Что такое дорожная карта бизнеса? 11 примеров

Как у крупных, так и у малых предприятий часто есть разные сотрудники, проекты и инициативы, за которыми нужно следить одновременно. Дорожные карты бизнеса могут помочь внутренним сотрудникам понять важность каждой процедуры или задачи по отношению к их отделу или всей компании.

В этой статье мы определяем бизнес-планы, объясняем, как они могут принести пользу вашему бизнесу, и перечисляем 11 типов бизнес-планов, которые можно использовать для вашей компании.

Что такое дорожная карта бизнеса?

Дорожная карта бизнеса — это наглядный документ, показывающий структуру, стратегии и цели вашей компании. Компании могут создавать различные типы дорожных карт, чтобы дать сотрудникам наглядное представление о бизнес-операциях и целях.

Дорожная карта бизнеса может также относиться к определенному типу дорожной карты, используемой компаниями. Этот вид дорожной карты представляет собой визуализацию бизнес-планов компании, что означает, что он иллюстрирует ключевые сроки, проекты и стратегии. Дорожная карта бизнеса показывает, как каждый отдел и команда вписываются в общую структуру бизнеса и будущие инициативы.

Почему бизнес-дорожные карты важны?

Создание эффективных бизнес-дорожных карт может иметь много преимуществ, в том числе:

• Визуальное представление проектов, сроков и целей компании руководителям компании и заинтересованным сторонам

• Предоставление каждому сотруднику иллюстративного руководства о том, как его роль способствует достижению более крупных целей отдела или компании.

• Помочь супервайзерам и менеджерам понять мотивацию определенных задач, обязанностей или инициатив.

• Предоставление визуальной временной шкалы, когда определенные обязанности или компоненты должны быть выполнены для выполнения других задач.

Кто использует бизнес-дорожные карты?

Несколько человек, отделов и команд в компании могут извлечь выгоду из составления дорожной карты бизнеса. В число внутренних сотрудников, которые могут извлечь выгоду из создания дорожной карты для своих отделов или групп, входят:

• Маркетологи

• Руководители проекта

• Представители отдела кадров (HR)

• Лидеры компании или супервайзеры

• Разработчики продукта или бизнеса

• ИТ-специалисты

• Торговые представители

Владельцы бизнеса и предприниматели также могут захотеть составить дорожные карты для своих существующих или будущих компаний.

11 примеров бизнес-дорожной карты

Вот 11 типов бизнес-планов, которые могут помочь вашему отделу или компании:

1. Дорожная карта бизнеса

Наиболее распространенный тип дорожной карты — это визуализация общих целей, проектов, сроков и структуры бизнеса. Этот тип дорожной карты бизнеса показывает, чего ваш бизнес надеется достичь, а также то, как ваш бизнес планирует достичь этих целей. Этот тип дорожной карты, как правило, наиболее ценен для заинтересованных сторон и руководителей компаний, которым необходимо понимать, как все различные отделы, проекты и сроки работают вместе.

2. Изменить дорожную карту

Дорожная карта изменений помогает компаниям или отделам успешно перейти на новые или пересмотренные протоколы, политики или цели. Компании или команды, которые заранее визуализируют ожидаемые изменения, могут помочь своим сотрудникам быстрее адаптироваться к их новым протоколам или целям. Структуры и цели дорожной карты изменений варьируются в зависимости от изменяемого процесса, но могут включать проведение учебных занятий для сотрудников или внедрение новых технологий в бизнес-операции.

3. Дорожная карта проекта

Менеджеры проектов или супервайзеры могут извлечь выгоду из создания дорожных карт проекта. Дорожная карта проекта обеспечивает визуализацию задач, компонентов и результатов, связанных с конкретным проектом в рамках отдела или компании. Дорожные карты проекта представляют четкие временные рамки для различных аспектов и целей конкретного проекта.

4. Дорожная карта ИТ-инфраструктуры

Дорожная карта ИТ-инфраструктуры помогает профессионалам в области вычислительной техники визуально понять технологическую архитектуру своей компании. ИТ-команды часто отвечают за разработку, мониторинг и управление технологическими системами во всех подразделениях компании. Дорожная карта ИТ-инфраструктуры может помочь ИТ-специалистам изолировать, обрабатывать или устранять неполадки в конкретных вычислительных системах или устройствах.

5. Дорожная карта развития бизнеса

Компании, ожидающие быстрого роста в следующем году или стремящиеся к нему, могут извлечь выгоду из создания дорожных карт развития бизнеса. Дорожная карта развития бизнеса помогает компаниям понять, какие задачи могут повысить их общий доход, производительность и рост рынка.

Определенные отделы внутри компании также могут захотеть создать дорожные карты развития бизнеса. Например, группы обслуживания клиентов могут создать подробную дорожную карту развития бизнеса с функциями обмена онлайн-сообщениями или совместными справочными центрами.

6. Дорожная карта пути клиента

Дорожная карта пути клиента показывает все шаги, которые потенциальные и текущие клиенты могут предпринять в вашем бизнесе. Потребители, находящиеся на разных этапах взаимодействия с клиентом, таких как осведомленность или удержание, обычно получают выгоду от различных взаимодействий с вашим бизнесом. Дорожные карты потребительского пути могут помочь командам по продажам, обслуживанию клиентов или маркетингу определить наилучшее время и метод для связи с их потенциальной и текущей аудиторией.

7. Дорожная карта бизнес-аналитики

Дорожная карта бизнес-аналитики (BI) отображает связи между внутренними процессами, операциями и персоналом. BI относится к технологическим процедурам, которые используют анализ данных для создания и реализации стратегических бизнес-планов. Руководители бизнес-аналитики могут использовать дорожную карту BI для оптимизации методов компании, улучшения внутренних коммуникаций или масштабирования бизнеса.

8. Дорожная карта запуска

Новые или развивающиеся предприятия могут захотеть создать дорожную карту запуска. Дорожные карты стартапов дают наглядное представление о том, на каких факторах новым компаниям необходимо сосредоточиться в первую очередь, чтобы начать, улучшить или масштабировать свои бизнес-операции. Дорожная карта запуска также содержит рекомендации о том, как новый бизнес может реально достичь своих различных задач или целей.

9. Дорожная карта возможностей

Дорожные карты возможностей сосредоточены на потенциальных долгосрочных проектах вашего отдела или бизнеса. Руководители групп или предприятий могут использовать дорожные карты возможностей для планирования распределения ресурсов компании заранее. В зависимости от типа и размера проекта дорожная карта возможностей может охватывать несколько рабочих кварталов или лет.

10. Дорожная карта маркетинговой стратегии

Маркетинговые команды могут использовать дорожные карты маркетинговой стратегии, чтобы показать взаимосвязь между различными маркетинговыми инициативами и проектами. Маркетинговые команды обычно используют сразу несколько рекламных кампаний и стратегий, таких как контент, социальные сети или маркетинг по электронной почте. Дорожная карта маркетинговой стратегии демонстрирует, как текущие кампании и методы маркетинговой команды соотносятся с целями отдела.

11. Дорожная карта продукта

Дорожные карты продукта показывают, как конкретный товар превращается из идеи в релиз продукта. Дорожная карта продукта показывает задачи и шаги, связанные с каждым этапом разработки продукта. Компании могут создавать дорожные карты продуктов для внутреннего использования или делиться ими с общественностью перед выпуском новых продуктов.