Что такое модель магнита? Определение и элементы

1 июля 2021 г.

Модель Magnet представляет собой список стандартов, которые эксперты используют для оценки учреждений, в которых работают медсестры, и определения того, имеют ли они право на получение статуса Magnet. Магнитный статус — это сертификат, который идентифицирует организацию, предоставляющую превосходную сестринскую помощь высочайшего качества. Если вы работаете в сфере медицины, может быть полезно узнать, как работает модель Magnet, чтобы вы могли оценить уровень качества, которое может предложить определенное учреждение.

В этой статье мы объясним, что такое модель Magnet, рассмотрим несколько основных элементов модели Magnet и обсудим преимущества организации, признанной Magnet.

Что такое модель Магнит?

Модель Magnet — это программа, которую Американский центр сертификации медсестер (ANCC) использует для продвижения передового опыта, инноваций и качества в области сестринского дела. Эксперты ANCC могут использовать модель Magnet, обращаясь к списку конкретных элементов или стандартов и определяя, присутствуют ли они на объекте, который они оценивают. Программа Magnet Recognition ANCC основана на качественных и количественных результатах, которые могут относиться к нескольким аспектам профессии медсестры, включая пациента, организацию и сестринский персонал.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Организации здравоохранения, внедряющие модель Magnet, обычно подают пример другим организациям благодаря профессионализму, качественному уходу за пациентами и культуре передового опыта.

5 элементов модели Магнит

Модель Magnet состоит из пяти основных элементов, которые ANCC использует для определения того, может ли объект получить статус Magnet. Это означает, что организациям, которые обращаются за одобрением ANCC, необходимо, чтобы все пять элементов присутствовали на их объекте, чтобы получить статус Magnet. Вот пять ключевых элементов модели Magnet:

1. Трансформационное лидерство

Трансформационное лидерство относится к способности приспосабливаться к изменяющимся требованиям в отрасли здравоохранения путем обновления поведения, ценностей и процессов организации, когда это необходимо. Трансформационное лидерство обычно требует от сестринского персонала наличия таких навыков, как влияние, инновации и непрерывное клиническое образование. Он также подчеркивает способность непредвзято подходить к сложным ситуациям, чтобы находить творческие решения.

2. Структурное расширение прав и возможностей

Структурное расширение прав и возможностей означает, что медсестры в учреждении имеют возможность внести свой вклад в установление стандартов и процессов, которые они используют в своей работе. Один из способов определить структурные полномочия в организации — рассмотреть, как профессионалы в этой организации принимают решения, поскольку учреждение со структурными полномочиями обычно использует опыт и мнения членов команды на всех уровнях. Модель Magnet учитывает структурные полномочия в своих оценках, потому что наличие сильных структур и процессов может указывать на эффективное и инновационное лидерство.

3. Образцовая профессиональная практика

Образцовая профессиональная практика обычно относится к сестринскому делу, демонстрирующему эффективный уход за пациентом и подчеркивающему готовность медперсонала уделять дополнительное время и работать для обеспечения того, чтобы каждый пациент получал необходимый ему уход. Этот элемент подчеркивает необходимость для медсестер демонстрировать поведение и навыки, демонстрирующие уважение к своей отрасли и сочувствие к своим пациентам. Чтобы внедрить образцовую профессиональную практику, учреждения обычно используют модель профессиональной практики и конкретное решение по оказанию помощи, которое медсестры применяют на регулярной основе.

Вот еще несколько характеристик, которые могут способствовать образцовой профессиональной практике:

  • Всеобъемлющее понимание роли сестринского дела

  • Знание того, как применять опыт медсестер, помогая семьям, сообществу и другим членам медицинского персонала.

  • Способность применять новые знания для увеличения количества положительных результатов

4. Новые знания, инновации и улучшения

Наличие новых знаний, инноваций и улучшений обычно является одной из основных целей организации Magnet, поэтому их выявление в процессе оценки может быть важным элементом модели Magnet. Организации со статусом Magnet обязаны использовать основанные на фактических данных практики и исследования при внедрении клинических и операционных процессов. Это может гарантировать, что медицинский персонал использует только наиболее подходящие и безопасные методы работы с пациентами, и может помочь им получить новые знания в этой области.

Этот элемент также акцентирует внимание на необходимости того, чтобы признанные Magnet организации вносили свой вклад в инновации в области здравоохранения. Организации могут сделать это, внедрив первые три элемента модели Magnet.

5. Эмпирические результаты

Последним компонентом модели Magnet являются эмпирические результаты. Этот элемент направлен на определение того, как применение надежных процессов и структур может положительно повлиять на сестринского персонала, организацию в целом и системы оказания помощи. Для этого эксперты измеряют результаты эмпирически и классифицируют их в зависимости от того, как они относятся к рабочей силе, организации, пациентам и медицинскому персоналу. Многие профессионалы считают наличие эмпирических результатов ключевым оценщиком организации со статусом Magnet.

Преимущества модели «Магнит»

Есть несколько причин, по которым организация может стремиться к получению статуса Magnet. Преимущества статуса Magnet могут распространяться на организацию в целом, медицинский персонал и пациентов. Эти преимущества могут включать:

  • Повышение оценок пациентов относительно их опыта работы в организации здравоохранения

  • Повышение воспринимаемого качества медицинской помощи медсестрами

  • Снижение неудовлетворенности работой медсестры и выгорания

  • Сокращение текучести на зарегистрированных должностях медсестер

  • Снижение смертности среди пациентов

  • Снижение частоты падений пациентов

  • Снижение частоты инфекций кровотока, связанных с центральной линией

  • Повышение вовлеченности персонала

  • Повышенная безопасность пациентов

  • Более высокий уровень освещения в СМИ и прессе, в котором подчеркивается качественная сестринская практика

  • Конкурентное преимущество перед другими медицинскими организациями в регионе

Часто задаваемые вопросы о модели Magnet

Вот несколько ответов на часто задаваемые вопросы о модели Magnet:

Какова средняя текучесть медсестер в организациях, признанных Магнитом?

Согласно Американский центр сертификации медсестер, средний уровень текучести медицинских сестер в организациях «Магнит» составляет 11,89%, что является довольно средним показателем. Это может показать еще одно преимущество работы в учреждении со статусом «Магнит», поскольку средний показатель текучести кадров может указывать на то, что большинство медсестер, работающих в учреждении, кажутся довольными работой и рабочей средой.

Сколько организаций в настоящее время признано Магнитом?

По данным Американского центра сертификации медсестер, по их оценкам, 462 организации признают статус Magnet в Соединенных Штатах. Однако это число может часто меняться, поскольку каждый год все больше организаций получают статус Magnet.

Что такое 14 сил магнетизма?

Чтобы организация считалась Магнитом, она должна соответствовать 14 определяющим факторам, также называемым 14 силами магнетизма (FOM):

  1. Качество лидерства

  2. Организационная структура

  3. Стиль управления

  4. Кадровая политика и программы

  5. Профессиональные модели ухода

  6. Качество ухода

  7. Улучшение качества

  8. Консультации и ресурсы

  9. Автономия

  10. Сообщество и больница

  11. Медсестра как учитель

  12. Изображение ухода

  13. Междисциплинарные отношения

  14. Профессиональное развитие

Какие типы ресурсов могут помочь организации получить статус Magnet?

ANCC предлагает несколько ресурсов, которые организации могут использовать для достижения статуса Magnet. Некоторые из этих ресурсов включают маркетинговый инструментарий Magnet, учебное сообщество Magnet, образовательные программы и программы предварительного намерения.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *