Что такое подлинное лидерство? (Определение и характеристики)

23 ноября 2021 г.

Эффективный лидер выберет свой стиль управления, исходя из своих сильных сторон и потребностей своей команды. Аутентичное лидерство — это один из стилей управления, при котором лидеры практикуют прозрачное поведение, чтобы построить прочные отношения. В этой статье мы обсудим определение подлинного лидерства, общие характеристики настоящих лидеров и то, как практиковать подлинное лидерство в рабочей среде.

Что такое подлинное лидерство?

Подлинное лидерство подчеркивает прозрачность, искренность и честность. Настоящие лидеры строят настоящие отношения и вызывают доверие и мотивацию у своих сотрудников.

Каковы четыре компонента подлинного лидерства?

Подлинное лидерство состоит из четырех основных компонентов:

• Самосознание: аутентичные лидеры оценивают свои слабости, сильные стороны и ценности, чтобы быть более искренними с членами команды. Практика самосознания может также включать в себя самоанализ, просьбу об обратной связи и осознание чувств сотрудников.

• Сбалансированная обработка: при принятии командных решений настоящие лидеры должны учитывать как поддерживающие, так и противоположные мнения. Этот тип обработки побуждает сотрудников делиться своим мнением и опытом и помогает избежать потенциальных конфликтов.

• Прозрачность в отношениях: Настоящие лидеры должны быть готовы быть прозрачными в своих отношениях на рабочем месте, а также оставаться честными, когда делятся своими мыслями и чувствами. Это может включать предоставление конструктивной обратной связи членам команды, когда это необходимо, а также признание их неправоты. Поступая таким образом, настоящий лидер подает пример и способствует прозрачности в команде и организации.

• Усвоенная моральная перспектива: аутентичные лидеры ставят потребности компании выше своих собственных. Успех организации является главной целью подлинного лидера, даже если это означает, что лидер может столкнуться с новыми проблемами и дополнительной работой.

Почему подлинное лидерство важно?

Этот тип подлинного стиля руководства способствует открытому общению внутри команды и имеет широкие преимущества в рамках отдела. Моральный дух сотрудников повышается, когда члены команды чувствуют, что их проблемы могут быть озвучены и решены. А продуктивность повышается, когда члены команды работают вместе под руководством сильного лидера. Подлинное лидерство также способствует формированию здоровой корпоративной культуры и, по сути, создает позитивный голос бренда на рынке.

Характеристики настоящих лидеров

Чтобы быть успешным лидером и поощрять повышение производительности сотрудников, настоящий лидер должен обладать рядом характеристик, в том числе:

• Сосредоточьтесь на общих результатах. Настоящие лидеры должны уметь видеть долгосрочные цели и побуждать свою команду оставаться сосредоточенными и приверженными достижению этих целей.

• Последовательность: Настоящие лидеры не меняют свой стиль руководства и не применяют разные ценности в разных ситуациях. Последовательность способствует надежности, и члены команды доверяют настоящим лидерам.

• Честность: Настоящие лидеры должны оставаться верными своим ценностям и практиковать то, что они проповедуют на рабочем месте, чтобы к ним относились серьезно и они заслужили уважение и лояльность своих сотрудников.

• Самосознание: аутентичные лидеры регулярно оценивают свои сильные и слабые стороны и анализируют, как эти факторы влияют на их способность руководить.

• Прозрачность: Настоящие лидеры ничего не скрывают от своей команды и не терпят секретности. Вместо этого эти лидеры сосредотачиваются на открытом общении и поощряют членов своей команды высказывать опасения.

Как быть настоящим лидером

Настоящий лидер должен стремиться к постоянному развитию. Ниже приведены шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стать более настоящим лидером:

1. Практикуйте самосознание

Практика самосознания может помочь вам стать более настоящим лидером. Методы, которые вы можете использовать для развития самосознания, включают ведение дневника, получение конструктивной обратной связи от лидеров и наставников, а также инвестиции в личное и профессиональное развитие посредством обучения и семинаров.

2. Определите свои ценности

Наличие твердых ценностей и приверженность этичному лидерству — это еще один способ, которым вы можете практиковать подлинное лидерство. Знание собственного этического кодекса, а также этических норм вашей компании и отказ идти на компромисс с этими этическими нормами могут помочь укрепить ваши лидерские качества и вселить доверие в членов вашей команды.

Подробнее: Основные ценности великого лидера

3. Подавайте пример

Лучшие лидеры подают сильный пример своим сотрудникам. Делать то, что вы говорите, что будете делать, когда вы говорите, что будете это делать, — мощное средство лидерства. Это может помочь вашей команде научиться доверять и уважать вас, а также следовать вашему примеру.

4. Отточите свои коммуникативные навыки

Настоящие лидеры имеют сильные черты коммуникация с членами команды, а также другими сотрудниками и руководителями компании. Важные навыки, которые необходимо укреплять, включают активное слушание, рассказывание историй, конструктивную обратную связь, письменное и устное общение.

5. Найдите и используйте надежного наставника

Всем лидерам может быть полезно иметь наставника, который предлагает советы, поддержку и обратную связь. Хороший наставник будет бросать вызов и направлять вас, пока вы становитесь лучшим лидером для своей команды и организации.