперта. Это также дает вам возможность найти эксперта, который понимает ваши конкретные потребности бизнеса.

• Стоимость: Методы райтсорсинга позволяют вашей компании напрямую управлять сторонними услугами, что может снизить трудозатраты наемной компании. Кроме того, вы также можете адаптировать предоставляемые услуги, гарантируя, что ваша компания платит только за то, что ей нужно, что может быть сложно изменить с помощью аутсорсинговых компаний.

• Риск. Право выбора снижает риск вашей компании, потому что вы нанимаете экспертов, знакомых с деятельностью вашей компании. Это снижает вероятность возникновения ошибок из-за того, что сторонний поставщик не понял ваших точных потребностей.

• Воздействие: Право на использование также полезно, если услуга, заключенная по контракту, может сильно повлиять на деятельность вашей компании. Например, предоставление права на обслуживание компании, которая обслуживает специализированное оборудование, которое ваша компания использует для производства, может сократить время, затрачиваемое на обслуживание или ремонт специализированного оборудования внутри компании.

• Вовлеченность компании: поскольку компании обычно используют аутсорсинг для крупных и долгосрочных проектов, эти сторонние поставщики могут больше инвестировать в ваши проекты. В некоторых случаях они могут стать стратегическими партнерами, а не простым деловым контрактом, как в случае аутсорсинга. Однако, если вы просто хотите, чтобы другая компания выполняла задачи, аутсорсинг может быть эффективным.